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1、 企業(yè)管理制度摘要 (一) 員工行為規(guī)范 一、 衛(wèi)生要求 1、 不得隨地吐痰、扔紙屑，自學維護清潔衛(wèi)生環(huán)境； 2、 不準吸游煙，吸煙應在規(guī)定區(qū)域，不得隨意亂扔煙蒂，未在規(guī)定區(qū)域吸煙按每次100元處理； 二、 洗手間使用注意事項 1、 衛(wèi)生用廁，隨手及時沖洗，衛(wèi)生用紙放于紙簍里； 2、 便后隨手沖廁，不得隨地大小便； 3、 水龍頭及時關閉、擰緊； 4、 不得將臟物、煙頭扔于水池內(nèi)； 5、 不得在洗手的隔板上亂涂亂畫； 6、 衛(wèi)生間衛(wèi)生用具不得拿去車間使用； 三、 文明禮貌用語 1、 不講粗話、臟話，同事間言語應用尊重及客氣語氣，不得用過分尖銳、犀利及帶蔑視性的

2、語言；如違反帶來吵架甚至打架的主管級以上罰款100元，一般人員罰款50元，根據(jù)情節(jié)嚴重可以增加額度； 2、 不在公司內(nèi)打架斗毆，如若發(fā)生，根據(jù)情節(jié)嚴重具體由公司來定；對于發(fā)生打架事件，看到者或打架發(fā)生區(qū)域的部門人員必須在事情發(fā)生當時就報告管理或總經(jīng)理，如遇未在公司，可用電話報告，對于隱瞞不報或虛報者按情節(jié)輕重給予50-500元罰款，并作警告以上處分； 3、 不在公司內(nèi)做有害風化的事情； 4、 不做有損公司形象的事情； 四、 服飾要求 1、 早會一律穿工作服（除總經(jīng)理），佩帶上崗證； 2、 不得穿背心、短褲、拖鞋、超短裙進入公司，上班時間不得穿背心、短褲、拖鞋、光膀子； 3、 進入

3、生產(chǎn)現(xiàn)場一律穿工作服(除總經(jīng)理），生產(chǎn)現(xiàn)場員工不得穿裙子、裙褲、露趾涼鞋，褲腳不得翻卷、挽起； 4、 員工上班時間保持服裝淡雅得體，不得過分華麗；女員工不得濃妝艷抹，不得涂艷麗指甲油，可抹淡妝。員工需保持工作服的干凈整潔； 五、 儀表端莊、整潔 1、 公司男員工不得染頭發(fā)（除染黑色）、女員工不得染過于艷麗的顏色，男生不得留發(fā)過長或留怪異發(fā)型； 2、 在公司內(nèi)不得飲酒，飲酒后不得進入公司上班或加班，休息時間不得從事打牌與賭博活動。違反此條扣50元以上； 3、 指甲不能留太長，應經(jīng)常注意剪修，保持與指頭平起，不得有污跡。 六、 工作場所禮儀 1、 公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意；

4、 2、 進入其他辦公室溝通或請示、報告，一定要先輕輕敲門，得到允許后方可進入，出入行走及開關亦要動作輕； 3、 辦公桌面要經(jīng)常整理，不要雜亂無序；下班前辦公桌上所有文件歸還原位，辦公室內(nèi)所有文件必須有標識； 4、 上班時間靠走道的所有窗簾必須拉上； 5、 不得在辦公室內(nèi)喧嘩、高聲吵鬧； 6、 辦公時間，不得瀏覽與業(yè)務無關的書籍、雜志、報紙； 7、 辦公時間原則上不準接打私人電話，接打電話亦應語言簡潔、明了； 8、 除了工作聯(lián)系，部門之間不要相互竄崗，各部門主管有責任提醒竄崗人員； 9、 不得將飯菜帶進辦公室進行用餐，用餐到食堂； 10、 飲水機：現(xiàn)場飲水機使用壽命至少一年以上

