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1、國家開放大學(xué)電大??啤段飿I(yè)管理實務(wù)(2)》2022期末試題及答案(試卷號:2226)
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一、 多項選擇題(5小題,每小題3分,共15分)
1. 美國學(xué)者羅伯特?C ?凱爾等根據(jù)不同物業(yè)的管理所需要具備的知識不同將物業(yè)分為()。這種 劃分方法也是目前國外普遍采用的劃分方法。
A. 居住物業(yè)
B. 商用物業(yè)
C. 工業(yè)物業(yè)
D. 特殊用途物業(yè)
2. 居住物業(yè)是通常意義上的住宅房屋,是指建立手土地之上供人們生活居住的建筑物,它包括 ()o
A. 別墅群
B. 公寓
C. 普通住宅
D. 花園式住宅小區(qū)
3. 會所經(jīng)營的主要項目包括()o
A. 康體項目
B. 文
2、化項目
C. 休閑項目
D. 娛樂項目
4. 物流配送中心物業(yè)與一般的倉庫不同,它更具備自身的特點()。
A. 網(wǎng)絡(luò)化
B. 建筑風(fēng)格上獨特
C. 設(shè)施先進
D. 主要服務(wù)于大企業(yè)
5. 以下屬于政治性物業(yè)是()o
A. 政府首腦機關(guān)
B. 軍事情報機關(guān)
C. 機場、寺院、殘疾人專用設(shè)施
D. 電臺、電視臺、報社新聞機關(guān)
二、 判斷并改正錯誤題(首先判斷正誤,如有錯誤還須改正?5小題,每個3分,共15分)
6. 從公司內(nèi)部運作看,美國的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理,一般以1名或多名物業(yè)經(jīng)理為核心,其他人員 圍繞其開展工作,因此,一般規(guī)模不大。
答:錯誤,應(yīng)將“物業(yè)經(jīng)理”改為
3、“注冊物業(yè)經(jīng)理”。
7. “一個物業(yè)小區(qū),一個物業(yè)公司"體現(xiàn)了居住物業(yè)管理專業(yè)性。
答:錯誤,應(yīng)將“專業(yè)性”改為“唯一性”。
8. 某雜貨鋪每月固定租金為400元,百分比提成為年收入的5%,則年銷售收入為90000元收入的租 戶,該年要交的固定基本租金為4500元。
答:錯誤,應(yīng)將“4500元”改為“4800元” o
9. 對于裝修的違章,由于物業(yè)公司沒有執(zhí)法權(quán),在運用處罰措施時,應(yīng)適當(dāng)掌握尺寸,避免由于處 罰引起不必要的爭執(zhí),對于難以解決的問題,可要求有關(guān)執(zhí)法部門(城監(jiān)、公安等)協(xié)助處理。
答:正確。
10. 儀表即人的外表,它包括容貌、姿態(tài)、服飾三個方而。
答:正確。
三
4、、 填空題(20個空,每空1分,共20分)
11. 英國政府對物業(yè)管理行業(yè)實行社會化管理,一般不干涉,而由住宅中介機構(gòu)住宅管理協(xié)會負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)。
12. 新建居住物業(yè)般實行封閉或半封閉式的物業(yè)管理;原有的居住物業(yè)也在進行半封閉式的改造及逐 步引入物業(yè)管理;而舊城區(qū)中的居住小區(qū)在物業(yè)管理上是狹窄的,粗放的,急需進行改進。
13. 停車場有專用停車場和附設(shè)停車場兩種,其中多數(shù)是大型或高層建筑的附設(shè)物業(yè)。
14. 工業(yè)園區(qū)日常物業(yè)管理內(nèi)容主要有:常規(guī)公共服務(wù)延伸配套運營服務(wù)和延伸專業(yè)1:程服務(wù)。
15. 為確保物業(yè)租賃者是一個富有生命力的高效益的租賃者,物業(yè)管理者必須考察工業(yè)承租者以往的 效
5、益記錄、信貸資質(zhì)和企業(yè)背景。
16. 物流企業(yè)的配送中心不僅承擔(dān)物流作業(yè),而且往往也兼有采購和批發(fā)的職能,實際上是一種配送 中心。
17. 實行專業(yè)化社會化的物業(yè)管理已成為我國房產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢。機關(guān)辦公物業(yè)也必須逐步引入物 業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理。
18 .服務(wù)性公寓是隨著首先在歐洲流行的休閑度假的需要,而建設(shè)起來的一類物業(yè)形式。
19. 標(biāo)識、導(dǎo)視的制作與布置服務(wù)系統(tǒng),主要有三大類,第一類是建筑及公用設(shè)備,第二類是設(shè)施的 編號,第三類是服務(wù)標(biāo)識 功能標(biāo)識
四、 問答題(4小題.每小題5分,共20分)
20. 居住物業(yè)的特點。
答:居住物業(yè)的特點與物業(yè)的特點在某種程度上是重合的。這
6、里所謂的居住物業(yè)特指住宅小區(qū)物業(yè), 因而有它的個性;又由于特指小區(qū),因而更注重物業(yè)的整體性。
(1) 規(guī)劃布局的統(tǒng)一性。
(2) 住宅結(jié)構(gòu)的整體性。
(3) 使用功能多樣性。
(4) 產(chǎn)權(quán)歸屬多元性。
(5) 物業(yè)小區(qū)的現(xiàn)代社會性。
(6) 物業(yè)的經(jīng)濟性。
21. 商務(wù)物業(yè)的特點。
答:商務(wù)物業(yè)的特點有:
(1) 商務(wù)物業(yè)具有商業(yè)特性。
(2) 商務(wù)物業(yè)具有價值不能儲存的特點。
(3) 商務(wù)物業(yè)具有不斷保持設(shè)施先進的特點。
(4) 商務(wù)物業(yè)具有綜合性的特點。
22. 會員制會所產(chǎn)生和發(fā)展的原因。
答:會員制會所產(chǎn)生和發(fā)展的原因是:
(1) 有可以享受的理想的環(huán)境和
7、設(shè)施;
(2) 為有同樣經(jīng)歷、同樣社會地位以及同樣興趣的人聚在一起,交流經(jīng)驗,分享信息提供機會;
(3) 現(xiàn)代商務(wù)活動大量消費開支的存在;
(4) 會員可結(jié)識志趣相投的人,結(jié)識社會和木行業(yè)的知名人士或社會名流;
(5) 成為某些高級會所的成員能提高自己的聲望,獲得一種榮譽感;會所的氣氛從容、不喧鬧,服務(wù) 熱情周到,可以使會員輕松地用餐、娛樂、健身、修養(yǎng)和度假。
23. 與其他物業(yè)相比,特種物業(yè)管理的特點開發(fā)區(qū)別在哪里?
