影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一

上傳人:飛*** 文檔編號(hào):54487135 上傳時(shí)間:2022-02-14 格式:DOCX 頁數(shù):20 大小:51.73KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一_第1頁
第1頁 / 共20頁
全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一_第2頁
第2頁 / 共20頁
全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一_第3頁
第3頁 / 共20頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一(20頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、本文由風(fēng)電狂龍 10 貢獻(xiàn) doc 文檔可能在WA嘲瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇 TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。 全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程施工管理》 模擬題之一 一、 單項(xiàng)選擇題 (每題 1 分, 每題的備選項(xiàng)中, 只有 1 個(gè)最符合題意) 1. 對于一個(gè)建設(shè)工程而言, 管理的核心是 ( A ) 。 A C 2. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 C ) 。 B D 竣工驗(yàn)收備案完成 保修 期結(jié)束 D ) 。 使用階段 施工階段 竣工驗(yàn)收通過 項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間 決策階段 實(shí)施階段 B B D 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是( A C 3.

2、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期按第一層次劃分不包括( A C B D ) 。 4. 建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( A B C D 總承包方成本目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目總投資目標(biāo)、 總承包方成本目標(biāo)、 進(jìn)度目 標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目 標(biāo)、安全目標(biāo) C )是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定性因素。 項(xiàng)目管理資源 項(xiàng)目管理組織 組織 結(jié)構(gòu)模式 工作流程圖組織 項(xiàng)目管理技術(shù) 項(xiàng)目管理環(huán)境 組織分工 組織工具 5. 如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng), ( A C B D 6. 按照組織論的觀點(diǎn), 反映一個(gè)組織系統(tǒng)

3、中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是 ( A ) A C B D 7. 下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是( D ) 。 A B C D 項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù), 矩形框之間的連接單向箭線表示 組織結(jié)構(gòu)圖反 映的是各部門之間的指令關(guān)系, 矩形框之間的連接用直線表示 合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀 C ) 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有不同的 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí),應(yīng)注意考慮項(xiàng)目組成、結(jié)合項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)等原則 單 體工程一般沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ) B

4、) 由直接組織施 工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,是編制季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù) 施工組織總設(shè)計(jì) 單 位工程施工組織設(shè)計(jì) 分部工程施工組織設(shè)計(jì) 分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) A ) 。 確定施工的總體 部署、 擬訂施工方案、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 編制資源需求量計(jì)劃 確定施工的總體部署、 擬 訂施工方案、 編制資源需求量計(jì)劃、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 確定施工的總體部署、 編制資源需 求量計(jì)劃、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 擬訂施工方案 計(jì)算主要工種工程的工程量、 確定施工的總 體部署、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、擬訂施工方 D 案 8. 在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析時(shí),下列說法錯(cuò)誤的是( A B C D ( A

5、 B C D 9. 10. 下列符合施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序的是( A B C 11. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值后,首先要做的是( D ) 。 A C 調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) 采取糾偏措施 強(qiáng)化合同管理 調(diào)整管理班子 組織論 目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 對 進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資 金 改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度 施工成本目標(biāo)的逐層分解 將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 實(shí)際值和計(jì)劃值比較 ) 。 改變施工管理 調(diào)整進(jìn)度管理手段 系統(tǒng) 論 全壽命周期管理理論 ) 。 12. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中,以下不屬于管理措施的是( C A

6、C B D 13. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是( C ) 。 A C B D 14. 下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是( B A B C D 15. 在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,第一步是( A ) 。 A B C D 按 照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值 定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 通 過計(jì)劃值和實(shí)際值比較, 如發(fā)現(xiàn)偏差, 采取措施進(jìn)行糾偏 工程合同價(jià) 工程款支付 實(shí)際成本 投標(biāo)價(jià) ) 。 16. 在工程合同價(jià)與實(shí)際成本、工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是( A ) A C B D 17. 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的說法中,正確的是( B A

7、 B C D 項(xiàng)目經(jīng)理是專業(yè)人士的名稱, 建造師是工作崗位的名稱 項(xiàng)目經(jīng)理是工作崗位的名稱, 建 造師是專業(yè)人士的名稱 項(xiàng)目經(jīng)理和建造師都是專業(yè)人士的名稱 項(xiàng)目經(jīng)理和建造師都是工作 崗位的名稱 D ) 不是項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)。 B D 項(xiàng)目合同文件 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 劃 組織的經(jīng)營方針 組織的管理制度 18. 下列( A C 19. 下述對國際上項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任描述正確的是( A ) 。 A B C D 根據(jù)企業(yè)管理的體制 和機(jī)制以及項(xiàng)目具體情況而定 項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng), 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位, 對

8、工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面 責(zé)任 組織風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) 事故防范措施和計(jì)劃 引 起爆炸的因素 工程設(shè)計(jì)文件 風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn) 20. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于( C)類型。A C B D 21. 下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( A ) 。 A B C D 22. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是( d ) 。 A B C D 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制 23. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履

9、行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不 檢查或者不按 照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( A ) 。 A C 法律責(zé) 任 賠償責(zé)任 工程咨詢 工程監(jiān)督 工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場的主體之一 我國的建設(shè)監(jiān) 理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于承包 監(jiān)理在組織上必須依附監(jiān)理 工作的對象 旁站監(jiān)理人員 旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢 人員 旁站監(jiān)理人員和總臨理工程師 A ) 。 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng) 已經(jīng)或可能危機(jī)工程質(zhì)量時(shí),可以下 A B C 達(dá)局部暫停工令或采取其他應(yīng)急措施 工程監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開

10、工前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師比準(zhǔn) 我國《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》 規(guī)定, 對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目, 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制, 完成后必須經(jīng)監(jiān)理 D 單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 工資性補(bǔ)貼 職工福利費(fèi) 4.42 元 240 元 生產(chǎn)工人輔助工資 生產(chǎn)工 人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 5.88 元 40 元 28. 防暑降溫費(fèi)屬于建筑安裝工程人工費(fèi)中的( D ) 。 A CB D B D 違約責(zé)任 連帶責(zé)任 工程管理 工程策劃 ) 。 24. 國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( A C A )服務(wù)。 B D 25

