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1、 防恐怖襲擊演練方案（完整版） 第一條 演練科目 防恐怖襲擊應(yīng)急演練 第二條 演練目的 （一）為了及時，妥善處置可能發(fā)生針對項目部的恐怖襲擊事件，預(yù)防和提高對恐怖襲擊的應(yīng)急處理能力，保護人員的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本項目部實際情況制定本案。 （二）通過進行應(yīng)急演練，使項目部全體中方人員樹立居安思危的意識，鍛煉應(yīng)急事件發(fā)生時中方員工自救，互救的處置能力，和提高個人應(yīng)急處突能力。 （三）防止在有突發(fā)事件，恐怖襲擊發(fā)生時內(nèi)部混亂事態(tài)擴大。 第三條 演練原則 （1） 強化預(yù)警，生命第一; （2） 快速反應(yīng)，有效處置; （3） 統(tǒng)一指揮，

2、協(xié)作配合; （4） 平息事態(tài)，控制局面; （5） 減少損失，全員參與; 第四條 各小組成員 （一）領(lǐng)導小組 組長： 副組長： 組員： 職責： 1、負責應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導、統(tǒng)一策劃、指揮協(xié)調(diào)及部署。 2、全力穩(wěn)定員工情緒，防止出現(xiàn)內(nèi)部混亂，有組織、有計劃、有秩序地進行撤離。 3、負責應(yīng)急演練后的講評、總結(jié)及預(yù)案修訂工作。 （二）應(yīng)急警戒組 組長： 副組長： 組員： 職 責：1、擔負項目部各類突發(fā)情況的應(yīng)急警戒任務(wù)。 2、擔負項目部緊急撤離時的護

3、衛(wèi)工作。 3、擔負阻擊、驅(qū)趕及殲滅恐怖份子的任務(wù)。 4、保證中方員工的生命財產(chǎn)安全。 （三）應(yīng)急增援組 組 長： 組 員： 職 責：1、擔負項目部各類突發(fā)情況的應(yīng)急增援任務(wù)。 2、擔負項目部緊急撤離時的護衛(wèi)工作。 3、擔負阻擊、驅(qū)趕及殲滅恐怖份子的任務(wù)。 （四）應(yīng)急搶救組 組 長： 副組長： 組 員： 職 責：1、對項目部全體員工展開緊急醫(yī)療

4、救護工作。 2、統(tǒng)計各部門需緊急救護的人員。 3、聯(lián)系醫(yī)院，護送傷者到醫(yī)院救治。 4、對所有受傷人員進行救治 五、演練時間及人數(shù) （一） 演練時間初步擬定于年 月 日上午 : 進行。 （二）第二項目經(jīng)理部全體中方員工，約 人。 六、應(yīng)急演練人員保障及器材 （一）劫匪6名、保安員2名(卡口和警戒)、行政警察4名（2名負責演練期間外圍警戒，

5、2名警察利用掩體對恐怖份子進行反擊） （二）增加改善臨時安全點的防御設(shè)施，需建安全點《避難所》，窗戶進行改成墻體，大門改成鐵質(zhì)鋼板，增加通風設(shè)置，完善報警系統(tǒng)。 （三）自動步槍4支，手槍1支（由營區(qū)警察提供）； （四）警棍4根（由現(xiàn)場保安提供） （五）撤離車輛3臺； (六）對講機8部； （七）擔架及急救藥箱（1、止血袋；2消毒用品（酒精等） 七、情景模擬 年 月 日 分，一伙身份不明的武裝人員對我項目經(jīng)理部大門突然襲擊，據(jù)當?shù)鼐炀智閳?，這是一場有預(yù)謀有組織的恐怖襲擊活動，其主要目的是對我項目部實

6、施破壞，綁架殺害，大約有6人試圖沖擊我項目部營地，大門口警察正對恐怖分子進行阻擊，項目部人員聽到警報聲同時公共安全部接到門口警察訊息，迅速啟動應(yīng)急方案。 八、應(yīng)急演練實施 （一）預(yù)案啟動階段 從報警器發(fā)出報警聲，安保執(zhí)勤人員向公共安全部發(fā)出報告開始為防恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案啟動階段。 1、公共安全部接到值班警察報告開始，公共安全部門迅速做出反應(yīng)及判斷，立即發(fā)出預(yù)警信息，啟動《防恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)警初步設(shè)定為緊急哨音（短促連續(xù)）。 2、公共安全部利用對講機或手機調(diào)遣當班執(zhí)勤警察，并向當?shù)鼐炀智笤?，對恐怖分子進行阻擊。 3、公共安全部安保經(jīng)理安全官使用應(yīng)急口哨，分別邊前往住

