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1、第一章 工程概況 一、工程概況 電力井及排管工程施工，鋼筋混凝土檢查井按設計總體布置，上覆土厚度要符合設計要求。本工程為習友路電力排管（長寧大道-方興大道）電力電纜排管工程(本次設計的排管為主排，該路段北側輔排已施工），總長935m，包括電纜工作井、排管、電纜工作井接地裝置等。電纜主排（24孔）位于習友路南側非機動車道下，距道路中心線24米；手孔井位于綠化帶上。 2、 編制依據：施工圖紙、招標文件及其附件、工程量清單，等相關施工規(guī)范。 3、 工期目標： 1.定額工期：業(yè)主（招標文件）要求工期40日歷天。 2.承諾工期：我公司承諾工期40日歷天。 4、 質量目標： 創(chuàng)質量、速度

2、、管理一流水平是我們的總目標。我們要以一流的工作、一流的質量、一流的信譽，為社會和用戶創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的環(huán)境，實現對甲方的承諾。本工程按照合格工程標準進行施工，其中： 1. 分部、分項工程功能全部要達到設計要求。 2. 工程質量全部達到國家現行的施工驗收規(guī)范標準。 3. 工程質量評定執(zhí)行GB50303-2002和GB50339-2003，合格。 4. 工程技術數據齊全，并符合安徽省建筑安裝工程數據管理規(guī)程的要求。 第二章 施工總平面布置圖 第三章 重點、難點 一、本標段的重點、難點 拉管施工是本標段的重點、難點。 二、關鍵施工技術和工藝 （一）拖管施工方法如

3、下： 開工前做好必要的地質、水文、地下設施（電纜、管道等）、地下文物等情況的調查工作。正對具體情況制定必要的安全技術措施的施工方法，并向施工人員交底，指定專人監(jiān)護，然后組織施工。 1、現場勘察 現場勘察的主要目的是查明管線路由施工區(qū)域原地下管線的分布情況、走向、埋深、管徑及性質，為施工做好準備，以確保拖管施工安全。 （1）本標段各種地下管線產權分屬各系統部門，檔案資料殘缺不全，多與現狀管線情況不符，根據設計圖紙的要求以及以往的施工經驗，先將施工區(qū)域范圍原地下管線的井蓋全部打開，探查原地下管線的埋深、管徑、走向，結合管線的性質，認真分析管線走向，初步繪制施工區(qū)域地下管線分布圖，防止發(fā)生探

4、查失誤。 （2）使用管線探測儀探測施工區(qū)域原地下管線的埋深與走向，走訪各專業(yè)管線產權單位，結合初步繪制施工區(qū)域地下管線分布圖，認真分析地下管線分布情況，進一步細化地下管線分布圖的資料。 （3）對可疑地段使用探地雷達對拖管路由區(qū)域逐一進行掃描，使用計算機探地專用軟件對雷達信號進行分析，和地下管線分布圖比對，最大限度的降低誤判概率，為導向軌跡設計工作提供依據 2、導向軌跡的設計 （1）根據設計圖紙及以了解的地下管線情況在給定管位及井位后，用經緯儀放出鉆進路線上每間隔5米設置一個地面標記，在地面高程變化頻繁或突變時增加地面標記，用水準儀測出每一個標記點的高程，為導航工作提供高程依據。 （2

5、）導向鉆孔軌跡的設計，要充分考慮到司鉆口、檢查井共用一個坑口的因素，盡量減少土方開挖量。 （3）地面始鉆的導向軌跡初步設計入射角6-80出口角度12-140。遇特殊情況在調整相關參數，造斜段曲線盡量平緩，直線段軌跡在平面位置盡量走直線，在垂直位置盡量減小高程變化，遇特情況盡量走成緩和曲線以減小管線回拖的阻力。 （4）導向軌跡設計要考慮在不同土質的情況下穿越其它性質管線時所必需的安全距離（土質松軟，擴孔軌跡容易下沉，土質堅硬，擴孔軌跡容易上浮）。 3、鉆機進場安裝調試 （1）鉆機安放地點地面要堅實平整，必要時要夯實地面或混凝土澆筑底座，鉆機錨護要牢固可靠，鉆機軸線與穿越直線偏差不大于0.

6、1米。 （2）泥漿系統與鉆機嚴密連接，泥漿系統的泥漿池要大小適中，充分考慮到多種因素，能在各種情況下供給足夠的泥漿，泥漿攪拌系統要聯動試車，達到開鉆標準 （3）調?？叵蛳到y，檢查對講設備，達到開工標準并進行試鉆。 1、 泥漿配制 泥漿在拖管施工中起非常關鍵的作用，對泥漿的性能要求也高，我們將采取以下措施來達到所需要求： 1）按照事先確定好的泥漿配比用一級鈉基膨脹土加上泥漿添加劑，配出符合要求的泥漿。 2）使用的泥漿添加劑有：降失水劑、固壁劑、粘土分散劑等。 3）為確保泥漿的性能，保證膨潤土有足夠的水化時間，我們將延長泥漿循環(huán)周期。 4.1水源采用自來水，抽入水罐內加堿軟化，降低

7、Ca、Mg離子含量，改善水質，同時提高水的PH值，水的PH值為9～10時最適合膨潤土的水化。 4.2強化各段性能調整 1）斜化段：泥漿的流動性好能要好，結構性要強，保證鉆屑攜帶和孔眼清潔；控制泥漿的失水，防止塌孔。需增大固壁劑、防失水劑含量。 2）水平孔段：要及時提高潤滑劑劑量，適當降低年度和切力，保證泥漿的流動性能良好，使鉆屑順利返回地面；增強泥漿的潤滑性，減少鉆機旋轉及推進阻力。 3）擴孔段：增強泥漿的造壁性能，防止孔壁塌陷，防止縮徑；需增大固壁劑、降失水劑劑量。 4）回拖段：提高泥漿的潤滑性，降低摩擦阻力。增強攜屑效果；需提高潤滑劑劑量。 4.3泥漿的粘度：根據穿越段地層情況

8、，在鉆導向孔階段，泥漿粘度控制在45～50S；在預擴孔和回拖階段泥漿粘度提高5～10S即達到50～55S；實際使用過程中，泥漿的配比隨地層不同而隨之變化，并選用不同的添加劑。 5.導向孔鉆進 1）根據圖紙要求及實測高程，結合現場管位的勘察情況制定導向鉆進計劃表，盡量使曲線光滑。 2）鉆進過程中每根鉆桿至少測量一次數據，及時糾偏保證精度。 3）遇有信號干擾發(fā)生時，應謹慎操作，排除干擾的影響。 4）控制鉆進與旋轉速度，并確保泥漿的供給量，使導向孔光滑。 5）管線回拖時要經過出土造斜段，此段導向孔應控制轉角并且出土角度不能過大。 6）做好記錄，沿途每根鉆桿的測點要做出明顯標記。 6.

