學(xué)習(xí)衡水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揚(yáng)天中優(yōu)良傳統(tǒng) 全面提高教學(xué)質(zhì)量
《學(xué)習(xí)衡水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揚(yáng)天中優(yōu)良傳統(tǒng) 全面提高教學(xué)質(zhì)量》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)習(xí)衡水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揚(yáng)天中優(yōu)良傳統(tǒng) 全面提高教學(xué)質(zhì)量(14頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、學(xué)習(xí)衡水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揚(yáng)天中優(yōu)良傳統(tǒng) 全面提高教學(xué)質(zhì)量 ——在天門(mén)中學(xué)重振高考雄風(fēng)工作會(huì)議上的講話 龐金典 2011年10月9日 一、衡水中學(xué)的基本情況 1、學(xué)校簡(jiǎn)介 衡水中學(xué)創(chuàng)建于1951年,是河北省首批示范高中?,F(xiàn)有兩個(gè)校區(qū),本部校區(qū)占地200畝,有學(xué)生4000人;分校區(qū)有學(xué)生1000人,分校共有8個(gè)高一班,12個(gè)復(fù)讀班。全校共有教職工380多人。衡水中學(xué)雖是一個(gè)地級(jí)中學(xué),但招生范圍只是衡水市桃城區(qū),學(xué)生90%來(lái)源于這個(gè)人口只有38萬(wàn)的小區(qū)。 衡水中學(xué)的辦學(xué)理念是“以學(xué)生發(fā)展為本”,校訓(xùn)是“追求卓越”,他們還構(gòu)建了一套“高站位決策,低重心運(yùn)行,近距離服務(wù),走動(dòng)式管理”的管理
2、模式,極大地提高了管理效益。 2、主要成績(jī) 衡水中學(xué)高考至2006年已蟬聯(lián)了全省7連冠,全市12連冠。2006年衡水中學(xué)考生奪得河北省理科狀元、榜眼、文科探花。6名同學(xué)進(jìn)入河北省文、理科前10名,30名同學(xué)進(jìn)入河北省文、理科前50名,55名同學(xué)進(jìn)入河北省文、理科前100名,600分以上624人,占全省九分之一。以上成績(jī)表明,衡水中學(xué)高考成績(jī)不僅尖子尖,而且“塊頭大”。下面是近三年衡水中學(xué)的高考成績(jī)。 ? 清華、北大 上重點(diǎn)線人數(shù)(一批) 2004年 19人 324人 2005年 35人 667人 2006年 42人 1108人 3、管理措施 衡水中學(xué)取得這樣驚人
3、的成績(jī),主要靠管理,靠管理出效應(yīng),管理出質(zhì)量。2002年到2003年,衡水中學(xué)銳意改革,大膽創(chuàng)新,摸索出一套管理方式,到2004至2006年,高考成績(jī)就產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。 (1)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范 為了辦好衡中,黨委一班人幾乎跑遍了全國(guó)的所有名校。特別是一把手校長(zhǎng)是外出最多的人,全國(guó)各地的名校都留下過(guò)他的足跡。 但全國(guó)各地的風(fēng)景名勝,他幾乎一個(gè)也沒(méi)去。有一次他去南方考察學(xué)校,幾天內(nèi)從廬山、黃山、嵩山腳下經(jīng)過(guò),但他一處也沒(méi)有停留,校長(zhǎng)對(duì)自己有一條鐵的紀(jì)律“無(wú)論公事和私事外出,決不能游山玩水”,作為學(xué)校一把手,他盡量使自己做到五不:不輕易表態(tài)、不輕易下結(jié)論、不施小恩小惠、不封官許愿、不為感情好惡所左
