《基礎(chǔ)工業(yè)工程》配套PPT課件,基礎(chǔ)工業(yè)工程,基礎(chǔ)工業(yè),工程,配套,PPT,課件 2121世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材Fundament of Industrial EngineeringFundament of Industrial EngineeringFundament of Industrial Engineering基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 工工 業(yè)業(yè) 工工 程程合肥工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程系合肥工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程系 張銘鑫張銘鑫基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要bb 第四章第四章 程序分析程序分析bb 第九章第九章 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法bb 第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理bb 第二章第二章 工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述bb 第六章第六章 動(dòng)作分析動(dòng)作分析bb 第三章第三章 工作研究工作研究bb 第五章第五章 作業(yè)分析作業(yè)分析bb 第八章第八章 工作抽樣工作抽樣bb 第十一章第十一章 學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線bb 第七章第七章 秒表時(shí)間研究秒表時(shí)間研究bb 第十二章第十二章 現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理方法基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第三章第三章 工作研究工作研究(Work Study)Work Study)教學(xué)目的與要求教學(xué)目的與要求qq1.1.1.1.了解了解了解了解工作研究的由來和發(fā)展、含義工作研究的由來和發(fā)展、含義工作研究的由來和發(fā)展、含義工作研究的由來和發(fā)展、含義；qq2.2.2.2.理解理解理解理解工作研究的對象及作用工作研究的對象及作用工作研究的對象及作用工作研究的對象及作用；qq3.3.3.3.掌握掌握掌握掌握工作研究的特點(diǎn)和內(nèi)容工作研究的特點(diǎn)和內(nèi)容工作研究的特點(diǎn)和內(nèi)容工作研究的特點(diǎn)和內(nèi)容；qq4.4.4.4.掌握掌握掌握掌握工作研究的分析技術(shù)和實(shí)施步驟工作研究的分析技術(shù)和實(shí)施步驟工作研究的分析技術(shù)和實(shí)施步驟工作研究的分析技術(shù)和實(shí)施步驟;qq5.5.5.5.初步了解方法研究的含義和內(nèi)容；初步了解方法研究的含義和內(nèi)容；初步了解方法研究的含義和內(nèi)容；初步了解方法研究的含義和內(nèi)容；qq6.6.6.6.初步了解作業(yè)測定的含義和內(nèi)容。初步了解作業(yè)測定的含義和內(nèi)容。初步了解作業(yè)測定的含義和內(nèi)容。初步了解作業(yè)測定的含義和內(nèi)容?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程引例引例UPSUPS送貨司機(jī)的工作送貨司機(jī)的工作基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程引例引例UPSUPS送貨司機(jī)的工作送貨司機(jī)的工作基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程為什么要進(jìn)行工作研究？為什么要進(jìn)行工作研究？n找尋最經(jīng)濟(jì)的工作方法找尋最經(jīng)濟(jì)的工作方法n設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間(生產(chǎn)排程、成本控制、工作評生產(chǎn)排程、成本控制、工作評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度和產(chǎn)能的確定）價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度和產(chǎn)能的確定）n制定薪資給予標(biāo)準(zhǔn)制定薪資給予標(biāo)準(zhǔn)n擬訂生產(chǎn)計(jì)劃擬訂生產(chǎn)計(jì)劃n訓(xùn)練工作者訓(xùn)練工作者n決定產(chǎn)品成本（直接材料、直接人工、間接制造決定產(chǎn)品成本（直接材料、直接人工、間接制造費(fèi)用）費(fèi)用）基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程qq第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)測定概述作業(yè)測定概述教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容q第一節(jié)第一節(jié) 工作研究概述工作研究概述q第二節(jié)第二節(jié) 方法研究概述方法研究概述q復(fù)習(xí)與思考復(fù)習(xí)與思考基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第一節(jié)第一節(jié) 工作研究概述工作研究概述qq五、工作研究的分析技術(shù)五、工作研究的分析技術(shù)q一、工作研究的起源一、工作研究的起源q二、工作研究的對象二、工作研究的對象q三、工作研究的特點(diǎn)三、工作研究的特點(diǎn)q四、工作研究的內(nèi)容四、工作研究的內(nèi)容q六、工作研究的步驟六、工作研究的步驟基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程一、一、工工作作研研究究的的起起源源基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程二、工作研究的對象二、工作研究的對象研究對象研究對象研究對象研究對象以以以以生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。組成組成組成組成其主要組成因素見其主要組成因素見其主要組成因素見其主要組成因素見圖圖圖圖3-13-13-13-1所示所示所示所示。為了使作業(yè)系統(tǒng)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需為了使作業(yè)系統(tǒng)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需為了使作業(yè)系統(tǒng)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需為了使作業(yè)系統(tǒng)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需經(jīng)常檢查測定作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性。經(jīng)常檢查測定作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性。經(jīng)常檢查測定作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性。經(jīng)常檢查測定作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性。以以以以生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)為研究對象。作業(yè)系統(tǒng)是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多現(xiàn)預(yù)定的功能、達(dá)成系統(tǒng)的目標(biāo)，由許多相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。相互聯(lián)系的因素所形成的有機(jī)整體。