5、，辦公室使用壽命至少二年以上，如使用時間未到而發(fā)生損壞，由使用人員共同承擔負責賠償，賠償價格按購買的價格平均分攤，各部門對飲水機定保養(yǎng)責任人，做到清潔干凈； 11、 電燈、電扇、空調(diào)、電熱板等各類電源：全體員工應節(jié)水節(jié)電，在未生產(chǎn)、休息、下班、天氣狀況不需天燈等情況下及時關閉各電源，如檢查者或門衛(wèi)在晚上值班時發(fā)現(xiàn)未關閉，未有責任人的由各部門領導承擔責任； 12、 窗戶：在下班時關閉所有窗戶，若檢查發(fā)現(xiàn)未關閉窗戶，對班長進行處理（按歸檔于管理部的各窗戶所負責班組進行），未定的由部門領導承擔責任； 13、 員工不得將小孩帶進公司。 七、 集會規(guī)范禮儀 1、 每天早上的集會應按時到會，不得

6、遲到或早退； 2、 在集會過程中要認真聆聽，不得在場下交頭接耳，不得哄談、吵鬧； 3、 要等到宣布散會后方可退場。

7、 八、 工作行為 ※員工不服從班長安排的，按情節(jié)嚴重按50—100元罰款，班長級以上人員不服從上層工作安排的，當月崗位工資取消。對領導的工作安排或制定出的規(guī)定如有意見可向上一級反映，但在工作安排或制定出的規(guī)定未有變動前必須按安排的或規(guī)定的去做。對于工作安排或規(guī)定有意見而煽動其它員工以停工來作抗議的行為，功以其它理由以擅自停工來進行抗議的行為，帶頭煽動者和參與人員視情節(jié)嚴重按 1） 以100—500元罰款 2） 降級并作檢討 3） 解除勞動合同，對于發(fā)現(xiàn)有停工怠工行為的現(xiàn)象時，部門經(jīng)理或代班者應 在第一時間通知上一級領導。 （二）人事管理規(guī)定 一、工資管理 1、

8、工資核定：員工的工資在面試時由需求部門及管理部初步確定，最后由總經(jīng)理批準； 2 、 工資核算： 日薪：按平均月出勤天數(shù)為21.75天,其計算方法為： 日薪=基本工資÷21.75 3、 工資發(fā)放：國家政策規(guī)定的應繳個調(diào)稅以及房租等代扣款，將直接從員工當月工資中扣除；工資的發(fā)放日為次月15日。 二、離職 1、正式員工與頂崗培訓員工離職至少須提前一個月向公司提出，并有義務在這一個月內(nèi)培訓接替員工，移交工作；試用期員工至少須提前三天向公司提出； 2、離職時，員工首先提出離職申請，當離職時間到時應辦理好辭

9、職移交手續(xù)，手續(xù)清單及移交單交管理部存檔，同時《勞動合同》在此前提下自然解除； 3、按規(guī)定辦理離職手續(xù)者，工資發(fā)放截止到離職當日，對資料或工具遺失等扣款在工資中扣除； 4、離職未按規(guī)定辦手續(xù)、不辦理離職手續(xù)者，連續(xù)曠工五天（包括五天）以上者視為自動同公司解除勞動合同，暫扣發(fā)其全額工資，由管理部通知其上班，還未來上班的由管理部按曠工者身份證地址寄出離職證明，待員工辦結(jié)離職手續(xù)后發(fā)放工資，對公司因其離職造成商業(yè)、技術秘密泄露的，公司有權追究其法律責任； 三、開除 1. 員工嚴重違反公司規(guī)章制度有關條例，予以開除。情節(jié)嚴重者，追究其刑事責任； 2. 被開除的員工，公司有權收回支付給該員

