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《建筑工程施工管理》(A卷)(共12頁(yè))

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程施工管理》(A卷) 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的信息化 2.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)( )負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主 B.項(xiàng)目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

2、 3.我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到( )的目的。 A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) B.為項(xiàng)目建設(shè)增值 C.實(shí)行固定總價(jià)包干 D.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理 4.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令有( )個(gè)。 A.1 B.2 C.3 D.4 5.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。 A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 6.

3、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )聯(lián)系。 A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯指令 D.指令 7.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中,正確的是( )。 A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理 B.建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C.建造師經(jīng)注冊(cè)后,有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 8.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

4、 D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 9.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力 10.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí),屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是( )。 A發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令 B審批專項(xiàng)工程安全施工方案 C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D撤換施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 11.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工( )前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐

5、工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A.24h B.48h C.72h D.5d 12.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。 A.過(guò)程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施 13.在工程施工過(guò)程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱,分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn);計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是( )。

6、A.總費(fèi)用法 B.工料單價(jià)法 C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價(jià)法 14.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( )。 A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 15.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃在施工成本實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行( ),這一步是施工成本控制工作的核心。 A.預(yù)測(cè) B.分析 C.檢查 D.核算 16.下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是

7、( )。 A.因素分析法和比較法 B.曲線法和表格法 C.連環(huán)置換法和比率法 D.連環(huán)置換法和曲線法 17.下圖所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較,圖中△表示t時(shí)刻的( )。 A.施工成本節(jié)約值 B.施工成本增加值 C.施工進(jìn)度滯后值 D.施工進(jìn)度提前量 18.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。 A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 19.能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比

8、,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是( )。 A因素分析法 B.差額計(jì)算法 C.比率法 D.比較法 20.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( )。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 21.FIDIC.土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)( ),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

9、A.10% B.1% C.0.1% D.0.01% 22.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。 A.7 B.14 C.21 D.28 23.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( )。P107 A在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善 C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成

10、 D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立 24.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。 A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C.編制資源需求計(jì)劃 D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 25.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是指( )。 A選擇工程承發(fā)包模式 B.調(diào)整施工方法 C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 26.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為( )周。 A.1 B.2 C.3

11、 D.4 27.根據(jù)JGJ/T121—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是( )。 A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差 28.在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C.的總時(shí)差為( ) 。 A.0 B.3 C.5 D.8 29.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所

12、示,其關(guān)鍵線路有( )條。 A.1 B.2 C.3 D.4 30.就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋? )。 A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量 D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量 31.為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制與時(shí)間進(jìn)度配套的( )。 A.資金使用計(jì)劃 B.施工財(cái)務(wù)計(jì)劃 C.勞動(dòng)力需求

13、計(jì)劃 D.工程供貨計(jì)劃 36.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量( )為主線,以過(guò)程管理為重心,按照PDCA.循環(huán)原理展開控制。 A.方針 B.計(jì)劃 C.檢查 D.宗旨 37.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的( )原則。 A.過(guò)程方法 B.基于事實(shí)的決策方法 C.持續(xù)改進(jìn) D.管理的系統(tǒng)方法 38.施工質(zhì)量檢查中,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。 A.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控

14、狀態(tài) B.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控 39.工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法通常包括( )。 A.外觀檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、測(cè)量檢驗(yàn) B.外觀檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) C.外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn) D.外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn) 40.計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是( )。 A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一 B.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量傳遞,保證量值分離 C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量傳遞,保證量值分離 D.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量

15、傳遞,保證量值統(tǒng)一 41.在施工控制點(diǎn)的控制中,對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接再冷拉,這是從( )方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。 A.關(guān)鍵操作 B.技術(shù)間歇 C.施工順序 D.施工技術(shù)參數(shù) 42.某工程在混凝土施工過(guò)程中,由于稱重設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致工人在混凝土中摻入超量聚羥酸鹽系高效減水劑,導(dǎo)致質(zhì)量事故,該事故該判定為( )。 A.指導(dǎo)責(zé)任引發(fā)的事故 B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故 C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 D.管理原因引發(fā)的事故 43.在職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容以及要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,包含( )。 A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

