影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

【演練方案】公司反恐應(yīng)急演練方案腳本范本

上傳人:文*** 文檔編號:59322332 上傳時間:2022-03-02 格式:DOC 頁數(shù):9 大小:126.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【演練方案】公司反恐應(yīng)急演練方案腳本范本_第1頁
第1頁 / 共9頁
【演練方案】公司反恐應(yīng)急演練方案腳本范本_第2頁
第2頁 / 共9頁
【演練方案】公司反恐應(yīng)急演練方案腳本范本_第3頁
第3頁 / 共9頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【演練方案】公司反恐應(yīng)急演練方案腳本范本》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【演練方案】公司反恐應(yīng)急演練方案腳本范本(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、反恐應(yīng)急演練方案 反恐應(yīng)急演練方案 為了驗證公司各班組和應(yīng)急隊員對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場處置能力,為抑制事故擴大、減少人員傷亡、財產(chǎn)損失等采取措施,檢驗各相關(guān)部門和人員履行應(yīng)急職責(zé)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,通過演練進(jìn)一步提高公司員工應(yīng)對突發(fā)事件的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。 一、時間、地點 (一)演練時間: (二)地點: 二、組織機構(gòu) 總指揮:*** 副總指揮:*** 現(xiàn)場指揮長:*** 成員:*** 值班班長:*** 值班人員:*** 應(yīng)急隊員:*** 保安人員:*** 警務(wù)人員:*** 恐怖人員:*** 三、任務(wù)分

2、工 (一)__公司:負(fù)責(zé)演練的策劃、方案的制定、會場布置及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。 投入:專業(yè)反恐器械一批、演練人員__人。 (二)派出所:協(xié)助承辦單位做好演練等相關(guān)工作。 投入:警車一部、專業(yè)反恐器材一批、警員__人。 四、演練構(gòu)思 20__年__月X日,__公司公司取水泵房,值班操作工在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)兩名不法分子攜帶不明物體企圖從圍墻門洞進(jìn)入公司,初步勸退無效,立即上報公司值班班長、公司廠長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、上級分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)《__X公司反恐事故應(yīng)急演練預(yù)案》,迅速會商,按程序的事故級別啟動__X級應(yīng)急響應(yīng),需要公安機關(guān)支援。 五、演練步驟 序幕 1、__X公司公司

3、主席臺__X領(lǐng)導(dǎo)就座; 2、參加演練的相關(guān)人員及工作人員就位。 反恐應(yīng)急演練流程(解說詞) 主持人:各位領(lǐng)導(dǎo)!各位嘉賓!大家好!歡迎大家來到20__年反恐應(yīng)急演練現(xiàn)場。 主持人:首先介紹今天蒞臨演練現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。(介紹出席領(lǐng)導(dǎo)的講話稿視具體情況確定) 主持人:參加今天演練的單位有:__X公司等。 主持人:讓我們用最熱烈的掌聲感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,感謝你們一直對__X地供水事業(yè)的關(guān)心和支持。 主持人:下面有請演練副總指揮、__X公司經(jīng)理__X同志致開幕詞,大家歡迎。 __X經(jīng)理致辭 主持人:下面請演練現(xiàn)場指揮長__X公司副經(jīng)理__X同志向總指揮__x領(lǐng)導(dǎo)報告演練

4、準(zhǔn)備情況。 現(xiàn)場指揮長(__X副經(jīng)理):報告總指揮,__X公司反恐應(yīng)急演練各項準(zhǔn)備工作均已就緒,請下達(dá)演練命令。 總指揮:我宣布,__X公司反恐應(yīng)急演練現(xiàn)在開始! 主持人:(反恐相關(guān)內(nèi)容) 20__年__月X日上午約____公司取水泵房,兩名值班人員進(jìn)入某地巡查工作時,發(fā)現(xiàn)不法分子攜帶不明物體企圖從圍墻門洞進(jìn)入公司,兩名值班人員立即對不法分子進(jìn)行勸退,勸退未果。 主持人:兩名值班人員向值班班長報告。 值班人員:報告班長,我們在某地巡查工作時發(fā)現(xiàn)兩名不法分子攜帶不明物體企圖從圍墻門洞進(jìn)入公司。 值班班長:收到,請你們進(jìn)值班室鎖好門窗藏好,我馬上向上級匯報情況并通知保安人員做

