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1、 公司管理制度章程總法 目 錄： ……………………………………………P1 第 壹 章 總則……………………………………………P2 第 貳 章 員工守則 ……………………………………P3-P4 第 叁 章 人事制度 ……………………………………P5-P12 第 肆 章 出勤管理規(guī)章制度…………………………P13-P15 第 伍 章 請休假規(guī)章制度 …………………………P16-P21 第 陸 章 薪資與績效考核 …………………………P22-P29 第 柒 章 辦公室管理制度…………………………P30-P31 第 捌 章 部門

2、車間規(guī)章制度…………………………P32-P68 第 玖 章 懲罰條例 …………………………………P69-P71 第 拾 章 獎懲細(xì)則……………………………………P72-P79 第拾壹章 財務(wù)制度……………………………………P80-P82 第拾貳章 修正增列條例………………………………P83 第拾叁章 總結(jié)………………………………………P84-P85 公 司 制 度 第壹章 總 則 第一條 本公司為促進管理效率，提高全員工作士氣，并使其有所依據(jù) 及遵循，特制訂公司章程法，員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。

3、 第二條 本規(guī)章制度適用于本公司全體任職員工，包含外聘、聘任、兼 職、調(diào)任、支援、臨時員工、及非正職人員。 第三條 凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本規(guī)章所制定的任何事 項及條文內(nèi)容，若有未規(guī)定事項，另行公告實施，并增列于本公 司章程修正條例中。 第四條 公司章程法若與部門制度有相沖突條例者，一切仍以公司章程 管理制度為總則，但若特殊案例者，可由總經(jīng)理研議并公告通 過后裁定。 第五條 本公司章程法列為晉升或加薪等必讀手冊，凡新人到職或表現(xiàn)較 差的員工皆應(yīng)實

4、施在職教育的基礎(chǔ)。 第六條 正職員工全年必須進行在職教育二次， 熟知制度遵循的范本。 第七條 未在公司管理制度章程法上簽名者，不得列為公司正職員工。 第八條 本公司對所有在職員工的升遷、加級、加薪及考核等，皆以該 員工平日表現(xiàn)為主要依據(jù)，包含員工的向心力、認(rèn)同感、榮譽心、 責(zé)任感等。 第貳章 員工守則 一、基本守則： ???? 1、遵守國家的法律、法規(guī)、法令。 ???? 2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。 ???? 3、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)， 鉆研

5、業(yè)務(wù)，精益求精。 ???? 4、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團隊意識，單位、部門、員工之間應(yīng)相互尊重， 團結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。 ???? 5、顧大局，識大體，自覺維護集團公司的聲譽和權(quán)益。 二、職業(yè)道德守則： ???? 1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進取且努力不懈。 ???? 2、不斷學(xué)習(xí)，以求進步，做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。 ???? 3、堅持重合同、守信用，對企業(yè)和社會負(fù)有責(zé)任感、榮譽感，以實際行 動塑造企業(yè)形象。 ???? 4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗，廣泛開展文明共建活動。 ???? 5、

6、誠信、正直。對公司各方面的工作，應(yīng)主動通過正常途徑及時提出意 見、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。 ???? 6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。 ???? 7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過于人。 ???? 8、尊重客戶、尊重同行；在與外商交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑。 ???? 9、保守國家及企業(yè)商業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部 資料。對公司資金狀況、法律事務(wù)、市場營銷策略、業(yè)務(wù)合同、員 工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。 ???? 10、辭職者須提前一個月向單位人事主管部門提出申請，妥善交待工作，

7、 處理好善后事宜。否則，由辭職者本人承擔(dān)一切不良后果和經(jīng)濟損失。 ?三、日常行為守則： ???? 1、儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。 ???? 2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。 ???? 3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關(guān)的事。 ???? 4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，做到語言文明，和氣待人。 ???? 5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室， 不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。 ???? 6、愛護公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放。 ???? 7、下班時

8、要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應(yīng) 關(guān)閉窗戶，檢查用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。 ???? 8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦 事，住宿、交通等費用不超標(biāo)。 ???? 9、請休假按規(guī)定辦理手續(xù)。外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請假說明。 ? 第叁章 人事制度 第一條 新進人員經(jīng)公司考核合格，開始上班日起，前二個月為試用考核期， 經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正錄用，并晉升為正職人員，享有公司正職福利。 第二條 試用期間考核表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試 用期不能低于一個月；若考核

9、成績太差，且無改進之意者，可予直接 解聘。 第三條 入職需辦手續(xù) 第一項 填寫員工應(yīng)聘表格。 第二項 繳交履歷表、身份證及相關(guān)資格證件復(fù)印件一份，最近1 寸免冠照片兩張，經(jīng)核對后歸入人事檔案。 第三項 請領(lǐng)新人手冊，熟悉公司各項規(guī)章制度并實施在職教育。 第四項 確認(rèn)該部門職務(wù)，并由部門主管簽字接收。 第四條 新進人員自上班日起十五天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得 向公司申請任何薪資及費用。 第五條 新人在考核試用期二個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪 資。 第六條

10、 新人到職滿十五天者，方可享有部門輪休假制度及任何福利及權(quán)益。 第七條 未經(jīng)主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣薪 三日、二日扣薪六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。 第八條 若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而欲自行離職者： 1． 在二個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上呈公司，否則以 15天薪水扣抵，補償公司損失。 2． 到職滿三個月以上，已簽用工合同后，若須請辭時，須提前1個月 以書面上呈公司，否則以1個月薪水扣抵，補償公司損失。 3． 工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月前以書面上呈公

11、 司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。 4． 科長、主任級以上干部離職，須提前2個月辦理手續(xù)，經(jīng)理級以上 干部離職，須提前3個月辦理手續(xù)，否則以遲辦日期按律扣罰。 第九條 員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面請辭報告”，經(jīng)核準(zhǔn)后， 再填“離職手續(xù)表”。 第十條 員工請辭以簽離職報告書及主管簽名后之日期為準(zhǔn)，方正式生效， 口頭呈報，不予承認(rèn)，不得生效。 第十一條 員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不完整， 而導(dǎo)致公司資金及財務(wù)有所損失時，須負(fù)賠償之責(zé)，公司方面依法