4、右。 附:校長(zhǎng)語(yǔ)錄 ——作為校長(zhǎng),既要是“學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo)”,又要是“領(lǐng)導(dǎo)型的學(xué)者”,二者都是首要,缺一不可。 ——一頭獅子率領(lǐng)的一群羊一定能打敗由一頭羊率領(lǐng)的一群獅子。 ——沒(méi)有公平,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。 ——“士為知己者死”,校長(zhǎng)要成為每一位教職工的“知己”。 ——當(dāng)人們把比工作、比成績(jī)、比貢獻(xiàn)看得比什么都重要時(shí),人們還會(huì)去比別的嗎? ——知識(shí)分子在人群中是最優(yōu)秀的,“人往高處走”是最基本的規(guī)律,天性向上,學(xué)校的管理只要給他們創(chuàng)造一個(gè)施展才華的環(huán)境就夠了。 ——對(duì)于人——無(wú)論是知識(shí)分子,還是其他人群——物質(zhì)的東西是永遠(yuǎn)滿足不了的,所以管理追求的是被管理者精神上的滿足,一句話,一個(gè)問(wèn)侯,
5、一個(gè)稱號(hào)……所起的作用往往比物質(zhì)的更有效。 (2)校園管理 去衡水中學(xué)參觀考察人員特別多,但學(xué)校管理非常到位。所有參觀人員須憑參觀單進(jìn)入,離開(kāi)要交由校長(zhǎng)簽字的回執(zhí)單才放行。學(xué)校實(shí)行全封閉式管理,學(xué)生每?jī)尚瞧诜乓淮渭佟O特殊的、生病的才可憑校長(zhǎng)的批條中午、晚上回家吃飯。 衡水中學(xué)宣傳工作做的非常到位。一進(jìn)校門(mén),就是一個(gè)非常醒目的“無(wú)煙學(xué)校”的標(biāo)志。學(xué)校的校訓(xùn)、辦學(xué)理念、校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)都清楚地立在主道兩旁。每個(gè)年級(jí)都有三版宣傳櫥窗立在主道上。校園內(nèi)每一條小道旁,都寫(xiě)著名言警句。有一條路叫狀元路,路上以廣告燈箱的形式掛著衡水中學(xué)歷年來(lái)考取第一名的學(xué)生的大幅照片以及他們簡(jiǎn)短的格言。 衡中校園清
6、潔衛(wèi)生做得非常好,四處沒(méi)有一片紙屑,學(xué)生不準(zhǔn)吃零食。 (3)教職工的管理 如果你在衡水中學(xué)多駐幾日,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,上班時(shí)間,常有教師隨便進(jìn)出學(xué)校大門(mén),下班以后,晚上10點(diǎn)以后,仍有教師在辦公區(qū)工作。他們實(shí)行的是6小時(shí)彈性坐班制,上午8時(shí)至11時(shí),下午2時(shí)至5時(shí)為上班時(shí)間,在上班時(shí)間若沒(méi)有課,教師如有私事,仍可以回家辦事不告假、不統(tǒng)計(jì)、不批評(píng)、不扣獎(jiǎng)金。而在下班之后,教師加班工作,也不統(tǒng)計(jì)、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 在上世紀(jì)80年代末,90年代初,衡水中學(xué)也曾實(shí)行嚴(yán)格的“早操不到位扣發(fā)獎(jiǎng)金”、“ 自習(xí)不到位扣發(fā)獎(jiǎng)金”等一系列制度,但結(jié)果是學(xué)校的各項(xiàng)工作并沒(méi)有起色。每一個(gè)老師心里都有一筆賬:現(xiàn)在
7、老師們的工作時(shí)間和工作效率遠(yuǎn)不是當(dāng)初“扣獎(jiǎng)金”時(shí)所能比的,現(xiàn)在是發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)地工作,過(guò)去是在制度約束下被動(dòng)的。 干部教師的這種“主動(dòng)”的工作精神是如何形成的呢?他們校長(zhǎng)回答說(shuō):“來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)”。 衡水中學(xué)教職工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)聘用的工作辦法。學(xué)校共設(shè)259個(gè)工作崗位,由教職工根據(jù)自己情況填寫(xiě)《工作志愿表》,競(jìng)爭(zhēng)什么樣崗位唯一籌碼就是自己過(guò)去工作成績(jī),成績(jī)突出者,才有在學(xué)校選擇崗位的資本。 校長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)教師們說(shuō):“你只要把工作做好了,什么房子呀,待遇呀等等自有領(lǐng)導(dǎo)為你考慮?!? 競(jìng)聘制度,不單單是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘的結(jié)果,是對(duì)教職工工作的一種客觀的評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)要比評(píng)一個(gè)什么先進(jìn),發(fā)多少獎(jiǎng)金,領(lǐng)