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程圖圖3-1 3-1 作業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成簡圖作業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成簡圖生產(chǎn)設(shè)備、能源、生產(chǎn)設(shè)備、能源、生產(chǎn)方式和人的作用生產(chǎn)方式和人的作用時(shí)間（時(shí)間（時(shí)間（時(shí)間（T T T T）質(zhì)量（質(zhì)量（質(zhì)量（質(zhì)量（Q Q Q Q）成本（成本（成本（成本（C C C C）柔性（柔性（柔性（柔性（F F F F）服務(wù)（服務(wù)（服務(wù)（服務(wù)（S S S S）原材料原材料產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)品或勞務(wù)輸入輸入轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)輸出輸出反反饋饋控控制制檢檢測測基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程表表3-1 3-1 生產(chǎn)系統(tǒng)變動(dòng)因素的影響程度生產(chǎn)系統(tǒng)變動(dòng)因素的影響程度級別級別級別級別變動(dòng)因素變動(dòng)因素變動(dòng)因素變動(dòng)因素 變動(dòng)內(nèi)容變動(dòng)內(nèi)容變動(dòng)內(nèi)容變動(dòng)內(nèi)容1 1 1 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)通過改變設(shè)計(jì)，簡化作業(yè)或取消通過改變設(shè)計(jì)，簡化作業(yè)或取消通過改變設(shè)計(jì)，簡化作業(yè)或取消通過改變設(shè)計(jì)，簡化作業(yè)或取消一部分工作一部分工作一部分工作一部分工作2 2 2 2原材料原材料原材料原材料從根本上改變作業(yè)方式，或者取從根本上改變作業(yè)方式，或者取從根本上改變作業(yè)方式，或者取從根本上改變作業(yè)方式，或者取消作業(yè)方法消作業(yè)方法消作業(yè)方法消作業(yè)方法3 3 3 3工程工程工程工程幾個(gè)工序的合并，或改變順序達(dá)幾個(gè)工序的合并，或改變順序達(dá)幾個(gè)工序的合并，或改變順序達(dá)幾個(gè)工序的合并，或改變順序達(dá)到簡化或取消一部分工序到簡化或取消一部分工序到簡化或取消一部分工序到簡化或取消一部分工序4 4 4 4設(shè)備、工設(shè)備、工設(shè)備、工設(shè)備、工具具具具改變加工設(shè)備、工具，使工作簡改變加工設(shè)備、工具，使工作簡改變加工設(shè)備、工具，使工作簡改變加工設(shè)備、工具，使工作簡便、效率更高便、效率更高便、效率更高便、效率更高5 5 5 5作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)分析能否改進(jìn)操作方法，使操作動(dòng)作能否改進(jìn)操作方法，使操作動(dòng)作能否改進(jìn)操作方法，使操作動(dòng)作能否改進(jìn)操作方法，使操作動(dòng)作更簡便更簡便更簡便更簡便基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程一般說來，一般說來，一般說來，一般說來，變更較高級別的因素，給作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)變更較高級別的因素，給作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)變更較高級別的因素，給作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)變更較高級別的因素，給作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)會(huì)帶來較大的困難和不確定性會(huì)帶來較大的困難和不確定性會(huì)帶來較大的困難和不確定性會(huì)帶來較大的困難和不確定性。究竟選擇哪一個(gè)級別。究竟選擇哪一個(gè)級別。究竟選擇哪一個(gè)級別。究竟選擇哪一個(gè)級別的變更因素，需要受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人的條件制約，的變更因素，需要受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人的條件制約，的變更因素，需要受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人的條件制約，的變更因素，需要受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人的條件制約，以及研究人員的經(jīng)驗(yàn)及其擁有職權(quán)的影響。如果選定以及研究人員的經(jīng)驗(yàn)及其擁有職權(quán)的影響。如果選定以及研究人員的經(jīng)驗(yàn)及其擁有職權(quán)的影響。如果選定以及研究人員的經(jīng)驗(yàn)及其擁有職權(quán)的影響。如果選定某一級別的因素變更，那么在這個(gè)級別以下的各因素某一級別的因素變更，那么在這個(gè)級別以下的各因素某一級別的因素變更，那么在這個(gè)級別以下的各因素某一級別的因素變更，那么在這個(gè)級別以下的各因素都有可能要改變。都有可能要改變。都有可能要改變。都有可能要改變?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程只需很少的投資或不需要投資只需很少的投資或不需要投資只需很少的投資或不需要投資只需很少的投資或不需要投資的情況下，通過改進(jìn)作的情況下，通過改進(jìn)作的情況下，通過改進(jìn)作的情況下，通過改進(jìn)作業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。三、工作研究的特點(diǎn)三、工作研究的特點(diǎn)只需很少的投資或不需要投資只需很少的投資或不需要投資只需很少的投資或不需要投資只需很少的投資或不需要投資的情況下，通過改進(jìn)作的情況下，通過改進(jìn)作的情況下，通過改進(jìn)作的情況下，通過改進(jìn)作業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分業(yè)流程和操作方法，實(shí)行先進(jìn)合理的工作定額，充分利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式利用企業(yè)自身的人力、物力和財(cái)力等資源，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效發(fā)展的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。自自自自20202020世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)80808080年代以來，我國一些部門和企業(yè)開始學(xué)習(xí)年代以來，我國一些部門和企業(yè)開始學(xué)習(xí)年代以來，我國一些部門和企業(yè)開始學(xué)習(xí)年代以來，我國一些部門和企業(yè)開始學(xué)習(xí)和應(yīng)用和應(yīng)用和應(yīng)用和應(yīng)用IEIEIEIE的基本原理和方法，取得了顯著的效果。的基本原理和方法，取得了顯著的效果。的基本原理和方法，取得了顯著的效果。的基本原理和方法，取得了顯著的效果。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程工作研究包括工作研究包括工作研究包括工作研究包括方法研究方法研究方法研究方法研究與與與與作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定兩大技術(shù)。兩大技術(shù)。兩大技術(shù)。兩大技術(shù)。方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資料法。料法。料法。料法。其具體其具體其具體其具體內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖3-23-23-23-2所示所示所示所示。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。四、工作研究的內(nèi)容四、工作研究的內(nèi)容工作研究包括工作研究包括工作研究包括工作研究包括方法研究方法研究方法研究方法研究與與與與作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定兩大技術(shù)。兩大技術(shù)。兩大技術(shù)。兩大技術(shù)。方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括方法研究在于尋求經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，主要包括程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析。作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主作業(yè)測定是確定各項(xiàng)作業(yè)科學(xué)合理的工時(shí)定額，主要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資要包括秒表測時(shí)、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)資料法。料法。料法。料法。其具體其具體其具體其具體內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖3-23-23-23-2所示所示所示所示。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系。