12、 有權(quán)追訴法律之責(zé)。 第十二條 離職員工之當(dāng)月薪資，須在離職手續(xù)辦理完結(jié)后，憑人事科通知 單親自至?xí)嬏庮I(lǐng)取，會計處不予離職者辦理轉(zhuǎn)存帳作業(yè)。 第十三條 請辭員工之請辭方式或請辭手續(xù)未照公司制度及章程辦理時，以影 響部門作業(yè)因由，部門各項獎金福利不予核發(fā)。 第十四條 已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他 人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除，視同違紀(jì)開除。 第十五條 欲請辭的員工，須主動于３０天前至人事科索取辭職申請表。 第十六條 員工正常請辭手續(xù)如下：

13、一、 正式員工辭職需提前一個月書面申請遞交人事科， 試用期員工 辭職，須提前三天書面申請遞交人事科。 與人事科溝通后，本人需領(lǐng)取《辭職申請表》填寫，人事科備案。 二、 離職人本人、接任者、部門負(fù)責(zé)人共同辦理工作交接，包括收回 各類文件資料、電腦文件密碼等，并填寫《離職人員工作交接表》 交于行政部。 三、 離職三日前與會計處辦理離職手續(xù)，結(jié)報一切屬于公司的公物及 退回在職期間所領(lǐng)公司所有公物及資料等。 四、 職務(wù)代理人及各部主管在員工辭呈上簽名前，務(wù)必詳實清點離職 人所負(fù)責(zé)之各項業(yè)務(wù)后，方可簽名，簽名后，主管及職務(wù)代理人 須負(fù)全責(zé)。 第

14、十七條 為不動搖公司整體默契及維持團體士氣，因此將“員工請辭” 列為公司重大機密。已辦理離職手續(xù)之員工不可到處宣揚，或 到處表態(tài)及表現(xiàn)出不合作之工作態(tài)度，經(jīng)公司查獲上述事項， 一律立刻開除，并取消當(dāng)月一切福利。 第十八條 員工請辭適逢特殊時節(jié)或當(dāng)月集體請辭（二人以上）時，公司 為考慮維持團體士氣及公司紀(jì)律，在公司生存條件大原則下， 有權(quán)促其提早離職，不予罰扣。 第十九條 凡升任主任級以上的主管，必須參與每月值班主管輪值制度， 負(fù)

15、責(zé)調(diào)度與管理當(dāng)日各項事務(wù)。 第二十條 表現(xiàn)優(yōu)異者，無論到職時間長短，可直接晉升或加薪。 第二十一條 在職員工表現(xiàn)極差者，需實施在職教育，無明顯改善的予以 開除。 第二十二條 公司人事編列是依各部門工作量及工作績效而加評估后編列，在 固定的人事編制中，員工裁減或增加，需依部門業(yè)績表現(xiàn)而設(shè)定， 淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工，是公司即定人事政策。 第二十三條 遭公司免職或開除的員工，若回心轉(zhuǎn)意且能痛改前非，呈寫 悔過書后，視公司用人政策，可以新人方式重新辦理入職手

16、 續(xù)，進入“15天新人培訓(xùn)期”，視同新人到職。待復(fù)職滿一 年后，才可繼續(xù)累積先前資歷。 附件：進廠流程圖 離職流程圖 離職申請表 員工辭退通知書 87 安徽天隆薯業(yè)有限責(zé)任公司 員工離職表 填寫日期： 年 月 日 姓 名 部 門 職 務(wù) 離職類別 □辭職 □辭退 離職原因 申請離職時間 部

17、門經(jīng)理意見 簽名： 日期： 行政部意見 簽名： 日期： 總經(jīng)理批準(zhǔn) 離職日期 年 月 日正式離職 簽名： 日期： 事務(wù)移交情況（須全部完成后經(jīng)辦人才簽名） 項目 移交情況說明 經(jīng)辦人簽名 工作任務(wù) 移交情況 接手人： 部門主管： 辦公用品歸還 （電腦設(shè)備及各類可重復(fù)利用的物品） （遺失或損壞扣款 元） 行政部 辦公用品負(fù)責(zé)人：

18、 證件歸還情況及考勤情況 （遺失或損壞扣款 元） 行政部 考勤管理負(fù)責(zé)人： 后勤物質(zhì)移交 （遺失或損壞扣款 元） 后勤科 后勤管理負(fù)責(zé)人： 財務(wù)借款情況 （欠款 元） 財務(wù)部 出納： 綜合管理部歸檔，并憑此單據(jù)與財務(wù)部辦理離職員工薪資結(jié)算事宜。 經(jīng)辦人簽名： 日期： 備注：1. 員工離職必須按規(guī)定提前一個月申請并經(jīng)批準(zhǔn)方生效，員工離職由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 2. 工作任務(wù)移交情況說明由接手人填寫，并經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)。 3. 員工于批準(zhǔn)離職當(dāng)日辦理完所有手續(xù)，此單據(jù)為領(lǐng)取結(jié)算薪資的憑證

19、 員工辭退通知書 填表日期 姓　名 ? 部　門 ? 職　務(wù) ? 到職日期 　年 　月 日 離職日期　 年　 月　 日 辭 退 原 因 部 門 經(jīng) 理 意 見 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字： 人 事 主 管 意 見 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字： 財 務(wù) 主 管 意 見 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字： 總 經(jīng) 理

20、意 見 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字： 第肆章 員工出勤管理規(guī)章 第一條 員工上下班時間設(shè)定由行政部制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二條 本公司上下班勤務(wù)作息時間如下： 一、 公司上下班時間：生產(chǎn)部07：00——17：30， 二、 辦公室上下班時間：08：00——17：00 （辦公室工作時間調(diào)整：每年10月1日—次年5月1日辦公室上班時間改為 8：00—17：00，取消中午休息時間，5月1日—10月1日恢復(fù)午休時間，下 班時間相應(yīng)推遲） 三、 中午11：30-12：30為就餐時間，在此時間范圍內(nèi)，生產(chǎn)部主 管合理安排員工就餐時間，后勤積極配合。