9、預擴孔 1）擴孔分級進行，不能越級擴孔、最后進行清孔。 2）擴孔過程中應平穩(wěn)緩慢，監(jiān)視鉆機各項參數并做好記錄。 3）根據出土點返漿情況調整水泥漿量，保證孔內鉆屑能夠順利被泥漿帶到孔外。 4）遇有地質情況發(fā)生變化鉆機參數不穩(wěn)時應分析情況，調整擴孔速度。 7、管道焊接： 1）將準備焊接的改性聚丙烯管放入熱熔機夾具內夾住，用平面銑刀機將二根對接改性聚丙烯管口銑平整。 2）將焊接口對正，對口間隙不得大于0.4mm，確保管口端面平行，必須保證兩連接管接口時的兩個管口端面完全重合，不得有縫隙。同時保證兩根管材在同一軸線上，其誤差應小于管壁厚的10%，兩連接管接口達到要求后，將夾具夾緊，開始用

10、熱熔機將兩根管子熔接到一起，等冷卻后檢查接口是否牢固。 8、回拖布局。 為了回拖成功，根據鉆機的回拖能力和現場地質情況、預擴孔情況、軌跡曲線、地下管線情況，計算管道和成孔之間的摩擦力，確定回拖布局。一次回拖或分兩次回拖，以確?；赝铣晒?。 9.管線回拖 1）穿越管道焊接完成后在管前端連接回拖頭并焊接牢固，同時將管后端頭封住防止泥漿進入管內，管線前端至少30米長度要保證與鉆頭出土時的方向一致，后段可以彎曲鋪設。 2）管線回拖前，檢查管線沿線情況并設專人看護，防止管線在前進過程中出現意外。 3）一切準備工作就緒后開始回拖，回拖時應一氣呵成，中間不得有停頓，直至成品管線在鉆機側指定位置為止

11、。 10、泥漿處理： 鉆進過程中返回的泥漿，采取脫砂處理，脫砂后回收利用，以減少污染和降低施工成本；如回流泥漿因含砂量過大無法回收時，將采用泥漿罐車拉運至指定液體污物棄置場進行處理。 11.拉管試通驗收 拖管完成后用規(guī)定的試棒在監(jiān)理和業(yè)主代表的監(jiān)督下進行試棒拉通試驗，試通驗收合格后將管孔封堵，防止其它異物掉入管內。工程結束后，將工作坑交給土建施工隊移做檢查井基坑用。 第四章 施工組織設計整體 一、質量目標 合格工程。 二、施工組織機構 這次投標我們非常重視，認真組織具有豐富施工經驗的專業(yè)技術人員組成項目部，項目部由項目經理及項目總工程師組成。下設工程部、質檢部、計財部、技

12、術部、辦公室、安保部等六個職能部門，工地實驗委托具有相應資質的實驗室進行。公司授權項目經理部對該標段實施全面負責。 本標段項目部下設三個施工隊，分別為拉管施工隊負責拖管施工任務；土建施工一隊負責檢查井及排管的施工任務. 項目組織機構框圖 項目經理部 辦公室 安保部 計財部 材料部 質檢部 工程部 土建施工一隊 拉管施工隊 土建施工二隊 三、總體部署 1．施工指導思想 本標段地處習友路方興大道至長寧大道，屬于市郊區(qū)，施工現場地下各種管線錯綜復雜，管線位置緊鄰路邊建筑物，根據本工程的特點以及環(huán)境、

13、地質條件，采取針對性的有效措施，按項目所在的位置以及工序之間的工藝關系，合理的組織流水作業(yè)。積極推廣貫徹GB/T9000質量體系認證標準。加強領導，強化關鍵環(huán)節(jié)的管理，認真履行職責，確保建設單位對工程質量、安全、工期的要求。 本標段實體工程量較大，工期短，檢查井、排管、拉管施工需交叉作業(yè)。檢查井、排管施工主要是鋼筋砼結構，以人工作業(yè)為主，輔以相應的機械配合。水平定向鉆拖管、主要是機械作業(yè)，輔以相應的人工配合。隊伍以專業(yè)為主，組織部份民工，補充勞動力的不足。 2．施工順序 先搭建臨時設施。因本工程地處城市主干道，搭建臨時設施只能尋找主干道兩側不影響周圍群眾生活、生產的空余場地，項目辦公區(qū)租

14、用附近單位或居民房屋。同時組織施工隊伍及相應的機械設備等按進度計劃進場。復核測量圖表、樁（網）全面展開正常施工。 溝槽土方開挖、水平定向鉆拖管穿越鐵路施工是本工程重要環(huán)節(jié)，準確探測原有各種類型地下管線的位置、埋深、管徑、性質是溝槽開挖、拖管施工的關鍵環(huán)節(jié)，要做好全方位、科學合理的安排，以溝槽開挖、水平定向鉆拖管施工為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。 主要施工順序為（交叉項目詳見進度計劃表）： A.前期準備：搭建臨時設施、租賃房屋→復核測量數據、施工放線→地下管線探測→繪制地下管線分布圖→確定溝槽開挖、定向鉆施工方案→機械設備進場。 B．檢查井：溝槽基坑開挖→墊層→底板→側墻和頂板→防水