方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程方法研究方法研究方法研究方法研究1 1、方法、方法2 2、材料、材料3 3、工具與設(shè)備、工具與設(shè)備4 4、工作環(huán)境條件、工作環(huán)境條件設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)1 1、方法、程序、方法、程序2 2、材料、材料3 3、工具與設(shè)備、工具與設(shè)備4 4、工作環(huán)境條件、工作環(huán)境條件作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練操作工人訓(xùn)練操作工人實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益標(biāo)準(zhǔn)工作法標(biāo)準(zhǔn)工作法+標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間+其他要求其他要求工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)直接法直接法直接法直接法 密集抽樣時(shí)間研究密集抽樣時(shí)間研究密集抽樣法（秒表法）密集抽樣法（秒表法）分散抽樣時(shí)間研究分散抽樣時(shí)間研究工作抽樣工作抽樣合成法合成法合成法合成法 預(yù)定動(dòng)作時(shí)標(biāo)準(zhǔn)法（預(yù)定動(dòng)作時(shí)標(biāo)準(zhǔn)法（PTSPTS）方法時(shí)間測量（方法時(shí)間測量（MTMMTM）工作因素法（工作因素法（WFWF）簡易簡易WFWF法法 模特計(jì)時(shí)法（模特計(jì)時(shí)法（MODMOD）標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)資料法 運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作方法、程序、環(huán)境、條件的最運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作方法、程序、環(huán)境、條件的最佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，也為時(shí)間研究做好準(zhǔn)備佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，也為時(shí)間研究做好準(zhǔn)備程序分析程序分析程序分析程序分析 對整個(gè)制造程序或工序的分析對整個(gè)制造程序或工序的分析工藝程序圖工藝程序圖 對產(chǎn)品或材料的流程進(jìn)行分析對產(chǎn)品或材料的流程進(jìn)行分析流程程序圖流程程序圖 布置和經(jīng)路分析布置和經(jīng)路分析線圖和線路圖線圖和線路圖 管理事務(wù)分析管理事務(wù)分析管理事務(wù)程序圖管理事務(wù)程序圖 作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)分析 人機(jī)作業(yè)分析（閑余能量分析）人機(jī)作業(yè)分析（閑余能量分析）聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析雙手作業(yè)分析 動(dòng)作分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析 動(dòng)作要素分析動(dòng)作要素分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 制定工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)圖圖3-2 3-2 工作研究的內(nèi)容工作研究的內(nèi)容基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系方法研究與作業(yè)測定的關(guān)系相輔相成相輔相成可單獨(dú)使用可單獨(dú)使用圖3-3 工作研究兩種技術(shù)的關(guān)系工作研究工作研究方法研究方法研究把工作簡化并制定把工作簡化并制定把工作簡化并制定把工作簡化并制定出進(jìn)行此項(xiàng)工作出進(jìn)行此項(xiàng)工作出進(jìn)行此項(xiàng)工作出進(jìn)行此項(xiàng)工作更經(jīng)濟(jì)的方法和程序更經(jīng)濟(jì)的方法和程序更經(jīng)濟(jì)的方法和程序更經(jīng)濟(jì)的方法和程序作業(yè)測定作業(yè)測定確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長短需時(shí)間的長短需時(shí)間的長短需時(shí)間的長短提高效率提高效率基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程五、工作研究的分析技術(shù)五、工作研究的分析技術(shù)工作研究常用的分析技術(shù)是：工作研究常用的分析技術(shù)是：工作研究常用的分析技術(shù)是：工作研究常用的分析技術(shù)是：“5W1H5W1H5W1H5W1H”、“ECRSECRSECRSECRS四四四四大原則大原則大原則大原則”加一表。加一表。加一表。加一表。“5W1H5W1H5W1H5W1H”提問技術(shù)是指對研究工作以及每項(xiàng)活動(dòng)從提問技術(shù)是指對研究工作以及每項(xiàng)活動(dòng)從提問技術(shù)是指對研究工作以及每項(xiàng)活動(dòng)從提問技術(shù)是指對研究工作以及每項(xiàng)活動(dòng)從目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問，目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問，目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問，目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問，根據(jù)提問的答案，弄清問題所在，并進(jìn)一步探討改根據(jù)提問的答案，弄清問題所在，并進(jìn)一步探討改根據(jù)提問的答案，弄清問題所在，并進(jìn)一步探討改根據(jù)提問的答案，弄清問題所在，并進(jìn)一步探討改進(jìn)的可能性。進(jìn)的可能性。進(jìn)的可能性。進(jìn)的可能性?！?W1H5W1H5W1H5W1H”提問方法提問方法提問方法提問方法如表如表如表如表3-23-23-23-2所示所示所示所示。改進(jìn)時(shí)常遵循改進(jìn)時(shí)常遵循改進(jìn)時(shí)常遵循改進(jìn)時(shí)常遵循ECRSECRSECRSECRS四大原則。四大原則。四大原則。四大原則?！耙槐硪槐怼狈Q為檢查分析表，如動(dòng)作改善檢查表、物稱為檢查分析表，如動(dòng)作改善檢查表、物稱為檢查分析表，如動(dòng)作改善檢查表、物稱為檢查分析表，如動(dòng)作改善檢查表、物流改善檢查表等。流改善檢查表等。流改善檢查表等。流改善檢查表等。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程表表3-2 5W1H3-2 5W1H提問技術(shù)提問技術(shù)考察點(diǎn)考察點(diǎn)第一次提問第一次提問第二次提問第二次提問第三次提問第三次提問目的目的目的目的做什么（做什么（WhatWhat）是否必要是否必要有無其他更合適的對象有無其他更合適的對象原因原因原因原因?yàn)楹巫觯楹巫觯╓hyWhy）為何要這樣做為何要這樣做是否不需要做是否不需要做時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)間何時(shí)做（何時(shí)做（WhenWhen）為何要此時(shí)做為何要此時(shí)做有無其他更合適的時(shí)間有無其他更合適的時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)地點(diǎn)地點(diǎn)何處做（何處做（WhereWhere）為何要此處做為何要此處做有無其他更合適的地點(diǎn)有無其他更合適的地點(diǎn)人員人員人員人員何人做（何人做（WhoWho）為何要此人做為何要此人做有無其他更合適的人有無其他更合適的人方法方法方法方法如何做（如何做（HowHow）為何要這樣做為何要這樣做有無其他更合適的方法與工具有無其他更合適的方法與工具基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程表表表表3-23-23-23-2中前兩次提問在于弄清問題現(xiàn)狀，第三次中前兩次提問在于弄清問題現(xiàn)狀，第三次中前兩次提問在于弄清問題現(xiàn)狀，第三次中前兩次提問在于弄清問題現(xiàn)狀，第三次提問在于研究和探討改進(jìn)的可能性，改進(jìn)時(shí)常遵提問在于研究和探討改進(jìn)的可能性，改進(jìn)時(shí)常遵提問在于研究和探討改進(jìn)的可能性，改進(jìn)時(shí)常遵提問在于研究和探討改進(jìn)的可能性，改進(jìn)時(shí)常遵循循循循ECRSECRSECRSECRS四大原則。四大原則。四大原則。四大原則。消除消除消除消除EliminateEliminateEliminateEliminate取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。合并合并合并合并CombineCombineCombineCombine對于無法取消而又必要者，看能否合并，對于無法取消而又必要者，看能否合并，對于無法取消而又必要者，看能否合并，對于無法取消而又必要者，看能否合并，如合并工序或動(dòng)作等。