21、 四、 特殊部門或有特殊任務(wù)的人員，上下班時間視部門工作性質(zhì)制 定作息時間，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第三條 打卡屬個人行為負(fù)責(zé)，無論在任何情形下，員工之間不得代為 打卡，若經(jīng)查代打卡者，第一次即重罰人民幣壹佰元整，第二次 立刻開除。 第四條 因公司業(yè)務(wù)及部門需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精 神為重，否則若因而嚴(yán)重影響公司運作者，扣個人考核成績。 第五條 在正常上班時間外因業(yè)務(wù)或公司忙碌而加班者，以加班計，加班 費以一小時為單位，每小時按基本工資的1.5倍計算，未滿1小 時者，不得列為加班費。 備注：?.員工有加班者，須事先征得本部門主管同意，24小時內(nèi)

22、由 部門主管在考勤卡上簽字，并填寫加班條交人事科。 ?.外勤加班時，視情況可申請來回車馬費。 ?.部門經(jīng)理以上不得申報加班費。 第 六 條 公司固定一般會議及例會，無論時間長短，一律不列為加班， 但臨時會議，若有耽誤個人正常下班時，可計為加班。 第 七 條 科長級以上主管，無論任何會議的參加，時間的長短，皆不可 申報加班費。 第 八 條 在職員工，若有以按件計資者，不得申請加班費。 第 九 條 非業(yè)績上的付出及無正當(dāng)理由者，不得申報加班。 第 十 條 處理不合格產(chǎn)品及客戶投

23、訴的事宜，當(dāng)事人不得申報加班費。 第十一條 員工因公事外出需以書面形式申請，部門經(jīng)理簽字，人事科 備案。 第十二條 員工因私事外出必須填妥外出報告單，經(jīng)公司主管許可后始 可外出，但須在設(shè)定時間內(nèi)趕回公司，正常作息，若無法于 設(shè)定時間內(nèi)趕回者以遲到論之。 第十三條 員工填妥請假單，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離開公司，但其本身的各項 工作，應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé)，若發(fā)生差錯或客戶投訴等事宜 時，請假者其責(zé)難免，按責(zé)任處罰。 第十四條 私自外出未向主管報告，2小時以內(nèi)扣薪半日，私自外出超出 2小時以上，以曠工處理。 第十五條 本公司正常上下班作息每月遲到累計彈性

24、時間１０分鐘，月 底統(tǒng)計 每超出一分鐘，罰扣人民幣貳元，以此累計。 （全月累計遲到達６０分鐘以上者，記小過1次，并依次累計） 第十六條 員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡， 凡無故不打卡或上、下班未打卡情況，均視為礦工。 第十七條 在職員工出勤作息狀況，有任何異?，F(xiàn)象時，部門主管負(fù)責(zé)。 第十八條 值班、值日、夜宿、夜間回公司制度： 1、 值班主管肩負(fù)公司及部門一切突發(fā)狀況及安全責(zé)任，并巡 檢部門所屬當(dāng)班人員在清潔整理、物品清點、門 戶鎖定、電 源開關(guān)、水源檢查及公

25、司安全。 2、 員工夜宿或寄宿于公司內(nèi)，須負(fù)責(zé)公司器材物品的安全，若未 獲得行政部同意，不得于下班時間內(nèi)攜同非公司職員進入公司 或夜宿公司，違者罰款50元。 3、 非夜宿公司內(nèi)的員工，在全體員工已下班后，若未經(jīng)管理處 同意時，個人不得借故返回公司內(nèi)。 第伍章 員工請休假規(guī)章制度 一、目的 為加強員工的日常管理，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，根據(jù)國家有關(guān)勞動法律法 規(guī)和公司規(guī)章制度，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。 二、范圍 公司全體員工。 三、假期類型 調(diào)休、年節(jié)及紀(jì)念日假期、非年節(jié)及紀(jì)念日假期。 四、年節(jié)及紀(jì)念日假

26、期 （一）元旦，放假１天（１月１日）； （二）春節(jié)，放假5天（春節(jié)前2天、當(dāng)日、正月初一、初二）； （三）清明節(jié)，放假１天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）； （四）勞動節(jié)，放假１天（５月１日）； （五）端午節(jié)，放假１天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）； （六）中秋節(jié)，放假１天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）； （七）國慶節(jié)，放假３天（１０月１日、２日、３日）； （八）婦女節(jié)，婦女放假半天（３月８日）； （規(guī)定假期內(nèi)因特殊情況在崗的，春節(jié)假期工資一天按3天計算，其它假 期一天按2天計算） 五、非年節(jié)及紀(jì)念日假期 （一）婚假： 1、員工憑結(jié)婚證可申請3天婚假； 2、若男女雙方均符合國家規(guī)定晚婚年齡（女23周歲

27、、男25周歲，且初 婚）可增加2天； 3、婚假期間，固定工資全額發(fā)放； 4、婚假請假期間遇節(jié)假日順延。 （二）事假： 1、員工因私事請假，日班應(yīng)提前一日申請，晚班應(yīng)在當(dāng)日班前申請，且 須經(jīng)主管批準(zhǔn)，事后申請視為曠工； 2、 員工因突發(fā)事件而無法按規(guī)定程序請假，應(yīng)電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng) 同意后方可休假，但是事后須補辦請假手續(xù)。 （三）喪假： 1、員工之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、親兄弟或姐妹、配偶 之祖父母或父母不幸逝世，可申請3天喪假。 2、家在外地者酌情給路程假。 3、喪假期間，固定工資全額發(fā)放； （四）工傷假： 1、員工因工負(fù)傷，須醫(yī)院出具診斷證明，勞動