16、 B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C.記錄和記錄管理 D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 44.對(duì)職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡( )人及以上的事故。 A.3 B.5 C.10 D.15 45.根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限制》,混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為( )。 A.55 B.65 C.70 D.75 46.施工安全管理體系遵循PDCA一個(gè)( )。 A.動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng) B.體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全和文明的體系 C.適應(yīng)市場(chǎng)

17、經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng) D.為施工安全提供技術(shù)保證的體系 47.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定( )的安全施工措施。 A.單位工程或分部分項(xiàng)目工程 B.單位工程或單項(xiàng)分項(xiàng)工程 C.單位工程或分部工程 D.單位工程或分項(xiàng)工程 48.施工安全目標(biāo)管理控制主要由7項(xiàng)工作組成:①提出目標(biāo);②控制措施;③組織實(shí)施;④監(jiān)督檢查;⑤考核評(píng)價(jià);⑥獎(jiǎng)罰;⑦改進(jìn)措施。正確的順序是( )。 A.①②③④⑤⑥⑦ B.①④②③⑤⑥⑦ C.①②③④⑦⑤⑥ D.①③②④⑤⑥⑦ 49.施工安全

18、技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口五臨邊”的防護(hù),四口是指( )。 A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口 B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 C.工地入口、樓梯口、電梯井口、工地入口 D通道口、工地入口、電梯井口、工地入口 50.重傷是指損失工作日等于或超過(guò)( )的失能傷害。 A.75 B.105 C.95 D.85 51.施工過(guò)程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更,原安全技術(shù)措施( )。 A.不能變更 B.施工后進(jìn)行變更 C.必須及時(shí)變更 D.施工中靈活變更 52.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)

19、準(zhǔn)是( )五大要素組成。 A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審 B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審 C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施 D術(shù)語(yǔ)與定義、方針、施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審 53.實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )。 A.強(qiáng)制性執(zhí)行 B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防 C.必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng) D.不能與其他管理體系兼容 54.安全事故的處理程序是( )。 A.報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào) B.報(bào)告

20、安全事故、安全事故處理、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào) C.報(bào)告安全事故、安全事故調(diào)查、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄、編寫報(bào)告并上報(bào) D.報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào) 55.對(duì)固體廢物采用減量化處理時(shí),通常時(shí)將固體廢物體積縮小至( )以下。 A.1/4 B.1/6 C.1/8 D.1/10 56.平行承發(fā)包與施工總承包的相同點(diǎn)是( )。 A.投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) B.有利于業(yè)主早期造價(jià)控制 C.業(yè)主合同管理工作量較大 D.業(yè)主組

21、織協(xié)調(diào)工作量較大 57.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214 ),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師 58.按施工合同示范文本約定,圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底由( )組織。 A.總監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人 C.承包人 D.設(shè)計(jì)單位 59.因施工需要向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過(guò)程中,因噪聲過(guò)大被處以罰款。根據(jù)合同示范文本規(guī)定,該如何處理( )。 A.辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),罰款由承包人承擔(dān) B.辦理手續(xù)費(fèi)用,罰款均

22、由承包人承擔(dān) C.辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),罰款由發(fā)包人承擔(dān) D.辦理手續(xù)費(fèi)用,罰款均由發(fā)包人承擔(dān) 60.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說(shuō)法中正確的是( )。 A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立 B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都可以成立 C.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立 D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立 61.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中,正確的是( )。 A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B.與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C.與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更