如合并工序或動(dòng)作等。如合并工序或動(dòng)作等。如合并工序或動(dòng)作等。重排重排重排重排RearrangeRearrangeRearrangeRearrange不能取消或合并的工序，可再根據(jù)不能取消或合并的工序，可再根據(jù)不能取消或合并的工序，可再根據(jù)不能取消或合并的工序，可再根據(jù)“何人、何事、何時(shí)何人、何事、何時(shí)何人、何事、何時(shí)何人、何事、何時(shí)”三提問進(jìn)行重排。三提問進(jìn)行重排。三提問進(jìn)行重排。三提問進(jìn)行重排。簡化簡化簡化簡化SimpleSimpleSimpleSimple經(jīng)過取消、合并和重排后的工作，可考經(jīng)過取消、合并和重排后的工作，可考經(jīng)過取消、合并和重排后的工作，可考經(jīng)過取消、合并和重排后的工作，可考慮采用最簡單、最快捷的方法來完成。慮采用最簡單、最快捷的方法來完成。慮采用最簡單、最快捷的方法來完成。慮采用最簡單、最快捷的方法來完成?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程改善時(shí)一般遵循如示意圖改善時(shí)一般遵循如示意圖3-43-4所示的原則，具體所示的原則，具體運(yùn)用情運(yùn)用情況如表況如表3-33-3所示。所示。目的目的時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)人員人員方法方法消除消除合并合并重排重排簡化簡化圖圖3-4 ECRS3-4 ECRS原則運(yùn)用示意圖原則運(yùn)用示意圖基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程表表3-3 ECRS3-3 ECRS四原則的運(yùn)用示例四原則的運(yùn)用示例原則原則目標(biāo)目標(biāo)實(shí)例實(shí)例取消取消（EliminateEliminate）是否可以做是否可以做如果不做將會(huì)怎么樣如果不做將會(huì)怎么樣省略檢查省略檢查通過變化布局省略搬運(yùn)通過變化布局省略搬運(yùn)合并合并（CombineCombine）2 2個(gè)及以上的工序內(nèi)容個(gè)及以上的工序內(nèi)容是否可以合并起來是否可以合并起來同時(shí)進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行2 2個(gè)以上的加工作業(yè)個(gè)以上的加工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行加工和檢查作業(yè)同時(shí)進(jìn)行加工和檢查作業(yè)重排重排（RearrangeRearrange）是否可以調(diào)換順序是否可以調(diào)換順序更換加工順序提高作業(yè)效率更換加工順序提高作業(yè)效率簡化簡化（SimpleSimple）是否可以更簡單是否可以更簡單進(jìn)行流程優(yōu)化進(jìn)行流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)機(jī)械化或自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)機(jī)械化或自動(dòng)化案例案例1-取消入庫動(dòng)作，空間利用取消入庫動(dòng)作，空間利用E基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程PK段裝防盜帽工位段裝防盜帽工位個(gè)個(gè)壓浪費(fèi)時(shí)間壓浪費(fèi)時(shí)間將將工具具由單個(gè)改為由單個(gè)改為雙聯(lián)雙聯(lián)一次壓一次壓2個(gè)點(diǎn)個(gè)點(diǎn)BeforeAfter案例案例2 2 取消不必要的動(dòng)作，將兩種動(dòng)作合并取消不必要的動(dòng)作，將兩種動(dòng)作合并 C C基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程案例案例3 3重新布置工作現(xiàn)場，縮短取零件的重新布置工作現(xiàn)場，縮短取零件的距離距離 R R基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程六、工作研究的步驟六、工作研究的步驟6.16.16.16.1、挖掘問題并確定工作研究項(xiàng)目、挖掘問題并確定工作研究項(xiàng)目、挖掘問題并確定工作研究項(xiàng)目、挖掘問題并確定工作研究項(xiàng)目6.26.26.26.2、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)6.36.36.36.3、研究和考察記錄的事實(shí)、研究和考察記錄的事實(shí)、研究和考察記錄的事實(shí)、研究和考察記錄的事實(shí)6.46.46.46.4、評價(jià)和擬訂新的方案、評價(jià)和擬訂新的方案、評價(jià)和擬訂新的方案、評價(jià)和擬訂新的方案6.56.56.56.5、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間6.66.66.66.6、新方案的組織實(shí)施、新方案的組織實(shí)施、新方案的組織實(shí)施、新方案的組織實(shí)施6.76.76.76.7、檢查和評價(jià)、檢查和評價(jià)、檢查和評價(jià)、檢查和評價(jià)基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.16.16.16.1、挖掘問題和確定工作研究項(xiàng)目、挖掘問題和確定工作研究項(xiàng)目、挖掘問題和確定工作研究項(xiàng)目、挖掘問題和確定工作研究項(xiàng)目 PQCDSMEPQCDSMEPQCDSMEPQCDSME調(diào)查表調(diào)查表調(diào)查表調(diào)查表序號序號序號序號調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)1 1 1 1生產(chǎn)率（生產(chǎn)率（生產(chǎn)率（生產(chǎn)率（P P P P）ProductivityProductivityProductivityProductivity生產(chǎn)率是否下降生產(chǎn)率是否下降生產(chǎn)率是否下降生產(chǎn)率是否下降是否能夠提高生產(chǎn)率是否能夠提高生產(chǎn)率是否能夠提高生產(chǎn)率是否能夠提高生產(chǎn)率2 2 2 2質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量(Q)(Q)(Q)(Q)QualityQualityQualityQuality產(chǎn)品質(zhì)量是否有所下降產(chǎn)品質(zhì)量是否有所下降產(chǎn)品質(zhì)量是否有所下降產(chǎn)品質(zhì)量是否有所下降不合格率是否更高了不合格率是否更高了不合格率是否更高了不合格率是否更高了合格率是否能夠提高合格率是否能夠提高合格率是否能夠提高合格率是否能夠提高3 3 3 3成本成本成本成本(C)(C)(C)(C)CostCostCostCost成本是否有所提高成本是否有所提高成本是否有所提高成本是否有所提高原材料、燃料的單耗是否增加原材料、燃料的單耗是否增加原材料、燃料的單耗是否增加原材料、燃料的單耗是否增加4 4 4 4交貨期交貨期交貨期交貨期(D)(D)(D)(D)DeliveryDeliveryDeliveryDelivery是否趕不上交貨期是否趕不上交貨期是否趕不上交貨期是否趕不上交貨期生產(chǎn)時(shí)間是否可以縮短生產(chǎn)時(shí)間是否可以縮短生產(chǎn)時(shí)間是否可以縮短生產(chǎn)時(shí)間是否可以縮短5 5 5 5安全安全安全安全(S)(S)(S)(S)SafetySafetySafetySafety安全方面是否存在問題安全方面是否存在問題安全方面是否存在問題安全方面是否存在問題安全隱患是否很多安全隱患是否很多安全隱患是否很多安全隱患是否很多是否有不安全作業(yè)是否有不安全作業(yè)是否有不安全作業(yè)是否有不安全作業(yè)6 6 6 6士氣士氣士氣士氣(M)(M)(M)(M)MoraleMoraleMoraleMorale作業(yè)人員配置是否合理作業(yè)人員配置是否合理作業(yè)人員配置是否合理作業(yè)人員配置是否合理是否有士氣、干勁是否有士氣、干勁是否有士氣、干勁是否有士氣、干勁作業(yè)人員之間的關(guān)系是否存在問題作業(yè)人員之間的關(guān)系是否存在問題作業(yè)人員之間的關(guān)系是否存在問題作業(yè)人員之間的關(guān)系是否存在問題7 7 7 7環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境(E)(E)(E)(E)EnvironmentEnvironmentEnvironmentEnvironment作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)條件是否良好作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)條件是否良好作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)條件是否良好作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)條件是否良好環(huán)境條件是否滿足員工健康要求環(huán)境條件是否滿足員工健康要求環(huán)境條件是否滿足員工健康要求環(huán)境條件是否滿足員工健康要求基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.26.26.26.2、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí)、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實(shí) “5W1H5W1H5W1H5W1H”提問表提問表提問表提問表觀察現(xiàn)行方法時(shí)進(jìn)觀察現(xiàn)行方法時(shí)進(jìn)觀察現(xiàn)行方法時(shí)進(jìn)觀察現(xiàn)行方法時(shí)進(jìn)行的第一次提問行的第一次提問行的第一次提問行的第一次提問考察分析時(shí)進(jìn)行的第考察分析時(shí)進(jìn)行的第考察分析時(shí)進(jìn)行的第考察分析時(shí)進(jìn)行的第二次提問二次提問二次提問二次提問改進(jìn)原則和方法改進(jìn)原則和方法改進(jìn)原則和方法改進(jìn)原則和方法目的是什么？