8、導(dǎo)的表?yè)P(yáng)等具有更大的更持久的激勵(lì)作用。 (4)教學(xué)管理 ①班級(jí)結(jié)構(gòu)、課時(shí)合理搭配 衡水中學(xué)每個(gè)班級(jí)60-70人(不超過(guò)70人),每個(gè)年級(jí)20個(gè)班級(jí),分二個(gè)層次——實(shí)驗(yàn)班和普通班。其中實(shí)驗(yàn)班占年級(jí)班級(jí)數(shù)的三分之一。學(xué)生一旦編班,決不允許調(diào)班。 計(jì)外生05年全校共有200人,06年共有400個(gè)左右。 課時(shí)嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)。比如語(yǔ)、數(shù)、外開(kāi)6節(jié),物理、化學(xué)開(kāi)5節(jié),生物開(kāi)3.5節(jié),政、史、地開(kāi)4節(jié)。(考試形式為3+小綜合) 學(xué)校每天開(kāi)10節(jié)課,每節(jié)40分鐘。上午有早讀和5節(jié)課,時(shí)間是5:30-12:00,下午5節(jié)課,時(shí)間是2:00-6:00,晚上上三節(jié)晚自習(xí),晚上10點(diǎn)10分后睡覺(jué)。
9、②教學(xué)思想、方法的改進(jìn) 衡水中學(xué)提出素質(zhì)教育的問(wèn)題不是反對(duì)“時(shí)間+汗水”的問(wèn)題,在學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望狀態(tài)下,沒(méi)有“時(shí)間+汗水”是不行的,他們提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變、五個(gè)要讓”,課堂教學(xué)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,既“變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課為主動(dòng)參與,變單純的知識(shí)傳授為知能并重”。教師的施教之功貴在引路,妙在使學(xué)生開(kāi)竅,注意激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)興趣。 “五個(gè)要讓”是指在課堂教學(xué)中能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察;能讓學(xué)生思考的要讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述;能讓學(xué)生動(dòng)手的要讓學(xué)生自己動(dòng)手;能讓學(xué)生總結(jié)的要讓學(xué)生自己總結(jié)得出結(jié)論,教師不包辦代替。 如增設(shè)大閱覽課和學(xué)科閱覽課,將語(yǔ)文、外語(yǔ)周授
10、課時(shí)減少3課時(shí),其它學(xué)科也要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整,余出的時(shí)間交給學(xué)生,一是增設(shè)大閱覽課,讓學(xué)生根據(jù)自己的情況廣泛涉獵,自由閱覽或發(fā)展興趣特長(zhǎng),或補(bǔ)弱糾偏。二是開(kāi)設(shè)語(yǔ)文、外語(yǔ)閱讀課,開(kāi)辟專門(mén)閱覽室,定出必讀和選讀書(shū)目,規(guī)定最低閱讀量,摘抄量,寫(xiě)作量,其中語(yǔ)文閱讀課不少于3課時(shí)。 把自習(xí)還給學(xué)生,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,一是教師不準(zhǔn)占用自習(xí)講課,不準(zhǔn)發(fā)習(xí)題紙,放錄相等變相占用時(shí)間。二是每節(jié)自習(xí)最后拿出7分鐘時(shí)間讓學(xué)生合作學(xué)習(xí)、討論、辯論甚至爭(zhēng)論。三是把自習(xí)時(shí)間分為學(xué)科自習(xí)和綜合自習(xí),學(xué)科自習(xí)由學(xué)科作業(yè)占用,學(xué)科教師可以輔導(dǎo)學(xué)習(xí),當(dāng)日有課的學(xué)科,最長(zhǎng)每科有20分鐘的學(xué)科自習(xí)時(shí)間,教師布置的必做作
