《《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》實(shí)驗(yàn)報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》實(shí)驗(yàn)報(bào)告(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
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XX學(xué)院
課 程 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告
級(jí) 專(zhuān)業(yè) 班級(jí)
課程名稱(chēng) 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
姓 名 學(xué)號(hào)
指導(dǎo)教師 職稱(chēng)
二О一一年十一月
專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)
實(shí)驗(yàn)一 利用線性回歸方法求解生產(chǎn)計(jì)劃
1、建立數(shù)學(xué)模型
設(shè)生產(chǎn)拉蓋式書(shū)桌x臺(tái),普通式書(shū)桌y臺(tái),總利潤(rùn)為Z元
確定目標(biāo)函數(shù)及約束條件
目標(biāo)函
2、數(shù):
約束條件:
2、 在Excel中規(guī)劃求解
在Excel中建立線性規(guī)劃模型,如圖1所示:
圖1
1) 在E2中輸入“=B2*B6+C2*C6”如圖2所示,
同理 E3=B3*B6+C3*C6
E4=B4*B6+C4*C6
B7=B5*B6+C5*C6
圖2
2) 單擊“工具”菜單下的“規(guī)劃求解”,在彈出的“規(guī)劃求解參數(shù)”
對(duì)話框輸入各項(xiàng)參數(shù):
ü 目標(biāo)單元格選擇B7
ü 問(wèn)題類(lèi)型選擇“最大值”
ü 可變
3、單元選擇B6:C6
ü 約束條件選擇B6:C6≥0;E2:E4≤D2:D4
ü 參數(shù)設(shè)置完畢,如圖3:
圖3
3)點(diǎn)擊“選項(xiàng)”,彈出“規(guī)劃求解選項(xiàng)”對(duì)話框,選擇“采用線性模型”、“假定非負(fù)”和“顯示迭代結(jié)果”,說(shuō)明要求求解的問(wèn)題是線性模型且所求的變量必須為非負(fù),如圖4所示:
圖4
4) 點(diǎn)擊“確定”→“求解”,彈出“規(guī)劃求解結(jié)果”,點(diǎn)擊“報(bào)告”下的“運(yùn)算報(bào)告結(jié)果”,最后點(diǎn)擊“確定”,得出運(yùn)算結(jié)果,如圖5:
3、結(jié)果分析
由“運(yùn)算結(jié)果報(bào)告”可知,該工廠生
4、產(chǎn)拉蓋型書(shū)桌12臺(tái),普通式書(shū)桌4臺(tái),可獲得利潤(rùn)最大,利潤(rùn)為1740元。對(duì)于松木和楓木的利用均已到達(dá)極限,而雪松材料還沒(méi)有達(dá)到極限,剩余16英尺。
4、 實(shí)驗(yàn)心得
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我們要培養(yǎng)自己的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,碰到不懂得,可以通過(guò)查資料獲得解決問(wèn)題的方案。此次實(shí)驗(yàn)是做關(guān)于求解線性規(guī)劃問(wèn)題,通過(guò)這次實(shí)驗(yàn),不僅讓我加深了課堂上的理論知識(shí),而且還掌握了在Excel中求解線性規(guī)劃問(wèn)題的方法。Excel里求解問(wèn)題的方法還有很多,我覺(jué)得都很有用,要盡可能的掌握,在以后還可能會(huì)遇到很多問(wèn)題,只有掌握了,才能很好地解決問(wèn)題。
實(shí)驗(yàn)二 德國(guó)NA
5、公司生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)價(jià)
1、 計(jì)算每種方案下的生產(chǎn)計(jì)劃量及各種費(fèi)用如下表
方案一:年均衡生產(chǎn)計(jì)劃
表1
方案二:季度均衡生產(chǎn)計(jì)劃
表2
方案三:需求均衡生產(chǎn)計(jì)劃
表3
2、 各種方案下的總成本表
表4
由上表分析可知,方案三的生產(chǎn)總成本最低,優(yōu)于方案一和方案二。
3、 綜合評(píng)定各方案
⑴按滿足銷(xiāo)售需求分析
圖1
由上圖分析可知:方案三的計(jì)劃產(chǎn)量與銷(xiāo)售需求量基本保持一致,大大減少了庫(kù)存產(chǎn)品的數(shù)量,節(jié)省了庫(kù)存租金及管理費(fèi)用和庫(kù)存產(chǎn)品占用資金信息費(fèi)用,從而降低了生產(chǎn)總成本的費(fèi)用;而方案一和方案三有偏差,增加了庫(kù)存費(fèi)用,使生產(chǎn)總成本高,所以由此分析
6、可知方案三優(yōu)于方案一和方案二。
⑵按保證生產(chǎn)率平衡分析
圖2
圖3
圖4
利用EXCEL計(jì)算各方案計(jì)劃產(chǎn)量方差
圖5
由方差分析可知:方案一的方差為零,生產(chǎn)量的幾乎沒(méi)有波動(dòng),從圖2也可看出其穩(wěn)定性最好,說(shuō)明方案一有利于工人規(guī)律性作業(yè),有利于機(jī)器設(shè)備的維護(hù),有利于各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施以及各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范;方案二有偏差,產(chǎn)生了C1費(fèi)用,使得工人有時(shí)候不得不加班的現(xiàn)象;方案三偏差就更大,出現(xiàn)了有時(shí)設(shè)備不能充分利用,造成損失費(fèi),有時(shí)又會(huì)有大量的加班,增加了成本費(fèi)用,由次分析可知方案一
7、優(yōu)于方案二和方案三。
⑶按生產(chǎn)總成本最低分析
圖6
方案一的庫(kù)存產(chǎn)品占用資金利息費(fèi)用C4最高,其次是外協(xié)加工費(fèi),說(shuō)明次方案是生產(chǎn)需求量過(guò)大,超出了計(jì)劃產(chǎn)量,加上聯(lián)系的外協(xié)加工成本高;因加工量多,導(dǎo)致庫(kù)存產(chǎn)品多,使得生產(chǎn)總成本高。
圖7
方案二費(fèi)用占比例最高的是C5費(fèi)用,其次是C4費(fèi)用,這兩種費(fèi)用產(chǎn)生原理跟方案一類(lèi)似,因?yàn)樯a(chǎn)量大,還產(chǎn)生了加班費(fèi)C1,使生產(chǎn)總成本增加,它的好處在于設(shè)備都充分利用了,沒(méi)有造成設(shè)備閑置的損失費(fèi),以及此方案的庫(kù)存產(chǎn)品都不多,沒(méi)有產(chǎn)生庫(kù)存租金及管理費(fèi)用C3。
圖8
方案三是C5外協(xié)加工費(fèi)用占比例最多,因?yàn)榉桨溉前葱枨缶獾纳a(chǎn)計(jì)劃,需求多少就生產(chǎn)多少,沒(méi)有多余的庫(kù)存產(chǎn)品,大大減少了庫(kù)存產(chǎn)品占用資金利息費(fèi)用,但當(dāng)生產(chǎn)需求量超過(guò)計(jì)劃產(chǎn)量是,有聯(lián)系外協(xié)加工,所以產(chǎn)生了一定的外協(xié)加工費(fèi),但相對(duì)于方案一和方案二,方案三的外協(xié)加工費(fèi)減少了很多,所以通過(guò)總的評(píng)比,方案三優(yōu)于方案一和方案二。