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1、企業(yè)安全生產經驗交流材料 ****有限公司是一家集科研、生產、銷售為一體的林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、國家高新技術企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于2001年，占地138畝，注冊資金2000萬元，總投資8000萬元，主要生產。2012年完成銷售收入2.84億元，出口總額4000多萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了關于社會、關于企業(yè)、關于每個職工負責，多年來，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，確立“安全是天，人命關天，以人為本”的觀念，深入開展“安全整頓”、“安全生產月"、“5S檢查"等活動，大舉推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、

2、發(fā)展、壯大的重要保證?，F就公司在安全生產上的工作進行以下總結： 一、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能1、安全重任人人挑，人人頭上有指標。在確立“誰主管，誰負責"的基礎上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并且層層簽署年度安全生產責任狀，堅決依照“四不放過”的原則，查處安全責任事故，讓全體員工真正認識到安全也是效益。 2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開展一次安全活動，做到扎扎實實，不走過場。把全廠一切崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力

3、。組織職工深入學習安全生產規(guī)程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。 3、狠抓規(guī)程制度的落實。接合車間實際狀況以及工作實際,制定和完備《安全生產獎懲細則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產經營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是定了的制度，任何人都必需不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的鼓勵與制約作用，實現了由“關于人負責"到“關于事負責"的轉變。 4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設立安全巡查員，關于每天

4、的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違"現象的發(fā)生。 5、每月接合安全生產，開展“優(yōu)秀員工”活動。每月都設置安全獎，關于表現好的部門進行獎勵。 6、加強安全生產檢查工作。成立5S領導小組，每月至少進行三次檢查評比，制定整改措施，并且把檢查結果納入績效考評中。 7、開展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式"活動，提高全員安全意識。 8、加強勞動保護用品的管理。不同工種穿戴勞的動防護用品不同，必需監(jiān)督職工工作時正確穿戴勞動防護用品上崗。定期關于工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評判，不斷地改善公司工作、生產環(huán)境。 9、保證安全投入，確保安全設施滿足實際需要。加大投入完備公司消防供水系統建設，

5、增加滅火器、消防服裝、消防設備設施的投入。建立小車追蹤系統，關于重點部位安裝監(jiān)控、警報等設備，做好了預警預防的工作。 10、關于外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必需“三證"齊全（法人、資質、營業(yè)執(zhí)照），并且簽署協議書，明確各自責任。經過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產管理的主動性、自覺性，關于即時發(fā)現和消滅事故隱患，減少違章現象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。 二、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全員安全意識。 1、利用公司的《文苑》報刊、廣播、網站、企業(yè)QQ群、手機短信、勞動保護雜志等宣傳消防安全、生產勞動安全、治安安全、交通安全、法治宣傳的有關

6、知識，真正做到以安全知識指導生產，真正做到員工之間互相監(jiān)督，確保安全生產。 2、加強企業(yè)安全教育，關于新進廠的職工必需經過“三級" 安全教育，還要進行為期三天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，考試合格后方可上崗，關于轉崗復崗人員必需進行安全教育后方可上崗，針關于電工、電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必需做到百分百持證上崗。 3、公司給新員工發(fā)放《員工手冊》，每人一冊，以規(guī)矩員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。 4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、禁止吸煙的標語和標志。 5、在各個操作崗位上設有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》

7、。 6、組織員工學習《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規(guī)，在“廠慶”、“國慶節(jié)”等活動中加入安全知識方便內容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。 7、開展專項活動。在每年的“安全生產月"活動中，公司接合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策"等活動；增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標語；同時每個月定期組織義務消防員進行消防演練，每年開展一次以普及消防安全常識、學會火災逃生自救技能為重點的全員教育培訓活動。經過上述的宣傳、教育培訓等一系列活動，

8、大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。 三、采取有效措施，保證班組安全建設活動的有效開展1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，即時總結上月安全工作開展情況，關于檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，關于表現突出的班組給予表彰。并且將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現獎罰措施。 2、在計劃、部署、檢查、總結、評比生產、質量的時候，同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作，從組織上和制度上體現了安全與生產、質量的統一性，使公司安全生產在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。 3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，

9、日常關于班組嚴格加強監(jiān)督、即時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。經過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設活動的有效開展。 4、制定事故應急救援預案。公司成立事故應急救援領導小組,堅持安全第一，預防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前,發(fā)生進程中以及剛剛結束之后，誰負責做什么，怎么做、何時做，以及相應的策略和物資準備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維持國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產安全。 四、安全工作存在問題1、各別單

10、位領導關于安全生產的認識不到位，關于安全生產工作仍存在僥幸心理。 2、安全生產責任制尚未全面有效落實，各別單位關于安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業(yè)的現象也時有發(fā)生。 五、下一步工作計劃我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題，并且且有決心關于這些問題進行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進一步加強和完備安全管理基礎性工作，進一步完備安全生產監(jiān)督體系，進一步細化安全生產考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制，杜絕各類安全嚴重事故。為此著重安排做好以下三個方面的工作： 1、突出重點，狠抓落實，開展安全專

11、項整頓工作。下一步公司要以“平安三林”活動主題為管理內容，進一步加強關于各部門尤其是重點部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規(guī)矩操作規(guī)程，杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整頓，關于隱患大、問題多的部門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專項整頓工作落到實處。 2、求真務實，創(chuàng)新舉措，提高安全隊伍的整體素質。安全隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，所以必需強化安全管理隊伍自身建設，達不到要求的領導干部堅決不予騁用。 3、有效利用載體，做好安全生產工作。進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關切安全"的輿論

12、氛圍，同時與工會組織協作把“平安三林"、“安全生產月"活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭"為活動內容，繼續(xù)實施親情感染，真正提高職工自我防護意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的安全輿論監(jiān)督。公司多年來切實地加強了安全生產管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識得到提高，安全生產行為得到規(guī)矩，員工都能嚴格地依照規(guī)程操作，即時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產，加速了企業(yè)順利發(fā)展。 在201X年度，安全生產工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，牢固確立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共通監(jiān)管"的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完備的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。