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1、項目管理機構(gòu)（總3頁） -本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可- -內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小- 項目管理機構(gòu) 擬為承包本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機構(gòu)以框圖方式表示。 項目經(jīng)理 總 工 程 師 項目經(jīng)理: (1)負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證工作體系，工程質(zhì)量檢測體系，并 組織開展質(zhì)量體系活動，確保本工程項目質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)及工期目標(biāo)。組織向 業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù).并處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對本工程資源配 置，保證質(zhì)量體系在本工程中的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。組織指 揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施。負(fù)責(zé)全面組織實施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施

2、工 方案.并根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時調(diào)整資源配置，進(jìn)行動態(tài)管理.確保階段和整體 工期目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全保障檢查程序，以 及實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工及 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程特點，制定文明施工、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則。 總工程師: 負(fù)責(zé)合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試全面的技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊伍工 程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)計 劃、質(zhì)量計劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握施工動態(tài)，加強過程質(zhì)量事故的調(diào)查，分 析和處理，及時解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)

3、 劃的實施。組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn) 科技成果的推廣和應(yīng)用。在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意的情況下，提出改進(jìn)工程 質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，結(jié)合工程 特點及施工進(jìn)度及時下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落 實。 工程部: 受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行施工生產(chǎn)的具體實施。負(fù)責(zé)提報施工生產(chǎn)中所需 的材料、設(shè)備、人員進(jìn)行合理配置計劃。熟悉設(shè)計資料，編制施工組織設(shè)計，做好 施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實施施工中的交接樁和大中型 項目的復(fù)測及重點工程的控制測量。組織工程項目設(shè)計資料的審定和辦理

4、變更設(shè) 計，組織竣工文件的編制，嚴(yán)格技術(shù)管理?認(rèn)真辦理項目移交和竣工文件移交。負(fù) 責(zé)施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)，保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對施工隊提 出的問題及時予以答復(fù)和解決。編制科技規(guī)劃和階段性科技管理，推廣應(yīng)用新技 術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項 的成果實施和編制。負(fù)責(zé)工程項目的控制測量，施工測量。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì) 量事故的調(diào)查處理C 質(zhì)檢部、安全部: 制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在 生產(chǎn)、安全及交付的各廠環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的 標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和檢杳指導(dǎo)。負(fù)責(zé)

5、“三檢"工作的落實。；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、制 定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù) 方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。 計統(tǒng)部： 依據(jù)合同要求，編制本工程年、季、月度施工計劃，及時掌握計劃運行狀態(tài)， 指導(dǎo)、監(jiān)督計劃實施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項 目部及業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)對本標(biāo)段項目承包合同的管理和控制，確保正常履行和 約定目標(biāo)實現(xiàn)。按期向業(yè)主報有關(guān)報表和資料，精心做好工程預(yù)算、驗工計價、竣 工結(jié)算工作。健全臺帳記錄資料，及時開展統(tǒng)計分析，為指導(dǎo)項目管理服務(wù)。 設(shè)備部、材料部: 組織落實本項目設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)置，

6、切實做好物資采購供應(yīng)， 保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項目的設(shè)備物資管理工作，確保機 械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本増效。參加工作中項目驗工計價，對各施工單 位的材料消耗和機械使用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。 試驗室: 全面負(fù)責(zé)本項目計量測試工作，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié) 果負(fù)責(zé)。對工程項目計量工作進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查.保證項目工程計量器具必須經(jīng) 過檢定方準(zhǔn)使用。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混合料的施工配合比，對各種混合 料取樣試驗，對成品半成品檢驗等試驗數(shù)據(jù)在施工過程中提出修正意見，報批準(zhǔn)執(zhí) 行。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)試驗資料的整理和保管，定期 統(tǒng)計分析上報。 綜合辦公室: 處理項目部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及時對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。負(fù) 責(zé)項目部門衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生所、車隊、治保等后期服務(wù)管理，確保良好的工作和生 活秩序。