11、業(yè)必須控制在學(xué)科自習(xí)內(nèi)完成,教師必須在學(xué)科自習(xí)結(jié)束時(shí)收齊當(dāng)天作業(yè)。 為了照顧到層次較高學(xué)生的要求,衡中實(shí)行了“自助餐”作業(yè),要求作業(yè)結(jié)合學(xué)生口味,能夠提起學(xué)生胃口,要有層次有梯度。學(xué)生對(duì)教師所留作業(yè)有選擇權(quán),教師不能強(qiáng)求學(xué)生做本學(xué)科作業(yè)。對(duì)于所留的“自助餐”作業(yè),教師不能收閱,也不能通過(guò)其它形式檢查、驗(yàn)收。不能在課堂上對(duì)答案,做與不做,做多做少完全由學(xué)生依據(jù)自己的情況自主選擇。 ③資料的編寫(xiě),練習(xí)本的使用 衡水中學(xué)只有測(cè)試卷,沒(méi)有練習(xí)本。他們的作業(yè)都是以試卷形式出現(xiàn),也就是作業(yè)考試化。全校學(xué)生只訂非常少的資料,以供學(xué)生自學(xué)參考。上課時(shí)用他們自己編的學(xué)案。學(xué)案內(nèi)容包括目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)、知
12、識(shí)系統(tǒng)、本節(jié)重難點(diǎn)、鞏固練習(xí)等。公共自習(xí)課時(shí)學(xué)生選做老師編印的“自助餐”,內(nèi)容包括經(jīng)典例題分析、知識(shí)誤區(qū)分析、知識(shí)大看臺(tái)等。學(xué)科自習(xí)課時(shí)學(xué)生做各科老師精選的試卷。此外,學(xué)生手中還有一些學(xué)校統(tǒng)一印制的各種筆記本。如各學(xué)科的改錯(cuò)本,內(nèi)容為題目/反思與提高,語(yǔ)文的讀書(shū)筆記,內(nèi)容為摘抄與積累/感悟與思考。 ④教師待遇 衡水中學(xué)教師待遇并不是很高。班主任津貼每月400元,高三老師除工資外每月2000元左右,備課組長(zhǎng)100元,高考獎(jiǎng)只發(fā)高三年級(jí),人均10000元左右,其它年級(jí)只象征性發(fā)一二百元。平時(shí)所有量化考核方案與津貼不掛鉤,量化、考試只排名次公布,老師的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、榮辱感才是工作的主要?jiǎng)恿?/p>
13、。 二、衡水中學(xué)可值借鑒的主要特色 1、“以德為先”,打造校園精神特區(qū)。 在衡水中學(xué),工作量化管理基本不與津貼獎(jiǎng)金掛鉤,激勵(lì)每一個(gè)教師奮發(fā)向上、積極工作的,是精神。 衡水中學(xué)的校園,就是一個(gè)精神特區(qū)。在這個(gè)特區(qū)里,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想上達(dá)到“四種境界”,即從大局出發(fā),以事業(yè)為重,對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé),為師生著想。在工作中要遵循“四種要求”,即辦事公道、作風(fēng)正派、無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干。在這個(gè)特區(qū)里,要求教師做到“四個(gè)遠(yuǎn)離”,即遠(yuǎn)離庸俗、遠(yuǎn)離銅臭、遠(yuǎn)離低級(jí)趣味、遠(yuǎn)離不正之風(fēng)。在這個(gè)特區(qū)里,對(duì)學(xué)生廣泛開(kāi)展了品德教育、勵(lì)志教育、自立自強(qiáng)教育、吃苦耐勞教育,并以具體活動(dòng)為載體,化虛為實(shí),使各項(xiàng)教育真正落到
14、實(shí)處。在衡中,每年都要在全校師生中開(kāi)展“最受歡迎教師”“青年教師希望之星”“最佳儀表教師”以及“十大學(xué)星”等系列評(píng)選活動(dòng),大力挖掘師生中的先進(jìn)典型,在媒體上大張旗鼓地宣傳他們,并在校園內(nèi)顯要位置張貼他們的照片,在校門(mén)外的榮譽(yù)墻上展示他們的成績(jī),宣傳他們的事跡。這些措施,不僅使典型人物產(chǎn)生了極強(qiáng)的成就感,而且也使廣大師生產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“共振”,極大地激活了蘊(yùn)藏在廣大師生內(nèi)心深處的奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神。 走進(jìn)衡水中學(xué),你就能感受到衡中師生與眾不同的精神面貌。學(xué)生們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自己的理想,克服困難,奮發(fā)圖強(qiáng),你追我趕,你扶我?guī)?,人人?zhēng)做班級(jí)的主人,人人就像吶喊著向未來(lái)沖刺!衡中的教師更是夙興夜寐,
