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1、十月上旬經(jīng)濟師考試《人力資源專業(yè)》第二階段綜合練習 （含答案和解析） 一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。 1、下列關于設計求職申請表時需要注意事項的表述錯誤的是（）。 A、內容可以繁瑣、重復B、以職務說明書為依據(jù) C、每一欄均有一定的目的D、需要符合國家的法規(guī)與政策 【參考答案】：A 【解析】：本題考查設計求職申請表時需要注意的事項。設計求職申請表時內容不要繁瑣、重復。所以選項A錯誤。 2、職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作接受工傷醫(yī)療，其停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)設

2、區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過（）個月。 A、3B、6 C、9D、12 【參考答案】：D 【解析】：職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。 3、福利計劃的成本控制方法不包括（）。 A、福利計劃中的費用分擔制B、核心福利計劃 C、傳統(tǒng)福利項目改進 29、在職業(yè)生涯通道中，（）主要是為組織中的技術人員或專業(yè)人員設計的,也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方

3、式之。 A、雙通道B、橫向通道 C、評價中心D、縱向通道 【參考答案】：A【解析】：本題考查職業(yè)生涯通道的類型——雙通道。 30、關于赫茨伯格雙因素理論的陳述，正確的是（）。 A、滿意的反面是不滿意B、激勵因素指的是組織政策、監(jiān)督方式、人際關系、工資等 C、激勵因素具備了就可以令員工滿意，不具備就會招致員工不滿 D、雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區(qū)別在于，雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標或誘因【參考答案】：D 31、家庭生產(chǎn)理論認為，花費較多的時間而使用較少的半成品或利用較少輔助設備的生產(chǎn)方式是什么樣的生產(chǎn)方式（）。 A、勞動密集型B、資本密集型 C、時間密集型D、商

4、品密集型 【參考答案】：C 32、在以縱軸代表工資率，橫軸代表勞動力供給數(shù)量的坐標系中，代表欠發(fā)達國家所存在的無限勞動力供給情形的勞動力供給曲線是（）。 A、向后彎曲的B、與橫軸平行的 C、與縱軸平行的D、自左下方向右上方傾斜的 【參考答案】:B33、在面試中，考官應（）。 A、盡量充分地展現(xiàn)自己的看法與觀點B、營造對立的溝通氣氛 C、盡量使用封閉性的問題D、避免表達自己的負性情緒 【參考答案】：D 【解析】：正式面試中要注意掌握面試的技巧，面試中多采用開放式提問，讓被評估者充分闡明自己的觀點與看法，在面試中考官要避免過分展現(xiàn)自己的觀點和負性情緒。選項D符合題意；其余選項不符

5、合題意。見第8章第119頁。 34、受訓人直接與他/她將要取代的前任一起工作，由前任負責對受訓人進行指導，這種培訓方法稱為（）。 A、輔導/實習方法B、工作輪換 C、行動學習D、管理競賽 【參考答案】：A35、勞動爭議調解委員會主任由（）擔任。 A、黨代表B、職工代表 C、用人單位代表D、工會代表 【參考答案】：D36、企業(yè)必須想辦法激勵員工努力工作，導致這種情況的根本原因在于（）o A、雇用合同的不明確性B、勞動力供給短缺 C、企業(yè)無法監(jiān)督員工的工作過程D、企業(yè)期望每一位員工都能獲得較高的工資 【參考答案】：A 【解析】：本題考查雇用合同的相關內容。與正式合同不同，大多

6、數(shù)雇用合同都是不完整和不明確的，因此只能通過自我強制來保證其自身的執(zhí)行。要使一份雇用合同具有自我強制性，則必須解決信息不對稱問題以及對員工個人和員工群體進行激勵的問題。 37、下列不屬于勞動爭議的是（）。 A、因確認勞動關系發(fā)生的爭議B、因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議 C、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議D、勞動者對勞動能力鑒定委員會傷殘等級鑒定結論不服 【參考答案】：D【解析】：本題考查勞動爭議的范圍。選項D不屬于勞動爭議. 38、投射法一般不能測量出應聘者的（）。 A、感情B、能力 C、思想D、欲望 【參考答案】：B 【解析】：本題考查人格測驗方法中的

7、投射法。采用投射法可以使應聘者不知不覺地將自己的感情、欲望、思想投射出來，從而了解應聘者的人格。 39、薪酬調查主要解決的問題是（）。 A、外部競爭性B、外部公平性 C、內部公平性D、個人公平性 【參考答案】：A【解析】：薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。 40、在組織設計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是（）。 A、矩陣組織形式B、職能制結構 C、行政層級式D、虛擬組織形式 【參考答案】：D 【解析】：本題考查組織設計的常用類型。組織設計的常用類型有三種：行政層級式、職能制結構以及矩陣組織形式。因此選D。 41、根據(jù)目前的勞動力市場判斷，如果紡織工人的工資率

