《《君主專制政體的演進與強化》教學(xué)設(shè)計》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《君主專制政體的演進與強化》教學(xué)設(shè)計(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
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《君主專制政體的演進與強化》教學(xué)設(shè)計與反思
【學(xué)情分析】
學(xué)生對于古代歷史有著濃厚的興趣,尤其喜歡精美的圖片,但史實模糊,容易張冠李戴,專題歸納能力不足,古文材料閱讀上也有困難。部分基礎(chǔ)差的學(xué)生更有畏難情緒,教師要注意梳理史實,及時激勵,關(guān)注全體,加強課前預(yù)習(xí)與課后復(fù)習(xí)鞏固環(huán)節(jié)。
【教材分析】
本課在教材中跨度很大,涉及了從漢朝到元朝一千多年的歷史,主要圍繞著以皇帝為首的君主專制統(tǒng)治者怎樣處理君權(quán)與相權(quán)、中央與地方、監(jiān)察制度和選官制度四個方面的問題,內(nèi)容龐雜,高度概括,一個課時處理起來比較困難。
【教學(xué)目標】
1.知識與能力
2、
掌握有關(guān)中國古代君主專制體制的基本知識,了解中國古代君主專制政體演變的史實。認識中國古代政治制度的基本特點和發(fā)展脈絡(luò),初步培養(yǎng)汲取歷史經(jīng)驗以借鑒于現(xiàn)代政治文明建設(shè)的能力。
2.過程與方法
由于學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及的歷史階段較長,應(yīng)當首先引導(dǎo)學(xué)生明確歷史脈絡(luò),掌握各個歷史時期政治制度的基本特征。教師應(yīng)注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生積極運用各種相關(guān)資料,插圖等總結(jié)出對于歷史規(guī)律的認識。
3.情感、態(tài)度及價值觀
通過本課的學(xué)習(xí),認識中國古代政治文明的積極因素和消極因素,在肯定中國古代政治建設(shè)的成就的同時,應(yīng)當看到君主專制政體的思想和腐敗。
【教學(xué)重點難點】
1、重點:掌握歷代
3、專制主義王朝權(quán)力愈益集中的特點,了解這一現(xiàn)象和中國政治形態(tài)歷史演進的關(guān)系。
2、難點:歷朝官制十分復(fù)雜紛亂,要全面粗線條地梳理,了解其中與本課內(nèi)容有關(guān)的基本知識,認識政治史的主要特征。
【課時安排】1個課時
【教學(xué)過程】
(導(dǎo)入新課) 《好了歌》
人人說做皇帝好,其實皇帝也苦惱;
忠奸難辨睡不好,后宮爭寵吃不消;
要是官吏選不好,貪污腐敗治不了;
最怕地方造反了,身家性命也難保。
這首打油詩道出了威風八面的皇帝的煩惱。你知道皇帝最苦惱的是什么事情嗎? 看來威風八面的皇帝也有許多的煩惱,他就亟待解決君權(quán)與相權(quán)、中央與地方以及監(jiān)察制度和選
4、官制度等系列問題。又是如何解決的呢? 讓我們進入本課,一起來尋找皇帝解決苦惱的方法吧!