目的是什么？目的是什么？目的是什么？為什么要做？為什么要做？為什么要做？為什么要做？取消（取消（取消（取消（Eliminate)Eliminate)Eliminate)Eliminate)在哪里做？在哪里做？在哪里做？在哪里做？為什么要在這里做？為什么要在這里做？為什么要在這里做？為什么要在這里做？合并與重排合并與重排合并與重排合并與重排(combine&(combine&(combine&(combine&rearrange)rearrange)rearrange)rearrange)什么時(shí)候做？什么時(shí)候做？什么時(shí)候做？什么時(shí)候做？為什么要在這時(shí)做？為什么要在這時(shí)做？為什么要在這時(shí)做？為什么要在這時(shí)做？誰來做？誰來做？誰來做？誰來做？為什么要由他來做？為什么要由他來做？為什么要由他來做？為什么要由他來做？怎樣做？怎樣做？怎樣做？怎樣做？為什么要這樣做？為什么要這樣做？為什么要這樣做？為什么要這樣做？簡化簡化簡化簡化(Simplify)(Simplify)(Simplify)(Simplify)基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.36.36.36.3、嚴(yán)格考察記錄事實(shí)，尋求改進(jìn)現(xiàn)狀的可能方案、嚴(yán)格考察記錄事實(shí)，尋求改進(jìn)現(xiàn)狀的可能方案、嚴(yán)格考察記錄事實(shí)，尋求改進(jìn)現(xiàn)狀的可能方案、嚴(yán)格考察記錄事實(shí)，尋求改進(jìn)現(xiàn)狀的可能方案 ECRSECRSECRSECRS原則原則原則原則含義含義例子例子例子例子排除（排除（排除（排除（E E E E）是否可以不做是否可以不做是否可以不做是否可以不做如果不做將會(huì)怎么樣如果不做將會(huì)怎么樣如果不做將會(huì)怎么樣如果不做將會(huì)怎么樣省略檢查省略檢查省略檢查省略檢查通過變換布局省略搬運(yùn)通過變換布局省略搬運(yùn)通過變換布局省略搬運(yùn)通過變換布局省略搬運(yùn)合并（合并（合并（合并（C C C C）2 2 2 2個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)以以以以上上上上的的的的工工工工序序序序是是是是否否否否可以合并起來可以合并起來可以合并起來可以合并起來將將將將2 2 2 2個(gè)以上的加工同時(shí)作業(yè)個(gè)以上的加工同時(shí)作業(yè)個(gè)以上的加工同時(shí)作業(yè)個(gè)以上的加工同時(shí)作業(yè)將加工和檢查同時(shí)作業(yè)將加工和檢查同時(shí)作業(yè)將加工和檢查同時(shí)作業(yè)將加工和檢查同時(shí)作業(yè)重排（重排（重排（重排（R R R R）是否可以調(diào)換順序是否可以調(diào)換順序是否可以調(diào)換順序是否可以調(diào)換順序更換加工順序提高作業(yè)效率更換加工順序提高作業(yè)效率更換加工順序提高作業(yè)效率更換加工順序提高作業(yè)效率簡化（簡化（簡化（簡化（S S S S）是否可以更簡單是否可以更簡單是否可以更簡單是否可以更簡單重新認(rèn)識作業(yè)重新認(rèn)識作業(yè)重新認(rèn)識作業(yè)重新認(rèn)識作業(yè)自動(dòng)化自動(dòng)化自動(dòng)化自動(dòng)化基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.46.46.46.4、評價(jià)和擬定新方案、評價(jià)和擬定新方案、評價(jià)和擬定新方案、評價(jià)和擬定新方案TEEDTEEDTEEDTEED調(diào)查表調(diào)查表調(diào)查表調(diào)查表序號序號序號序號調(diào)查因素調(diào)查因素調(diào)查因素調(diào)查因素調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)1 1 1 1技術(shù)（技術(shù)（技術(shù)（技術(shù)（T T T T）TechnologyTechnologyTechnologyTechnology采取的技術(shù)方法和手段是否簡便、有效采取的技術(shù)方法和手段是否簡便、有效采取的技術(shù)方法和手段是否簡便、有效采取的技術(shù)方法和手段是否簡便、有效對產(chǎn)品質(zhì)量是否會(huì)帶來不利影響對產(chǎn)品質(zhì)量是否會(huì)帶來不利影響對產(chǎn)品質(zhì)量是否會(huì)帶來不利影響對產(chǎn)品質(zhì)量是否會(huì)帶來不利影響2 2 2 2經(jīng)濟(jì)（經(jīng)濟(jì)（經(jīng)濟(jì)（經(jīng)濟(jì)（E E E E）EconomyEconomyEconomyEconomy方案實(shí)施后可能帶來的節(jié)約額方案實(shí)施后可能帶來的節(jié)約額方案實(shí)施后可能帶來的節(jié)約額方案實(shí)施后可能帶來的節(jié)約額3 3 3 3環(huán)境（環(huán)境（環(huán)境（環(huán)境（E E E E）EnvironmentEnvironmentEnvironmentEnvironment方方方方案案案案的的的的實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)施施施施是是是是否否否否會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)對對對對作作作作業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場場場場環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)境境境境，如如如如溫度、濕度等帶來影響溫度、濕度等帶來影響溫度、濕度等帶來影響溫度、濕度等帶來影響4 4 4 4實(shí)實(shí)實(shí)實(shí) 施施施施 難難難難 易易易易 程程程程 度度度度（D D D D）DifficultyDifficultyDifficultyDifficulty方案實(shí)施時(shí)組織調(diào)度工作量的大小方案實(shí)施時(shí)組織調(diào)度工作量的大小方案實(shí)施時(shí)組織調(diào)度工作量的大小方案實(shí)施時(shí)組織調(diào)度工作量的大小方方方方案案案案被被被被相相相相關(guān)關(guān)關(guān)關(guān)主主主主管管管管人人人人員員員員和和和和操操操操作作作作者者者者接接接接受受受受的的的的程程程程度度度度 基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.56.56.56.5、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法作業(yè)方法作業(yè)方法作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化工作地布置標(biāo)準(zhǔn)化工作地布置標(biāo)準(zhǔn)化工作地布置標(biāo)準(zhǔn)化工作地布置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)(SOP)(SOP)(SOP)作業(yè)測定技術(shù)作業(yè)測定技術(shù)作業(yè)測定技術(shù)作業(yè)測定技術(shù)的應(yīng)用的應(yīng)用的應(yīng)用的應(yīng)用方法研究技術(shù)方法研究技術(shù)方法研究技術(shù)方法研究技術(shù)的應(yīng)用的應(yīng)用的應(yīng)用的應(yīng)用產(chǎn)品工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.66.66.66.6、新方案的組織實(shí)施、新方案的組織實(shí)施、新方案的組織實(shí)施、新方案的組織實(shí)施獲得有關(guān)部門主管的認(rèn)可和支持；獲得有關(guān)部門主管的認(rèn)可和支持；獲得有關(guān)部門主管的認(rèn)可和支持；獲得有關(guān)部門主管的認(rèn)可和支持；組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),掌握新方案；掌握新方案；掌握新方案；掌握新方案；現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)運(yùn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)運(yùn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)運(yùn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)運(yùn)行(模擬實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)驗(yàn)-確認(rèn)方案的可行性確認(rèn)方案的可行性確認(rèn)方案的可行性確認(rèn)方案的可行性)；維持新方案維持新方案維持新方案維持新方案,切勿半途而廢。