《汽車維修工量具使用及鉗工基礎(chǔ)技能訓練》配套PPT課件
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廣東合贏教育科技股份有限公司汽車維修工量具使用及鉗工基礎(chǔ)技能訓練廣東合贏教育科技股份有限公司汽車維修安全常識建議課時:2學時廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識教學目標專業(yè)能力1.了解汽車維修企業(yè)的安全常識。2.掌握汽車維修企業(yè)的6S管理。方法能力1.會熟練說出汽車維修安全常識。應(yīng)用能力1、養(yǎng)成做事細心、嚴謹?shù)淖黠L;2、提高合作意識和創(chuàng)新精神;3、養(yǎng)成良好的安全意識、責任意識、6S管理意識,注重節(jié)約、節(jié)能和環(huán)保。廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識學習目錄1人身保護2吸煙問題3安全用電4汽車維修企業(yè)舉升機使用注意事項56S管理理念6推行6S管理的目的76S管理的方針廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識人身保護A必要時戴好防護眼鏡和面罩;B強噪音的環(huán)境下戴耳塞或耳罩;C工作鞋:帶鋼質(zhì)的腳趾蓋(能抵擋落下的重物,飛濺的火星),鞋底能夠抵擋尖銳物的刺扎;D不要戴手表,珠寶,戒指,不可扎帶鐵的皮帶,(可能使某個電源接頭搭鐵引發(fā)燒傷);學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識人身保護E工作服,不要穿寬松的衣服,長頭發(fā)要盤起來;F在多塵的環(huán)境中應(yīng)戴呼吸器,進行四輪保養(yǎng)時,可以拿一塊濕布蓋在輪轂上,再用氣槍吹就不會起灰塵。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識吸煙問題A車間內(nèi)嚴禁吸煙,飲酒,服用麻醉品;B吸煙要在抽煙室內(nèi)抽煙,不要在車間內(nèi)吸煙(煙頭或打火機的火花會點著工作場所中的易燃物);C不要在客戶車內(nèi)吸煙;D車間內(nèi)工作時不能飲酒,服用麻醉品,使人反應(yīng)變慢。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識安全用電A電氣設(shè)備的破損導線及時更換或包扎;B各種電器設(shè)備要接地線,防止觸電,電源插座應(yīng)使用三線接頭,雙線插座容易接觸不良導致火花;C電器設(shè)備不要在無人看管的情況下使用。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識汽車維修企業(yè)舉升機使用注意事項A、使用前,檢查舉升機有無漏電漏油狀況,通電檢查電機是否正常工作,并確認車輛的總質(zhì)量在舉升機的舉升能力范圍內(nèi)。B、將車輛停在舉升機的中間位置,將車掛入P或者N檔上,并拉上手剎,盡量使汽車的重心與舉升機的重心相接近,此位置能將舉升機的托臂支在汽車底盤制定支撐位置。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識汽車維修企業(yè)舉升機使用注意事項C、舉升車輛時硬要注意:開動舉升機,待支點接近車輛時停止舉升車輛,檢查支點與車輛是否對齊;學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識汽車維修企業(yè)舉升機使用注意事項開動舉升機,待支點與車輛接觸后,重新檢查支點位置,確認無誤后將車輛舉升離地300mm;學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識汽車維修企業(yè)舉升機使用注意事項在車輛側(cè)面推動車輛,確定車輛穩(wěn)定后將車輛舉升到工作高度。D、汽車舉升前,操作人員要提醒汽車周圍人員舉升機要運作,防止意外發(fā)生;E、任何人不得在舉升機周圍打鬧,嚴禁在舉升機舉升、下降過程中從車下穿行或維修維修工作。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(Security)六個項目,因這六個單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭,故簡稱為6S。6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真、遵守規(guī)定、自覺維護賣場環(huán)境和文明禮貌的習慣。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念1、整理(SEIRI)將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。將實習場所的任何物品區(qū)分為必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方,它往往是6S的第一步。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念要求:將物品分為幾類(如):、不再使用的;、使用頻率很低的;、使用頻率較低的、經(jīng)常使用的。將第1類物品處理掉,第2、3類物品放置在儲存處,第4類物品留置在實習場所。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念2、整頓(SEITON)把留在來的必要用的物品定點定位放置,并放置整齊,必要時加以標識。它是提高效率的基礎(chǔ)。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。要求:、對可供放置的場所進行規(guī)劃定置;、將物品在上述場所擺放整齊;、必要時應(yīng)標識。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念3、清掃(SEISO)將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。要求:、清掃所有物品;、設(shè)備工具徹底清理;、破損的物品修理。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念4、清潔(SEIKETSU)維持上面3S成果。目的:監(jiān)督要求:檢查表。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念5、素養(yǎng)(SHITSUKE)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養(yǎng)有好習慣,遵守規(guī)則的員工,營造團員精神。要求:、應(yīng)遵守出勤,作息時間;、工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說地、離開實訓崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等);、服裝整齊;、待人接物誠懇有禮貌;、愛護公物,用完歸位;、保持清潔。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念6、安全(SECURITY)重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下要求:可及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患,使安全得到保障。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理理念總結(jié):整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學布局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習慣,以人為本;安全:安全操作,生命第一。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識推行6S管理的目的1.改善和提高企業(yè)形象:整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。2.促成效率的提高:良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率:整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布置,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋找、滯留時間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識推行6S管理的目的4.減少直至消除故障,保障品質(zhì):優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免污物損壞機器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。5.保障企業(yè)安全生產(chǎn):儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會減少,當然安全就會有保障。6.降低生產(chǎn)成本:通過實施6S,可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產(chǎn)成本。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識推行6S管理的目的7.改善員工精神面貌,使組織活力化:人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期:由于實施了“一目了然”的管理,使異?,F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時間的浪費,生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。學習內(nèi)容廣東合贏教育科技股份有限公司任務(wù)1 1 汽車維修安全常識6S管理的方針三句口號:1、把最容易做的事情做好就不容易,把最簡單做的事情做好就不簡單;2、當天的事情當天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。要做6S,必須認識到它的好處,內(nèi)心真正接受,而不能存在排斥心理不情愿而做。6S是做本來我們應(yīng)該做但沒做好的事,而不是增加額外工作,利用有限的條件把企業(yè)做規(guī)范正是體現(xiàn)管理水平的地方。工作太忙沒時間做不是理由,工作忙的人滿眼雜亂、思路不清,做6S就是為條理清晰,解決越忙越亂、越亂越忙的問題。6S并不增加成本,做好6S將提高效率,降低成本。沒有謙虛的心態(tài),不從內(nèi)心真正接受它,6S是很難做好的。學習內(nèi)容
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汽車維修工量具使用及鉗工基礎(chǔ)技能訓練
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