11、. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說明,正確的有( B A B C D 26. 根據(jù)我國相關(guān)的規(guī)定, 旁站監(jiān)理記錄上需要 ( C) 簽字, 才能進(jìn)入下一道工序的施工。 A B C D 27. 關(guān)于監(jiān)理的說法,下列錯(cuò)誤的是( 29. 某機(jī)械預(yù)算價(jià)格為 12000 元,殘值率 2 %,總臺(tái)班數(shù) 2000 ,則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi) 為( B) 。 A C B D D )萬元。 B D 2.931 3.106 B ) 。 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 已完工 程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 安全施工費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 30. 某土建工程以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),已知直接費(fèi) 2.6 萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為 9%,利潤 率 6

12、 %,稅率 3.41%,則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為( A C 2.689 3.004 施工單位搭設(shè)的臨時(shí) 設(shè)施費(fèi) 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 文明施工費(fèi) 二次搬運(yùn)費(fèi) 31. 在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( A C B D 32. 以下費(fèi)用不以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的是( D ) 。 A C B D 33. 某土建工程以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ), 已知直接工程費(fèi) 2.6 萬元, 其中人工費(fèi) 和機(jī)械費(fèi) 1.6 萬元, 措施費(fèi) 2 萬元, 其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi) 1.4 萬元, 間接費(fèi)率為 9 %, 利潤率為 6 %, 稅率 3.41 %, 則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)應(yīng)為( A ) 。 A C

13、5.22 5.32 工程 量清單是由招標(biāo)人編制的 工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量清單是工程量清單的核心 工程量 清單是調(diào)整工程量、 進(jìn)行工程索賠的依據(jù) 工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單 組成 ) 。 工料單價(jià)包括人工費(fèi)、 材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi) 綜合單價(jià)包括人工、 材料、 機(jī)械使用、 管理、 利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 全費(fèi)用綜合單價(jià)包括人工、 材料、 機(jī)械使用、 管理、 措施項(xiàng)目費(fèi)、 規(guī)費(fèi)、 利潤和稅金 在計(jì)算直接工程費(fèi)時(shí),一般無須考慮施工方案的因素 概算定額 施工定額 預(yù)算 定額 概算指標(biāo) B ) m3/ B D 5.37 5.41 ) 。 34. 下列有關(guān)工程量清單的各種敘述中,錯(cuò)

14、誤的是( D A B C D 35. 下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的說法中,錯(cuò)誤的是( D A B C D 36. 工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額是( C ) 。 A C B D 37. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3人組成,某時(shí)間定額為 0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額 為( 工日。 A C 0.51 1.95 施工成本計(jì)劃 施工成本核算 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 分解施工成本 管理目標(biāo) 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 按分包合同組成編制施工成本計(jì)劃 按子項(xiàng)目 組成編制施工成本計(jì)劃 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 B D 1.54 4.62 ) 。 施工成本控制 施 工成本預(yù)測 確定最佳的施工方案 進(jìn)行

15、材料使用的比選 ) 。 38. 在施工成本管理的各項(xiàng)任務(wù)中,施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是( D A C B D 39. 下列不屬于施工成本管理技術(shù)措施的是( C) 。 A C B D 40. 下面不屬于施工成本計(jì)劃的編制方式的是( B A B C D 41. 為了取得施工成本管理的理想成效,對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,井指定防 范性措施,屬 于( C ) 。 A C 組織措施 經(jīng)濟(jì)措施 設(shè)計(jì)階段 投標(biāo)階段 B D 技術(shù)措施 合同 措施C)開始。 施工準(zhǔn)備 正式開工 42. 施工項(xiàng)目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程, 其應(yīng)從施工項(xiàng)目的 ( A CB D 43. 按

16、照單位時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃, 所得的 S 形曲線必然包括在全部工作都按最 早開始時(shí)間和全 部工作都按照( A C A )開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。 B D 最遲必 須結(jié)束時(shí)間 最早必須結(jié)束時(shí)間 最遲必須開始時(shí)間 最早必須開始時(shí)間 44. 下列( A C B )不屬于材料用量控制的方法。 B D 計(jì)劃控制 包干控制 分析 糾偏 指標(biāo)控制 計(jì)量控制 比較 預(yù)測 ) 。 45. 施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是( D ) 。 A C B D 46. 施工成本偏差等于( C A B C D 擬完工程計(jì)劃施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本 擬完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì) 劃施工

17、成本 已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本 已完工程實(shí)際施工成本-擬完 工程計(jì)劃施工成本 ) 。 B D 曲線法 表格法 ) 。 連環(huán)置換法 比率法 ) 。 橫道圖法 比較法 比 較法 差額計(jì)算法法 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算 業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、 全面、 時(shí)序的反映 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、 系 統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) ) 。 a p A a P MB 已完工程實(shí)際施工成本 擬完工程計(jì)劃施工成本 已完工程計(jì)劃施工成本 △ m b 47. 進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是( D A C 48. 在施工成本分析的方法中,用來分

18、析各種因素對成本影響程度的方法是( B A C BD 49. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( B A B C D 50. 采用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),下圖中^ m表示(A 施工成本 A C 施工成本增加總額 工期拖延總天數(shù) 靜態(tài)比率法 構(gòu)成比率法 0 時(shí)間 B D 施工承包減少總額 工期超前總天數(shù) D ) 。 動(dòng)態(tài)比率法 相關(guān)比率法 51. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( A C B D 52. 綜合成本分析中, ( C ) 是指施工項(xiàng)目定期的、 經(jīng)常性的中間成本分析, 對于具有一次性特 竣工成本綜合分析 年度成本分析 B ) 。