切勿半途而廢。切勿半途而廢。切勿半途而廢?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程6.76.76.76.7、檢查和評價(jià)、檢查和評價(jià)、檢查和評價(jià)、檢查和評價(jià)考察方案實(shí)施后帶來的種種影響考察方案實(shí)施后帶來的種種影響考察方案實(shí)施后帶來的種種影響考察方案實(shí)施后帶來的種種影響方案原定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)方案原定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)方案原定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)方案原定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)分析制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的差異分析制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的差異分析制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的差異分析制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的差異,考慮有無考慮有無考慮有無考慮有無調(diào)整的必要調(diào)整的必要調(diào)整的必要調(diào)整的必要 目的目的目的目的內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第二節(jié)第二節(jié) 方法研究概述方法研究概述qq三、方法研究的步驟三、方法研究的步驟q一、方法研究的涵義一、方法研究的涵義q二、方法研究的內(nèi)容二、方法研究的內(nèi)容基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程一、方法研究的涵義一、方法研究的涵義方法研究是對方法研究是對方法研究是對方法研究是對現(xiàn)有的和擬議的現(xiàn)有的和擬議的現(xiàn)有的和擬議的現(xiàn)有的和擬議的工作方法進(jìn)行工作方法進(jìn)行工作方法進(jìn)行工作方法進(jìn)行系統(tǒng)的觀察記錄和嚴(yán)格考察，改進(jìn)其中不必系統(tǒng)的觀察記錄和嚴(yán)格考察，改進(jìn)其中不必系統(tǒng)的觀察記錄和嚴(yán)格考察，改進(jìn)其中不必系統(tǒng)的觀察記錄和嚴(yán)格考察，改進(jìn)其中不必要和不合理的部分，以尋求更為簡便、有效、要和不合理的部分，以尋求更為簡便、有效、要和不合理的部分，以尋求更為簡便、有效、要和不合理的部分，以尋求更為簡便、有效、安全和經(jīng)濟(jì)的工作方法的原理和技術(shù)。安全和經(jīng)濟(jì)的工作方法的原理和技術(shù)。安全和經(jīng)濟(jì)的工作方法的原理和技術(shù)。安全和經(jīng)濟(jì)的工作方法的原理和技術(shù)。求新意識。求新意識。求新意識。求新意識。尋求最佳的作業(yè)方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尋求最佳的作業(yè)方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尋求最佳的作業(yè)方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尋求最佳的作業(yè)方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)整體優(yōu)化意識。系統(tǒng)整體優(yōu)化意識。系統(tǒng)整體優(yōu)化意識。系統(tǒng)整體優(yōu)化意識。特特特特 點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)定定定定 義義義義基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程方法研究是一種系統(tǒng)研究技術(shù)，著眼于全方法研究是一種系統(tǒng)研究技術(shù)，著眼于全方法研究是一種系統(tǒng)研究技術(shù)，著眼于全方法研究是一種系統(tǒng)研究技術(shù)，著眼于全局，是從宏觀到微觀，從整體到局部，從局，是從宏觀到微觀，從整體到局部，從局，是從宏觀到微觀，從整體到局部，從局，是從宏觀到微觀，從整體到局部，從粗到細(xì)的研究過程。其具體研究粗到細(xì)的研究過程。其具體研究粗到細(xì)的研究過程。其具體研究粗到細(xì)的研究過程。其具體研究內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖內(nèi)容如圖3-53-53-53-5所示。所示。所示。所示。二、方法研究的內(nèi)容二、方法研究的內(nèi)容分析過程具有一定的層次性：分析過程具有一定的層次性：分析過程具有一定的層次性：分析過程具有一定的層次性：一般首先進(jìn)一般首先進(jìn)一般首先進(jìn)一般首先進(jìn)行程序分析，使工作流程化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)行程序分析，使工作流程化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)行程序分析，使工作流程化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)行程序分析，使工作流程化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，然后，進(jìn)行作業(yè)分析，最后再進(jìn)行動(dòng)化，然后，進(jìn)行作業(yè)分析，最后再進(jìn)行動(dòng)化，然后，進(jìn)行作業(yè)分析，最后再進(jìn)行動(dòng)化，然后，進(jìn)行作業(yè)分析，最后再進(jìn)行動(dòng)作分析。作分析。作分析。作分析。層次之間的關(guān)系見圖層次之間的關(guān)系見圖層次之間的關(guān)系見圖層次之間的關(guān)系見圖3-63-63-63-6。研究內(nèi)容研究內(nèi)容研究內(nèi)容研究內(nèi)容研究層次研究層次研究層次研究層次基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程自然過程自然過程勞動(dòng)過程勞動(dòng)過程工藝過程工藝過程檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)過程運(yùn)輸過程運(yùn)輸過程生產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備過程過程基本基本生產(chǎn)生產(chǎn)過程過程輔助輔助生產(chǎn)生產(chǎn)過程過程生產(chǎn)生產(chǎn)服務(wù)服務(wù)過程過程由工藝工序構(gòu)成由工藝工序構(gòu)成由檢驗(yàn)工序構(gòu)成由檢驗(yàn)工序構(gòu)成由運(yùn)輸工序構(gòu)成由運(yùn)輸工序構(gòu)成由操作構(gòu)成由操作構(gòu)成由動(dòng)作構(gòu)成由動(dòng)作構(gòu)成由動(dòng)素構(gòu)成由動(dòng)素構(gòu)成程程序序分分析析作作業(yè)業(yè)分分析析動(dòng)動(dòng)作作分分析析方方法法研研究究圖圖3-5 3-5 方法研究的內(nèi)容方法研究的內(nèi)容基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程程序分析程序分析汽汽車車的的車車身身沖壓沖壓焊裝焊裝涂裝涂裝總裝總裝搬入構(gòu)件搬入構(gòu)件點(diǎn)焊點(diǎn)焊檢查完成品檢查完成品搬往庫存處搬往庫存處放好零件放好零件A A放好零件放好零件B B進(jìn)行焊接進(jìn)行焊接取出成品取出成品取構(gòu)件取構(gòu)件B B搬到夾具上搬到夾具上安裝好安裝好搬運(yùn)搬運(yùn)校正位置校正位置作業(yè)分析作業(yè)分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法研究層次性舉例方法研究層次性舉例基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程方法研究分析技術(shù)之間的關(guān)系方法研究分析技術(shù)之間的關(guān)系方法研究分析技術(shù)之間的關(guān)系方法研究分析技術(shù)之間的關(guān)系方法研究中的三種方法適合于不同的層次，具體如圖方法研究中的三種方法適合于不同的層次，具體如圖方法研究中的三種方法適合于不同的層次，具體如圖方法研究中的三種方法適合于不同的層次，具體如圖3-63-63-63-6所示。