10、工的除工資、獎金外的一切福利及財產(chǎn)。 四、辭退 1、 員工無法勝任本職工作，經(jīng)一次調(diào)換崗位后仍不能勝任工作，或無法安排新崗位，予以辭退； 2、 違反公司有關規(guī)章制度； 3、 被辭退的員工，公司有權單方終止《勞動合同》，收回支付給該員工的除工資、獎金外的一切福利及財產(chǎn)； 4、 員工辦理完離職移交工作后，工資支付截止支辭退當日。 5、 試用期不合格:經(jīng)部門考評,如在試用期內(nèi)不能勝任所擔任的崗位,由班長詳細寫《試用期考核成績表》經(jīng)部門主管確認后交管理部，由管理部通知試用期不合格員工辦理離職手續(xù)。 （三）考勤管理制度 一、考勤 1、公司所有員工均需參

11、與考勤，由門衛(wèi)負責監(jiān)督執(zhí)行； 2、上班時間規(guī)定： 上午8：00—11：30 下午12：20—16：50 車間各崗位倒班人員：早班時間8：00—20：00 晚班時間20：00—8：00 4、 員工在規(guī)定的生產(chǎn)、工作時間內(nèi)，因故不能出勤時，應事先辦理請假手續(xù)，由其本人填寫“請假條”，經(jīng)有關領導批準后在出門前交門衛(wèi)，否則按曠工處理； 5、 部門人員調(diào)休，應盡量安排在當月進行，跨月調(diào)休無效（月末5天內(nèi)值班除外）； 6、 人員因各種原因需中途出門，門衛(wèi)人員應憑

12、主管簽批的“出門證”或“請假條”予以放行。否則，將處門衛(wèi)人員50元/次的罰款。對無視管理規(guī)定而強行出門者，處以50元/次的罰款。 二、假別規(guī)定 1、事假規(guī)定：員工有事需請事假者，應事先提出申請，在不影響生產(chǎn)、工作的情況下，經(jīng)有關領導批準后，方可離開生產(chǎn)工作崗位。 2、病假規(guī)定：員工因病需要停止工作（達五天以上）進行治療和休息的，必須持有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院以上的疾病證明，方可辦理請假手續(xù)； 3、婚假規(guī)定：對公司工作的員工，達到國家法定年齡并已辦理結(jié)婚登記的員工，可享受婚假3天（含法定節(jié)假日）。員工請假時需提供結(jié)婚證（三個月有效），按50%計發(fā)工資。 4、產(chǎn)假

13、規(guī)定：符合計劃生育規(guī)定的女職工，生育期間可享受產(chǎn)假90天。 5、喪假規(guī)定：員工的祖父母、父母、配偶、子女亡故可享受喪假3天，并提供相關證明，按50%計發(fā)工資。 6、公假：代表公司參加各項會議、比賽、訓練、考試等依實際需要給予公假。 三、年休假規(guī)定： 1、員工在公司工作滿一年不滿十年的，帶薪年休假五天，已滿十年不滿20年的，帶薪年休假10天，已滿20年的，帶薪年休假15天。工作滿1—10年，一年內(nèi)請病假累計2個月以上不享受年休假； 2、對隱瞞事實，或偽造請假理由的，按曠工處理。 3、請假批準權限：員工請假在7天以內(nèi)（含），由部門主管批準；7天以

14、上，必須上報總經(jīng)理批準。中層人員請假需到總經(jīng)理處請假，如事先來不及請假，需用電話或發(fā)信息同總經(jīng)理聯(lián)系，回公司后需補上請假單。 四、補假規(guī)定 1、因特殊原因未能及時填寫請假單的，首先電話通知部門領導，由部門領導補辦請假單至門衛(wèi)，請假者在上班第一天由本人到門衛(wèi)處補簽。在第一天以后上交的算曠工。補假審批同請假審批。 五、未打卡規(guī)定 對忘記帶卡的員工上班時就需填寫未打卡證明單，寫上到公司的實際時間，由門衛(wèi)簽字后交班長及部門經(jīng)理，對未打卡證明單上的上班時間以班長簽字為準，對部門未設班長的以部門經(jīng)理簽字時間為準；如遇打卡機故障而無法打卡者在當天可由門衛(wèi)根據(jù)實際情況進行登記注明；