19、點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著特別重要的意義。 A C 分部分項(xiàng)工程成本分析 月(季)度成 本分析 B D 53. 以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是( A 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本 B C D 月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表 企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次, 可將部分成本 轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度 單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、 目標(biāo)成本、 實(shí)際成本的比較 ) 萬元。 施工成本 120 90 70 M p 54. 某施工單位正在進(jìn)行鋁合金門窗安裝, 在時(shí)間 t 其施工成本如下圖所示, 那么, 該 施工單位的施 工成本偏差和進(jìn)度偏差分別為( B

20、 a b A C - 50, 20 50, - 20 ) 進(jìn)行利潤索賠。 工程范圍的變更 文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤 ) 。 總 費(fèi)用法 實(shí)際費(fèi)用法 A )天。 B D - 50,- 20 50 , 20 工程暫停 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 修正的總費(fèi)用法 以上都不是 ACWP BCWS BCWP 55. 承包商很難對( B A C B D t 56. 最常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是( C A C B D 57. 在《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》中約定,實(shí)行預(yù)付款的,預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約 定的開工日 期前( A C 7 15 B D 14 30 58. 某獨(dú)立土方工程

21、, 招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100 萬立方米, 合同規(guī)定: 土方工程單 價(jià)為 5 元 / 立方 米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 15 %時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)為 4 元 / 立方 米。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完 成土方工程量為 130 萬立方米,則土方工程款為( A C 620 520 ② 曲線法③比率法B D )。④連環(huán)置換法 ②,⑤,⑥④,⑦,⑧⑤表格法D )萬元。650 635 59. 下列屬于施工成本分析的基本方法有 ( A ①指數(shù)對比分析法 ⑥橫道圖法 A C ⑦差 額計(jì)算法 ⑧年度成本分析法 B D B ①,③,④,⑦ ①,③,⑦,⑧ 竣工成本分析 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比分析 主要資

22、源 節(jié)超支對比分析 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 60. 單位工程竣工成本分析,不包括下列( A B C D )方面。 61. 2005 年 3 月實(shí)際完成的某工程按 2004 年 3 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1200 萬元, 該工程的 固定系數(shù)為 0.2 ,各參加調(diào)值的品種,人工費(fèi)占工程價(jià)款的 30 %, 鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的 20 %, 人工費(fèi)、 鋼材在 2004 年 3 月份的價(jià)格指數(shù)分為 100 , 150 ; 2005 年 3 月份的價(jià)格指數(shù)分別為 120 , 200 ; 其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變, 則 2005 年 3 月經(jīng) 調(diào)值后的工程價(jià)款為( A C 108

23、0 萬元 1352 萬元 C ) 。 B D 1512 萬元 1522 萬元 ) 。 62. 有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,錯(cuò)誤的是( A B C D 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的持續(xù)時(shí)間為零 雙代號(hào)一般只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中波形線表示工作的總時(shí)差 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃 ) (箭線下方的數(shù)字表示該工作的持續(xù)時(shí)間) 。 63. 在下圖中,關(guān)鍵線路是( E B 5 1 4 2 A C A - C- F- I B - D- F- I 選用合適的承發(fā)包模式 進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理 B D ) 。 B D 64. I F 3 G 4 H 3 6 B - E

24、- I A - C- G 確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì) 采用合理的設(shè)計(jì)技術(shù)路線 ) 。 3 2 D 3 2 A C 2 4 7 64. 屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是( B A C 65. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( C A B C D 通過編制總進(jìn)度綱要 論證項(xiàng)目是否增加投資 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度計(jì)劃編制的可能性 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 通過編制總進(jìn)度綱要論證重大進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的確定 c ) 。 控制性施工進(jìn)度 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)性施工進(jìn)度計(jì)劃 工作i?j的最遲完成時(shí)間i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施

25、性施工進(jìn)度計(jì)劃i工作和j工作的時(shí)間間隔工作i?j的自由 時(shí)差 66. 下列各類建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃中,哪項(xiàng)不屬于按計(jì)劃的功能區(qū)分進(jìn)行的分類 ( A C B D 67. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, STFi,j 表示( c ) 。 A C B D )天。 B D ) 。 B D 分析 進(jìn)度目標(biāo)是否合理 確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 分部分項(xiàng)工程 一個(gè)具體的工程項(xiàng)目 6 12 68. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天,其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如 果工作最早開始 時(shí)間為 13 天,則工作 M 的總時(shí)差為( a A C 5 7 落實(shí)進(jìn)度控制的措施 決 定進(jìn)度計(jì)劃的不同

26、功能 施工企業(yè) 作業(yè)班組 69. 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( B A C 70. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對( D A C )為對象編制的。 B D 71. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)包括以下幾項(xiàng)工作: 1、確定項(xiàng)目工作編碼; 2、進(jìn)行項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)分析;3、調(diào)查研究和收集資料;4、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; 5……其工作步驟 為( B ) 。 A C 3 - 1 - 4- 2 1 - 3- 2- 4 B D 3 - 2- 4- 1 1 - 2- 3- 4 72. 下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說明, 正確的是 ( D AB C D( A C 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許有回

27、路, 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以有回路 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有虛工作, 單代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)圖中沒有虛工作 )。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖允許多個(gè)工作同時(shí)開始, 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許多個(gè)工作同時(shí)開始 雙代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖都應(yīng)該只有一個(gè)始點(diǎn),一個(gè)終點(diǎn) A ) 。 11 13 B D 12 14 B ) 。 73. 某工作的最早開始時(shí)間是 5 ,最早結(jié)束時(shí)間是 9 ,最遲開始時(shí)間是 7 ,則該工作的 最遲完成時(shí)間是 74. M 工作和其緊后工作 N 搭接時(shí)距 FTS=2, M 的最早開始時(shí)間為 5 , 工作本身持續(xù) 時(shí)間為 5 , 若 M N 工作持續(xù)時(shí)間為 1 ,則 N 工作的最早完成時(shí)間是( A C 12