15、施工→回填。 C．拉管施工：鉆機安裝、調試、鉆具安裝→鉆導向孔→管道焊接→預擴孔→管線回拖、泥漿棄置。 D．排管施工：溝槽開挖→墊層→c-pvc安裝→試通→安裝模板→砼澆筑。 3．施工任務劃分 本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。 第五章 主要施工方法 （一）土建施工方法 1、測量放線 測量放線由專職測量員負責，嚴格測設記錄和校核制度，采用經校驗的儀器。根據設計圖紙及交樁記錄，核對水準點、坐標點。對于施工過程中需增設的臨時水準點，導線點，其埋設和測量精度應滿足有關規(guī)范要求，相鄰水準點、導線點間能互相通視。所有測量控制點和測量精度經監(jiān)理人員同意后

16、方可使用。施工過程中應妥善保護并進行定期閉合復測，復測精度必須滿足有關規(guī)范要求?；謴蜋z查井中線時應注意與道路中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現問題應及時查明原因，并報送監(jiān)理或業(yè)主。各高程和軸線的測量控制點在檢查井基礎施工時應認真校核。做好測量記錄，并交甲方、監(jiān)理驗收。 2、基坑、溝槽開挖、回填 基坑、溝槽開挖時應人工先挖探坑，探明地下管線情況后再用機械配合開挖，避免發(fā)生安全事故?；由疃阮A留15cm厚度暫不開挖，待基坑驗收后，采用人工整平，嚴禁超挖。 由于施工現場無堆土場地，白天拉土汽車禁止通行，棄土必須及時外排，基坑開挖只能晚上進行，基坑四周必須用圍擋圍護，并派專人看護，以保證安全?；?/p>

17、邊緣上不準堆土或堆放材料，移動施工機械時，應與基坑邊緣保持3m以上距離，以保證邊坡穩(wěn)定。基坑挖完后應進行驗槽，作好記錄。 檢查井施工完畢，經隱蔽工程驗收合格后開始回填，夯填土密實度不小于95%。首先在檢查井四周同時對稱回填粗砂，用小型機具進行夯實時，一般一次回填厚度不大于25cm，人工打夯之前對填土平整，依次夯打，均勻分布，不留間隙。在夯填過程中，應對每層回填土的質量進行檢驗，采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度和密實度，當符合設計要求后，再進行上層填筑。 3、鋼筋工程 墊層、底部防水層施工完畢后應進行底板鋼筋的綁扎，底板鋼筋的配制應在墊層澆筑前完成并分類堆放，鋼筋綁扎前先在墊層面上放樣，彈出池

18、壁墻的軸線。綁扎時，嚴格按設計要求綁扎，先底層后上層，鋼筋接頭采用搭接，再安裝好池壁墻的基礎插筋。在安裝綁扎鋼筋的同時，也應安裝好相應的預埋件，鋼筋保護層應嚴格控制。 底板鋼筋綁扎完成后，應進行立模，模板采用18mm厚竹膠板、700mm長M12對拉螺栓。 鋼筋接頭采用搭接，受拉鋼筋搭接長度900-1000mm，錨固不得小于800mm，接頭應相互錯開，同一截面處鋼筋接頭數量不得大于總數量的25％。遇孔洞時應盡量繞開不得截斷，如必須截斷時應與孔洞加固環(huán)筋焊接錨固。 4、模板安裝 模板采用18mm竹膠板，模板應平整，且拼縫嚴密不漏漿，并應有足夠的剛度、強度。 模板構造應牢固穩(wěn)定，可承受砼拌

19、合物的側壓力和施工荷載，且應裝拆方便。 5、混凝土工程 A砼的澆筑和振搗 砼采用商品砼澆筑。 1）鋼筋及模板工程經監(jiān)理驗收合格后，即可開始澆搗砼，砼澆筑前把砼計劃用量提前報商品砼攪拌廠，以便商品砼攪拌廠統籌安排。 2）砼澆搗時，施工員及質檢員必須在現場監(jiān)督指導，每次澆筑前，對振動器及其他操作人員進行技術交底。 3）澆筑砼前，模內的垃圾、泥土和鋼筋上的油污等雜質，應清除干凈并灑水濕潤。 B混凝土養(yǎng)護工作 對防水砼的養(yǎng)護要求較嚴，墻體采取不拆模養(yǎng)護。拆模時防水砼的強度必須超過設計強度等級的70％，砼中心溫度與環(huán)境溫度之差，不得超過25℃，以防砼表面產生裂縫。 混凝土拆模后派專人負

20、責自然養(yǎng)護，澆水次數以能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于七晝夜。滲有緩凝劑的混凝土養(yǎng)護不少于14d，養(yǎng)護強度達到1.2MPa以上方能上人操作。拆模后該回填土的地方應立即回填土。 C砼試件留置和編號 混凝土試塊按規(guī)定留設三組，一組為早期與結構同條件養(yǎng)護，用以確定混凝土拆模強度。二組為28天標準強度，三組為28天標準強度的備用試件．砼試件的留取、成型、編號、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)要認真控制，以提供試件代表性，正確反映混凝土結構的施工強度。 試件編號應注明部位、時間、砼標號。試件送檢應在28天內進行，見證取樣的試件必須見證人送檢。 D質量標準及措施 1）砼原材料必須符合現行國家標準、施工及

21、驗收規(guī)范和設計的有關規(guī)定。 2）按設計要求砼中加防水劑，防水劑應有出廠合格證及使用說明書，現場復驗其各項性能指標應合格。施工縫處加BW止水條，該材料可遇水膨脹有效地防止結構滲水。 3）檢查模板尺寸，堅固性，是否有縫隙、雜物，對欠缺之處應及時糾正。 4）檢查配筋，鋼筋保護層，預埋鐵件，穿墻管等細部構造是否符合設計及規(guī)范要求。合格后填寫隱蔽工程驗收記錄。 5）檢查砼拌合物在運輸、澆筑過程中有否離析現象，觀察澆搗施工質量，發(fā)現問題及時糾正。 （二）拖管施工方法 2、 測量、放線、定位 根據設計圖紙給定的管位、井位，用全站儀放出鉆進路線并做好標記，用水準儀測量出入、出土點及沿途重要點位的