7、宿區(qū)及辦公區(qū)，邊發(fā)出預(yù)警信息并組織協(xié)助全體中方員工進行緊急撤退至避難所，同時通知項目部應(yīng)急增援組組長前來增援。 4、當天值班警察應(yīng)利用有利地形及掩體進行阻擊，為全體人員緊急撤離保障充分時間。 （二）緊急撤退階段 從公共安全部發(fā)出報警聲后全體中方員工撤離到臨時避難所后，關(guān)閉緊急應(yīng)急門后為撤退階段。 1、 安全集合點緊急撤離路線 根據(jù)項目部營地特點，緊急撤退安全集合點設(shè)在營區(qū)籃球場位置，中方人員聽到報警聲后向籃球場位置撤離。 2、中方員工應(yīng)急反應(yīng) 聽到報警聲后，中方全體員工立即進入戒備狀態(tài)，按照三步走的應(yīng)急反應(yīng)方式進行緊急撤退。 第一步：聽到報警聲后，最快的速度判明

8、情況。 第二步：不可緊急撤離時，鎖門、臥倒、隱藏，盡可能隱蔽自己?？删o急撤離時，按照設(shè)定的路線迅速離開當前位置，到達指定的臨時安全集合點。 第三步：在臨時安全集合點內(nèi)（避難所）暫時躲避，等待各路增援警察的救援。 (三)臨時躲避階段 從臨時避難所安全門關(guān)閉開始等增援隊伍到達確定臨時安全點周邊安全再準備打開安全門撤離臨時安全點至安全地帶此時應(yīng)急車輛到位。（暫時未設(shè)定）。 1、進入臨時安全點（避難所）后，第一個到達安全點的人員，負責做好強行關(guān)閉安全門的準備（所有人員進入）， 此時公共安全部負責第二次向當?shù)鼐炀蛛娫捦ㄖ鲈?，負責第二次通知?yīng)急增援組（營地安全負責人

9、）帶領(lǐng)本營地部分警察前來項目經(jīng)理部增援（至少五名警察力量）。最大限度地爭取更多方面的警察前來救援。 2、公共安全部安保經(jīng)理負責向分址，總址中國駐肯尼亞大使館，請大使館通過外交渠道使肯尼亞政府全力增援。匯報前公共安全部經(jīng)理請示項目總址公共安全部。 3、公共安全部安全官負責與本營地警察、保安，增援組聯(lián)系溝通，隨時了解外界情況。 4、項目部領(lǐng)導小組負責安撫中方員工情緒，保持鎮(zhèn)定，減少聲響。 5、項目部應(yīng)急搶救組組長負責組織應(yīng)急救援組（醫(yī)生）以及相關(guān)人員對傷員進行緊急救護。 （四）安全轉(zhuǎn)移階段 從當?shù)鼐骄仍犖楹臀曳綉?yīng)急增援組到達后，確定項目部營地周邊安全后，再啟用應(yīng)急

10、車輛轉(zhuǎn)移至安全地帶。 1、應(yīng)急增援組到達后，如遇恐怖分子，安全負責人帶領(lǐng)本部警察進行阻擊并拖延時間，等候其他警察增援或協(xié)助與其他增援警察共同反擊并保護臨時安全點安全。 2、應(yīng)急增援組到達后，如恐怖分子已撤離，在確定安全的情況下，由安全負責人主動聯(lián)系項目公共安全部經(jīng)理及項目部公共安全部經(jīng)理，報告外界情況，公共安全部根據(jù)電話了解的情況及安全官報告的情況，進行分析評估做出初步?jīng)Q定并向項目公共安全部經(jīng)理通報分析評估結(jié)果及初步的決定，公共安全部經(jīng)理請示項目部領(lǐng)導小組是否轉(zhuǎn)移至安全地帶； 3、項目領(lǐng)導小組同意安全轉(zhuǎn)移后，公共安全部經(jīng)理，安全官，開始組織應(yīng)急增援組的警察應(yīng)急車輛，分批次護送臨時安全點的

11、中方人員撤離至（安全地點）； 4、在未解除安全預(yù)警的情況下，全體中方員工不準離開臨時（安全點）。 （五）預(yù)警解除 在項目部公共安全部及應(yīng)急增援小組的組織下，由公共安全部向全體中方員工通報預(yù)警解除，全體中方人員在接到預(yù)警解除的通知后方可回到駐地恢復(fù)正常工作。在未進行預(yù)警解除期間，全體中方人員需聽從遵守領(lǐng)導小組指揮。 十、總結(jié)講評 預(yù)警解除后，參演人員在項目部院子集合，由項目部領(lǐng)導小組，公共安全部經(jīng)理對本次演練情況進行講評，總結(jié)經(jīng)驗和不足，提出改進建議，為日后應(yīng)對各類突發(fā)事件打好基礎(chǔ)。

12、 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、

13、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能

14、力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r

15、向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急救援演習活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害

16、，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。