答:與其他物業(yè)相比,特種物業(yè)管理的特點開發(fā)區(qū)別在于:對特種物業(yè)的管理,具有一般的共性即都 是以“物”為媒,以“人”為木的管理服務(wù)。其管理專項如物業(yè)的維護、環(huán)境保護、
8、保安、車輛管理等是
類同的,然而在具體實施時,還必須著重分析它們的不同特點和區(qū)別,以便于進行有效的管理服務(wù)。這些 區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方而:
(1) 服務(wù)對象上。
(2) 服務(wù)需求上。
(3) 管理要求上。
(4) 經(jīng)費來源上。
(5) 管理方式上
五、應(yīng)用題(2小題,其中1小題為方案設(shè)計題.1小題為案例分析題,每小題15分,共30分)
24. 方案設(shè)計題
請編寫一個清潔衛(wèi)生管理制度。
答:編制崗位制度時,應(yīng)注意以下的幾個要素:
(1) 指導(dǎo)思想一一崗位的任務(wù)及工作目的。如小區(qū)大門崗:控制人員車輛進出小區(qū),控制阻止閑散人 員或違法犯罪嫌疑人進入小區(qū),確保小區(qū)業(yè)主居民安全
9、……
(2) 崗位任務(wù)及權(quán)限一一如門崗主要控制人員車輛出入秩序、大堂值班崗負(fù)責(zé)進出人員登記控制等;
(3) 崗位紀(jì)律要求一一禮節(jié)禮貌、形象、工作時間(交接班制度)、操作規(guī)范(如如何填表、如何進行 登記)、裝備使用規(guī)定等。操作規(guī)范有時也可根據(jù)操作、文件管理等原因分別單列出來;
(4) 服務(wù)對象一一商用物業(yè)、住宅物業(yè)等所對應(yīng)的管理服務(wù)對象是完全不同的,而工作的性質(zhì)也存在 著明顯的差異,因而工作特點和要點都存在巨大差別;
(5) 崗位操作要點一一各具體崗位情況不同,可能存在的一些常見或特殊情況的處理要點及處理技巧;
(6) 崗位設(shè)備設(shè)施配置使用管理要求;
(7) 獎懲制度。
25. 案
10、例分析題
告別“管理”擁抱“服務(wù)”意義何在?
《物權(quán)法》頒布實施后,某物業(yè)公司,將其屬下物業(yè)管理公司的“物業(yè)管理處”統(tǒng)一更名為“物業(yè)服 務(wù)中心”。并認(rèn)為這次更名,標(biāo)志著某物業(yè)公司對行業(yè)有了重新認(rèn)識,以后與業(yè)主的關(guān)系不再是管理和被 管理的關(guān)系,而是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系。
問題:(1)你是否同意這種看法?為什么?(6分)
(2) 你認(rèn)為物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)是什么關(guān)系?(3分)
(3) 改“管理處”為“服務(wù)中心”有什么現(xiàn)實意義? (6分)
答:(1)不完全同意這種看法,因為服務(wù)質(zhì)量好壞并不是改個名稱就可以提高的。但改變名稱有利于 轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
(2) 關(guān)于物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)的關(guān)系。從聯(lián)系
11、來看,兩者的聯(lián)系也密不可分。首先是服務(wù)是管理的一 種表現(xiàn)形式。管理木身就包含平等關(guān)系下的管理和不平等關(guān)系下的管制兩個方面。通常講的服務(wù)是平等關(guān) 系下的管理。其次管理的具體表現(xiàn)形式是服務(wù)的內(nèi)容,或者說服務(wù)是由管理活動來幫助實現(xiàn)的。從區(qū)別來 看,服務(wù)和管理有時產(chǎn)生對立,如管制式的管理有時不能體現(xiàn)平等關(guān)系的服務(wù)本質(zhì)。
(3) 改“管理處”為“服務(wù)中心”的現(xiàn)實意義在于此次項改名,雖然是“換湯不換藥”,但卻也體現(xiàn)了 物業(yè)服務(wù)企業(yè)這種開始由“管理”向“服務(wù)”的理念的轉(zhuǎn)變。實質(zhì)是管理角色定位的回歸,即物業(yè)公司與 業(yè)主之間是物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的平等交易主體,交易應(yīng)在平等關(guān)系下進行。更名有利于培育物業(yè)服務(wù)行業(yè)、企 業(yè)及其人員的服務(wù)意識。但不應(yīng)只理解為形式的變換,而應(yīng)理解為服務(wù)理念和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)換。