28、14 C B D ) 。 13 15 75. 下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中,正確的是( A B C D 工作的最遲開始時(shí)間減去工作的最早結(jié)束時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作 工作的最 早結(jié)束時(shí)間減去工作的最遲開始時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作 工作的最遲結(jié)束時(shí)間減 去最早結(jié)束時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作 工作的最遲結(jié)束時(shí)間減去最遲開始時(shí)間的差 值最小的工作是關(guān)鍵工作 質(zhì)量就是指建筑產(chǎn)品的質(zhì)量 質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)是人們所賦予的某種特 性 質(zhì)量的要求一般是穩(wěn)定的,相對靜態(tài)的 施工質(zhì)量主要是為了滿足業(yè)主的需要以及相關(guān)規(guī) 定的要求 76. 有關(guān)質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念,正確的是( D ) 。 A

29、B C D 77. 工程項(xiàng)目的生產(chǎn)需要事先對這項(xiàng)工程產(chǎn)品的工期、造價(jià)和質(zhì)量提出要求,并要求在 生產(chǎn)過程中對 工程質(zhì)量進(jìn)行必要的管理,這反映了工程項(xiàng)目生產(chǎn)( A )的特點(diǎn)。 A C 預(yù)約 性 固定性 B D 單件性 生產(chǎn)的流動(dòng)性 78. 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作中,對質(zhì)量控制應(yīng)預(yù)防為主,防患于未然,這主要是 由于施工質(zhì)量 具有( D )的特點(diǎn)。 A C 影響因素多 質(zhì)量隱蔽性 人的因素 機(jī)械的因素 施 工單位的資質(zhì)和信譽(yù) 施工單位的業(yè)績 施工單位的質(zhì)量保證體系 施工單位的上級(jí)部門的支 持 做好施工過程的質(zhì)量控制 做好施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收 做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 做好 施工組織

30、設(shè)計(jì) B D 質(zhì)量波動(dòng)大 終檢局限大 材料的因素 環(huán)境的因素 79. 質(zhì)量管理終的各項(xiàng)影響因素中,決定性因素是( A ) 。 A C B D 80. 在合同環(huán)境中,施工單位取得建設(shè)單位信任的手段是( C ) 。 A B C D 81. 確保施工質(zhì)量的先決條件是( C ) 。 A B C D 82. 在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) GB/T 19000- 2000 的理念中, ( B) 組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 A B C D 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理 持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績 基于事實(shí) 質(zhì)量手冊 程序文件 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量記錄 A) 。 A B C D 83. 實(shí)施和保持質(zhì)量

31、體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( 84. 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( C )年。 A C 1 3 對各生產(chǎn)要素的控制 對施工方法的 控制 B D ) 。 B D A ) 。 對施工過程的控制 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 5 85. 施工質(zhì)量控制中,事中控制的關(guān)鍵是( D A C 86. 施工質(zhì)量控制中,事后控制的重點(diǎn)是( A B C D 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷, 進(jìn)行改進(jìn), 使質(zhì)量處于受控狀態(tài) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 進(jìn)行后續(xù)施工質(zhì)量的 預(yù)防控制 進(jìn)行質(zhì)量的檢查評定 檢查質(zhì)量是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 抗壓強(qiáng)度的測定 超聲波 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)探測 抗?jié)B性能的測定 對鋼筋中琉含量的測定 ) 。 工程測量放線 進(jìn)場材

32、料的 檢查 設(shè)計(jì)交底 施工平面布置 總監(jiān)理工程師 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D ) 為基礎(chǔ)和核心。 B D ) 。 B D 關(guān)鍵過程 重點(diǎn)過程 ) 。 ①③②④ 施 工人員 施工工序 施工方案 施工材料 87. 下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于無損檢測的是( B ) 。 A B C D 88. 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是( B A C B D 89. 施工過程的技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)( C )批準(zhǔn)實(shí)施。 A B C D 90. 對施工過程的質(zhì)量控制,必須以( A C 91. 該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的

33、驗(yàn)證, 或者萬一發(fā)生 質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象是( A C 特殊過程 疑難過程 B 92. 工程變更的程序包括①編制變更文件;②監(jiān)理審批工程變更;③監(jiān)理與業(yè)主、承包 商協(xié)商;④監(jiān) 理工程師發(fā)布變更指令,正確的順序是( B A①②③④B ③②①④ 中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 分部分項(xiàng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收 驗(yàn)收準(zhǔn)備和驗(yàn)收 文件資料 驗(yàn)收和工程實(shí)體驗(yàn)收 D B )兩個(gè)方面。 ③①②④ 93. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括( A B C D 94. 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程, ( D A B C D 可以使用 可以邊使用邊驗(yàn)收 可以先 就預(yù)驗(yàn)收合格的部分使用 不得交付使用 )。 95. 項(xiàng)目

34、主管部門或建設(shè)單位在接到 ( D ) 的質(zhì)量評估和竣工報(bào)驗(yàn)單后, 經(jīng)審查, 確認(rèn) 符合竣工驗(yàn) 收條件和標(biāo)準(zhǔn),即可組織正式驗(yàn)收。 A C 施工單位 第三方評估單位 B D 總包 單位 監(jiān)理單位 96. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收 ( B ) 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、 地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名 單書面通知 監(jiān)督站。 A C 3 14 質(zhì)量不合格 質(zhì)量問題 5000 元 10 萬元 B D 7 21 質(zhì)量缺 陷 質(zhì)量事故 5 萬元 500 萬元 97. 直接經(jīng)濟(jì)損失為 3000 元的稱為( C ) 。 A C B D 98. 重大質(zhì)量事故的直接損失為( C )以上。 A C B D 99.