15、勤奮工作,以奉獻(xiàn)為榮,以落后為恥。有的老師為了帶好自己的班級(jí),無(wú)論春夏秋冬,天天備課到深夜。還有的老師為了堅(jiān)持地把學(xué)生送到高三,忍痛割愛(ài),打掉自己懷孕兩個(gè)月的孩子……這樣的事例不勝枚舉。 衡中原校長(zhǎng)李金池曾發(fā)現(xiàn)了一個(gè)教育的函數(shù)式:Y=KX。因變量Y表示教師的教育力,系數(shù)K表示教師的人格修為,自變量X表示教師的教學(xué)能力和教育觀念等。衡中人正是把函數(shù)式中的K值調(diào)整到盡可能的最高值,才創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的高考神話。 2、管理規(guī)范,各項(xiàng)制度細(xì)致落實(shí)。 衡水中學(xué)的管理,總的概括就是規(guī)范、細(xì)致,并且都能落到實(shí)處。 首先,學(xué)校的管理非常規(guī)范,學(xué)校的各項(xiàng)工作都能制度化。無(wú)論是門(mén)房管理,還是年級(jí)管理、教師管理
16、、學(xué)生管理,學(xué)校都能形成制度,照章行事。 其次,學(xué)校管理非常細(xì)致,并且都能落到實(shí)處。教育的達(dá)成離不開(kāi)良好的氛圍,學(xué)校的宣傳工作做得非常到位,基本上做到每一條路,每一面墻都能育人。衡水中學(xué)以年級(jí)管理為重心,學(xué)校對(duì)年級(jí)組的組成,班級(jí)教師的聘任,年級(jí)組如何開(kāi)展工作,什么時(shí)候召開(kāi)什么會(huì),都有明確的規(guī)定。年級(jí)組每周一次對(duì)班級(jí)、教師授課進(jìn)行量化評(píng)分,細(xì)化到各種指標(biāo)。各處室又對(duì)年級(jí)組以各種量化指標(biāo)量化評(píng)分。 “兩眼一睜、開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)”是衡水中學(xué)流傳著一句口頭禪。學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理非常嚴(yán)格,嚴(yán)格的紀(jì)律無(wú)處不在。一些很細(xì)節(jié)的地方都有明確的規(guī)定,且不說(shuō)上課紀(jì)律,學(xué)習(xí)要求,單說(shuō)早上起床做操的鈴聲,就體現(xiàn)了衡中管的細(xì)
17、致。清晨5:30,起床鈴響起,隨即,5:40洗漱,整理內(nèi)務(wù),5:45,早操整隊(duì),5:50,早操開(kāi)始……短短20分鐘,就響起了四道鈴聲,讓人不由得緊張起來(lái)。據(jù)說(shuō),衡水中學(xué)一天的鈴聲有60多道,可見(jiàn)衡水中學(xué)管理得多么細(xì)!又如學(xué)校規(guī)定晚上10點(diǎn)熄燈睡覺(jué),學(xué)生睡前必須上好廁所,10點(diǎn)到11點(diǎn)學(xué)生不準(zhǔn)上廁所。這個(gè)規(guī)定似乎很殘酷,很反“人性”。但是細(xì)想,在這段時(shí)間,大部分學(xué)生剛剛?cè)胨杂袆?dòng)靜就會(huì)驚醒,如果一個(gè)學(xué)生上廁所就會(huì)影響一批人休息,從這個(gè)角度看這個(gè)規(guī)定恰恰是尊重了“人性”。 總之,學(xué)校工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),衡水中學(xué)都能形成制度,以細(xì)致的指標(biāo)去量化,從而促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。 3、重視教研,以教研促