28、局工傷認(rèn)定確認(rèn)后，享受 工傷待遇。 六、 職工準(zhǔn)假手續(xù)的辦理 1、 任何請假，皆須事前申請核準(zhǔn)，否則視同曠工 2、 請假需提前申請并至人事科領(lǐng)取請假單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，交請假單 至人事科留存，以備核算出勤。 3、 請假時間超過三天以上者到假時必須銷假以便人事部門核銷 4、 員工請假超過五天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，五天以下總經(jīng) 理可免批，科長級以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。 5、 一般事假，請于兩天前請妥（急事則經(jīng)核準(zhǔn)例外），請假時必需填妥 請假單及職務(wù)代理人簽名。 6、 請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論之。 7、 任何請假，皆不得以口頭申請，必須一律以書面呈報，

29、經(jīng)上級簽名 核準(zhǔn)后，才可實施，否則以曠職論。 8、 員工非有重大事故，不得藉電話請假及臨時休假，否則以曠工論處。 9、 產(chǎn)假須由員工本人提出申請，并呈交有關(guān)醫(yī)院證明，由公司人事科， 所在部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事科負(fù)責(zé)備案。 10、 婚假須由本人提出申請，經(jīng)公司人事科審查，并報所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 同意，人事科負(fù)責(zé)備案。 11、病假須持醫(yī)院證明書、病歷，經(jīng)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事科備案。 12、喪假由本人提出申請，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司人事科負(fù)責(zé)備案。 13、員工調(diào)休需由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，人事科審批備案。 14、新人在職教育期間，15天新人培訓(xùn)期間不得休假或請假。

30、 15、調(diào)休采取“排表輪休”方式，每月月底二十五日以前排出次月休假 表，各部門員工以先遞出請休單經(jīng)部門經(jīng)理優(yōu)先排列。 16、部、廠級中層干部請事假1天以上須報公司總經(jīng)理審批。 17、因特殊事故，欲離職者，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可轉(zhuǎn)做停薪留職，最長 可申請2個月，到時而未復(fù)職者，視同曠職員工，將公告開除！ 七、曠工 （一）曠工的認(rèn)定： 1、正常工作日遲到或早退30分鐘（含）以上的； 2、無正當(dāng)理由未辦理請假手續(xù)擅離職守者； 3、請假期滿未申請續(xù)假或未準(zhǔn)續(xù)假而不上班者； 4、經(jīng)查明請假理由確屬欺騙性質(zhì)，編造假情況或假證明者； 5、因違紀(jì)（法）行為被公安部門拘留

31、審查者； 6、經(jīng)教育不服從組織調(diào)動，無故不到崗上班者； （二）曠工的處理： 按《員工獎懲管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、假期工資與扣除標(biāo)準(zhǔn) 員工收入由應(yīng)發(fā)工資、滿勤獎、加班費、年終獎組成，其中： 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+滿勤工資+工齡工資+月度獎金（提成） 注：每月2天公休，員工可自行調(diào)配申請，超出2天的扣除當(dāng)月 滿勤獎。每超出一天按當(dāng)月工資的1/28扣除當(dāng)月工資。 九、本制度與國家生效的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，應(yīng)按國家法律、法 規(guī)、規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。 十、 開會制度 1、 公司月會議屬全公司各部門員工總動員會議，于每月特定日期 （一般定于每月28日） 2、 公司每周主管例

32、會為周一早上7點開始，由總經(jīng)理主持會議，總 經(jīng)理若不在，可由行政部經(jīng)理或生產(chǎn)部經(jīng)理主持。（參會人員為部 門經(jīng)理，科室及車間主管） 3、 公司月、周會議屬重大會議，凡遲到者，每分鐘罰扣五元，最高 可罰五十元。（臨時請假或無故缺席者，視同曠工） 4、 臨時會議視任務(wù)需要，公司不定期舉行，一定會提前公告通知， （遲到者以遲到論，每分鐘扣罰人民幣貳元，并取消滿勤獎） 5、 部門會議由各部門自行排定（每周需開一次），會議記錄記錄完畢 及整理之后，于第二日報至行政部，三日內(nèi)報于總經(jīng)理，不得延誤 附件：請休假流程圖 調(diào)休審批表

33、 請假審批表 請休假流程圖 申領(lǐng)請假單 　　　　　　　　　　　　 　 部門主管審批 部門經(jīng)理審批 調(diào)休或請假1天以內(nèi)可由人事科主管直接審批 人事主管審批 1、 員工級：超過五天以上請假人員需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，五天以下總經(jīng)理可免批 2、 科長級以上：必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效 總經(jīng)理批準(zhǔn) 交請假單至人事科留存，以備核算出勤（請假手續(xù)辦理成功，方可請假） Yes 請假時

34、間超過三天以上者到假時必須銷假以便人事部門核銷 銷　假 注：如請事假者，在沒有特殊原因情況下，不可以先離開公司，后再補假，從流程下發(fā)之日起，凡先走人，后補寫請假單者，人事部門一定不予受理，一律按曠工處理。請病假者，在允許的情況下，也必須先填請假卡，批準(zhǔn)后方可請假。如病情嚴(yán)重?zé)o法親自請假，則須委托班組長代為補假，補假一定要在當(dāng)天上午辦理。逾期不受理。 調(diào) 休 審 批 表 姓 名 部門崗位 職務(wù)代理人 調(diào)休事由 公 休： 年 月 日 —— 年 月 日 共 天 剩余 天

35、 調(diào) 休：加班時間 年 月 日 （星期 共 小時） 休假時間： 年 月 日 時 —— 年 月 日 時 （共 天） 部門主管 意 見 簽名： 年　 月　 日 人事科 意見 簽名： 年　 月　 日 備 注 注：除節(jié)假日外，每人每月兩天公休時間，超過2天公休，以請假條申請，并扣除當(dāng)月滿勤獎。 員工請假審批表 姓 名 部 門 崗 位 職務(wù)代理人 請假類別 □事假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假

36、□公假 請假時間  ________年 月 日 時至 年 月 日 時 事 由 審 批 結(jié) 果 部門經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 人事科意見： 簽名： 年 月 日 銷 假 確 認(rèn) 銷假時間： 年 月 日 簽名： 年 月 日 直接上級（行政部） 簽名：