15、對因卡損環(huán)無法打卡的當天就去管理部補卡，并寫未打卡證明單；員工在考勤時需特別注意是否有打上卡，對于不是當天辦理未打卡證明的，補一次未打卡證明扣十元，如果員工的考勤記錄中只有上班或者只有下班的打卡記錄，也未有未打卡證明的，按半天計算上班時間，其它特殊原因只要當天補上未打卡證明單，都不作處理。 （四）安全生產(chǎn)管理規(guī)定 一、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 1、凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴重危險的工序生產(chǎn)線和設備，員工有權向生產(chǎn)部領導報告。遇有嚴重危及生命安全的情況，員工有權停止操作并及時向車間領導報告尋求處理。 2、新員工或變換工種的員工，必須經(jīng)過三級安全教育合格后才能進行生產(chǎn)操作；對特種作

16、業(yè)操作人員須經(jīng)專門的培訓，考核合格后持證上崗操作，禁止非法操作。 3、工作時應集中精力堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人。設備運轉(zhuǎn)時不準跨越、傳遞物件和觸動危險部位。調(diào)整檢查設備需拆卸防護罩時，要先停電關車，不準無證開車，各種器具不準超限使用，中途停電應關閉電源。 4、廠內(nèi)行人要走指定通道，嚴禁貪便道跨越危險地，嚴禁從行駛中的機動車輛爬上爬下，拋卸物品，車間內(nèi)不準騎自行車，廠區(qū)路面施工要設安全遮攔和標記。 5、嚴禁任何人攀沿吊運中的物件以及在吊鉤下通過和停留。 6、員工在需要戴勞動防護用具的工作場所必須戴上勞動防護用具，如未戴上勞動防護用具而引發(fā)工傷

17、事故的發(fā)生，員工扣除產(chǎn)生總醫(yī)療費50%處理（最高不得超過500元）。 7、在以下工作場合戴手套，車床、鉆床、銑床、引取機、調(diào)滾輪轉(zhuǎn)動的工作，如發(fā)現(xiàn)規(guī)定不能戴手套而戴手套工作的每次扣100元，如因此而引起工傷，個人扣除總醫(yī)療費的90%處理最高不得超過700元）。 8、所有車間的配電箱，電線盒等非電共員不得進行拆裝，如發(fā)現(xiàn)扣100元。 9、特種作業(yè)人員操作時應嚴格掃作業(yè)指導書要求進行操作。 10、發(fā)生重大事故，要及時搶救保護現(xiàn)場，并立即層層上報主管領導，所有人員不得隱瞞。 二、安全處理 1、罰款 1）在200元以內(nèi)的工傷，個人扣除

18、50元，班長扣20元。 2）在200—10000元以內(nèi)的工傷，個人扣除150元，班長扣100元。 3）工傷費在10000元以上，本人扣除200元，班長扣150元，部門負責人扣100元。 4）凡發(fā)生人身死亡事故或單次工傷費用在2000元以上的部門或班組不參與評優(yōu)、評先進活動或其它榮譽稱號資格，對當年發(fā)生過工傷者不參與評優(yōu)活動。 5）如發(fā)生設備安全事故為人為原因造成的，按照設備損壞部件的價格來進行，損壞金額在500元以上的，部門經(jīng)理扣零件價格的10%，班長扣零件價格的10%，操作工扣零件價格的20%；500元以下的價格，班長扣零件價格

19、的10%，操作工扣零件價格的20%。 2、獎勵 1）對以下有功人員公司給予100元—1000元獎勵并進行表彰： ——發(fā)現(xiàn)事故預兆及時采取果斷措施，避免發(fā)生重大傷亡事故的有功人員 ——在搶救中，使公司財產(chǎn)免受損失或少受損失的有功人員 ——在安全生產(chǎn)、勞動保護工作有創(chuàng)新、發(fā)明并獲得成效者 ——在安全生產(chǎn)勞動保護工作中做出顯著成績的 ——對安全工作提出行之有效合理化建議的 2）對無出現(xiàn)安全事故（包括人員/設備），每季度安全生產(chǎn)的班組獎勵100元（限于生產(chǎn)班組，生產(chǎn)部7個班，樣件3個班，模具1個班）