35、 施工質(zhì)量事故的處理程序包括①事故調(diào)查;②事故的原因分析;③制定事故處理的 方案;正確的 順序是( A ) 。 A C ①②③ ③②① B D ①③② ③①② ) 100. 當(dāng)工程某些部分質(zhì)量雖未達(dá)到相關(guān)要求, 但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 可采用 ( 的方法。 A C 加固處理 修補(bǔ)處理 ) 。 B D 返工處理 限制使用 101. 按照國務(wù)院 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》 及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定, 建設(shè)工程質(zhì) 量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的 執(zhí)法權(quán)限不包括( A B C D 有權(quán)對建設(shè)單位建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查 有權(quán) 對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào) 有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰

36、 有權(quán)對違反規(guī) 定的項(xiàng)目參與進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 )安排監(jiān)督檢查。 每周 根據(jù)需要 竣工驗(yàn)收之日起 5 天內(nèi) 每 月 不定期 102. 對于施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)( A C B D 103. 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,應(yīng)在( A )提交到竣工驗(yàn)收備案部門。 B C D 竣工驗(yàn)收當(dāng)日 竣工驗(yàn)收之日起 7 天內(nèi) 竣工驗(yàn)收之日起 3 天內(nèi) )來保證。 安全組織 管理系統(tǒng) 安全管理和安全技術(shù) 公司最高領(lǐng)導(dǎo) 工程監(jiān)理 杜絕坍塌傷害事故 杜絕觸電事故 理論學(xué)習(xí)、 理論考試和現(xiàn)場學(xué)習(xí) 公司、 項(xiàng)目部和作業(yè)班組 項(xiàng)目部、 作業(yè)班組和作業(yè)程序 項(xiàng) 目經(jīng)理、 安全負(fù)責(zé)人

37、和施工工人 建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師 總承包公司的總工程師 總承包公司的項(xiàng)目經(jīng)理 ) 。 2.0m 3.0m ) 。 嚴(yán)格的安全制度 充足的安全費(fèi)用預(yù)算 )批準(zhǔn) 后實(shí)施。 公司技術(shù)主管人員 項(xiàng)目經(jīng)理 ) 。 杜絕物體打擊事故 杜絕爆炸事故 ) 。 104. 要達(dá)到施工安全管理的工作目標(biāo),關(guān)鍵是需要( A C B D 105. 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)( A C B D 106. 下列不屬于施工安全管理目標(biāo)實(shí)施中的“六杜絕”的是( A C B D 107. 施工安全的“三級(jí)安全教育”中的“三級(jí)”為( A B C D 108. 大型或特大型工程項(xiàng)目,組織有關(guān)部門

38、進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的人員為( ) 。 A B C D 109. 現(xiàn)場圍擋的高度,市區(qū)主要路段不宜低于( A C 1.8m 2.5m B D 110. 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》 GB/T28001-2001 ) ( 體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)中 的 “總要求” ( 是 A B C D 組織應(yīng)有一個(gè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針 遵守法 規(guī)的要求應(yīng)貫穿于體系標(biāo)準(zhǔn)的始終 職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)具有可操作性 組織應(yīng)監(jiān)理并保 持職業(yè)健康安全管理體系 ) 。 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性原則,因此會(huì)改變組織的法律責(zé)任 標(biāo) 準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施 環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng) 必須有最高

39、管理者的 承諾 ) 。 一級(jí)重大事故 三級(jí)重大事故 二級(jí)重大事故 四級(jí)重大事故 ) 。 111. 有關(guān) GB/T24001-ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則,不正確的是( A B C D 112. 按照 《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》 , 死亡 10 以上, 29 人以下, 屬于 ( A C B D 113. 根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,晝間各種打樁機(jī)械的噪聲不超過( A C 65 75 建設(shè)行政主管部門 國家有關(guān)規(guī)范 B D 70 85 114. 施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的固體廢物, 并按照 ( A C B D 國務(wù) 院 ) 的規(guī)定進(jìn)行利用或

40、者處置。 環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門 115. 卜列有關(guān)施工承發(fā)包模式的論述中,不正確的是( A B C D 平行承發(fā)包對業(yè)主的 組織協(xié)調(diào)很不利 ) 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長, 項(xiàng)目進(jìn)度控制不利 施工總承包管理模式的 基本出發(fā)點(diǎn)是大大減輕業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量 施工總承包管理模式和項(xiàng)目管理模式具有一 致的基本思想, 都是管理服務(wù) ) 項(xiàng)目建設(shè)周期 總包單位對分包單位的管理責(zé)任 業(yè)主對分包 單位的付款方式 業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 116. 施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于 ( A B C D 117. 根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)

41、 》 ( GF-99-0201 ) , “以書面形式提供有關(guān)水文 地質(zhì)勘探 資料和地下管線資料 , 提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn) , 基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料 , 并進(jìn)行現(xiàn)場 交驗(yàn)”是 ( 責(zé)任和義務(wù) . A C 發(fā)包人 承包人 在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé) 在工程竣工驗(yàn) 收前由供貨人負(fù)責(zé) 在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé) 在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé) ) 天內(nèi) 組 ) B D 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理人 ) ) 的 118. 根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本) 》 ( GF-99-0201 ) , 建設(shè)工程的投料試車應(yīng) ( A B C D 119. 根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本) 》 ( G

42、F-99-0201 ) , 發(fā)包人受到竣工報(bào)告后 ( 織 驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后( )天給予認(rèn)可或提出修改意見。 ( A C 14 , 14 28, 14 ) 。 B D 14 , 28 28, 28 120. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) 》 ( GF-2003-0214) ,下列不屬于勞 務(wù)分包人的 義務(wù)的是( A B C D 做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) 組織編制年、季、月施工計(jì)劃 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 )辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 B D 工程承包人 工程師 ) 。 121. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) 》 ( GF-