22、高程，確定出入鉆點。 3、 鉆機安裝、調試 鉆機安裝錨固要牢固可靠，與泥漿系統嚴密連接，調?？叵蛳到y，檢查對講設備，達到開工標準并進行試鉆。 4、 鉆導向孔 根據設計要求及實測高程，結合現場管位的勘察情況制定導向鉆進軌跡。鉆進過程中按規(guī)定測量記錄數據，及時糾偏，保證精度。 4、預擴孔 預擴孔要分級進行，擴孔過程中應平穩(wěn)緩慢，土質情況發(fā)生變化要分析情況，調整擴孔速度。 5、管線回拖 管道焊接完成經檢查符合設計要求后，在管前端連接回拖頭并連接牢固，將管后端頭封嚴防止泥漿進入管內，管道前30米要保證與鉆桿出土方向一致，設專人看護，保證管線安全拖進，回拖時中間不得有停頓，直至管線到達鉆

23、機側指定位置為止。 7.拖管完成后，拆卸鉆機鉆具，清掃場地，移交其他工序。 （三）排管施工方法 1、測量放線 測量放線由專職測量員負責，嚴格測設記錄和校核制度，采用經校驗的儀器。根據設計圖紙及交樁記錄，核對水準點、坐標點。對于施工過程中需增設的臨時水準點，導線點，其埋設和測量精度應滿足有關規(guī)范要求，相鄰水準點、導線點間能互相通視。所有測量控制點和測量精度經監(jiān)理人員同意后方可使用。施工過程中應妥善保護并進行定期閉合復測，復測精度必須滿足有關規(guī)范要求。恢復檢查井中線時應注意與道路中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現問題應及時查明原因，并報送監(jiān)理或業(yè)主。各高程和軸線的測量控制點在檢查井基礎施工時

24、應認真校核。做好測量記錄，并交甲方、監(jiān)理驗收。 2、排管溝槽開挖、回填 基坑、溝槽開挖時必須人工先挖探坑，探明地下管線情況后再使用機械配合開挖，避免發(fā)生安全事故。溝槽深度預留15cm厚度暫不開挖，待溝槽驗收后，采用人工整平，嚴禁超挖。 由于施工現場條件限制，棄土只能晚上外排，溝槽開挖時進行，基坑四周必須用圍擋圍護，并派專人看護，以保證安全?；舆吘壣喜粶识淹粱蚨逊挪牧?，移動施工機械時，應與溝槽邊緣保持3m以上距離，以保證邊坡穩(wěn)定。溝槽挖完后應進行驗槽，作好記錄。 （四）地下設施、管線的保護措施 1.施工現場開工前要設置圍擋，圍擋采用藍色薄型彩鋼板，安裝警示標志，警示燈。 2.在基坑

25、、溝槽、線路、管道、構筑物周圍做好隔離圍護，并設置醒目標志，夜間安裝警示標志燈和反光標識； 3.制定基坑、溝槽、管線、線路、構筑物等安全保證措施。項目部指定專人負責措施的實施管理，負責項目工程保護措施的管理，維護等工作。 4.原有地下管線處，基坑開挖必須采用人工先挖探坑，探明地下情況后，再使用機械開挖。以防造成管道損壞。 5.在開放交通或半封閉交通的地段施工，要設立明顯警示標志，指定專人執(zhí)勤，做好交通疏導工作，確保不發(fā)生因施工引發(fā)的交通事故。 第六章 擬投入主要物資計劃 一、材料投入計劃 1、根據設計圖紙對材料的品種、規(guī)格、品質、數量的要求，按施工進度

26、分批次提前3-5天備好所需材料，做到隨用隨到。 2、材料使用信譽好的中標廠家，確保信譽好質量好。 二、保證措施 材料 材料組根據施工進度計劃提前組織材料進場，進場材料必須符合有關規(guī)定及設計要求。對工程所需的管材、商砼、鋼材等進行取樣鑒定，及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報告，經批準合格后，確定采購點。在本工程中使用的管材、商砼、鋼材作為重點物質保證供應。每種材料的進場時間都在使用前3天進場。保證施工需求。 C-PVC管 內徑175、壁厚8mm Mpp管 內徑200 開工后3天進場 開工后3天進場 第七章 擬投入的主要施工機械、設備計劃 機械設備投入計劃 由

27、于工程量大、施工面分布廣、工期緊、交叉作業(yè)多等諸多因素，在施工機具設備組織方面必須根據工期開展的實際進度與現場施工條件的具體情況，進行現場科學管理，對人力資源進行交替、 穿插等合理調配，科學地安排。 1.4設備管理 （1）機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環(huán)節(jié)。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理地組合使用，適時地維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產效率，并延長使用壽命，保證安全生產。 （2）機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環(huán)境、技術經濟條件，以及供應機械設備的裝

28、飾性能。在使用中，必須嚴格按照機械設備的性能規(guī)定，不允許超性能使用。在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮以下因素： 機械設備的生產效率。所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求。 機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質量。選用輕便多功能的機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。機械設備的能源耗費要少,要保證工程的正常運行和資源消耗的最佳限度。機械設備對環(huán)境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環(huán)境產生有害的影響，必須嚴加控制。合理地組合使用機械設備采用機械設備進行施工，一方面要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應 注意配套協調的組

29、織工作，有效地發(fā)揮配套機組的作用。在機械的使用過程中，組織協調工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理的安排。同時要實行崗位責任制，明確職責調動機組專職人員的積極性和責任感。選擇可靠的廠家供貨保證質量 選擇可靠的維修廠家提供及時的維修服務和良好配件供應。 1.4.1設備的日常管理設備的日常管理是設備管理中的經常性工作。設備投入正式使用以后就面臨著一個如何管好、用好、維護好的問題。為了防止設備的丟失、損壞、積壓、浪費，要做到隨時掌握設備狀態(tài)的變化，首先必須做好設備的日常管理工作。 （1）設備的歸檔建賬：任何設備在被轉入項目以后，都必須進行編號登記入冊，歸檔建賬，其目的是便于掌握、利