18、進(jìn)教學(xué)質(zhì)量 衡水中學(xué)跨越式地不斷創(chuàng)造新的神話,離不開(kāi)教研的作用。從管理上看,正是領(lǐng)導(dǎo)者摸索出了一套科學(xué)的管理模式后,衡水中學(xué)高考才產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,一年上一個(gè)臺(tái)階。從教學(xué)上看,學(xué)校讓各學(xué)科老師每周用兩節(jié)正課進(jìn)行教研活動(dòng),開(kāi)展集體備課,研究教法學(xué)法,這對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,無(wú)疑是至關(guān)重要的。衡水中學(xué)向教師壓科研任務(wù),采取一系列措施促使教師由“教書(shū)匠向科研型教師”轉(zhuǎn)化,大部分教師都勤于鉆研業(yè)務(wù),發(fā)表論文,申報(bào)課題。衡水中學(xué)還通過(guò)集體備課、評(píng)課,一周推出一節(jié)公開(kāi)課,師徒結(jié)對(duì)等措施促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)。衡中人正是通過(guò)科研,不斷深化課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量,低耗時(shí)、高效益
19、”的目標(biāo),把衡中教育函數(shù)式中的X調(diào)整到最大值,從而提高了自己的教育力,提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。 4、資料自編,作業(yè)考試化 衡水中學(xué)的教師上課用的資料都是自己精心編寫(xiě)的。這樣,教師才能根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際,挑選最權(quán)威、最經(jīng)典、最及時(shí)、最有針對(duì)性的練習(xí)供學(xué)生訓(xùn)練,學(xué)生雖然只是在一片湖泊里暢游,但卻能得到深海的精華,這就大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,同時(shí)又節(jié)省了學(xué)生的時(shí)間。 衡水中學(xué)實(shí)行作業(yè)考試化,限時(shí)完成,及時(shí)評(píng)講,不僅加強(qiáng)了學(xué)生作業(yè)的緊張感,而且訓(xùn)練了應(yīng)試的速度,非常有利于提高學(xué)習(xí)和考試的效率。 5、統(tǒng)一印發(fā)筆記本,規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣 衡水中學(xué)學(xué)生手中都有幾個(gè)學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)的各式筆記本。如各學(xué)科筆
20、記本,記錄上課聽(tīng)講的內(nèi)容,天天積累,天天收獲。各學(xué)科的改錯(cuò)本,一邊為題目,一邊為反思與提高,督促學(xué)生總結(jié)、反思。語(yǔ)文的讀書(shū)筆記本,促使學(xué)生注重積累,善于思考,這些統(tǒng)一印發(fā)的筆記本,規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)中的積累總結(jié),反思行為等規(guī)范化、日常化、制度化。 三、我們學(xué)習(xí)衡水后的改進(jìn)措施 1、規(guī)范化管理要加強(qiáng) 天門(mén)中學(xué)的管理基本上是到位的,但規(guī)范化、制度化不夠,并且流于粗線條,不夠細(xì)致。有些雖然有制度,有安排,但沒(méi)有落實(shí)。我們要學(xué)習(xí)衡水中學(xué),一切管理規(guī)范,細(xì)致,并且項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)處。 (1)堅(jiān)持召開(kāi)幾個(gè)會(huì),不折不扣地實(shí)行。 ①校長(zhǎng)辦公會(huì)固定每周四上午8:00召開(kāi)。 ②年級(jí)主任會(huì)由
21、分管校長(zhǎng)主持,每周四晚上7:10召開(kāi),涉及其它方面的請(qǐng)別的校長(zhǎng)主持或參加。 ③備課組長(zhǎng)會(huì)星期一晚上第二節(jié)晚自習(xí)召開(kāi)。 ④班主任會(huì)以年級(jí)為單位召開(kāi),時(shí)間為星期三下午第三節(jié)課,匯報(bào)一周的工作。 (2)強(qiáng)化年級(jí)管理 各年級(jí)設(shè)年級(jí)辦公室,設(shè)專門(mén)的辦公室辦公。年級(jí)辦公室增加工作人員,集中在年級(jí)辦公室辦公。辦公室配備電腦、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)。 增加備課組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),每周例會(huì)必須強(qiáng)制召開(kāi),并做好記錄、檢查。年級(jí)對(duì)班級(jí)、教師要進(jìn)行細(xì)致的量化管理,措施要落實(shí)。 同時(shí),幾個(gè)處室對(duì)每個(gè)年級(jí)也要進(jìn)行量化評(píng)分。 (3)資料必須自己編寫(xiě) 從現(xiàn)在開(kāi)始,學(xué)生統(tǒng)一不再征訂資料,如確需訂的須由校長(zhǎng)同意。教學(xué)中使用的