43、2003-0214) ,勞務(wù)分包人在 施工場地內(nèi) 自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由( A C 發(fā)包人 勞務(wù)分包人 以需方收貨戳記 為準(zhǔn) 以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) 以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) 以承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn) ) 。 B D 可調(diào)總價(jià)合同 按實(shí)結(jié)算合同 )支付。 固定總價(jià) 合同 部分固定總價(jià)合同 采購方全部收到設(shè)備后 122. 對于設(shè)備采購中的交貨日期的確定,如委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸,應(yīng)( A B C D 123. 設(shè)備采購合同通常采用( A C 124. 設(shè)備采購合同價(jià)款的支付一般分為三次,其中第三次是在( A B C D 供貨方全部交付設(shè)備后 設(shè)備

44、保證期滿后 采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后 ) 的項(xiàng)目 工期長, 工程量變化幅度很大 工期長, 工程量變化幅度不太大 工期短, 工程量變化幅度不太大 工期 短, 工程量變化幅度很大 ) 采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制 采用該計(jì)價(jià)方式不利 于業(yè)主方的進(jìn)度控制 該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同 該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管 理合同 ) 。 由于環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)責(zé)任 由 于承包人的疏忽導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改, 應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任 施工方案變更如果對業(yè)主的工期縮 短和費(fèi)用節(jié)約有利, 可事先不經(jīng)過工程師批準(zhǔn) 在授標(biāo)前, 可以要求承包人對施工方案進(jìn)行補(bǔ) 充

45、, 但需要補(bǔ)償由此增加的費(fèi)用 ) , 其目的是說明自己有索賠權(quán)。 B D 論證部分 證據(jù)部分 ) 。 總述部分 索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 125. 固定單價(jià)合同適用于( A B C D 126. 關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確的是( A B C D 127. 有關(guān)工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求,下列說法正確的是( A B C D 128. 索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是( A C 129. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的主要功能是( A B C D 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制、 合同管理和辦公管理 遠(yuǎn)程協(xié)作,解決跨地域的共同工作問題 方便地溝通信息、交流信息和 共同工作 安全地獲取、記

46、錄、檢索和查詢項(xiàng)目信息 130. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式不包括( A C 購買核心系統(tǒng),二 次開發(fā) 租用服務(wù) B D 直接購買 自行開發(fā) ) 。 )。 131. 一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更, ( A B C D 可在原圖上更改,加蓋 并簽署竣工圖章 重新繪制竣工圖 在原圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章 可由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章 132. 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 ,保管期限為短期是指工程文檔保存( A C10 20 B D 15 25 )年以下。 二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以

47、上符合題意,至少有一 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。 錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分) 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目全 壽命周期包括項(xiàng)目的( A C E 決策階段 實(shí)施階段 保修階段 ) 。 B D 設(shè)計(jì)階段 使用階段 2. 以下對施工總承包方和施工總承包管理方說法正確的是( A B C D E 施工總承包方是工 程施工的總執(zhí)行者和總組織者 施工總承包管理方一般不承擔(dān)施工任務(wù) )。 施工總承包方和施工總承包管理方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任 兩者都要與業(yè)主方、 設(shè)計(jì) 方等外部單位進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和聯(lián)系 施工總承包管理方并不負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)和發(fā)包工 作 ) 。 分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)

48、以施工圖為依據(jù) 多數(shù)情況下,由業(yè)主與分包人直接簽 約,有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) 分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他們控制原則” ,對質(zhì)量控制 有利 業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大 不利于縮短建設(shè)工期 ) 。 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離導(dǎo)致的投資增加 克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度 總價(jià)包干 交鑰匙 ) 。 矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門的指令源唯一 矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大 的組織系統(tǒng) 大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長 以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能 減輕該組織最高指揮部門的協(xié)調(diào)工作量 矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個(gè) ) 之間的組織關(guān)系。 B D 各工作對

49、象 各工作人員 各工作單位 各工作部門 各參與單位 ) 屬于單位工程施工組織 設(shè)計(jì)的內(nèi)容 B D ) 。 B D ) 。 B D 改變進(jìn)度管理的方法和手段 改變施工方法 ) 。 重視管理 創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 適當(dāng)考慮使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù) 施工方法和施工機(jī)械的選擇 技術(shù)組織措施 施工方案的選擇 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 工程概況及施工特點(diǎn)分析 提高施工的工業(yè)化程度 重 視施工機(jī)械的利用率 重視工程施工的目標(biāo)控制 調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員 強(qiáng)化合同管理 調(diào)整 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 進(jìn)行任務(wù)分工 工作流程組織 調(diào)整設(shè)計(jì) 管理職能分工 強(qiáng)化合同管理 3. 下列關(guān)于施工總承包管理模式的說明,正確的是( A B

50、 C D E 4. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( A B C D E 5. 下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明,正確的是( A B C D E 6. 組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( A C E 7. 以下( A C E 8. 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括( A C E 9. 下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( A C E 10. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是( A C E B D 11. 項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)任項(xiàng)目施工管理過程中, 在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi), 具有以下 管理權(quán)限 ( A C E 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作 對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 參與選擇物資供應(yīng)單位 )

51、 等。 B D 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) 施工企業(yè)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的能力經(jīng)驗(yàn) 承包商管理 人員的能力和經(jīng)驗(yàn) 工程監(jiān)理工程師的能力和經(jīng)驗(yàn) 損失控制人員的能力和經(jīng)驗(yàn) ) 。 B D 工程 施工方案 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 ) 。 工程機(jī)械 工程物質(zhì) 事故防范措施計(jì)劃 工程監(jiān) 理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的, 有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 應(yīng)在工程開始施工前報(bào)送業(yè)主 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情 況 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的,有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令 旁站監(jiān)理人員 主要關(guān)注對施工質(zhì)量的控制 ) 組成。 B D ) 。 B

