《公司崗效薪級工資制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司崗效薪級工資制度（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司崗效薪級工資 制度 ****** 崗效薪級工資制度 為加快公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，形成 有效的激勵競爭機制，推動公司又好又快的發(fā)展，特制定******（以下簡 稱公司）崗效薪級工資制度。 1基本原則 1.1 堅持員工工資總額增長低于效益增長，員工實際平均工資增長低于 勞動生產(chǎn)率增長的原則。 1.2 堅持按勞分配為主、 生產(chǎn)要素參與分配等多種分配方式并存以 及逐步與市場接軌的原則。 1.3 堅持效率優(yōu)先、 兼顧公平、 獎勤罰懶、 獎優(yōu)罰劣的原則。把工 資分配與員工崗位職責、 崗位技能、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛鉤。 1.4 堅持以崗位管理為

2、核心，以崗定薪、崗變薪變的原則。 1.5 堅持宏觀調(diào)控，微觀放權(quán)搞活，工效掛鉤的兩級分配原則。 2管理規(guī)則 2.1 根據(jù)聘任、 管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，員工工資分 配由聘任單位根據(jù)本制度制定考核辦法和分配細則 ，經(jīng)綜合管理部審定? 報總經(jīng)理批準后實施。 2.2 公司對所屬各經(jīng)營單位的工資總額與單位經(jīng)濟效益掛鉤 ，實施工 效掛鉤、工資總額承包的辦法。 3崗效薪級工資制的構(gòu)成 3.1 工資結(jié)構(gòu) 崗效薪級工資制由三部分構(gòu)成 ，即基礎(chǔ)工資、 薪點工資、 績效工 3.1.1 基礎(chǔ)工資是用以保障員工最低生活水平的工資單元。由南京市 最低生活費標準和租金補貼、 房貼、 交通補貼

3、、 回民補貼等構(gòu)成的工 資單元。每年7月1日隨南京市最低生活費標準的變動而調(diào)整。 3.1.2 薪點工資是指根據(jù)崗位的勞動技能、 崗位責任、 勞動強度、 工作環(huán)境和技能、表現(xiàn)、貢獻及單位效益為依據(jù)確定的工資單元，薪點 工資由薪點、 點值、薪點系數(shù)構(gòu)成。 3.1.3 績效工資是指依據(jù)單位經(jīng)濟效益和員工超額完成任務(wù) （如加 班、超量完成任務(wù)等）掛鉤的工資單元。 3.1.4 基礎(chǔ)工資和薪點工資構(gòu)成崗位的基本工資。 3.2 員工工資=基礎(chǔ)工資+薪點工資+績效工資 4、薪點工資 薪點工資=薪點為電值X新點系數(shù) 4.1 薪點=崗位薪點+技能薪點+兼職薪點+其它薪點 員工個人薪點是根據(jù)崗

4、位、 員工個人技能、 工作業(yè)績決定的，薪點由 以下幾個方面組成。 4.1.1 崗位薪點 ⑴崗位（職務(wù)）薪點根據(jù)員工所在崗位或所擔任的職務(wù)確定 ，以崗位 為核心，按勞動四要素（勞動技能、 勞動責任、 勞動強度、 勞動環(huán)境條 件）綜合考核測定為基礎(chǔ)進行確定 （見附件一）。 ⑵崗位（職務(wù)）發(fā)生變動，其崗位（職務(wù)）薪點從次月1日起調(diào)整。 ⑶崗位（職務(wù)）薪點升級的標準 年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差 100%的薪 點； 年終工作業(yè)績考核良好者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差 50%的薪 點； 年終工作業(yè)績考核合格者，不增加薪點； 年終工作業(yè)績考核基本合格者 ，可扣減

5、相當本崗位現(xiàn)檔位級差 50% 的薪點； 年終工作業(yè)績考核不合格者，可扣減相當本崗位現(xiàn)檔位級差 100%的 薪點； 凡因本人責任給公司造成較大損失者，除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟 損失外，還要從處罰之日起扣減相當本崗位現(xiàn)檔位級差 100%?300%的 薪點； 崗位（職務(wù)）薪點開檔到該崗位最高薪點為止。 4.1.2 技能薪點 ⑴為鼓勵員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平 ，特設(shè)技能薪點 （見附件二）。 ⑵技能薪點以公司正式認定的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級為依據(jù) ， 且專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級必須與所聘崗位一致。 ⑶技能薪點從公司正式聘任之日起開始享受 ，終止聘任后即停止享 受。

6、4.1.3 兼職薪點 ⑴一個員工所兼工作不需經(jīng)常占用非工作時間者 ，不享受兼職薪點； ⑵兼任分工會主席，兼職薪點為60點，兼職團支部書記兼職薪點為 40點，兼職女工主任等社會工作，兼職薪點為20點； ⑶其余兼職工作由各單位根據(jù)工作量及上述原則核定增加的薪點數(shù) ⑷兼職薪點從兼職工作的第二個月起執(zhí)行，兼職工作結(jié)束，兼職薪點 即行取消。 4.1.4 其它薪點 4.1.4.1 對此次改制期間首次入股的在崗員工 ，公司根據(jù)員工入股數(shù) 額給予薪點，計算方式為股權(quán)數(shù) X4%3（計算后取整到點）。員工離職后不 再享受此薪點。股東在崗期間股權(quán)轉(zhuǎn)讓后 ，新增股權(quán)數(shù)不再新增薪點。 4.1.4.2 對

7、社會熱門人才、 高新技術(shù)人才、 有特殊才能的經(jīng)營管理 人才或其它公司需要的各類急需人才在薪點方面的補償。補償幅度根據(jù) 該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當期此類勞動力市場價格的差額。補償薪點 由綜合管理部提出，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。 4.1.4.3 對選擇債權(quán)的在崗員工，公司根據(jù)員工債權(quán)額給予薪點，計算 方式為債權(quán)數(shù)X2%3（計算后取整到點）。員工離職或債權(quán)歸還后不再享受 此新點。 4.2 點值的確定 4.2.1 員工的工資由薪點數(shù)乘點值確定 ，點值與公司和各單位效益掛 鉤，點值由薪點基值和薪點浮動值組成。 4.2.2 薪點基值依據(jù)公司的效益和年度工資總額預(yù)算確定 ，在每年的 一月份確定。 4.2.3 薪點浮動值與公司各單位的效益、 產(chǎn)品質(zhì)量、品種、勞動生