【工廠車間】安全生產(chǎn)管理檔案范本
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萬得金屬制品廠安全管理檔案
事故管理制度
傷亡事故管理是企業(yè)現(xiàn)代安全管理的重要組成部分。通過傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查、分析、處理；可以掌握企業(yè)存在的安全問題，明確事故的各種分布情況。
一、總則
1、部門負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，逐級如實報告，不得故意破壞事故現(xiàn)場。
2、事故的調(diào)查和處理要按“四不放過”(事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則辦理。
二、事故的報告
1、事故發(fā)生后必須以最快的方式，如電話、電報、電傳等，直接或逐級向有關(guān)部門報告事故情況。整個報告過程不得超過24小時。
2、報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位、報告人。
3、輕傷事故，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接或逐級報告總經(jīng)理。
4、重傷事故、死亡事故和重大死亡事故，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接或逐級報告總經(jīng)理，再由總經(jīng)理向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主管部門、安監(jiān)部門、工會、公安部門和檢察院報告。
三、事故的調(diào)查
1、輕傷事故由總經(jīng)理組織由生產(chǎn)、技朮、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。
2、對重大事故、重傷事故和死亡事故，安委會協(xié)助由主管部門會同所在地區(qū)的安監(jiān)部門、公安部門，組成的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。
3、事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：
（1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；
（2）與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。
4、事故調(diào)查組的職責(zé)：
（1）查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；
（2）確定事故責(zé)任者；
（3）提出事故處理意見和防范措施的建議；
（4）出事故調(diào)查報告。
5、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位和有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。
四、事故的處理
1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由公司及其安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)處理。
2、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，對部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分﹔構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的，由公司按有關(guān)規(guī)定給予行政處分﹔構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4、傷亡事故處理工作在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得180超過日。傷亡事故處理結(jié)案后，公開宣布處理結(jié)果。
5、對各類事故隱瞞不報、虛報或故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
6、對防止事故和搶救有功人員，公司給以表彰、獎勵。
五、資料歸檔
事故處理結(jié)案后，由安全主任將下列事故資料歸入檔案：
1、職工傷亡事故登記表；
2、職工事故調(diào)查報告書及批復(fù)；
3、事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；
4、技術(shù)鑒定和試驗報告；
5、物證、人證材料；
6、直接和間接經(jīng)濟損失材料；
7、事故責(zé)任者的自述材料；
8、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；
9、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；
10、處分決定和受處分人的檢查材料；
11、有關(guān)事故的通報、演示文稿和文件；
12、注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位。
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