8、上漲4%,則其勞動力需求會下降5%,那么紡織工人的勞動力需求曲線是（）。 A、富有彈性的B、缺乏彈性的 C、單位單性的D、無彈性的 【參考答案】：A 【解析】：本題考查勞動力需求彈性。勞動力需求的自身工資彈性=勞動力需求量變動%/工資率變動％=—5%/4%=—1.25。其絕對值大于1,因此勞動力需求曲線是富有彈性的。 42、根據(jù)我國勞動法律規(guī)定，（）是處理勞動爭議法定的必經(jīng)程序。 A、調解程序B、仲裁程序 C、訴訟程序D、復議程序 【參考答案】：B43、用來衡量人力資源管理部門工作的有效性指數(shù)的是（）。 A、信息溝通 B、人力資源管理部門費用/總經(jīng)營費用 C、組合效率

9、D、組織結構【參考答案】：B 44、具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點的職業(yè)生涯錨是()0 A、安全穩(wěn)定型 B、自主獨立型 C、管理能力型 D、技術/職能型【參考答案】：C 45、對于職業(yè)生涯曲線的描述，說法正確的是()。 A、其基礎是假定一個人的薪酬與經(jīng)驗呈正比 B、其基礎是假定一個人的薪酬與學歷呈正比、 C、職業(yè)生涯曲線與薪酬等級完全不同 D、職業(yè)生涯曲線一般不考慮業(yè)績的變化【參考答案】：A 46、將領導決策過程分為智力活動階段、設計活動階段和選擇活動階段的是()O A、西蒙 B、明茨伯格 C、法約爾 D、尤維可【參考答案】：A 47、為

10、了尊重下屬，發(fā)揚民主，在編寫工作說明書時最適當?shù)姆绞绞?)。 A、由人力資源部編寫，各級主管審核B、由各級主管編寫，完成后與工作執(zhí)行者討論修訂，再由人力資源部確認 C、由工作執(zhí)行者編寫，各級主管修訂，再由人力資源部確認D、由各級主管編寫，人力資源部審核 【參考答案】：C 【解析】：給予下屬指導后，由下屬自己描寫工作說明書，其后由管理者收集、與下屬討論、分析并修訂，再由人力資源部門確認并呈交高層領導審核，此種方法具有民主性，可以讓下屬有被尊重的感覺。選項c符合題意；其余選項不符合題意。見第7章第104頁。 48、下列關于外部環(huán)境因素對組織人力資源策略的影響陳述不正確的是（）。 A、外

11、部環(huán)境因素直接影響組織人力資源策略的內容和實施方式B、外部環(huán)境因素直接影響組織的人力資源戰(zhàn)略 C、外部環(huán)境因素間接影響組織人力資源策略 D、除了社會、政治、法律、經(jīng)濟以外，其他的外部環(huán)境因素也會對政治的人力資源策略產(chǎn)生影響【參考答案】：C 49、需要利用計算機軟件分析所收集的信息的工作分析方法是（）。 A、關鍵事件法B、標桿工作法 C、工作任務清單分析法D、功能性工作分析方法 【參考答案】：C50、行為矯正是（）在管理實踐中的應用。 A、公平理論B、強化理論 C、三重需要理論D、期望理論 【參考答案】：B 【解析】：組織行為矯正又稱為行為矯正行為矯正療法，是強化理論在管理實

12、踐中的應用，指的是采用有規(guī)律的、循序漸進的方式引導出所需要的行為并使之固化的過程。 51、招聘人員通過與應聘者面對面地交談，并通過觀察可以獲得關于求職者的最真實的信息的這一特點屬于面試的（）特點。 A、全面性B、目標性 C、直觀性D、主觀性 【參考答案】：C【解析】：略 52、下列哪種情況下，高中畢業(yè)生更愿意上大學（）A、老年人 B、貼現(xiàn)率高C、經(jīng)濟衰退期 D、經(jīng)濟增長期【參考答案】：C 【解析】：經(jīng)濟衰退期中，高中畢業(yè)生不僅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能夠賺得的收入更低，這樣就會使上學的機會成本下降，從而有更大比例的高中畢業(yè)生愿意上大學。 53、組織文化是從