30、用好設備。歸檔建賬的內容如下： 1）將新添置的設備列入固定資產，同正在服役的其他設備一起歸口管理。該項固定資產的數額除了含設備本身的購價以外，還包括裝卸、運輸、搬運、配件、輔料（如液壓油等）的費用。 2）分類建立設備賬目的項目主要是：設備進檔編號、名稱、型號、出廠編號、出廠年月、制造廠、電話、地址、聯系人、售價原值、正式投產日期、預計使用年限、平均年折舊率、機械修理復雜系數、電氣復雜系數、附屬電機參數（型號、臺數、功率等）、班產量或小時產量、保修期等。賬目和使用手冊或技術參數資料一齊歸檔。 （2）設備的技術狀態(tài)管理：設備的技術狀態(tài)管理是指對設備各項指標的完成情況進行定期的大檢修，

31、根據檢查結果進行評級。設備的技術狀況通常分為三級，即完好設備、維修設備和失修設備。其中失修設備又分為兩類：一類做帶病運轉設備，它是指本來應該修理但卻未列入修理計劃的設備；另一類稱停機維修設備，指的是不按規(guī)定及時修理，到故障停機以后才修理的設備。只有運轉正常，符合完好標準的設備才叫完好設備。 1.4.2設備的使用管理 設備的加工精度、生產效率和使用壽命一方面取決于設備本身的設計和制造質量，另一方面也取決于設備使用的正確與否以及日常維護保養(yǎng)的狀況。 （1）設備的正確、合理使用：要正確合理地使用好設備，必須有科學和嚴密的規(guī)章制度，調動操作者參與設備管理的積極性和自覺性。 1）配備合

32、格的設備操作人員：隨著設備的日益現代化，其結構及控制原理日趨復雜，對設備操作人員文化水平和技術熟練程度的要求將越來越高。一般說來，設備操作人員的教育培訓由跟班巡查機修負責，班組長作具體配合，培訓內容主要是安全生產、設備操作規(guī)程、基本結構、正確使用和維護保養(yǎng)方法、生產工藝、設備潤滑和點檢、完好標準等方面的基本知識。有的內容要求主機手記錄和記憶，同時巡查機修要一遍一遍地演試，直至培訓對象能熟練地操作和懂得基本規(guī)程為止，并要求培訓對象答寫試卷，巡查機修改卷并寫評語，新進主機手憑此試卷到人事行政部辦理《上崗操作證》，這樣就是一名合格的設備操作人員了。 2）設備的操作和維護規(guī)程：設備的操作規(guī)程通常

33、包括開機前的準備；開、停機的操作順序及安全注意事項；常見故障及其處理方法； 緊急情況處理方法；以及設備所能達到的主要技術指標和允許的損壞值等。統計資料表明，約有30%的事故是由于操作人員的誤操作造成的，因此操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。設備的維護規(guī)程主要是指設備的維護保養(yǎng)制度。對于操作人員來說就是按規(guī)程認真做好日常保養(yǎng)和日常點檢工作，做到及時發(fā)現問題及時處理，確保設備正常運行。 （2）設備維護管理的日常要求： 1）“三好”：操作人員應該做到：“三好”，即管理好、使用好和維護保養(yǎng)好設備。A、管理好：a、對使用的設備專人專管，未經本人允許，不許他人操作。B、保持設備的完整性，其中包括設

34、備隨機配備的各種工、器具，使設備始終處于零件整齊的狀態(tài)。b、不擅離職守，設備在運行時必須有人在場。 d、認真作好每班的交接班記錄。B、使用好：嚴格按照設備的操作規(guī)程操作設備，作到： a、不讓設備超負荷運行。b、操作時不允許用腳或其他部位代替手去操縱手柄、按鈕等調節(jié)件。C、維護保養(yǎng)好：包括兩個方面，即：a、懂得設備的工作原理、性能和基本結構，知道要維護哪些部位和怎樣去維護；b、參與定期保養(yǎng)，設備進行大修或項修（中修）以后，應參加該設備的試機和驗收工作。 2）“四會”：“四會”的內容包括會使用、會保養(yǎng)、會檢查和會處理故障四個方面。A、會使用：指的是熟悉本工序加工工藝，了解本設備在工藝流程的作

35、用和地位，正確選用設備的有關技術參數，此外還要能夠合理地調節(jié)設備上有關附件的位置和尺寸。B、會保養(yǎng)：指按規(guī)定及時清潔機器；保證滑動面無銹蝕、碰傷；照說明書和潤滑規(guī)定定時加潤滑油。C、會檢查：主要要求操作者在接班時應仔細檢查機器各運動部件的運作是否正常，有無事故隱患等。若設備處于靜止狀態(tài)，觀察不出，可讓機器空轉一下；接班以后要注意隨時觀察工作中的機器的運行狀態(tài)，以便及時發(fā)現隱患。因為檢查不仔細而發(fā)生事故的情況是很常見的，下面舉一實例：D、會處理故障：作為一個合格的操作者應該做到，能鑒別機器運轉時的正常與異常，即能夠根據機器工作時的異常噪聲、運轉溫度變化、各種儀表指示等來判斷出故障的大致部位，一旦

36、發(fā)現異常應立即切斷電源，報告巡查機修，保護現場，讓機修人員來分析處理。 3）使用設備的“四項要求”：“四項要求”是指操作人員在使用設備時應使設備達到“整齊、清潔、潤滑和安全”的要求，具體內容如下。A、整齊：要求包括工具、工件、附件等要擺放整齊，安全防護裝置要齊全、線路管道要完整。 B、清潔：要求設備的內、外都清潔，各滑動面、絲杠、齒輪等無油垢、無碰傷，各部位無漏水、漏油現象，切屑和垃圾等要清理干凈。C、潤滑：按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油槍、油杯等齊全，油標清潔，油路通暢。 D、安全：要求設備的機械和電氣部分，首先要符合有關安全標準，另外操作人員也要遵守有關操作規(guī)程，合理使用

37、設備，隨時監(jiān)測設備的異常現象，及早發(fā)現事故隱患。4）使用設備的“五項紀律”：操作人員必須遵守使用設備的“五項紀律”，這五項紀律的內容如下： A、憑操作證上崗操作：操作證是操作人員是否具有操作此種設備的資格憑證，它是通過考核合格后由主管部門頒發(fā)的證件，操作人員必須妥為保管，持證才能上崗。 B、做好清潔與潤滑工作：要使設備在清潔和潤滑方面達標，具體工作必須制定有關制度，以此作為紀律，讓操作人員自覺遵守。 C、遵守交接班制度中的各項規(guī)定：嚴格辦理交接班手續(xù)，填寫交接班記錄是設備操作人員必須遵守的又一條紀律，這樣便于互相檢查，明確責任。 D、管理好隨機的工件、工具：這條紀律遵守