23、有利 D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)和包干計(jì)價(jià)方式 62. 建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者( )。 A.僅限發(fā)包方 B.僅限承包方 C.發(fā)包方和承包方均可 D.僅限監(jiān)理 63.建筑材料采購(gòu)合同對(duì)于材料包裝物的約定,通常是( )。 A.由采購(gòu)方提供,不另計(jì)包裝費(fèi) B.由采購(gòu)方提供,另計(jì)包裝費(fèi) C.由供應(yīng)方提供,另計(jì)包裝費(fèi) D.由供應(yīng)方提供,不另計(jì)包裝費(fèi) 64.某項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包,在施工過(guò)程中主要建材價(jià)格上漲,承包商提出調(diào)整單價(jià)要求,根據(jù)此類合同業(yè)主將( )。 A.不調(diào)整合

24、同單價(jià) B.可以調(diào)整合同單價(jià) C.調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià) D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià) 65.某項(xiàng)目以總價(jià)合同形式發(fā)包,投標(biāo)時(shí)由于承包商失誤造成投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,此時(shí)( )。 A.不調(diào)整合同總價(jià) B.可以調(diào)整合同總價(jià) C.按正確計(jì)算修正總價(jià) D.業(yè)主、承包商協(xié)商解決 66.以最大成本加費(fèi)用合同形式的項(xiàng)目,合同中規(guī)定的成本總價(jià)1600 萬(wàn)、固定酬金350 萬(wàn)。施工完成后實(shí)際成本1650萬(wàn)。根據(jù)合同,承包商可以獲得的支付是( )。 A.1950 B.1650 C.1600 D.200

25、0 67.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一般由費(fèi)用控制子系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、合同子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和( )組成。 A.公共數(shù)據(jù)庫(kù) B.工資系統(tǒng) C.監(jiān)理系統(tǒng) D.電子表格系統(tǒng) 68.竣工圖編制要求中設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)( )的,應(yīng)重新繪制竣工圖。 A20% B.40% C.35% D.30% 69.工程竣工文件包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和( )。 A竣工圖 B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 C.工程質(zhì)量保修書

26、 D.工程質(zhì)量控制資料 70.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分,再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量作出( )的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。 A分項(xiàng)評(píng)定 B.綜合評(píng)定 C.檢驗(yàn)評(píng)價(jià) D.驗(yàn)收評(píng)定 二、多項(xiàng)選擇題(每題2 分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 1.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及( )等階段。 A.決策

27、 B.施工 C.動(dòng)用前準(zhǔn)備 D.保修 E.運(yùn)營(yíng) 2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的是( )。 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源 C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令 E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 3.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B.業(yè)主委托的工程咨詢單位 C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位 E.施工單位 4.施工平面圖是(

28、 )在空間上的全面安排。 A.施工方案 B.施工進(jìn)度計(jì)劃 C.施工力量(勞動(dòng)力、機(jī)具、材料和構(gòu)件等資源供應(yīng)情況) D.施工環(huán)境 E.施工條件 5.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。 A.明確成本管理人員的工作責(zé)任和責(zé)、權(quán)、利 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.編制資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo) D.通過(guò)偏差原因分析,預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠 6.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。 A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平

29、 B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平 D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 7.下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是( )。 A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi) D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) 8.在材料費(fèi)的索賠中,承包商為證明材

30、料費(fèi)上漲而應(yīng)提供的資料有( )。 A可靠的訂貨單 B.采購(gòu)單 C.企業(yè)材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料 D.經(jīng)驗(yàn)調(diào)整指數(shù) E.官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù) 9.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( )。 A固定綜合單價(jià)法 B.按主材計(jì)算價(jià)差法 C調(diào)值公式法 D.工料單價(jià)法 E.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 10.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí),其資料來(lái)源包括( )。 A.工程合同總價(jià) B.實(shí)耗人工和材料 C.施工預(yù)算 D.工程概算