13、最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和（）。 A、領導體制B、管理風格 C、戰(zhàn)略水平D、決策模式、 【參考答案】：B 【解析】：組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格。 54、將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是（）。 A、權變模型 B、密西根模式 C、俄亥俄模式 D、領導一成員交換理論【參考答案】：c 【解析】：將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是俄亥俄模式。 55、當求職者眾多，面試的成本壓力很大時，企業(yè)往往將（）作為人員選擇的第一步。 A、初步面試 B、證明材

14、料和背景材料的核實 C、申請表和簡歷的篩選 D、考試和測驗【參考答案】：c 56、當企業(yè)所支付的工資高于其員工在外部勞動力市場上或其他企業(yè)中所可能得到的工資水平時，我們便說企業(yè)支付了（）。 A、平均工資 B、風險工資 C、獎勵工資 D、效率工資【參考答案】：D 57、具有直線一參謀制特點的組織形式屬于（）。 A、行政層級式 B、矩陣組織形式C、職能制形式 D、事業(yè)部制形式【參考答案】：C 【解析】：矩陣組織形式在復雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。 試題點評：本題考查矩陣組織形式的使用范圍，參見教材P43。 58、（）在橫向水平上增加工作任務數(shù)目或變化性，將原來狹窄的范圍、頻

15、繁重復的情況加以改善，使工作多樣性。 A、工作擴大化B、工作豐富化 C、工作輪換D、工作設計 【參考答案】：A59、效率工資是指（）。 A、企業(yè)所支付的工資水平高于市場通行的工資率水平B、根據(jù)效率支付工資 C、有效的工資計劃D、企業(yè)所支付的工資水平低于市場通行的工資率水平 【參考答案】：A 60、通過計算能夠使人力資本投資有利可圖的最高貼現(xiàn)率來考察人力資本的合理性，這種方法是（）。 A、現(xiàn)值法B、成本預測法 C、社會收益率法D、內部收益率法 【參考答案】：D 【解析】：本題考查內部收益率法。衡量人力資本投資是否值得，可采用兩種方法：一是現(xiàn)值法；二是內部收益率法。第二種方法

16、實際上要回答一個問題，即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少"。 二、多項選擇題（共30題，每題2分）。 61、下列關于勞動力多樣化的陳述正確的是（）。 A、勞動力多樣化可以為企業(yè)組織吸引更多的客戶群B、組織擁有多樣化的員工，可以增進組織的決策效率 C、勞動力的多樣化會增加員工之間的相互認同，從而有利于信任和合作氣氛的維護D、勞動力的多樣化非常適合于強調技術協(xié)作的組織 【參考答案】：A,B62、阻礙勞動力市場均衡實現(xiàn)的因素有（）。 A、企業(yè)未必按市場通行工資率支付工資 B、雇用和解雇勞動力都要付出成本，并受到內在和外在制約，使企業(yè)的裁員或解雇行為非常謹慎C、勞

17、動力流動是有成本的 D、勞動者在找工作的時候，工資水平也并非唯一的考慮因素E、現(xiàn)實中存在明顯的工資剛性或工資黏性現(xiàn)象 【參考答案】：A,B,C,D,E63、關于勝任特征冰山模型的陳述，正確的是（）。 A、表層的知識和技能相對易于改進和發(fā)展B、自我概念無法通過培訓改善 C、冰山的表層內容最有選拔和測試的價值D、動機和特質處于冰山的中層 E、在設計選拔錄用系統(tǒng)時，應重點考察冰山下的內容【參考答案】：A,E D、福利項目開發(fā) 【參考答案】：B 【解析】：福利計劃的成本控制：（1）福利計劃中的費用分擔制；（2）傳統(tǒng)福利項目改進；（3）福利項目開發(fā)。 4、如果某市汽車生產(chǎn)工人的勞動力供

18、給彈性為0.5,由于工資水平上漲，這類勞動者的勞動力供給時間增加了10%,他們原來的工資水平是每小時20元，現(xiàn)在一定是上升到了（）。 A、24元B、25元 C、30%D、35元 【參考答案】：A 【解析】：本題考查勞動力供給彈性。勞動力供給彈性=勞動工時變動%/工資率變動％,也即0.5=10%小[（X-20）-4-20],計算得出X=24。 5、家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時間分配劃分為（）。 A、市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間B、市場工作時間和家庭閑暇時間 C、家庭生產(chǎn)時間扣家庭閑暇時間D、家庭生產(chǎn)時間和家庭消費時間 【參考答案】：A 【解析】：本題考查家庭生產(chǎn)理論。家庭生產(chǎn)理論把

