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1、 ******有限公司 機械傷害應(yīng)急演練預(yù)案 一、演練目的 本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認識到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高

2、員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。 二、演練內(nèi)容 機械傷害現(xiàn)場處置 三、演練時間 20__年 8月 24日 四、演練地點 廠區(qū)車間 五、演練形式 現(xiàn)場演練 六、舉辦單位 ******有限公司 七、應(yīng)急演練要求 ①在開展演練準備工作以前應(yīng)先指定演練計劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。 ②演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。 ③演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備

3、進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。 八、模擬情景 在車間操作設(shè)備的過程中，作業(yè)人員手被手臂被設(shè)備砸傷；造成機械傷害。 九、組織機構(gòu) ㈠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：梅照鏡 副組長：金瑞鍵 現(xiàn)場指揮：梅照鏡 ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組 金義 ㈢安全組 伍正新、顧新田、金瑞鍵 ㈣事故應(yīng)急組 肖志勇、韋小明 十、職責(zé) 指揮組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。 模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。 安全組職責(zé)：負責(zé)演練前培訓(xùn)，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線；并

4、負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。 事故應(yīng)急組職責(zé)：按照演練程序，邢秋亮負責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，受傷人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。 十一、演練步驟 1、正常進行設(shè)備作業(yè)，由于在使用時操作不當，造成一員工被砸傷。 2、作業(yè)負責(zé)人金義立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責(zé)人金瑞鍵和現(xiàn)場指揮負責(zé)人梅照鏡。 3、現(xiàn)場指揮負責(zé)人梅照鏡安排安全負責(zé)人金瑞鍵負責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應(yīng)急組成員將該員工扶到安全、平坦的地方。 4、現(xiàn)場指揮負責(zé)人梅照鏡立即向指揮組組長、副組長報告。 5、指揮組組長立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令，安全組伍正新?lián)艽蚩傉{(diào)電話，說明事故發(fā)生地點、人員

5、情況等。 6、應(yīng)急組肖志勇檢查該員工受傷部位的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。 7、用總調(diào)派來的公司車輛將受傷員工拉往醫(yī)院，梅照鏡、金瑞鍵陪同。 8、現(xiàn)場負責(zé)人金義向現(xiàn)場指揮梅照鏡報告：“人員搶救完畢，請指示”。 9、指揮組梅照鏡發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。 十二、演練安保措施 ⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。 ⒉應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責(zé)任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。 ⒊車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。 ⒋對現(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。 十三、應(yīng)急物資 A應(yīng)急藥箱 B安全警

6、示標示牌 C警戒帶 十四、注意事項 ⑴救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。 ⑵機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。 ⑶如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。 ******有限公司

7、 20__年8月20號 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織

8、實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真

9、實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)

10、場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也

11、發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。