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1、編號:QC/RE-KA3220
《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》評析
標(biāo)準(zhǔn)范本
Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunified
norms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.
(管理規(guī)范示范文本)
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管理規(guī)范示范文本 管理規(guī)范編號:QC/RE-KA3220
《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》評析標(biāo)準(zhǔn)范本
使用指南:本管理規(guī)范文件適合在集
2、體中為使所有行為都有章可俯,所有人都共同遵守統(tǒng)一的規(guī)范,最終創(chuàng)造高效公平公開的的環(huán)境,使每個小組發(fā)揮的作用最高值與創(chuàng)造的價(jià)值最大化.文件可用word任意修改,可根據(jù)自己的情況編輯.
《建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》評析《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-
20xx)(下稱監(jiān)理規(guī)范)4.2條對建設(shè)工程監(jiān)理
實(shí)施細(xì)則(下稱〃監(jiān)理細(xì)則〃)的編制已有基本規(guī)定。但目前監(jiān)理細(xì)則很多是建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的簡單堆集,針對性不強(qiáng),監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值不明確、沒有什么可操作性,尤其是缺乏監(jiān)理工作的方法及措施,加上把監(jiān)理細(xì)則當(dāng)成應(yīng)付公司或主管部門檢查的東西,細(xì)則編寫流于形式,既不能指導(dǎo)監(jiān)理工作,也未能充分展示
3、自己的監(jiān)理水平。
現(xiàn)場監(jiān)理人員大多僅僅是套用范本,并未結(jié)合工程實(shí)際編制完善,還是在走形式。主要原因是對細(xì)則的編制與作用認(rèn)識不足,達(dá)不到公司要求的〃監(jiān)理人員看了細(xì)則到工地就知道要干什么"的要求。
1監(jiān)理細(xì)則編制前的工作
1.1 監(jiān)理細(xì)則編制計(jì)劃和人員落實(shí)
在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后,第一次工地例會召開之前,總監(jiān)要就《監(jiān)理規(guī)劃》等作詳細(xì)的內(nèi)部監(jiān)理工作交底,讓監(jiān)理人員對本工程的監(jiān)理工作有個全面的認(rèn)識和理解,凝聚共識,保證以后工作銜接有序、順暢,對后續(xù)的監(jiān)理細(xì)則編制做好計(jì)劃和人員落實(shí)(也可在監(jiān)理規(guī)劃中列出需編制的
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監(jiān)理細(xì)則,以后再根據(jù)
4、實(shí)際情況調(diào)整),督促其盡早做好相關(guān)準(zhǔn)備。
1.2 收集、熟悉工程勘察、設(shè)計(jì)文件
和技術(shù)資料
編制的細(xì)則要有針對性。編制人員首
先必須非常熟悉工程勘察、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,積極參加設(shè)計(jì)交底或圖紙會審。
對一些必要的技術(shù)資料要收集齊全并認(rèn)真、仔細(xì)研究可能對工程實(shí)施及施工安全造成的影響,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(20xx年國務(wù)院令第393號)第六條也有規(guī)定要求建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
1.3 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案
很多細(xì)則中的編制依據(jù)根本就不提施工組織設(shè)計(jì)或方案,也許確實(shí)是根本就沒有仔細(xì)研究過,也就談不上細(xì)則的針對
5、性。當(dāng)然也有很多的施工組織設(shè)計(jì)或方案本身就沒有針對性、粗編濫造。這時監(jiān)理人員首先就應(yīng)該認(rèn)真審核承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,督促其修改完善。
1.4 編制前組織討論溝通,集思廣益現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理人員來自建設(shè)、施工、勘察設(shè)計(jì)單位及剛剛畢業(yè)就從事監(jiān)理工作的畢業(yè)生,專業(yè)知識背景、工作經(jīng)驗(yàn)等千差萬別。雖然《監(jiān)理規(guī)范》要求監(jiān)理細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,但因個人精力、學(xué)識經(jīng)驗(yàn)總是有限,所以細(xì)則編制前,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員參與研究前述文件資料,揚(yáng)長避短、集思廣益,不管是監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均應(yīng)積極參加細(xì)則的編制。目前很多監(jiān)理細(xì)則的編制均由一人"搞定"(從”編制〃欄簽字可見),更有甚者多專業(yè)
6、細(xì)則均是由同一人編制(這種〃通才"畢竟少見),細(xì)則質(zhì)量的高低可想而知。
讓項(xiàng)目監(jiān)理人員都能參與監(jiān)理細(xì)則的編制,既可以使之在編制過程中,加深對工程、對圖紙的了解和熟悉程度,使監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容更切合工程實(shí)際,也可以防止一些監(jiān)理人員不看圖紙只憑經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理的傾向,實(shí)際上也培養(yǎng)了監(jiān)理人員能算、能
說、能寫的能力。
2監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容及編寫
監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括五個方面,即工程概況及特點(diǎn)、編制依據(jù)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值和監(jiān)理工作的方法及措施。
2.1 工程概況及特點(diǎn)
工程概況及特點(diǎn)是指所編制的分部、子分部或分項(xiàng)工程的概況和特點(diǎn)。
工程概況應(yīng)包括工程位置,規(guī)模,主要建筑
7、物、構(gòu)筑物的概況及功能,氣象、水文、地質(zhì)等主要自然條件等,也可以以表格的形式來表現(xiàn)。
