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1、2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》復習重點 （四） 第三章工程施工的質(zhì)量控制 第一節(jié)概述 工程施工是使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目 使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制 的重點。監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素，對 工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。 了解一、施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 ：施工階段的質(zhì)量控制是一個由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進 而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，直到對所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程系統(tǒng)控

2、 制過程。i.按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分， 施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個環(huán)節(jié)。 1）施工 準備控制。指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進行控制，這是確 保施工質(zhì)量的先決條件。2）施工過程控制。指在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術活動的 實施狀態(tài)和結(jié)果所進行的控制， 包括作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監(jiān)控行為。 3） 竣工驗收控制。它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品 （單位工程或整個 工程項目）及有關方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。 三個環(huán)節(jié)涉及的主要方面看教材 48頁 2.

3、 按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分 ：由于工程對象的施工是一項物質(zhì)生產(chǎn)活動，所以 施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程也是一個經(jīng)由以下三個階段的系統(tǒng)控制過程。 1）對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控 制。2）施工過程質(zhì)量控制。即在使投人的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、 各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。 3）對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收。 在上述三個階段的 前兩階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的 控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應當對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面，即對施工有 關人員因素、材料 ＜包

4、括半成品、構(gòu)配件）因素、機械設備因素（生產(chǎn)設備及施工設備）、施工方法（施工方案、 方法及工藝）因素以及環(huán)境因素等進行全面的控制。 3. 按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程 ：通常任何一個大中型工程建設項目可以劃分為若干層 次。例如，對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次 ；而 對于諸如水利水電、港口交通等工程項目則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個層 次。各組成部分之間的關系具有一定的施工先后順序的邏輯關系。顯然，施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是最基 本的質(zhì)量控制，它決定了有關檢驗批的質(zhì)量 ；而檢驗批的質(zhì)量又決定了分項工程的質(zhì)量 …

5、…。 了解二、施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)， 大體上有以下四類：1.工程合同文件（包括工程承 包合同文件、委托監(jiān)理合同文件等 ）2.設計文件 按圖施工”是施工階段質(zhì)量控制的一項重要原則。因此經(jīng) 過批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。 3.國家及政府有關部門頒布的 有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 4.有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件概括說來，屬于這 類專門的技術法規(guī)性的依據(jù)主要有以下四類： 1）工程項目施工質(zhì)量驗收標準。 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng) 一標準》（GB50300-2001）以及其他行業(yè)工程項目的質(zhì)量驗收標準。 2）有關工程材料、半

6、成品和構(gòu)配件質(zhì)量 控制方面的專門技術法規(guī)性依據(jù)。 1）有關工程材料及其制品質(zhì)量的技術標準。 2）有關材料或半成品等的取 樣、試驗等方面的技術標準或規(guī)程等。 3）有關材料驗收、包裝、標識及質(zhì)量證明書的一般規(guī)定等。 3）控制 施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術規(guī)程。 4）凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權(quán)威 性技術部門的技術鑒定書及有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎上制定有關的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程，以 此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。 三、施工質(zhì)量控制的工作程序：在施工階段全過程中，監(jiān)理工程師要進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢 查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗收，而且設計施工過程的

7、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗收。 在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工 /復工報審表》及附件，報送 監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。 在施工過程中，監(jiān)理工程師應督促承包單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過程均應按 規(guī)定工藝和技術要求進行。在每道工序完成后，承包單位應進行自檢，自檢合格后，填報《―報驗申請表》 交監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師收到檢查申請后應在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢驗， 檢驗合格后予以確認。 第二節(jié)施工準備的質(zhì)量控制 熟悉一、施工承包單位資質(zhì)的核查 ：（一）施工承包單位資質(zhì)的分類：施工企業(yè)按照其承包工程能

8、力，劃 分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。 1?施工總承包企業(yè)：獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以 對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工， 也可以將非主體工程或者勞務作業(yè)分包給具有相應專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施 工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為 12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。 2. 專業(yè)承包企業(yè)：獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設單位按照規(guī) 定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務作業(yè)分包給具有相應 勞務分包資質(zhì)的

9、勞務分包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為 60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分 為一、二、三級。 3.勞務分包企業(yè)獲得勞務分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè) 分包的勞務作業(yè)。勞務承包企業(yè)有十三個資質(zhì)類別，如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。有 的資質(zhì)類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。油 漆、架線等作業(yè)勞務分包企業(yè)則不分級。 （二）監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核 1. 招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查 ：（1）根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等 級，并取得招投標管理部門的認可。 （2

10、）對符合參與投標承包企業(yè)的考核： 1）查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè) 企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術裝備等。 2）考核承包 企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的 問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。 3）查對近期承建工程，實地參 觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似 或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。 2. 對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查 ：1） 了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況， 重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。 2）貫徹IS09000標準、體系建立和 通過認證的情況。3）企業(yè)領導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況等。 4）審查 承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。