一.“法令出一”——皇帝制度的確立
提供課件上的史料:
《商君書》強調(diào)“權(quán)制獨斷于君。
“主獨制于天下而無所制也”(《史記·李斯列傳》
“法令出一”“別黑白而定一尊”“天下之事無小大皆決于上”——司馬遷《史記·秦始皇本紀》
引導(dǎo)學(xué)生思考,歸納出中國古代封建君主專制政體的核心內(nèi)容或“皇帝”制度的突出特點:皇權(quán)至高無上。(可舉例說明)這種皇帝制度在中國維持兩千年之久,直到1912年宣統(tǒng)皇帝宣布退位才廢除。
然后,引導(dǎo)學(xué)生思考“學(xué)習(xí)思考”;再現(xiàn)這種“皇帝”制度的突出特點。
二.君權(quán)和
5、相權(quán)
君主盡管自稱為“天子”或龍子龍孫,但沒有三頭六臂,為了更好的執(zhí)政,任命人員成為自己的政治助手,處理各種事務(wù)。據(jù)《漢書·百官公卿表上》說:丞相的職能,是“掌丞天子助理萬機”。中國古代王朝的宰相、丞相就是皇帝的主要助手。丞相位居“一人之下,萬人之上”。 “宰”的本義為“主宰”,“相”的本義是“輔佐”。皇帝在執(zhí)政過程中,通常注意限制相權(quán)來獨攬行政大權(quán)。因此,歷代王朝的君主采取措施限制相權(quán):(學(xué)生自行總結(jié))
(1)漢武帝限制相權(quán)的措施:——?頻繁換相;設(shè)中朝對抗外朝。
漢初繼承秦制,但是兩漢初丞相權(quán)力比秦朝丞相權(quán)力大,皇帝對丞相禮遇隆重。凡拜相,天子臨朝,六百石以上的官員皆
6、得朝會。凡丞相進見,皇帝得離坐;丞相病重,皇帝得親臨問疾,并遣使送藥;丞相死后,移歸私第,皇帝車駕往吊,并賜棺,賜葬地,賜冥器等。由此可見丞相地位之尊崇了。然而,宰相集決策、司法和行政于一身,這樣導(dǎo)致丞相與帝王之間在處理國家政事上常發(fā)生矛盾。漢武帝所用丞相十三人,下獄死者占其半,生者如田蚡、石慶、公孫弘輩,只能裝聾作啞,唯命是從而已。以至于討論出兵邊疆的大事,漢武帝竟說 “田蚡不足與計”。漢武帝如此重用內(nèi)朝官,用近臣、內(nèi)朝來壓制宰臣和外朝,當拜公孫賀為相時,賀竟伏地大哭,不受印綬。宰相可謂一人之下,萬人之上,權(quán)重一時,然而,漢武帝時宰相的個人命運怎樣?為什么?漢武帝認為丞相權(quán)力過大會削弱皇權(quán),
7、于是他任命儒生公孫弘做丞相,改變了原來由貴族做丞相的做法,從而加強了對丞相的控制。中朝官的官員的構(gòu)成起初是皇帝的文學(xué)侍從之臣,被稱之為“天子賓客”,即司馬相如、東方朔、枚皋、嚴安、主父偃等這批人,以后經(jīng)常讓平民出身的布衣做丞相,起用他身邊的一些侍從為尚書令、侍中,參與國家大事決策,而讓丞相為首的三公九卿機構(gòu)只管執(zhí)行皇帝下達的紹書、旨意和手諭等。這樣,就形成了由尚書令、侍中組成的“中朝”決策機構(gòu)和由三公九卿組成的“外朝”執(zhí)行機構(gòu)。至此,丞相被奪去了決策權(quán),權(quán)力受到限制。(注意兩個概念:中朝;外朝)
(2)唐代限制相權(quán)的措施——設(shè)三省六部制,將相權(quán)一分為三。
何謂三省六部?其職能分別是
8、什么?尚書省相當與今天的國務(wù)院,下轄各部委辦局機構(gòu),屬于行政機構(gòu),中書省主管政令文書的草擬,而門下省主管政令文書的審核。六部即吏(主管官吏的考核與任免);戶(主管戶口和賦稅);禮(主管國家的禮儀);兵(主管軍政);刑(主管刑法);工(主管國家的工程建設(shè))。例如唐太宗要在長安修建一座大型水利工程,應(yīng)該如何運行?其工作流程為:皇帝-中書?。ú輸M)-門下省是(審核)-尚書?。▓?zhí)行)-六部(工部)。唐朝有哪些著名的宰相?正面的有房玄齡和杜如晦;姚崇和宋璟;還有狄人杰和楊炎,但有反面的李林甫和楊國忠等。當時宰相的作用很大,對于朝政具有重要影響。 隋唐在中央實行三省六部制。與漢朝相比最大的變化在于唐朝中央