工程特點(diǎn)應(yīng)概括工程的主要特征,例如屋面防水包括卷材、水泥基、911涂料等專業(yè)特點(diǎn),應(yīng)突出"新"、〃難"、采用的"四新”技術(shù)及施工難點(diǎn)等。只有把握住工程難點(diǎn)、重點(diǎn),監(jiān)理細(xì)則編制才可能有針對性和可操作性。
2建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制
2.2 監(jiān)理細(xì)則的編制依據(jù)
《監(jiān)理規(guī)范》已規(guī)定編制依據(jù)有已批準(zhǔn)的本工程《監(jiān)理規(guī)劃》、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)三項(xiàng)。這里需注意的是要注明所引資料尤其是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的全稱、文號或版本號及適用范圍(現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)現(xiàn)細(xì)則的編制依據(jù)是過時作廢的規(guī)范)。視
8、實(shí)際情況,細(xì)則編制時還可能要參考《施工合同》、《監(jiān)理合同》、行業(yè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程管理文件規(guī)定以及建設(shè)單位等有關(guān)管理文件等,如有參考均應(yīng)列入編制依據(jù)。
2.3 監(jiān)理工作的流程
監(jiān)理工作的流程即監(jiān)理工作的先后次序。監(jiān)理工作流程應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)工程的特點(diǎn),區(qū)別于監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作總流程,流程應(yīng)具體清晰地表示監(jiān)理工作的名稱及主要工作內(nèi)容。流程要體現(xiàn)監(jiān)理工作的事前、事中、事后控制,邏輯合理,執(zhí)行方便通暢,監(jiān)理工作流程中遇到判定性的程序宜統(tǒng)一使用"合格〃、"同意"等中文用語,不要一時“合格〃一時又
"yes"。
2.4 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
我們常說要對工程實(shí)施〃全面控制",實(shí)際上監(jiān)理
9、的〃全面控制”是建立在有效控制工程"要點(diǎn)"上。只有明確控制要點(diǎn)及目標(biāo)值,指出控制、預(yù)防方法和措施,才能做到〃全面控制"。"要點(diǎn)〃的確定,與監(jiān)理人員對工程的理解、把握程度以及我們監(jiān)理人員及監(jiān)理企業(yè)的水平有關(guān)。因此在編制監(jiān)理細(xì)則前就要明白單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),才能按與之相適應(yīng)的要求進(jìn)行〃要點(diǎn)"控制。值得注意的是合格工程是不能用省優(yōu)、國優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)去要求的,如果這樣既會增加承包單位的成本,也會給監(jiān)理工作帶來被動。
(1)對工程實(shí)施的成敗起著決定性作用的就是“人、機(jī)、料、法、環(huán)"五大因素。所以除了按工程建設(shè)強(qiáng)制性條文設(shè)置停止點(diǎn),還要對工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方設(shè)置見證點(diǎn)或停止點(diǎn)
10、,包括如承包單位質(zhì)量管理、保證體系是否健全,主要原材料、設(shè)備質(zhì)量的進(jìn)場檢驗(yàn)和抽檢,承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和方案的審批,隱蔽工程的驗(yàn)收,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站等都是控制要點(diǎn)。
(2)控制要點(diǎn)的設(shè)置與否宜根據(jù)承包單位的工藝水平、施工條件、施工機(jī)械的性能和質(zhì)量保證的可靠性等因素確定,應(yīng)體現(xiàn)過程控制以及主動控制與預(yù)先控制的原則,且宜按監(jiān)理工作流程的先后順序逐一設(shè)置控制要點(diǎn)。
(3)目標(biāo)值應(yīng)在符合合同條款、規(guī)范標(biāo)
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準(zhǔn)的前提下能量化的盡量量化,不能量化的目標(biāo)值盡量定性,且宜統(tǒng)一使用表格形式表達(dá)。
(4)《建筑工程施工質(zhì)
11、量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50375-20XX)》頒布后,諸多監(jiān)理細(xì)則并沒有結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)參考《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》來寫,也沒有考慮當(dāng)?shù)氐脑u優(yōu)程序和要求,監(jiān)理目標(biāo)值基本上都是限于搞合格工程,施工時也是這個沒做那個沒搞給評優(yōu)帶來困擾。所以細(xì)則編制時還要注意根據(jù)合同及施工組織設(shè)計(jì)或方案確定其分部、分項(xiàng)工程甚至檢驗(yàn)批的質(zhì)量目標(biāo)來編寫監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值,之前也要督促施工單位編制創(chuàng)優(yōu)方案,并在施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案明確創(chuàng)優(yōu)分
目標(biāo)。這一點(diǎn)非常重要。
2.5 監(jiān)理工作的方法及措施
監(jiān)理工作的方法及措施應(yīng)結(jié)合監(jiān)理工作控制要點(diǎn)有針對性的闡述,對重要關(guān)鍵的控制點(diǎn)要重點(diǎn)闡述。
(1)監(jiān)理工作的方法,主要是明確控制
12、要點(diǎn)怎樣控制,即由誰(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員)、在何時、何地、采用什么手段予以控制以及明確應(yīng)有的控制記錄。監(jiān)理工作常用的控制手段有見證取樣送檢、抽查(含實(shí)測)、旁站、巡視等,在控制手段中應(yīng)注明目測法、量測法、試驗(yàn)法等質(zhì)量檢驗(yàn)的具體應(yīng)用。
1)見證取樣送檢,包括工程材料、設(shè)
備、構(gòu)配件和施工安全設(shè)備、設(shè)施的送檢。工程材料質(zhì)量檢查應(yīng)列明所需檢查的材料名稱、技術(shù)要求、檢查內(nèi)容、質(zhì)量控制方法及報(bào)送的資料,專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)。對材料的進(jìn)場見證抽樣送檢,應(yīng)列明材料送檢的內(nèi)容和抽樣比例,哪些材料不用送檢。對一些建筑節(jié)能材料更是要列出其具體的設(shè)計(jì)要求參數(shù)等。
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