37、 年 月 日 備 注 第陸章 薪資與績效考核 第一條 薪資制度 一、基本工資： 1、按崗位設(shè)置，基本工資考核從兩方面定，一是上班時間，在上班時間 內(nèi)，聽從部門主管的安排，完成部門主管交辦的工作任務(wù)。二是工作 量，每個崗位的基本工資，對應(yīng)相應(yīng)的工作量。在工作任務(wù)不足時， 以上班時間考核。 2、上班時間不足規(guī)定上班時間的，按每月30天標(biāo)準(zhǔn)計算日工資，扣除缺 少上班天數(shù)的工資計算。 二、滿勤獎 1、對非當(dāng)月新進員工，上滿規(guī)定的工作時間，即可拿到當(dāng)月滿勤獎。 2、對當(dāng)月新進員工，上滿28天可拿到當(dāng)月全額滿勤獎，不滿28天，中 間又

38、沒有休息的，按上班天數(shù)和28天的比例，拿對應(yīng)比例的滿勤獎。 中間有休息的，當(dāng)月沒有滿勤獎。 3、員工主動提出辭職的，當(dāng)月無滿勤獎。 4、員工因不適合工作崗位，由公司辭退的，按上班時間和28天的比例， 發(fā)放滿勤獎， 5、員工被開除的，當(dāng)月無滿勤獎。 三、安全獎 1、日常生產(chǎn)和工作中，因工作失誤造成機器損壞或財產(chǎn)損失的，直接主 管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月無安全獎，部門領(lǐng)導(dǎo)扣50%安全獎。 2、日常生產(chǎn)和工作中，因工作失誤造成人員傷害的，全體當(dāng)月無安全獎。 四、績效工資： 1、主要是指銷售部門和生產(chǎn)部門按銷量和產(chǎn)量來考核時，根據(jù)績效考核 標(biāo)準(zhǔn)計算出的提成或獎勵，需附有提成計算單或超額生產(chǎn)記錄

39、。 2、其他部門可以用數(shù)量來定指標(biāo)的，也可參照執(zhí)行。 3、無法定量任務(wù)的部門，參照公司的盈利情況定。（此條由總經(jīng)理根據(jù)公 司效益情況定） 五、工齡工資 連續(xù)在本公司工作滿1年的，從滿1年的次月起，每月享受工齡 工資100元，以后每滿1年增加50元/月工齡工資，累計工齡工資不 超過500元。 六、電話費補助 按月發(fā)放，新進員工不滿1個月的，按比例發(fā)放，辭職或辭退員工， 上班不足1個月的，按比例發(fā)放。 七、加班工資 1、每月超時上班：原則上必須保證員工的每月2天休息時間，確因工 作任務(wù)重，無法安排的，可在次月安排多休，次月仍安排不了的，逐 級上報后，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽加班

40、條，算加班費，按日工資1.5倍發(fā)放，周 六、周日2倍，法定節(jié)假日3倍。 2、日常加班必須由部門主管安排，并簽發(fā)加班條。無加班條的不算加班 工資。 3、因自身工作能力、未完成工作任務(wù)或失誤等原因造成的超時上班，不 計算加班費。 八、獎勵 獎勵須針對給公司帶來效益的員工行為，獎勵必須對應(yīng)行政公告。 公告上的獎勵金額，即為此發(fā)放依據(jù)。 九、新進員工按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期工資待遇為該崗位工資總 額的80%。 十、公司于每月１5日發(fā)放員工上個月綜合薪資，即底薪、滿勤獎、安 全生產(chǎn)獎、加班工資部份，并于１5日實施員工績效考核制度及罰 扣制度。（當(dāng)天若遇假日時

41、，公司可視業(yè)務(wù)狀況提前或延后日發(fā)放）。 員工領(lǐng)完薪資后，未正常辦理任何請辭手續(xù)，而無故不再上班者， 視同曠職論，即不再發(fā)放任何獎金及福利。 十一、 個人綜合薪資及獎金部份屬機密事宜，個人不得外泄若有不合 可直接向上反映，定力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪 資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，進而影響公司平常作業(yè)時，該員 工以泄密論處，記大過一次。 十二、各部門員工因在平時提成及考核績效上，就已每月領(lǐng)取高額獎 金，但文職員工、管理處人員、財務(wù)部人員，非業(yè)績掛帥的工 作人員，可按照員

42、工績效方案領(lǐng)取每年年終獎。 十三、年終獎金，以領(lǐng)薪當(dāng)月仍在職者為核發(fā)對象，已辦理請辭者，不 予核發(fā)。 第二條 員工福利： 第一項 正職人員可享勞保、健保、獎金、福利、休假及年終獎金。轉(zhuǎn) 正滿一年以上之員工，公司給予有薪年假。 第二項 根據(jù)季節(jié)的不同，公司為員工訂購工作制服，要求公司員工上 班須穿著統(tǒng)一制服。 備注：申領(lǐng)制服有關(guān)事宜 1、 請領(lǐng)的公司制服，如價值在200元以上，新員工或請領(lǐng)人皆需負(fù) 擔(dān)一半費用，做為“制服保證金”（以實際金額設(shè)定半數(shù)支付費用）。 2、 若為全新的制服，請領(lǐng)的員工若在三個月內(nèi)離職者，須全額負(fù)擔(dān)制 服費用。 3、 任職滿

43、一年后，公司將無息退還保證金。 4、 正常辦理離職手續(xù)，且符合公司程序者，將自動退還制服保證金。 （員工須自行清洗干凈的制服退還公司后，方可領(lǐng)回保證金） 5、 若在職期間遺失、損壞、過臟情形，需再度申請者，需按上述條 例再辦理一次。（原先保證金不予退回） 6、 員工所請領(lǐng)之制服，所有權(quán)仍歸屬公司，任何離職員工皆需繳回 制服，并視本書條例辦理，否則依法追究。 第三項 給予表現(xiàn)優(yōu)良之員工，榮譽假單，供其福利。（榮譽假單限單張 單次一次使用，不得分開使用） 第四項 員工生日，若表現(xiàn)績優(yōu)者，可請主管于生日前三天主動提報最高主管，