所示。所示。所示。層次適用對象的界限不是截然分開的，前后有一定的層次適用對象的界限不是截然分開的，前后有一定的層次適用對象的界限不是截然分開的，前后有一定的層次適用對象的界限不是截然分開的，前后有一定的交叉。交叉。交叉。交叉。由工序組成由工序組成由工序組成由工序組成由操作組成由操作組成由操作組成由操作組成由動(dòng)作組成由動(dòng)作組成由動(dòng)作組成由動(dòng)作組成由動(dòng)素組成由動(dòng)素組成由動(dòng)素組成由動(dòng)素組成程序程序程序程序程序分析程序分析程序分析程序分析作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)分析作業(yè)分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析圖圖3-6 3-6 方法研究的分析層次方法研究的分析層次基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程qq選擇研究對象選擇研究對象選擇研究對象選擇研究對象qq現(xiàn)場調(diào)查，記錄實(shí)況現(xiàn)場調(diào)查，記錄實(shí)況現(xiàn)場調(diào)查，記錄實(shí)況現(xiàn)場調(diào)查，記錄實(shí)況qq分析研究和開發(fā)新方法分析研究和開發(fā)新方法分析研究和開發(fā)新方法分析研究和開發(fā)新方法qq建立和評價(jià)最優(yōu)方案建立和評價(jià)最優(yōu)方案建立和評價(jià)最優(yōu)方案建立和評價(jià)最優(yōu)方案qq實(shí)施新方案實(shí)施新方案實(shí)施新方案實(shí)施新方案qq制定標(biāo)準(zhǔn)方法制定標(biāo)準(zhǔn)方法制定標(biāo)準(zhǔn)方法制定標(biāo)準(zhǔn)方法qq維持維持維持維持三、方法研究的步驟三、方法研究的步驟基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程選擇研究對象選擇研究對象選擇研究對象選擇研究對象方法研究的對象具有選擇性，不僅要考慮其可行性，方法研究的對象具有選擇性，不僅要考慮其可行性，更要考慮其經(jīng)濟(jì)性。更要考慮其經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)過程中形成瓶頸的環(huán)節(jié)或工序；生產(chǎn)過程中形成瓶頸的環(huán)節(jié)或工序；生產(chǎn)過程中成本最高的工序；生產(chǎn)過程中成本最高的工序；生產(chǎn)過程中質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；生產(chǎn)過程中質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；生產(chǎn)過程中勞動(dòng)強(qiáng)度最大的工序。生產(chǎn)過程中勞動(dòng)強(qiáng)度最大的工序。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程方法研究的程序就是按上述步驟反復(fù)進(jìn)行，每循環(huán)一方法研究的程序就是按上述步驟反復(fù)進(jìn)行，每循環(huán)一方法研究的程序就是按上述步驟反復(fù)進(jìn)行，每循環(huán)一方法研究的程序就是按上述步驟反復(fù)進(jìn)行，每循環(huán)一次系統(tǒng)中存在的問題便可解決一些，不斷循環(huán)，不斷次系統(tǒng)中存在的問題便可解決一些，不斷循環(huán)，不斷次系統(tǒng)中存在的問題便可解決一些，不斷循環(huán)，不斷次系統(tǒng)中存在的問題便可解決一些，不斷循環(huán)，不斷解決，使整個(gè)工作系統(tǒng)不斷優(yōu)化。解決，使整個(gè)工作系統(tǒng)不斷優(yōu)化。解決，使整個(gè)工作系統(tǒng)不斷優(yōu)化。解決，使整個(gè)工作系統(tǒng)不斷優(yōu)化。IEIEIEIE活動(dòng)不是一次就能完成的，也不是一勞永逸，必須活動(dòng)不是一次就能完成的，也不是一勞永逸，必須活動(dòng)不是一次就能完成的，也不是一勞永逸，必須活動(dòng)不是一次就能完成的，也不是一勞永逸，必須堅(jiān)持不懈地開展堅(jiān)持不懈地開展堅(jiān)持不懈地開展堅(jiān)持不懈地開展IEIEIEIE活動(dòng)才能收到理想的效果?；顒?dòng)才能收到理想的效果。活動(dòng)才能收到理想的效果?；顒?dòng)才能收到理想的效果。能否堅(jiān)持能否堅(jiān)持能否堅(jiān)持能否堅(jiān)持IEIEIEIE循環(huán)，是應(yīng)用循環(huán)，是應(yīng)用循環(huán)，是應(yīng)用循環(huán)，是應(yīng)用IEIEIEIE成敗的關(guān)鍵。成敗的關(guān)鍵。成敗的關(guān)鍵。成敗的關(guān)鍵。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)測定概述作業(yè)測定概述qq三、作業(yè)測定的方法三、作業(yè)測定的方法q一、作業(yè)測定的起源一、作業(yè)測定的起源q二、作業(yè)測定的定義二、作業(yè)測定的定義q四、作業(yè)測定的目的和用途四、作業(yè)測定的目的和用途基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程如何確定工人完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間呢？其制定方法隨如何確定工人完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間呢？其制定方法隨如何確定工人完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間呢？其制定方法隨如何確定工人完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間呢？其制定方法隨人們對于該項(xiàng)工作的重要性的認(rèn)識及工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展人們對于該項(xiàng)工作的重要性的認(rèn)識及工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展人們對于該項(xiàng)工作的重要性的認(rèn)識及工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展人們對于該項(xiàng)工作的重要性的認(rèn)識及工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展不斷完善。到目前為止，有不斷完善。到目前為止，有不斷完善。到目前為止，有不斷完善。到目前為止，有三種確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)或工時(shí)定額三種確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)或工時(shí)定額三種確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)或工時(shí)定額三種確定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)或工時(shí)定額的方法的方法的方法的方法，即經(jīng)驗(yàn)判斷法、歷史記錄法（統(tǒng)計(jì)分析法）和作，即經(jīng)驗(yàn)判斷法、歷史記錄法（統(tǒng)計(jì)分析法）和作，即經(jīng)驗(yàn)判斷法、歷史記錄法（統(tǒng)計(jì)分析法）和作，即經(jīng)驗(yàn)判斷法、歷史記錄法（統(tǒng)計(jì)分析法）和作業(yè)測定法。業(yè)測定法。業(yè)測定法。業(yè)測定法。對于企業(yè)而言，如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)能科學(xué)制定，配合以獎(jiǎng)勵(lì)制對于企業(yè)而言，如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)能科學(xué)制定，配合以獎(jiǎng)勵(lì)制對于企業(yè)而言，如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)能科學(xué)制定，配合以獎(jiǎng)勵(lì)制對于企業(yè)而言，如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)能科學(xué)制定，配合以獎(jiǎng)勵(lì)制度，必然會(huì)提高生產(chǎn)效率。但如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定的不合理度，必然會(huì)提高生產(chǎn)效率。但如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定的不合理度，必然會(huì)提高生產(chǎn)效率。但如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定的不合理度，必然會(huì)提高生產(chǎn)效率。