5、好準(zhǔn)備。 主持人:值班班長向廠長匯報現(xiàn)場情況。 值班班長:報告廠長,值班人員在某地巡查時發(fā)現(xiàn)兩名不法分子攜帶不明物體企圖從圍墻門洞進(jìn)入公司,現(xiàn)場處理無效,我已通知保安人員做好準(zhǔn)備。 廠長:收到,我馬上趕赴現(xiàn)場。 主持人:廠長初步了解詳細(xì)的情況后,宣布立即啟動反恐應(yīng)急預(yù)案。 廠長:啟動Ⅲ級反恐應(yīng)急預(yù)案,請各相關(guān)小組人員立即趕赴現(xiàn)場。 主持人:廠長根據(jù)現(xiàn)場情況成立現(xiàn)場指揮部,下達(dá)相關(guān)指揮命令。 廠長:各相關(guān)人員注意,馬上做好準(zhǔn)備。 1、應(yīng)急隊員準(zhǔn)備應(yīng)急搶修器材,以備對受破壞的供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和搶修。 2、保安人員立即穿好安全防護(hù)裝備攜帶防爆器械通過分組多方向趕赴現(xiàn)場圍堵。

6、3、值班班長密切注意生產(chǎn)情況,如有異常立即報告。 主持人:各小組成員執(zhí)行廠長指令,立即展開行動。 應(yīng)急隊員:報告廠長,我們一切準(zhǔn)備就緒。 保安人員:報告廠長,我們已到達(dá)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)一名正在逃離的不法分子,現(xiàn)已被制服。 廠長:收到,盡快搜查另一名不法分子,以防破壞供水設(shè)備。 保安人員:收到 主持人:廠長根據(jù)現(xiàn)場情況變化,馬上向公安機關(guān)報警。 廠長:這里是某地公司,我是公司廠長,現(xiàn)有兩名不法分子攜帶不明物從圍墻門洞進(jìn)入我重點保衛(wèi)單位,有一名不法分子已被制服,另一名正在搜查,請速派警員支援! 警務(wù)人員:收到,我們馬上趕赴現(xiàn)場。 主持人:此時,保安人員于__x處搜查到另一名恐怖分子,正

7、在破壞供水設(shè)施的頑固不法分子手持刀具與保安人員形成對峙。 主持人:保安人員手持防護(hù)器械對這名恐怖分子實行包圍突擊,經(jīng)過多方的協(xié)作,終于將不法分子制服。 保安人員:報告廠長,另一名恐怖分子已被制服,請指示! 廠長:收到,請把兩名不法分子押回__X處嚴(yán)格看守。 保安人員:收到 主持人:廠長同時派應(yīng)急隊員對供水設(shè)備進(jìn)行檢查搶修。 應(yīng)急隊員:報告廠長,經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。 值班班長:報告廠長,生產(chǎn)情況未見異常。 主持人:此時,公安機關(guān)和分管領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場,公司移交指揮權(quán)。 警務(wù)人員:報告指揮部,公安機關(guān)警員已到達(dá)現(xiàn)場,請介紹現(xiàn)場情況。 廠長:現(xiàn)場無人員傷亡,現(xiàn)兩名恐怖分子已被制服關(guān)押于

8、__x。 主持人:公安機關(guān)警員進(jìn)入__x,帶離不法分子,廠長宣布險情解除,恢復(fù)正常生產(chǎn)。 廠長:報告分管領(lǐng)導(dǎo),反恐事故已得到處理,危險解除,現(xiàn)場無人員傷亡,已恢復(fù)正常生產(chǎn)。 分管領(lǐng)導(dǎo):收到,請密切注意各個重點部位,確保安全生產(chǎn)。 主持人:經(jīng)過各部門的共同努力,__X公司反恐事故險情得到有效和快速的控制,由現(xiàn)場指揮長向指揮部報告。 現(xiàn)場指揮長:報告總指揮,我公司反恐事故險情已經(jīng)解除,現(xiàn)場無人員傷亡,已恢復(fù)正常生產(chǎn),各參演部門均完成了本部門的演練任務(wù),已達(dá)到預(yù)期的目的,建議宣布演練結(jié)束。 總指揮:我宣布__X公司反恐應(yīng)急演練結(jié)束! 主持人:謝謝總指揮,謝謝各參演單位。

9、附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體

10、部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提

11、高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)

12、事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

13、1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!