44、 實施獎勵。 （主管未予提報者或同月同部門有二位以上生日者，則酌情辦理） 第五項 春節(jié)各輪休三天，并予應(yīng)節(jié)禮品。（農(nóng)歷春節(jié)因休假因素，因此 當(dāng)月例假無論任何部門員工，則一律改為二至三天的例假） 第三條 員工績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的： 　 1、不斷提高公司的管理水平、工作質(zhì)量，降低經(jīng)營成本，提供公司有可 持續(xù)發(fā)展的動力； 　 2、讓員工更好地了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)； 　 3、不斷提高員工的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動 性和積極性； 　 4、建立以部門為單位的

45、團結(jié)協(xié)作，打造嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊； 　 5、通過考核結(jié)果的合理運用（獎懲或薪酬、職位調(diào)整、企業(yè)文化建設(shè)等）， 營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則： 　1、公平性原則：公司產(chǎn)線員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運用公 司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。 　2、定期化與制度化原則：績效考核工作在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行， 生產(chǎn)部、行政人事部是本制度執(zhí)行的管理部門。 　（1）公司對員工的考核采用每月考核方法。行政人事部每月1號將上月 員工考勤及人事部門違紀(jì)記錄交由各部門負(fù)責(zé)人，各部門于1-10號 進行考核，于10號前將考核結(jié)果報人事部進行公布并存檔。 　（2）績效

46、考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴(yán) 格遵守執(zhí)行，行政人事部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。 （3）年底對年度績效考核進行單獨考核，作為調(diào)職調(diào)薪的依據(jù)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 　 1、公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的薪酬評定小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的薪酬評 定及績效考核工作。 　 組長：總經(jīng)理　　副組長：財務(wù)部、生產(chǎn)部、行政、人事　 成員：生產(chǎn)車間主任、人事 2、工作職責(zé)： 　 （1）、組長負(fù)責(zé)在次月10日前主持上月考核總結(jié)會。 （2）、行政人事部將各部門考核結(jié)果提交總結(jié)會。組員在會上確定各 部門的平衡系數(shù)。 （3）、薪酬評定小組負(fù)責(zé)考核制度的討論、

47、修改及監(jiān)督實施。 （4）、總結(jié)會負(fù)責(zé)安排各部門下月計劃及工作重點。 四、績效工資組成： 1、全員基本工資的10%為公司目標(biāo)達成績效工資，產(chǎn)線員工未完成目標(biāo) 任務(wù)，暫時不考慮扣除工資。產(chǎn)線員工完成目標(biāo)任務(wù)，該項工資全額 發(fā)放。本項工資按公司的財務(wù)月度一月發(fā)放一次。 2、績效工資： 產(chǎn)線員工人員績效工資=（崗位工資+崗位津貼）*10% 五、考核標(biāo)準(zhǔn) 參見績效考核表 1、此表均以月為考核周期，每月發(fā)放。 2、此表用于員工的考核，由員工自評和直接上級領(lǐng)導(dǎo)評價，其中自評 分所占權(quán)重為30%，領(lǐng)導(dǎo)評價總分所占權(quán)重為70%，兩項加權(quán)平均之 和為該員工績效考評總得分。

48、 六、考核獎懲辦法： 1、最后得分與績效工資領(lǐng)取的對應(yīng)比例如下： 0-40分（含40分）者，領(lǐng)取績效工資的50%，并作為降級、降職、辭 退之依據(jù)。40-65分（含65分）者，領(lǐng)取績效工資的75%，并作為降 級、降職之依據(jù)。 65-80分者（含80分）者，領(lǐng)取績效工資的90%。 80-100分者，領(lǐng)取績效工資的100%，并作為升職、加薪之依據(jù)。 2、年度績效考核總分前五名且總分超過80分者為公司該年度優(yōu)秀員工 及優(yōu)秀管理者的侯選人，再由員工投票選舉，得票數(shù)最高且超過半 數(shù)的前兩名分別為當(dāng)年度的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理者。 3、離職員工按實際工作天數(shù)計算績效工資，每月績效考評結(jié)果交

49、人事部 備存，于公司統(tǒng)一結(jié)算期兌現(xiàn)。 4、試用期員工按試用期評定標(biāo)準(zhǔn)評定，不參與本績效評定。 七、本實施細(xì)則由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。 八、本實施細(xì)則如需修正、修改，由薪酬評定小組討論決定。 附件：績效考核表 績效考核表 被評價人： 評 價 人：

50、 填表日期： 年 月 日 序號 考核項目 （100分） 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得 分 備 注 A （0-40分） B （40-64分） C （64-80分） D （80-100分） 1 工作品質(zhì)（15分） 0-5分 5-10分 10-12分 12-15分 不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全 工作懶散，頻繁出錯或是不能達到要求達5次以上者或出現(xiàn)2次以上重大失誤者 經(jīng)常出錯或是不能達到要求3-4次或出現(xiàn)1次重大失誤者 工作通常能滿足要求，偶爾出小錯1-2次者 工作一直

51、滿足要求，從不出錯者 2 工作效率（15分） 0-5分 5-10分 10-12分 12-15分 是否能準(zhǔn)確及時的完成本職工作 不能在計劃時間內(nèi)完成相關(guān)工作達5次以上者 不能在計劃時間內(nèi)完成工作達3-4次者 不能在計劃時間內(nèi)完成工作1-2次者 總能在計劃時間內(nèi)或是提前完成工作者 3 工作流程執(zhí)行情況 (15分) 0-5分 5-10分 10-12分 12-15分 不能按公司規(guī)定的流程完成工作達5次以上者 不按公司規(guī)定的流程完成工作達2-3次者 基本能按公司規(guī)定的流程完成工作，有一次失誤者 總是能按公司規(guī)定的流程完成工作 4

52、 工作態(tài)度 （15分） 0-5分 5-10分 10-12分 12-15分 勞動紀(jì)律包括考勤及公司有關(guān)的行為規(guī)范等遵守情況 曠工為0分，超過緩沖時間遲到、早退3次以上者，其他違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重或次數(shù)達三次以上者 緩沖時間內(nèi)遲到3次以上，超過緩沖時間遲到、早退3次以下，其他違規(guī)情節(jié)較輕或次數(shù)為3次以下者 緩沖時間內(nèi)遲到3次以內(nèi)，病、事假1次者，其他違規(guī)情況1-2次者 從不請假及違反公司規(guī)定者 5 合作、溝通能力（10分） 0-5分 5-6分 6-8分 8-10分 與同事及客戶的合作及溝通能力 幾乎無法與人合作，不能良好的溝通 時常不能合作，較

