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1、 市工業(yè)總公司 "作風(fēng)建立年〞活動第二階段工作總結(jié) 市工業(yè)總公司作風(fēng)建立年活動第二階段工作總結(jié) 　　根據(jù)市委作風(fēng)建立年活動的總體部署,自x月份進入第二階段以來,二輕總公司黨委高度重視,堅持高標準,嚴要求,結(jié)合總公司實際情況,集中時間,采取多種形式,廣泛征求意見,認真查找自身存在的問題和缺乏,確保把問題找準,把原因分析透,切實抓好整改,使作風(fēng)建立年活動第二階段工作扎實有效地完成?，F(xiàn)將本階段工作情況匯報如下: 　　一、

2、主要做法 　　〔一〕以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ),處理好干部深層次思想問題。 　　我總公司主要采取了中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會、個人自學(xué)等多種形式,認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在x調(diào)查時的重要指示和在中央黨校省部級干部進修班上講話精神,深入貫徹落實省委第十二次黨代會精神,xx市政府全體成員會議和市委十二屆四次全體會議精神,進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想認識。通過學(xué)習(xí)教育,激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài),使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好各項工作提供精神動力。 　　〔二〕以查找問題為目的,廣泛征求各方意見和建議。 　　一是開門征求意見。向市直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各二輕企業(yè)發(fā)出了《

3、市二輕總公司機關(guān)作風(fēng)建立年活動征求意見和建議的函》共xxx多份,廣泛征求各單位對總公司在工作思路、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面以及全體人員工作作風(fēng)中存在的突出問題。二是開展解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)大家談活動,廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言,如組織召開了市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研會,邀請國家級、省級工藝美術(shù)大師及工藝美術(shù)行業(yè)企業(yè)家參加會議,圍繞我市工藝美術(shù)現(xiàn)狀,存在的問題及如何做大做強我市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)品牌展開探討,尋求二輕經(jīng)濟新的亮點。三是進一步暢通職工信訪渠道。開展以訪民情、解民憂、促和諧為主要內(nèi)容的下基層活動,堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、信訪接待、結(jié)對幫扶等制度。通過深入廣泛征求,收集、梳理出了

4、總公司在作風(fēng)建立中存在的主要問題:x上班紀律不夠嚴肅;x工作效率不高;x首問責(zé)任制不夠明確;x管理制度不夠健全。 　　〔三〕以邊查邊改為抓手,認真研究落實整改措施。 　　在認真學(xué)習(xí)、廣泛深入查找存在問題的基礎(chǔ)上,對存在問題進展認真梳理,明確整改內(nèi)容,落實整改措施。在整改中,突出重點,堅持從具體問題抓起,從最易見效的事情做起,對職工群眾反映強烈的問題,能夠做到的,馬上改,如勞動紀律、文明用語、服務(wù)態(tài)度等問題;對一時改良有難度的,說明原因,積極創(chuàng)造條件盡早整改,以實際行動取信于民,如管理制度化、聯(lián)社資金使用、辦事程序等問題。通過整改,加強了管理,使廣闊干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工

5、作效率有顯著改善,讓企業(yè)職工深切感受到總公司在作風(fēng)建立年活動中發(fā)生的新變化。 　　〔四〕以開展活動為契機,做好企業(yè)服務(wù)工作。 　　一是充分利用機關(guān)工作人員聯(lián)廠這一活動載體,為企業(yè)提供實實在在的服務(wù),幫助企業(yè)處理一些實際問題。如職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險辦理到個人繳納、企業(yè)改制中規(guī)劃調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛、安全生產(chǎn)等。二是做好樂申鞋廠企業(yè)改制工作。自xxxx年以來,該廠職工屢次集體上訪迫切要求改制,但由于受規(guī)劃等影響,企業(yè)改制工作難以推進。今年以來職工要求改制的呼聲更加強烈,集體上訪持續(xù),x月份被列為市領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪約訪信走訪題包案, x月份再次被列為重信重訪案件,由陳向東副市長牽頭領(lǐng)導(dǎo),陳市長已屢次

6、牽頭召開協(xié)調(diào)會議研究該廠改制工作,改制取得突破性進展,我總公司已將x個改制建議方案上報市政府,待市長辦公會議研究后確定具體方案。三是做好市玻璃鋼一廠、市服裝廠改制職工安置分配工作。該兩廠自今年x月份成功拍賣后,即著手職工安置分配工作,現(xiàn)安置分配方案已根本確定,爭取在x月份完成安置分配工作。四是開展股份制企業(yè)服務(wù)月活動。由總公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到份制企業(yè)進展調(diào)研,幫助企業(yè)理清開展思路,促進股份制經(jīng)濟和二輕集體經(jīng)濟的共同開展。 　　二、下步工作打算 　　1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)教育,擬邀請教師上一次作風(fēng)建立有關(guān)方面的輔導(dǎo)課。 　　2、進一步分析存在問題,對照整改的情況和成效,開展一次評議活動。向各單位、各服務(wù)對象發(fā)出二輕總公司作風(fēng)建立年活動評議表,對我總公司機關(guān)作風(fēng)建立總體評價,工作思路,服務(wù)水平與質(zhì)量,工作效率,廉政建立等方面進展一次全面評議。 　　3、健全和完善各項規(guī)章制度,對總公司有關(guān)規(guī)章制度進展一次修改、補充、完善,用制度管人、管事,用制度標準行為,從制度上穩(wěn)固整改成果,把機關(guān)作風(fēng)建立引入標準化、制度化的軌道,建立機關(guān)作風(fēng)建立的長效機制。