9、機構(gòu)中的三省主管都在行使宰相權(quán),這樣唐朝中央機構(gòu)就有三個宰相,而漢朝時只有一個宰相??梢娞拼鄼?quán)一分為三,宰相的權(quán)力被大大削弱;三省既相互合作,又相互牽制和監(jiān)督,最終擴大了皇權(quán),保證了封建君主專制中心地位。
3)宋代限制相權(quán)的措施——設(shè)參政知事、樞密院、三司使分割宰相行政權(quán)、軍權(quán)和財政權(quán)
宋太祖趙匡胤為了加強中央集權(quán),于是采取措施進一步削弱宰相的權(quán)力,即設(shè)中書門下,來行使宰相的行政權(quán),后來又設(shè)“參政知事”、樞密院、三司使分割宰相行政權(quán)、軍權(quán)和財政權(quán),從而使相權(quán)進一步分散,其中著名的詩人兼改革家范仲淹與王安石都曾任參政知事職務(wù)。
組織學(xué)生創(chuàng)設(shè)秦朝、唐朝、宋朝三個不同歷史時期的中央行
10、政的情景:
史料鏈接:
兩漢時期,皇帝對丞相待之以禮。丞相竭見皇帝時,皇帝起立,賜丞相座。丞相病了,皇帝還要親自去探視。隋唐時期的宰相大臣上朝奏事也有座位。但到宋朝,宰相只能站著同皇帝議事。據(jù)說是宋太祖改變這一做法的,有一天,宰相范質(zhì)等人向宋太祖奏事,開始大臣們還坐著,宋太祖稱自己眼睛昏花看不清,讓大臣們近前指給他看。等范質(zhì)等人回到原處,座位已被撤掉。此后宰相大臣就只好站在皇帝面前議事了。明代自朱元璋起,明文規(guī)定“大朝議”須“眾官皆跪”。清朝的官僚上朝跪地時間特別長,以至于大臣們都備有特別的護膝。
讀史感悟:宰相大臣由坐到站再到跪的上朝禮儀變化,說明了什么問題?
從坐而
11、上朝到立而上朝再跪而上朝。反映了君相關(guān)系日益緊張嚴峻??梢姡瑲v代中央機構(gòu)在不斷調(diào)整、改革,但總的來說,是相權(quán)不斷削弱、皇權(quán)不斷加強。
3. 中國古代王朝的監(jiān)察體制
(1)概況
孟德斯鳩在其《論法的精神》中寫道:“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力,這是萬古不變的經(jīng)驗,防止濫用權(quán)力的辦法,就是以權(quán)力制約權(quán)力”。你知道當今社會有哪些方式可以制約權(quán)力的濫用嗎?中國古代是如何防止和懲治權(quán)力的濫用呢?引導(dǎo)學(xué)生自行歸納、總結(jié),即
秦:中央政府和郡一級行政機關(guān)內(nèi),都有專門負責監(jiān)察的官員,中央:御史大夫?qū)傧碌墓賳T承擔
西漢:設(shè)刺史(引導(dǎo)學(xué)生看教材插圖)。以后歷朝:設(shè)御史臺、都察院等。
(
12、2)評價(討論)你知道我國古代有哪些大貪官?學(xué)生回答:楊國忠、劉瑾、和紳等,為什么當時的監(jiān)察系統(tǒng)無法制約他們的惡行?
教師總結(jié)歸納:監(jiān)察體制的建立及不斷完善,是為了防止官員腐敗、貪臟枉法,濫用職權(quán)等,以適應(yīng)專制主義王朝實行有效統(tǒng)治的需要,在執(zhí)行過程中發(fā)揮過積極作用。但是,監(jiān)察官員和監(jiān)察機構(gòu)貪臟枉法的情形司空見慣,使得監(jiān)察系統(tǒng)受到嚴重破壞,作用有限。
四.選官制度的歷史變化
長期的君主專制王朝需要大量官員為其服務(wù),以確保國家機器的運轉(zhuǎn)。那么這些官員怎么產(chǎn)生呢?課件打出選官制度及相應(yīng)的實行時間和特點:
世官制 先秦時期 官位世襲,下層人
13、士一般沒有參政的機會
察舉制 秦漢至魏晉南北朝 由官吏察訪合適人才,至魏晉南北朝發(fā)展為九
品中正制
科舉制 隋唐至明清時期 是一種考試選官制度,破除了世家大族壟斷官
場的局面,為中下層地主知識分了提供了機會
我們重點強調(diào)科舉制度,選官制度建立的目的:強化專制統(tǒng)治,重視集納人才以充實執(zhí)政集團,提高行政效率。
讀史感悟:
唐太宗在金殿瑞門見新科進士魚貫而出,得意地說:“天下英雄,入吾轂中。
但是,明末清初思想家顧
14、炎武則說:“八股之害,等于焚書,而敗壞人才,有甚于咸陽之郊所坑者四百六十余人也?!?