53、難與人相處或溝通 大致上與人相處愉快，能進行良好的溝通，偶爾有磨擦 與同事及客戶合作極好，具備極強的溝通能力 6 專業(yè)度 （10分） 0-5分 5-6分 6-8分 8-10分 是否了解及具備本崗位工作的要求、方法及系統(tǒng) 對大部分工作了解不夠 對工作基本了解，需要增強 對工作相當(dāng)了解，完全能勝任本職工作 對工作各方面掌握極其優(yōu)秀 7 學(xué)習(xí)能力（10分） 0-5分 5-6分 6-8分 8-10分 接受新知識的能力、速度及運用 不積極學(xué)習(xí)或是一再教導(dǎo)，總是不能吸收 學(xué)習(xí)緩慢，但能記住，不能真正吸收 能學(xué)習(xí)新知識，并知道運用 總

54、是積極快速的學(xué)習(xí)新知識，并主動運用 8 主動性及創(chuàng)造性（10分） 0-5分 5-6分 6-8分 8-10分 無指導(dǎo)和監(jiān)督下的工作態(tài)度 只能照章行事，工作需要不斷監(jiān)督提醒達3次以上者 自主處理事物能力差，需要監(jiān)督提醒1-2次者 工作主動并能改進，不需要提醒監(jiān)督者 自動增加額外工作，充滿才智者 9 總得分 第柒章 辦公室管理制度 第一條、 辦公室行為規(guī)范 1、 按時上下班、不遲到、不早退、不曠工、外出要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。

55、 2、 著裝整潔大方，不能穿拖鞋。 3、 待人親切、禮貌、大方，接聽電話時要用禮貌語，聲音清晰、溫 和、親切。 4、 工作時間不能吃零食、桌面不得擺放。（休息、加班除外。），不得 高聲喧嘩、不能隨便串崗，以免影響其他人工作。 5、 辦公時間不準(zhǔn)做私事，除公事外不能用公司電話聊天，接聽私人 電話的時候要出門接聽以免影響其他人工作，接聽私人電話時間 不要超過三分鐘；不許在辦公室電腦上看電視、玩游戲等。 6、 保持辦公室的干凈，桌面上的辦公用品要擺放整齊，各種資料存放 有序。廢棄紙張應(yīng)放在固定位置，以便舊物利用。 7、 愛護辦公設(shè)備，節(jié)約使用各種辦公用品。注意節(jié)約用電，下班后要

56、 關(guān)閉電腦、電燈等電氣設(shè)備。 8、 認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項工作任務(wù)，盡量避免失誤。 9、 中午午休時間不工作，勞逸結(jié)合。 10、 晚上下班后，最后離開辦公室的人請鎖好門，關(guān)閉所有電源。 11、 空調(diào)在冬季－3℃以下方可打開，溫控不可超過23℃，在夏季36℃以 上方可打開，溫控不可低于23℃。（接待來客或領(lǐng)導(dǎo)可特例） 第二條、前臺接待行為規(guī)范 1、 著裝整潔、穿戴得體、儀表端正、樸實大方； 2、 營業(yè)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序； 3、 堅守崗位、不離崗串崗、不干私活； 4、 坐姿端正、精神飽滿、態(tài)度和藹、舉止文明； 5、 辦理業(yè)務(wù)不拖拉、不推諉、不拒接、不怠慢、不刁難

57、客戶； 客戶進入營業(yè)場所，業(yè)務(wù)人員未辦業(yè)務(wù)時要主動打招呼； 6、 做到“三有之聲”服務(wù)，即“有微笑、有問候、有道謝”，來有迎聲、 走有送聲、問有答聲； 7、 提前上崗，做好準(zhǔn)時準(zhǔn)點開門，遵守營業(yè)時間； 8、 語言文明，業(yè)務(wù)人員必須使用“請、您好、謝謝、對不起、再見” 等文明用語； 9、 向客戶遞交單據(jù)時，動作要輕，不扔不摔。 第三條、辦公室衛(wèi)生管理制度 1、 公司員工要求每天整理各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域，并保持衛(wèi)生清潔。 2、 每逢節(jié)假日及周末應(yīng)提前一天組織全體員工大掃除。 3、 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。 4、 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、

58、透明。 5、 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。 6、 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔，擺放整齊。 7、 垃圾桶及時清理，無溢滿現(xiàn)象。 8、 辦公桌只能擺放必需物品，其他物品應(yīng)放在個人抽屜。 9、 電腦鍵盤保持干凈，下班或離開公司前電腦要關(guān)機（工作需要除外）。 10、 飲水機、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢， 無灰塵，蜘蛛網(wǎng) 第捌章 部門車間規(guī)章制度 一、各部門科室主要職責(zé) 1、 行政部 1.1行政部人事科：負(fù)責(zé)公司人員面試招聘及分配、外來人員接 待，前臺銷售管理，考勤制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行，檔案管理、日 常通告發(fā)布。 1

59、.2行政部后勤科：負(fù)責(zé)食堂、宿舍、門衛(wèi)、清潔人員的管理工作， 辦公用品的登記發(fā)放，廠區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督、土木維繕及車輛調(diào)度。 2、 生產(chǎn)部 2.1生產(chǎn)部采購科：廠內(nèi)所有物資采購，并建立采購檔案 2.2生產(chǎn)部生產(chǎn)車間：完成廠部下達的生產(chǎn)、包裝任務(wù)。 2.3生產(chǎn)部工程科：機械維護、修理，定期對設(shè)備進行養(yǎng)護、檢修。 3、技術(shù)部 3.1技術(shù)部品管科：原輔料進廠檢驗，生產(chǎn)過程檢驗及成品出廠檢 驗，產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)控。 3.2技術(shù)部研發(fā)科：新產(chǎn)品的開發(fā)，工藝的改善，參與市場調(diào)研。 4、營銷部 4.1營銷部銷售科：制定銷售計劃、產(chǎn)品銷售推