38、得好，可使設備作為一個整體，始終保持完整的狀態(tài)。E、搞好設備的安全防患工作：發(fā)現故障立即停機檢查或報告。 1.4.3設備的維護保養(yǎng)設備的維護保養(yǎng)是指操作人員平時對設備的管理，它是設備管理的基礎工作。設備的點檢制度則是一種操作技術規(guī)范化的檢測和維護工作，是比較先進的設備維護管理方法，其指導思想是推行全員質量管理的具體體現。 （1）維護保養(yǎng)：設備的維護保養(yǎng)有日常維護保養(yǎng)與定期維護保養(yǎng)兩種。 1）日常維護保養(yǎng)：日常維護保養(yǎng)簡稱日保。凡在車間使用的設備都應進行日保，日保的工作由操作者本人承擔。日保的目的是延長設備的使用壽命，創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。日保分為每班的日常維護和周末的日

39、常維護，必須做到制度化和規(guī)范化。對日保的具體要求如下：A、每班的維護：單班制的操作者，班前檢查設備的部位，按規(guī)定加油，設備起動前按規(guī)定對其關鍵部位進行檢查。這種檢查以感官檢查為主，確認無隱患才具備開機條件，有隱患時，必須查找原因，故障排除以后，才能開機。多班制的操作者在接班時必須先看交班日記，再檢查設備的狀態(tài)，看看是否與交班日記內容相符，如果符合檢查結果，才在日記上簽字。運行中要嚴格遵守操作維護規(guī)程，注意運行情況，或通過感官觀察設備是否正常，發(fā)現異常要及時處理或報告。下班離崗前，操作者要對設備作一次全面保養(yǎng)，特別是要把導軌、絲杠、齒輪等處擦拭干凈，清除鐵屑等，機器油漆表面和周圍環(huán)境也要打掃干凈

40、，做好交接班工作，并填寫交班日記。 B、周末的維護：對設備進行一次較徹底的清掃、擦拭；重點設備和精、大、稀設備的周末保養(yǎng)時間為2h以上，由設備操作人員承擔，巡查機修協助解決疑難問題，車間主任和班組長在現場督導落實。 2）定期維護保養(yǎng)：定期維護保養(yǎng)的主要作業(yè)內容有： A、對設備不易保養(yǎng)部位進行拆卸、檢查； B、調整各部位配合間隙和更換磨損（已壞）部件； C、緊固各部位的零件螺絲；定期維護保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)機修應對已調整、修理、更換的零件和部位在該機履歷卡上做好記錄，設備科長逐臺檢查驗收品檢，該機操作者試機，并同時在履歷卡該欄后簽名。 我公司根據本工程的任務和具體工程量，配備

41、足夠的機械設備，按時和保質完成該項工程。用于本招標工程項目的主要施工配備情況見下表 （1）擬用于本招標工程項目的主要施工設備配備情況 機械裝備名稱 規(guī)格 型號 額定功率（KW）或容量（M3）或噸位（T） 產地國、廠牌出廠時間 數量(臺) 新舊程度(%) 合計 自有 租賃 新購 挖掘機 WY-100 WY-100 山西 2臺 √ 95% 運管車 JN291 JN291 山西 2臺 √ 100% 吊車 QY8 QY8 山東 1臺 √ 85% 吊車 QY16 QY16 山西 1臺 √

42、 80% 焊條烘干箱 CMN103-1 CMN103-1 山西 2臺 √ 85% 交流電焊機 BX1-500 BX1-500 山西 12臺 √ 85% 發(fā)電機 100kW 100kW 山西 3臺 √ 85% 自卸運料車 10T 10T 山東 10臺 √ 85% 探傷儀 XXQ-250 XXQ-250 山西 1臺 √ 85% 鏟車 50 50 山東 2臺 √ 90% 導鏈 10T/5T 10T/5T 山東 10臺/10臺 √ 95% 千斤頂

43、 10T 10T 山西 4臺 √ 95% 角磨機 ф125 ф125 山東 20臺 √ 90% 對口器 ф600-ф800 ф600-ф800 山西 2臺 √ 85% 打夯機 10臺 √ 95% 水平定向鉆 1 √ 90% 振動棒 3套 √ 本合同工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數量 備注 1 塔尺 5m 臺 2 2 靠尺 2m 臺 3 3 試塊模

44、具 各種規(guī)格 組 4 4 環(huán)刀 臺 6 5 水準儀 S1、S2 臺 3 6 坍落度筒 臺 2 7 全站儀 DTS310 臺 2 8 彎沉儀 3.6m 臺 1 第八章 勞動力安排計劃 一、勞動力投入計劃表 見下表 勞動管理措施 （1）施工人員采取以公司正式工種為主，農民工

45、為補充的勞動力組織方式。 （2）按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各工種工人進場。 （3）做好施工人員進場的安全、文明施工教育工作，進行必要的崗前培訓，關鍵特殊技術工種人員必須持證上崗。 （4）施工作業(yè)前按規(guī)定必須進行三級安全技術交底。 （5）建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育。 （6）所有進場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統一管理。  勞動力投入計劃表 單位：人 工種 施工準備 拖管工程 土建工程 測量員 3 2 6 檢驗員 2 1 2 導向員 3 鉆機司機 4 6

46、 鉆機工 6 10 熱熔焊工 4 電焊工 6 機械司機 2 2 4 機械工 4 2 6 維修工 6 6 2 鋼筋工 38 木工 40 砼工 12 防水工 8 電工 2 1 2 普工 16 18 合計 45 36 144 注:本表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 第九章 確保工程質量的技術組織措施 一、質量控制與管理 我們的質量目標是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質量必須達到合格以上，即合格品率100％，單位工程質量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全

47、面質量管理，利用“三圖二表”使質量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經驗型向科學型轉變。以技術規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據，制定質量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質量。 二、質量保證措施 （一）質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程師、副經理、質檢組長、實驗室主任、工程管理組長組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體