但如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定的不合理（過低或過高），相反還會(huì)起到消極作用。（過低或過高），相反還會(huì)起到消極作用。（過低或過高），相反還會(huì)起到消極作用。（過低或過高），相反還會(huì)起到消極作用。一、作業(yè)測定的起源一、作業(yè)測定的起源基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程名稱名稱概念概念優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)判斷判斷（估（估工）工）法法由有關(guān)主管、人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人組成由有關(guān)主管、人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人組成小組，根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、小組，根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設(shè)備狀況，考慮使用的原材工裝條件和設(shè)備狀況，考慮使用的原材料及其它生產(chǎn)技術(shù)、組織條件，憑生產(chǎn)料及其它生產(chǎn)技術(shù)、組織條件，憑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)估算工時(shí)消耗而制定工時(shí)定額或時(shí)經(jīng)驗(yàn)估算工時(shí)消耗而制定工時(shí)定額或時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。間標(biāo)準(zhǔn)的方法。優(yōu)點(diǎn)是簡便易行，工作量小，速度較快。缺優(yōu)點(diǎn)是簡便易行，工作量小，速度較快。缺點(diǎn)是對組成工時(shí)定額的各種構(gòu)成因素沒有仔點(diǎn)是對組成工時(shí)定額的各種構(gòu)成因素沒有仔細(xì)分析計(jì)算，主觀成分大，技術(shù)依據(jù)不足，細(xì)分析計(jì)算，主觀成分大，技術(shù)依據(jù)不足，任何人無法建立一致而確切的標(biāo)準(zhǔn)，誤差經(jīng)任何人無法建立一致而確切的標(biāo)準(zhǔn)，誤差經(jīng)常距離標(biāo)準(zhǔn)常距離標(biāo)準(zhǔn)25%25%左右。為了解決上述問題，左右。為了解決上述問題，歷史記錄法應(yīng)運(yùn)而生。歷史記錄法應(yīng)運(yùn)而生。歷史歷史記錄記錄法法以記工單或打工卡記錄為憑證，根據(jù)過以記工單或打工卡記錄為憑證，根據(jù)過去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品或零件、工序的實(shí)去生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品或零件、工序的實(shí)際消耗工時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合分析當(dāng)前際消耗工時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合分析當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化情況，來制定同等內(nèi)容生產(chǎn)條件的變化情況，來制定同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。優(yōu)點(diǎn)是有較多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，比經(jīng)驗(yàn)優(yōu)點(diǎn)是有較多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，比經(jīng)驗(yàn)判斷法更能反映實(shí)際情況，具有一定的科學(xué)判斷法更能反映實(shí)際情況，具有一定的科學(xué)性。缺點(diǎn)是依據(jù)過去資料，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中包性。缺點(diǎn)是依據(jù)過去資料，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中包含一些不合理因素，記錄時(shí)間消耗往往比實(shí)含一些不合理因素，記錄時(shí)間消耗往往比實(shí)際時(shí)間消耗多，不能精確的衡量工人完成作際時(shí)間消耗多，不能精確的衡量工人完成作業(yè)所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，也很難成為人工成本比業(yè)所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，也很難成為人工成本比較的準(zhǔn)確依據(jù)。較的準(zhǔn)確依據(jù)。作業(yè)作業(yè)測定測定法法始于泰勒創(chuàng)立的時(shí)間研究，是在方法研始于泰勒創(chuàng)立的時(shí)間研究，是在方法研究基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)中的時(shí)間消耗加以分究基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)中的時(shí)間消耗加以分析研究，以求減少或避免生產(chǎn)中的無效析研究，以求減少或避免生產(chǎn)中的無效時(shí)間及制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間而進(jìn)行的測定工作。時(shí)間及制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間而進(jìn)行的測定工作。即通過記錄工時(shí)消耗，并進(jìn)行評比、給即通過記錄工時(shí)消耗，并進(jìn)行評比、給予寬放時(shí)間，或利用事先分析好的時(shí)間予寬放時(shí)間，或利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成，確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，進(jìn)而確標(biāo)準(zhǔn)加以合成，確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，進(jìn)而確定勞動(dòng)定額的方法。定勞動(dòng)定額的方法。優(yōu)點(diǎn)是它是一種科學(xué)、客觀、令人信服的決優(yōu)點(diǎn)是它是一種科學(xué)、客觀、令人信服的決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。目前世界上各工業(yè)發(fā)達(dá)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。目前世界上各工業(yè)發(fā)達(dá)國家，均采用作業(yè)測定法來制定勞動(dòng)定額。國家，均采用作業(yè)測定法來制定勞動(dòng)定額。我國過去采用經(jīng)驗(yàn)法和統(tǒng)計(jì)分析法的較多，我國過去采用經(jīng)驗(yàn)法和統(tǒng)計(jì)分析法的較多，近些年一些企業(yè)也開始使用此方法，取得了近些年一些企業(yè)也開始使用此方法，取得了良好的效果。良好的效果?；A(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程作業(yè)測定（工作衡量）的作業(yè)測定（工作衡量）的作業(yè)測定（工作衡量）的作業(yè)測定（工作衡量）的含義含義含義含義：“運(yùn)用各種技術(shù)來確定合運(yùn)用各種技術(shù)來確定合運(yùn)用各種技術(shù)來確定合運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間?！焙细窆と撕细窆と撕细窆と撕细窆と说亩x為：的定義為：的定義為：的定義為：“一個(gè)合格工人必須具備必要的身體一個(gè)合格工人必須具備必要的身體一個(gè)合格工人必須具備必要的身體一個(gè)合格工人必須具備必要的身體素質(zhì)，智力水平和教育程度，并具備必要的技能知識，使素質(zhì)，智力水平和教育程度，并具備必要的技能知識，使素質(zhì)，智力水平和教育程度，并具備必要的技能知識，使素質(zhì)，智力水平和教育程度，并具備必要的技能知識，使他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿意的水平。意的水平。意的水平。意的水平?！币?guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：“經(jīng)過方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，經(jīng)過方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，經(jīng)過方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，經(jīng)過方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作