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1、 XX村XX線、XX路 污水管工程施工方案 二。一七年六月八日 XX開發(fā)區(qū)XX村XX線、XX路 污水管施工方案 一、 工程概況 本工程為XX開發(fā)區(qū)XX村XX線、XX路污水管施工工程，主要為污水管（牽引管）的排放，其中XX線需牽引843米，XX路需牽引348米。 二、 工期目標 XX開發(fā)區(qū)XX村XX線、XX路污水管施工工期為60天，初擬2017年6月12日開始，2017年8月12日完工。 三、 施工機械配置及勞動力配備 1. 施工機械配置 擬投入主要施工機械設備一覽表 序號 機械設備名稱 型號 規(guī)格 數量 1 挖掘機 1臺

2、 2 測量設備 2套 3 泥漿泵 1套 4 發(fā)電機 1組 5 牽引機 1臺 6 泥漿車 1輛 四、施工總進度計劃 1. 工期目標與規(guī)劃 XX開發(fā)區(qū)XX村XX線、XX路污水管施工工期為60天，初擬2017年 6月12日開始，2017年8月12日完工。 2. 施工總進度計劃 施工進度計劃表 \橫道圖 項目名稱 6月 7月 8 8 ??? 12 ??? 30 1 2 3 4 5 6 … 31 1 10 11 12 13 …

3、 ... 20 0 1 施工準備 0 2 污水管排放 0 3 檢查井施工 19個 3. 施工進度保證措 (1) 建立保證工期組織機構 項目經理部建立以項目經理任組長，副經理、總工程師任副組長,各部門負責人、施工隊隊長為組員的

4、施工進度領導小組。制定具體職責,推行工期目標責任制，釆取有力措施，分階段進行工期控制，實現分階段工期目標，從而保證本標段工期總體目標的實現。 (2) 工期目標管理措施 實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度，實行分工負責制，各職能部門進行目標管理，按其工序分工嚴格把關，圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況，對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。確定工藝標準和施工進度。 (3) 優(yōu)化施工方案、措施 根據本工程的施工技術難點和環(huán)境特點，關鍵控制工程，經工藝試驗后，精心細化實施性施

5、工組織設計，科學組織施工。使用網絡技術,實行動態(tài)管理，及時調整各分項工程的進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。充分發(fā)揮科技生產力作用，加快施工進度。 (4) 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工進度措施 大力協(xié)助建設和監(jiān)理單位做好各項工作，為施工清理。加強同設計單位、監(jiān)理單位、地方政府部門的密切聯(lián)系，為各項工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。強化施工調度指揮與協(xié)調工作，超前布局謀劃,密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目和工序，釆取 垂直管理、橫向協(xié)調的手段，減少中間環(huán)

6、節(jié)，提高決策速度和工作效率。 (5)做好施工保障工作 協(xié)調好與地方政府和群眾的關系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工順利的進行創(chuàng)造條件。細致了解掌握當地水文、天氣等方面的信息，制定切實可行的季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。 五、 安全保證措施 1、 項目部建立施工安全領導小組，項目經理任組長，劃分領導機構、明確個人職責，健全安全防護制度。 2、 作業(yè)時，設專人統(tǒng)一指揮，相互配合，由機械現場調度員統(tǒng)一指揮，配合機械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經安全培訓，各種作業(yè)人員應配帶相對應的安全防護用具和勞保用品。嚴禁操作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。 3、 各

7、種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械的關鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷害的發(fā)生。 4、 交通安全。在施工現場放置各種交通警示牌，在XX線施工路段禁止貨車通行，在施工路段邊禁止停車。 5、 牽引坑安全防護措施。在坑的四周設置防護欄，防護欄撤離后用1公分厚鋼板蓋住，確保安全。 六、 質量保證措施 1、 嚴格執(zhí)行自檢制度檢測人員及時對已完工作面進行檢測，避免出現重復施工現象。 2、 施工完成并經自檢合格后方可向監(jiān)理工程師及有關上級部門報 檢、交接。 七、環(huán)境保護及文明施工措施 1、 嚴格執(zhí)行國家有關部委、當地建委關于“文明施工”的有關條例。 2、 建立健全文明施工組織及責任制，對施工的全過程、全方位實行項目經理負責制，管理人員責任制，強化文明施工管理。 八、本工程計劃工期集中在汛期，在施工中服從相關領導指揮，積極準備防汛器材，做好防汛預案，動員全體人員參加防汛搶險。時刻注重天氣預報，在大雨之前做好準備，保護施工設備、組織人員撤離現場的準備，一旦天氣好轉，及時組織施工。