48、的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。 （二）強化質量意識，健全規(guī)章制度 1、建立施工組織設計審批制度 A．施工組織設計必須有項目經理、副經理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。 B．施工組織設計必須在工程實施前5天報監(jiān)理工程師和工程指揮部，由工程指揮部主任工程師審核后報總工程師審批。 C．施工組織設計必須經各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。 2、技術復核、隱蔽工程驗收制度 A．技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 B．技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復

49、核記錄》，作為施工技術資料歸檔。 C．凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 3、技術、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： A．項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。 B．施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 C．本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則

50、，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 4、二級驗收及分部分項質量評定制度 A．分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 B．分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定。 C．項目經理部每周組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量評審。 D．質檢組對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整

51、改情況以書面形式反饋到質檢組。 5、現場材料質量管理 A．嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。 B．搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 6、計量器具管理 A．工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 B．現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 C．損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作

52、。 D．計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。 7、工程質量獎罰制度 A．遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊，班組進行全面質量管理和追蹤管理。 B．凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 C．凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 D．項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據。 （三）各項質量保證措施 1．建立質量體系，確保有效運行

53、建立由項目經理部到工程隊再到工班自上而下的質量管理體系。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別進行檢測，實施工程質量全員、全方位、全過程、全要素的管理，并對各級主要領導實行工程質量終身負責制。開工前將按照我單位《質量手冊》、《程序文件》的要求進行質量策劃，編制項目質量計劃，進行要素分配，認真開展日常質量活動，并通過內部和外部的質量審核，保證質量體系有效運行。 2．建立試驗室，配備足夠的測試人員及檢測儀器設備 項目經理部設工地試驗室，但主要材料、砼、砂漿配合比設計由國家認證的材料檢驗機構檢驗、設計，工地試驗室負責質量檢查、試件制作，材料取樣、施工質量等工作，

54、并進行工程試驗的跟蹤檢測工作。 3．配備足夠、合格的專職質檢工程師，行使工程質量一票否決權，強化質檢手段項目經理部設專職質檢工程師，隊、工班設兼職質檢員。負責施工過程中工程質量的管理和檢查，落實各項工序和隱蔽工程檢查工作，并嚴格進行自檢，按規(guī)定的程序、時間上報監(jiān)理工程師檢查，合格簽字后方可繼續(xù)施工；并隨時接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重點檢查。 4．狠抓技術管理工作 （1）建立技術崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使技術管理工作有章可循，保證施工生產順利進行。 （2）做好方案優(yōu)化，認真編制實施性施工組織設計，并報甲方審定后組織實施。 （3）做好施工前的技術準備工作，認真進行現場核

55、對，切實領會設計意圖，對發(fā)現的差、錯、漏及時會同設計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設計。 （4）認真進行各級技術交底工作，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要領、重點、質量標準。 （5）認真做好測量工作，抓好交樁后的復測、施工中的測量和竣工測量，建立嚴格的復測制度，杜絕測量事故。 （6）抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，及時整理編制竣工文件，并進行施工技術總結，確保技術資料及時、準確、齊全。 5、在施工全過程中實施五項控制 （1）目標控制：將單位優(yōu)質工程標準，分化成各分部、分項工程的標準，使全體管理人員和操作人員都明確各項質量標準及要求，并按規(guī)定的目標

56、進行管理控制和作業(yè)控制。 （2）源頭控制：每一分項工程（工序）實施前，都要對影響該工程或工序的生產要素，如人、機、料、工藝及環(huán)境等進行預測、預檢，達不到質量要求的，不能進行作業(yè)，把造成質量不良的因素消滅在作業(yè)之前。 （3）動態(tài)控制：管理控制工作必須如影隨形地與作業(yè)同步進行，除加強專職質檢人員和兼職人員的責任心外，重點搞好班組人員的“三自一檢”工作，即自己檢查、自己記錄、自己評定質量等級和專職質檢員控制。 （4）“三工”控制：技術和管理人員堅持工前講解、工中檢查指導、工后總結評比制度，嚴格按工藝要求進行施工，各道工序嚴格按最佳工藝參數施工。對難度較大、技術性較強的操作，要組織工前示范和專門

57、講解。加強施工人員的培訓和考核，關鍵工序實行持證上崗。嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。 （5）制度控制：首先建立“三工序”制度，每道工序施工前，先檢查上工序，合格后才能進行施工，并保證本工序的作業(yè)質量，然后服務下工序。對上工序不合格而盲目進行本工序作業(yè)的將實行重罰。其次，加強“三檢”制度，即加強自檢、互檢和專檢制度，重點是加強專職檢查，在定點、定時檢查之外，加強作業(yè)巡檢，對關鍵部位作業(yè)實施旁站監(jiān)督。第三，實行工序能力評估制度：對工序能力（質保能力）不穩(wěn)定的工序，及時進行工序分析，對影響質量的不穩(wěn)定因素，嚴加控制，盡快使工序質量穩(wěn)定下來。  質量保證體系 項目管理部

58、 項目質量監(jiān)控體系 程序控制和制度執(zhí)行 質 量 標 準 Jg 量 標 準 技 術 規(guī)程控制 方針目標 控制 計量級配 體 系 材料檢驗體 系 質量監(jiān)督 體系 技 術 復 核 體 系 操作制度控制 分部分項質量檢驗 材料質量保證 工序操作質量控制 工程質量 第十章 確保安全生產的技術組織措施 施工前對所有施工人員要進行安全教育，樹立預防為主、安全第一的施工方針。遵照落實安徽省和上級有關施工現場安全工作各種規(guī)定和制度，同時填寫好安全交底，關鍵落實在實際

59、施工當中，進入施工現場必須帶安全帽，高空作業(yè)要系安全帶， 從事電氣安裝、特殊工種施工人員持證上崗并配備相應的防護用具。 （一）施工用電安全措施： 　現場施工用電管埋執(zhí)行JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規(guī)范。加強臨時用電管理，非電工不得操作臨電設施及私自接線,施工前進行班前安全教育，安全考核，安全技術交底，合格后方可施工。 1.現場臨時用電線路為TN-S系統，即三相五線制。 2.所有電氣設備要達到三級控制二級漏電，未端手提箱設隔離開關。 3.電鉆、電錘等手持配電設備應加裝漏電開關，保護接地電流不大于30mA，要有良好的接地措施，并應每班前檢查安全狀況。 4..嚴禁帶電作業(yè)