結(jié)合所學(xué)知識,談?wù)勀銓婆e制兩種相左觀點的看法。
同學(xué)們有去注意到這樣的現(xiàn)象,唐宋時期的許多詩人官員出身于進士,而明清時期的許多文化名人卻不是狀元或進士而是落第秀才,你能舉例說明嗎?
杜甫、韓愈、歐陽修、蘇軾;李時珍、曹雪芹、宋應(yīng)星、蒲松齡等。
難怪長期以來人們對科舉制度有不同看法,大致是:①主要是積極的,但也有消極作用。②主要是消極的,但也有積極作用。請按自己的見解,說明你同意哪種看法,闡述理由。(可讓學(xué)生討論)
?。ń?jīng)討論后,總結(jié)歸納),科舉制作為一種考試選官制度,打破了世家大族
15、壟斷官場的局面,有利于中下層地主知識分子參政行政的機會,從而擴大了統(tǒng)治基礎(chǔ),提高政府的行政效率,對專制主義中央集權(quán)的鞏固起到了積極作用,這一制度對后世也產(chǎn)生極大影響。但是,隨著時代的變遷,這種制度日益僵化、固定化,特別是明清被選拔的多是缺乏進取精神和創(chuàng)造意識的人才,多數(shù)是君主的忠實奴仆等,從而日益出現(xiàn)嚴重的弊端。
五.行省的設(shè)置
為了加強中央對地方的控制,強化專制統(tǒng)治,歷代王朝在地方都作了重大調(diào)整、改革。
(1)目的:為了加強對遼闊疆域的統(tǒng)治
(2)概況(下面請學(xué)生到黑板上列表或作示意圖)
(2)意義:
①便利了中央對地方的管理,對于加強中央集權(quán),特別是調(diào)整好中央和地方的關(guān)系
16、,具有重大意義。
②對于鞏固和擴大統(tǒng)一的多民族國家的統(tǒng)治有極大意義。
課件打出“元朝的行省”地圖,指出大都、遼陽行省、江浙行省、嶺北行省等。山東、山西、河北等地由中書省直接管轄。設(shè)澎湖巡檢司管轄澎湖和琉球,這是臺灣正式歸屬中央行政管轄的開始;中央設(shè)宣政院直轄西藏。
(課堂小結(jié))
簡要敘述本節(jié)內(nèi)容,即:君主專制政體,專制主義集權(quán)制度在不斷完善、演進及強化,其中在整個發(fā)展過程中,以皇權(quán)至高無上的核心;歷朝歷代積極調(diào)整君權(quán)與相權(quán),中央與地方的關(guān)系,總的來說:君權(quán)不斷加強,相權(quán)不斷分散削弱,地方權(quán)力不斷消弱、中央權(quán)力不斷加強;同時,為了強化專制統(tǒng)治,歷代不斷調(diào)整變革監(jiān)察體制,選官制度。
【課后反思】
本課內(nèi)容容量大,又比較抽象,但經(jīng)過的精心設(shè)計與點撥,補充了不少史料,并試圖與語文結(jié)合,又利用學(xué)生的知識儲備,教學(xué)效果不錯,同學(xué)們積極配合,踴躍參與,對于以往的許多概念明白了許多,作業(yè)完成情況比較理想。但對三省六部制中三省的流程混淆,對于科舉制很游行區(qū),他們言猶未盡,課后應(yīng)專門展開討論。
總而言之,沒有最好,只有更好;教學(xué)設(shè)計需要在教學(xué)過程中不斷實踐——反思——再實踐;如此循環(huán)往復(fù),方能探討出符合實際的最佳方案。
專心---專注---專業(yè)