52、D 材料二次搬運(yùn)費(fèi) 材料運(yùn)輸損耗費(fèi) ) 。 土 地使用費(fèi) 利潤 直接費(fèi) 間接費(fèi) 稅金 材料運(yùn)雜費(fèi) 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的材料費(fèi) B D 建立各種專 業(yè)管理體系 制定內(nèi)部計(jì)酬方法 )。 12. 工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)包括( A C E 13. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于( A C E 14. 下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的有( A B C D E 15. 建筑安裝工程費(fèi)是由( A C E 16. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的材料費(fèi)包括( A C E 對建筑材料進(jìn)行一般性鑒定、檢查支出的費(fèi)用 環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為直接工程費(fèi) 社 會(huì)保障費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采用直接工程費(fèi) 工程排污費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采

53、用人工費(fèi) 利潤的計(jì) 算基數(shù)可以采用直接費(fèi) 利潤的計(jì)算基數(shù)可以采用人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) ) 組成。 B D 財(cái)務(wù)管 理費(fèi) 其他費(fèi)用 ) 。 企業(yè)管理費(fèi) 措施費(fèi) 規(guī)費(fèi) 工程排污費(fèi) 住房公積金 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) ) 。 房 產(chǎn)稅 印花稅 車船使用稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 營業(yè)稅 社會(huì)保障費(fèi) 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 17. 下列有關(guān)建筑安裝工程相關(guān)費(fèi)用計(jì)算基數(shù)的說法中,正確的是( A B C D E 18. 建筑安裝工程費(fèi)用中的間接費(fèi)由( A C E 19. 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中規(guī)費(fèi)有 5 項(xiàng),下列屬于規(guī)費(fèi)的有( A C E B D 20. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定,可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是( A C E B

54、 D 21. 在合理勞動(dòng)組織與合理利用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須的施工機(jī)械工 作時(shí)間包括 ( A B C D E ) 。 正常負(fù)荷下的工作時(shí)間 施工過程中的停工時(shí)間 不可避免的 中斷時(shí)間 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間 不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 ) 。 建設(shè)工程項(xiàng)目施 工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程 施工成本考核是指對成本的 形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析 成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化 成本考核是 對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn) 分析成本偏差的原因,應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法 ) 。 B D 指數(shù)比率法 結(jié)構(gòu)對比法 ) 。 相關(guān)比率法 比

55、重分析法 靜態(tài)比率法 將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指 標(biāo)對比 本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比 本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比 與本行業(yè)平均 水平對比 與本行業(yè)先進(jìn)水平對比 ) 。 B D 計(jì)劃控制 計(jì)量控制 ) 定額控制 指標(biāo)控制 包干 控制 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算,是施工成本分析的重要依據(jù) 業(yè)務(wù)核算可以對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算, 還可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算 統(tǒng)計(jì)核算必須要求對企業(yè)的全部經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算廣,而且不太固定, 核算的方法也很靈活 會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) ) 。 由于索賠事項(xiàng)材料 實(shí)際用量超過計(jì)劃用量

56、而增加的材料費(fèi) 由于客觀原因材料價(jià)格的大幅度上漲 由于非承包商 責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲 由于承包商管理不善,造成材料損壞失效 由于非承包商 責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用 ) 。 由于施工單位本身的原因?qū)е碌臋C(jī)械停工窩工費(fèi) 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 由于業(yè)主責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) 由于監(jiān)理工 程師責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) 22. 下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明,正確的是( A B C D E 23. 成本分析方法中,常用的比率法有( A C E 24. 用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí),通常采用的比較形式有( A B C D E 25. 材料用量控制的方

57、法有( A C E 26. 下列關(guān)于施工成本分析的說法中,正確的是( A B C D E 27. 材料費(fèi)的索賠包括( A B C D E 28. 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括( A B C D E 由于機(jī)械故障引起的額外費(fèi)用的增加 )等工作。 確定調(diào)值品種 商定調(diào)值因素 確定價(jià) 格調(diào)值系數(shù) ) 等。 延期一個(gè)月的分包費(fèi) 延期一個(gè)月應(yīng)得的利潤 總部管理費(fèi) ) 。 非肯定問 題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ) 。 肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 由關(guān) 鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路 在所有的網(wǎng)絡(luò)中,關(guān)鍵線路肯定是持續(xù)時(shí)間最長的線路 網(wǎng)絡(luò) 的關(guān)鍵路線只能有一條 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)

58、行過程中,關(guān)鍵路線可能發(fā)生轉(zhuǎn)移 關(guān)鍵線路上的工 作持續(xù)時(shí)間最長 ) 。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,允許存在虛工作 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許存在 虛工作 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中, 不允許存在虛工作 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)中, 沒有虛箭線 在單代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中, 沒有虛箭線 ) 。 收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料 項(xiàng)目的工作編碼 調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的 主客觀條件 ) 。 影響總工期但不影響緊后工作 總工期拖延了 1 天 影響緊后工作但不影響 總工期 總工期拖延了 4 天 ) 。 調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B D 延期一個(gè)月增加 的利息支出 現(xiàn)場管理費(fèi) 確定調(diào)值幅度 確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn) 29. 工程動(dòng)態(tài)結(jié)算

59、時(shí),采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好( A C E ( A C E B D 30. 某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了部分工程停工一個(gè)月的暫停工令,則承包商可 索賠的費(fèi)用有 31. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)可劃分為( A C E B D 32. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的是( A B C D E 33. 下列關(guān)于各種網(wǎng)絡(luò)的說明中,正確的有( A B C D E 34. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中, “ 調(diào)查研究和收集資料” 的工作包括 ( A C E B D 35. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 工作 P 的總時(shí)差為 5 天, 自由時(shí)差為 3 天, 若該工作拖延了

60、4 天, 那么( A C E B D 該工作的緊后工作的最早開始時(shí)間拖延了 1 天 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,必須建立相 應(yīng)的檢查制度,不定期對計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況 36. 關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的檢查,下列說法正確的是( A B 進(jìn)行跟蹤檢查 通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃 進(jìn)度的偏差 采用無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí), 可以在圖上直接用文字、 數(shù)字、 適當(dāng)符號(hào)或列表記錄計(jì) 劃的 C 實(shí)際執(zhí)行狀況 進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括關(guān)鍵工作進(jìn)度、 資源狀況、 成本狀況、 存在 的其他問題 等 收集的反映實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)可以直接在網(wǎng)絡(luò)圖上記錄,用來分析判斷進(jìn)