60、，停電時，所拉閘的閘把上應掛“有人施工，嚴禁合閘”的警告牌或派專人看守，必須帶電作業(yè)時，應先與安全人員打招呼，墊好干木板，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，照明應充足，由經驗較多、技術水平較高的電工來施工，并且現場不得少于兩名電工，一人作業(yè)，一人監(jiān)護。 5.各類專用開關箱與施工機械停放必須牢固，并設置操作檢查臺和防雜、防雨、圍護欄措施。圍欄與配電箱PE線牢固連接，所含有的機械設備的金屬外殼、各種配電箱、手提箱、照明燈具等用電體的金屬外殼必須與PE（保護地線）連接牢固，可靠。 6.開關箱嚴格實行一機一閘一箱一漏電制，各開關應注明被控制機械的名稱， 電纜規(guī)格、型號，以防止誤操作。 7.配電開關箱電源導

61、線應絕緣良好，無破損。從專用開關箱至機械設備的電源 線應做好牢固保護接地，并配備完好的空氣開關、漏電開關、完整插座。 8.各類配電箱、開關箱外觀應安裝完好無損，箱內無雜物，箱體統一編號。 9.手持電動工具的使用，應符合有關規(guī)定，工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得隨意接長或調整，工具的絕緣應完好無損，維修和保管應專人負責。用電設備施工安裝完后，必須組織有關人員進行驗收并填寫資料備案。 10.施工現場停止作業(yè)1小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。 11.所有電箱、開關箱應每月檢查和維修一次，檢查維修時必須斷電，并懸掛停電標志牌。 （二）保衛(wèi)消防安全措施： 1.施工現場嚴禁吸煙

62、和生火，施工需要用火時，應申請用火證，審批后方可使用，使用時應派專人看火，并配備水及滅火器。 2.加強易燃易爆材料的管理，限量發(fā)放，氧氣瓶、乙炔瓶不許在太陽下爆曬，不許倒置，兩者要分別儲藏不能混放，間距在10m以上，且距明火10m以上。 3.從事電氣焊施工人員應持證上崗并戴面罩或護目鏡，施工現場及倉庫配備足夠的滅火器。 4. 熔化的焊錫、錫塊，工具要干燥，防止外濺。 5. 消防器材不得擅自挪做它用，施工現場周圍應保證道路暢通。 6. 電氣焊施工時應清理周圍的易燃物，如高處施焊，應清理下邊能濺落位置的可燃物。 （三）安全防護安全措施： 1.進入施工現場必須帶安全帽，高空作業(yè)要系安全

63、帶，在外架上的作業(yè)，必須檢查外架、跳板、護欄的完好狀況，施工人員嚴禁在沒有平臺、護欄的墻頂上行走。 2.施工現場嚴禁吸煙，禁止穿拖鞋或光腳，嚴禁酒后作業(yè)。作業(yè)時要集中精力，禁止打鬧及開玩笑。 3.使用梯子作業(yè)時一定要有防滑措施，嚴禁站在梯子的最高層。 4. 在現澆樓板上用煨管器煨管時，工作人員應背朝樓中間，并不應用力過猛。 5.穿帶線鋼絲時，管子另一端的人不要正對管口站立，穿線時應由兩人進行，一端送線，一端抽帶線，一呼一應，不得強拉猛拽，以免發(fā)生意外。 （四）施工機械安全措施： 1.用吊車吊裝材料時，應先檢查鋼絲繩，有銹蝕脫落現象的應及時更換，所吊的材料應考慮堆放處樓板所能承受負載

64、量，不宜過多，管材和零件不宜合吊，吊裝時不許在管內裝其它東西，吊車的起重臂下不許站人，吊鉤應有防止脫鉤的保護措施。 2. 現場使用的切割機、套絲機、電焊機要放置在平整、牢固干燥處，切割機使用前首先確定轉動方向是否正確，除機械本身的防護罩齊全有效，還應在切割機的前面設置防止碎渣飛出傷人的防護罩。 3.使用電錘用力不要過大，高處作業(yè)一定要站穩(wěn)并系好安全帶，以防被電錘產生的扭力摔傷。 4.手持電鉆、云石鋸、電錘、臺鉆、套絲機、切割機等電動工具的開關要保證靈活有效，使用時要戴好防護鏡。 5. 施工機具和電氣設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停電停機檢查、維修，以保證用電安全，不得在

65、運轉中修理。 6.電焊機應設置在干燥的地方，平衡牢固，要有可靠的接地，導線絕緣良好，一次線距控制開關不得超過5m，二次線要雙線到位，不得超過30m，焊接時應根據焊接物調整電流，發(fā)現焊把漏電時，應及時更換，禁止使用壞焊把，施工現場所使用的電焊機，每臺均設置“JFZ-100型焊機觸電保護器”。 7. 遇大風、大雪及雷雨天氣，應立即進行施工機械的巡視檢查，并采取要的防護措施。 第十一章 確保工期的技術組織措施 1、抓好施工準備工作，編制切實可行的施工準備工作計劃，準備工作建立嚴格的責任制，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、有落實，確保按期完成。 2、項目經理部組織施工隊，保證

66、優(yōu)先安排人力、物力，確保按計劃竣工。 3、保證質量，做到電氣安裝分部分項工程一次成優(yōu)，避免返工，用高質量保證施工速度。 4、推動全面計劃管理，堅持周計劃，周生產協調會，周技術協調會等制度，及時調整工序搭界、勞力安排、施工機械安排、技術力量調整，保證施工計劃的實施。 5、大力發(fā)展勞動競賽活動，在保證工程質量的前提下，加快施工進度。 6、精心組織、指揮得力，加強現場的調度協調工作，超前預料并及時解決好施工過程中可能發(fā)生勞動力、機具設備、工序交接、材料等方面矛盾問題。使得整個施工始終緊張有序，有條不紊的進行。 一）、施工進度計劃? （一）、施工部署原則：? 1、保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行。? 2、專門組建本裝飾工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。根據本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。? 3、本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工