60、廣、資金回籠、客 戶維護和開發(fā)，售后服務(wù)管理，市場信息采集及預(yù)期銷量的制定。 4.2營銷部市場信息科：市場信息采集回饋、市場調(diào)研、市場活動 策劃。 5、財務(wù)部 5.1財務(wù)部財務(wù)主管：　負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作， 制定并完 成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法；解釋、解答與公司的財務(wù)會 計有關(guān)的法規(guī)和制度；審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)； 編制、核算、統(tǒng)計每月的工資、獎金發(fā)放表；定期檢查銷售公司庫 存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符； 5.2財務(wù)部財

61、務(wù)出納：做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。 6、物流部 6.1物流部倉儲科：負(fù)責(zé)倉庫的出、入庫驗收及資料管理，做好倉 的安全、整理工作，做到防蠅防鼠，并對庫存提出處理意見。 6.2物流部物流科：負(fù)責(zé)對外車輛、搬運工的聯(lián)系，以及公司車輛的統(tǒng) 籌安排。

62、 二、各部門職責(zé)與管理制度 第一項、生產(chǎn)車間制度 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，營造良好的工作環(huán)境，促 進公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 1、 端正思想，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一致，共同完成公司下達的任務(wù)，不 準(zhǔn)拉幫結(jié)派、背后議論、帶情緒工作，有事向領(lǐng)導(dǎo)反映。 2、 按時到崗上班，有事請假，不得私自曠工，不準(zhǔn)遲到早退，請假 需前一天寫請假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后休假，否則按曠工處理。 3、 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，對技術(shù)精益求精，不能違章操作，確保安

63、全、正常生產(chǎn)。 4、 樹立勤學(xué)好問，吃苦耐勞精神，做好本職工作，不經(jīng)允許不得私 自離崗、串崗工作。 5、 樹立質(zhì)量第一的思想，以質(zhì)量求生存，以市場為導(dǎo)向，以滿足消 費者的需求為宗旨，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 6、 維護生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及個人形象，生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、亂丟 垃圾和其他破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。 7、 閑雜人員不得進入車間，公司員工進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須穿工作服 8、 在工作，特別是在設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁嬉笑打鬧、讀書閱報、玩弄 手機、聊天睡覺，嚴(yán)禁酒后上崗。 9、 必須穿戴好工作服，經(jīng)過消毒通道方可進入生產(chǎn)車間。 10、 每天工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真查看設(shè)備、清理現(xiàn)場，打掃好

64、各部位的 衛(wèi)生，關(guān)閉水、電、氣開關(guān)，鎖好門窗。 第二項、包裝車間規(guī)章制度 1、 要自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，上班時按要求穿戴好工作服 2、 按時考勤，不得在上班時嬉戲打鬧、玩手機、打瞌睡 3、 要嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求操作，并做好質(zhì)量把關(guān)工作。 4、 包裝好的產(chǎn)品，每盒內(nèi)都要放置標(biāo)明生產(chǎn)日期的合格證，每小袋 內(nèi)都要放置包裝人的工號。 5、 講衛(wèi)生，愛護產(chǎn)品及包裝設(shè)備，在包裝區(qū)內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔 垃圾 6、 包裝好的成品要堆放整齊，下班時要做好一切清理工作，把所有 的包裝材料整理堆放好 7、 當(dāng)班時，嚴(yán)禁喝酒，包裝車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食 8、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排，及時完成上級

65、布置的各項包裝任務(wù) 9、 非相應(yīng)車間的工作人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不允許進入該車間。 10、 工作場所，必須保持整齊、清潔，及時清理碎粉、雜物。 第三項、設(shè)備維修管理制度 一、設(shè)備管理 ) n5 [0 j' @8 _) ^6 L3 [* D3 T% A' }; r& e/ u4 p/ u2 G 1、使用前，由廠長組織培訓(xùn)，技術(shù)部或者生產(chǎn)廠派員講解，經(jīng)實際操作演練和考試，合格后發(fā)操作證。無證人員不得上機操作。操作證不得通用。只準(zhǔn)在操作證允許的設(shè)備上操作。 / b- l% E0 Z8 @! y+ N2 j2、設(shè)備保養(yǎng)、維護，由操作員進行。操作員必須按

66、有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)、維護，保證設(shè)備處于良好的結(jié)構(gòu)狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)。 3、設(shè)備保養(yǎng)、維護規(guī)程，由工程科負(fù)責(zé)，不同型號的設(shè)備有相對不同內(nèi)容的規(guī)定。 4、設(shè)備修理由車間主任提出申請，寫明申請內(nèi)容、理由，報生產(chǎn)部工程科，工程科制定設(shè)備修理計劃。 5、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機檢查，向公司有關(guān)人員報告。操作員應(yīng)對故障分析，查清故障原因。必要時，生產(chǎn)部經(jīng)理組織相關(guān)人員協(xié)助分析故障，技術(shù)部派員參加分析。排除故障，由操作者進行?！豆收峡ā酚蓮S長填寫技術(shù)部審查后存檔。 6、《故障卡》應(yīng)含如下內(nèi)容：設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格、加工工序、操作員姓名、故障時間、內(nèi)容、分析結(jié)果、停機時間、技術(shù)部人員簽章。 7、設(shè)備事故發(fā)生后，立即停機，關(guān)閉電源，向生產(chǎn)部經(jīng)理報告，通知工程科。工程科有關(guān)人員，進行現(xiàn)場處理。（設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有保護，不得改變原始狀態(tài)）由生產(chǎn)部經(jīng)理組織事故分析會，技術(shù)部派員參加。事故分析會應(yīng)查明原因，分清性質(zhì)，劃清責(zé)任，提出改進，防范措施，處理意見。填寫《事故報告單》。 8、設(shè)備修理，如本公司無能力承擔(dān)時，應(yīng)由工程科負(fù)責(zé)外委修理。外委修理項目，應(yīng)訂好合同，規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、運輸方