61、度的實(shí)際 D E 狀況 37. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問題,包括( A B C D E 工序(工作)之間的邏 輯關(guān)系無法表達(dá) 適用于手工編制計(jì)劃 沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì) 劃的關(guān)鍵工作 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行, 工作量較大 不適應(yīng)大型項(xiàng)目 ) 。 B D 設(shè)專門 的進(jìn)度控制工作部門 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 ) 。 編制資金需求計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 重視信息技術(shù)的 應(yīng)用 縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作 有充足備用資源的工作 外包的工作 持續(xù) 時(shí)間最長的工作 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作 ) 等內(nèi)容。 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查 與調(diào)整 工期索賠條件的分析與

62、比較 進(jìn)度目標(biāo)分析與論證 建立輔助進(jìn)度控制法人信息處理 平臺(tái) 進(jìn)度計(jì)劃的編制 ) 。 現(xiàn)場社會(huì)環(huán)境 現(xiàn)場自然環(huán)境 工程所在地的法律環(huán)境 施工質(zhì)量管 理環(huán)境 施工作業(yè)環(huán)境 ) 。 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng) 監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系 施工單位的質(zhì) 量保證體系 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制制度 施工質(zhì)量管理制度 ) 。 全過程 全方位 全生命期 ) 。 預(yù)防成本 特殊的質(zhì)量保證措施費(fèi)用 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 全員 全要素 ) 。 38. 屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施的是( A C E 39. 在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),一般首先考慮( A B C D E 40. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制主要包括( A B

63、 C D E 41. 影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括( A B C D E 42. 施工質(zhì)量管理環(huán)境包括( A B C D E 43. 施工質(zhì)量目標(biāo)的分解重要從時(shí)間和空間兩個(gè)角度展開, 下列屬于按空間角度展開的 是 ( A B C D E 44. 質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本, 屬于運(yùn)行質(zhì)量成本的是 ( A BC D E 評定費(fèi)用 ) 。 質(zhì)量保證計(jì)劃的制定 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 按照計(jì)劃規(guī)定的方法和要求展 開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案 檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 ) 。 工程建 設(shè)合同 設(shè)計(jì)交底記錄 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》

64、 有關(guān)材料驗(yàn)收的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ) 。 性能不明確的材料 進(jìn)口材料 批量生產(chǎn)的材料 貴重的材料 對質(zhì)量保證資料有 懷疑的材料 ) 。 對于熱軋鋼筋,應(yīng)從每批鋼筋中抽取 5 %進(jìn)行外觀檢查。 對于鋼筋閃光對 焊連接, 應(yīng)從每批中抽取 10 %的接頭進(jìn)行外觀檢查 對于水泥, 同一批取樣點(diǎn)應(yīng)不少于 20 個(gè) 點(diǎn) 對于混凝土強(qiáng)度的檢查,每拌制 150 盤混凝土,取樣不得少于 1 次 對于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件 混凝土強(qiáng)度的試件,每次取樣應(yīng)留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,每組不少于 5 個(gè)試件 ) 。 D E ) 。 操作的方便性 租用的經(jīng)濟(jì)性 工程的適用性 調(diào)用的方便性 保證工程質(zhì)量的可靠性 施工時(shí) 間長,施工

65、任務(wù)重的工作 對工程質(zhì)量形成過程由直接影響的隱蔽工程 經(jīng)驗(yàn)不豐富的施工人 員實(shí)施的施工程序 施工過程中的薄弱環(huán)節(jié) 過去有過返工的不良程序 ) 。 技術(shù)要求難度大的 工序應(yīng)以人為重點(diǎn)控制對象 鋼筋的焊接和冷拉,應(yīng)以施工技術(shù)參數(shù)為重點(diǎn)控制對象 對特殊 地基的處理, 應(yīng)將質(zhì)量通病作為重點(diǎn)控制對象 對于鋼筋混凝土構(gòu)件, 應(yīng)將材料最為重點(diǎn)控制 對象 對于砌墻和抹灰兩個(gè)工序之間,應(yīng)將施工方法作為重點(diǎn)控制對象 ) 。 批準(zhǔn)的施工方案 45. 在PDCA循環(huán)原理中,屬于實(shí)施(D)的工作內(nèi)容有(A B C D E 46. 施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括( A B C D E 47. 對于材料質(zhì)量的檢

66、驗(yàn),需要全檢的是( A B C D E 48. 關(guān)于材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣,下列說法正確的是( A B C D E 49. 選配的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)具有( A B C 50. 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則包括( A B C D E 51. 可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象的是( A B C D E 52. 竣工驗(yàn)收的依據(jù)包括( A 雙方簽訂的施工合同 未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 設(shè)備技術(shù)說明書 設(shè)計(jì)變更通知書 ) 。 設(shè)計(jì) 文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢 由完整并經(jīng)過核定的工程竣工資料, 并符合驗(yàn) 收規(guī)定 施工文檔資料編碼規(guī)范 有勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格 文件 主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的證明,但試驗(yàn)報(bào)告不健全 ) 。 合同約定的工程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 單位工程質(zhì)量中間驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn) 單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件 建設(shè)項(xiàng)目能夠滿足建成投 入使用的各項(xiàng)要求 隱蔽工程具有完善的手續(xù)并符合要求 ) 。 建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)清理工程款項(xiàng), 辦理工程結(jié)算手續(xù) 施工單位首先應(yīng)自檢合格 建設(shè)單位組織預(yù)驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師組織專業(yè) 監(jiān)理工程師進(jìn)行全面檢查 經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后, 由施工單位

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!