31、E.實(shí)際工程量 11.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與( )相適應(yīng)。 A.項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度 B.施工工作進(jìn)度 C.招標(biāo)工作進(jìn)度 D.項(xiàng)目管理工作進(jìn)度 E.物資采購(gòu)進(jìn)度 12.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。 A.總進(jìn)度規(guī)劃 B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃) D.施工進(jìn)度計(jì)劃 E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃 13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的目的有( )。 A.對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工

32、的總體部署 C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃 E.確定里程碑事件進(jìn)度目標(biāo) 14.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。 A.工藝關(guān)系 B.組織關(guān)系 C.生產(chǎn)關(guān)系 D.技術(shù)關(guān)系 E.協(xié)調(diào)關(guān)系 15.施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)是( )。 A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料 B.有關(guān)合同和合同文件 C.有關(guān)技術(shù)文件和檔案 D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī) 16.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括( )。 A.工程質(zhì)量控制方案

33、 B.施工組織設(shè)計(jì) C.可行性研究報(bào)告 D.工程監(jiān)理規(guī)劃 E.各方人員資質(zhì)證書 17.根據(jù)GB/T19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),各類企業(yè)在編制質(zhì)量體系程序文件時(shí)應(yīng)制定的程序文件有( )。 A文件控制程序 B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C.安全生產(chǎn)管理程序 D.不合格品控制程序 E.質(zhì)量記錄管理程序 18.在環(huán)境管理體系(GB/T24001 )的一級(jí)要素“規(guī)劃”中,包含( )。 A.環(huán)境因素 B.法律和其它要求 C.信息交流 D.目標(biāo)和指標(biāo) E.環(huán)境管理方案 19.根據(jù)我國(guó)GB12523

34、-90 《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的限值是( )dB。 A.各種打樁機(jī)晝間為85 B.吊車、升降機(jī)晝間為65 C.推土機(jī)晝間和夜間分別為75 和50 D.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70 和55 E.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70 和55 20.職業(yè)健康安全管理體系的作用( )。 A.有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B.促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C.提高企業(yè)全面的管理水平 D.使企業(yè)保質(zhì)保量完成施工任務(wù) E.促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌 21.根據(jù)GF-2003-0214

35、《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有( )。 A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn) B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備 C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備 D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備 22.工程師對(duì)已同意覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,重新檢驗(yàn)表明施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但滿足行業(yè)規(guī)范要求。則( )。 A.承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗(yàn)的要求 B.工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格 C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償 D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用,但工期不順延 E.承

36、包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程修復(fù) 23.投標(biāo)人在以固定總價(jià)發(fā)包的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)認(rèn)真考慮( )價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)報(bào)價(jià)的影響。 A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤 B.漏報(bào)項(xiàng)目 C.設(shè)計(jì)誤差 D.物價(jià)上 E.人工費(fèi)上漲 24.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及( )等。 A.施工試驗(yàn)記錄 B.隱蔽工程檢查記錄 C.工程質(zhì)量事故記錄 D.工程質(zhì)量保修書 E.進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告 25.卷內(nèi)文件排列具體要求:文字資料按事項(xiàng)、專業(yè)順序。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按( )順序排列。圖

37、紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。 A.批復(fù)在前,請(qǐng)示在后 B.請(qǐng)示在前,批復(fù)在后 C.印本在前,定稿在后 D.定稿在前,印本在后 E.主件在前,附件在后 單選 1-5:BBBBA.6-10:CCCCC. 11-15:ADBAB. 16-20:BCADB. 21-25:BACCB.26-30:BDBCD. 31-35:CBAAA.36-40:BDADD.41-45:CDBCC.46-50: AACBB.51-55:CABAD.56-60:ABBAD. 61-65:DCDAA.66-70:AACCB 多選 1BCD.2BCE.3ABCD.4AB.5CD.6ABDE.7AB.8ABE.9BCE.10BCE 11BCE.12AC.13ABE.14AB.15ABCE.16ABDE.17ADE.18ABDE.19ABE.20ABE 21ADE.22CE.23ABDE.24ABE.25ACE 專心---專注---專業(yè)

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