22、資料,一律由教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況針對(duì)性地精選編印,做到精少高效,以節(jié)省學(xué)生時(shí)間,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。 (4)作業(yè)考試化 除同步練習(xí)外,今后各學(xué)科老師布置的作業(yè)都要以試卷的形式編印,要以考試的形式在規(guī)定的時(shí)間完成。教師要對(duì)作業(yè)全批全改,及時(shí)評(píng)講。 (5)完善教師的考評(píng)體系 學(xué)校對(duì)教師的工作情況量化考評(píng)進(jìn)行排序,不與津貼掛鉤,只以排序先后激勵(lì)教師工作,教師量化考評(píng)結(jié)果每月公布一次。改變環(huán)節(jié)獎(jiǎng)的發(fā)放形式,每年獎(jiǎng)勵(lì)二次,即期末、學(xué)年(高考)各一次。 完善班主任量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。年級(jí)辦公室每周一公布上周考評(píng)結(jié)果。量化管理成績(jī)作為年終評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。 (6)落實(shí)校園宣傳 校園宣傳,具有無(wú)形的育人力
23、量,學(xué)生的斗志、素質(zhì)、習(xí)慣、信念等,都能在宣傳營(yíng)造的教育氛圍中不經(jīng)意優(yōu)化。特別要利用校園大力對(duì)我校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)子和成功校友進(jìn)行宣傳,激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上。 校門(mén)外的宣傳櫥窗,由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。每個(gè)年級(jí)教學(xué)樓東頭立一排宣傳欄,由各年級(jí)組負(fù)責(zé)落實(shí)。食堂前面的宣傳墻,由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)。 學(xué)校的廣場(chǎng),每一條路,樹(shù)林,路燈都要命名,由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。 四、我校的工作目標(biāo) 1、2006年省級(jí)示范學(xué)校要申報(bào)成功。2008年力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)的百?gòu)?qiáng)高中。 2、2006年奧林匹克數(shù)學(xué)、物理學(xué)科競(jìng)賽沖擊湖北賽區(qū)金牌,一等獎(jiǎng)要達(dá)到5人。 3、2007年高考清華、北大上線達(dá)到10人,一本上線達(dá)到40%;2008年高考清華、北大上線達(dá)到12人,一本上線達(dá)到41%;2009年高考清華、北大上線達(dá)到18人(實(shí)驗(yàn)班15人,普通班3人),一本上線達(dá)到42%。 “逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋”。多年來(lái),我們是取得了一些成績(jī),但如果我們?cè)谶@里夜郎自大,就會(huì)很快變成井底之蛙。我們深刻地認(rèn)識(shí)到,不思進(jìn)取,固步保守,我們就會(huì)落后于別人,落后于飛速發(fā)展的教育形勢(shì)。所以,我們要以創(chuàng)省級(jí)示范高中為契機(jī),強(qiáng)化責(zé)任感、使命感和緊迫感,認(rèn)真學(xué)習(xí)衡水中學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),全力鍛造師魂,打造校園精神特區(qū),不斷提高師德水平和教育教學(xué)能力。力爭(zhēng)用兩到三年打基礎(chǔ),四到五年辦成全國(guó)一流的學(xué)校,從而再創(chuàng)狀元搖籃的新篇章。
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