19、家庭的可能時間分配劃分為市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間兩大類。 6、將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于（）。 A、混合型B、分散型 C、集中型D、獨立型 【解析】:本題考查勝任特征的冰山模型。自我概念位于中間，雖然需要更多的時間但還是可以通過培訓、心理治療或曾經(jīng)有過的成功經(jīng)歷來改善，所以選項B錯誤。核心的動機和特質處于冰山的底層，難以評估和改進，最有選尸:測試的價值。由此，在選拔錄用系統(tǒng)的設計過程中應當將對冰山下內容的考祭作為重點。所以選項CD錯誤。 64、下列屬于組織結構要素的是（）。 A、制度化程度B、復雜性 C、

20、規(guī)范性D、集權度 E、專業(yè)化程度【參考答案】：B,C,D 【解析】：組織結構的三要素指復雜性、規(guī)范性、集權度。AE項是組織結構的特征因素。 65、仲裁庭裁決爭議案件中，仲裁員若（），則應當回避。 A、與案件有利害關系B、接受代理人請客送禮 C、促使爭議雙方當事人達成調解協(xié)議D、私自會見當事人 E、是仲栽委員會主任【參考答案】：A,B,D 【解析】:仲裁員是本案當事人或者當事人、代理人的近親屬的；與本案有利害關系的；與本案當事人、代理人有其他關系，可能影響公正裁決的；私自會見當事人、代理人，或者接受當事人、代理人請客送禮的，要回避。 試題點評：本題考核仲栽中的回避。參見教材P25

21、066、特質論認為，卓越的領導應該具備以下特質（）。 A、身強力壯B、勇于實踐 C、同情心D、自信 E、聰明【參考答案】：A,B,D 67、關于企業(yè)年金的表述正確的有（）。 A、企業(yè)年金屬于自愿性保險計劃B、企業(yè)年金有較強的激勵性 C、企業(yè)年金采用個人積累制，實行個人自保D、企業(yè)年金可通過資本市場進行管理和運營 E、政府對企業(yè)年金承擔直接責任 【參考答案】：A,B,C,D 【解析】：本題考查企業(yè)年金計劃的特點。政府對企業(yè)年金不承擔直接責任,所以選項E錯誤。 68、下列關于用人單位招用人員時的表述正確的是（）。 A、應當依法招用持相應工種職業(yè)資格證書的人員B、可以對傳染病病

22、原攜帶者提高錄用條件或拒絕錄用 C、不得招用未滿16周歲的未成年人D、用人單位依法享有自主用人的權利 E、用人單位應依法履行勞動合同內容 【參考答案】：A,C,D,E 【解析】：用人單位招用人員時，不可以對傳染病病原攜帶者提高錄用條件或拒絕錄用。 69、公正合理的紀律處分具有的正面功能有（）。 A、學習功能B、激勵功能 C、凝聚功能D、糾偏功能 【參考答案】：B,D70、管理層的培訓與開發(fā)責任包括（）。 A、關注下屬的職業(yè)生涯發(fā)展B、關注下屬的未來發(fā)展計劃 C、提供給下屬發(fā)展其能力的機會D、提供給下屬爭取升職的機會 E、知曉每一位管理人員應承擔的責任【參考答案】：A,C

23、 【解析】：管理層的培訓開發(fā)責任包括關注下屬的職業(yè)生涯發(fā)展，提供給下屬發(fā)展其能力的機會，并在日常工作中鼓勵員工持續(xù)不斷地學習。 71、關于智力的陳述，正確的是（）。 A、智力包括記憶力、言語能力等多方面的能力B、不同性質的工作對智力各維度的要求相同 C、斯皮爾曼認為人的智力結構可以分為一般智力因素和特殊智力因素D、加德納認為智力是一元的而不是多元的 E、對于例行性、常規(guī)性工作而言，個體的績效與其智力水平的高低有直接的關系【參考答案】：A,C 【解析】：智力是一般的心理能力，它包括言語能力、數(shù)學能力、推理能力、演繹能力、關系類比能力、記憶力、空間認知能力和知覺能力等多方面的能力。斯皮爾

24、曼認為人的智力結構可以分為一般智力因素和特殊智力因素。 72、關于寬帶薪酬的說法，正確的是（）。 A、寬帶薪酬支持直線型組織結構B、寬帶薪酬具有較少的薪酬等級及較大的新酬變動范圍 C、每個薪酬等級的最高值與最低值的區(qū)間變動率可以達到甚至超過100%D、寬帶薪酬有利于晉升，但不利于職位輪換 E、寬帶薪酬能引導員工重視個人技能的增長和能力的提高【參考答案】：B,C,E 73、有效的績效管理的特征包括（）。 A、可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工B、績效管理體系建立和維護的成本可以等于績效體系帶來的收益 C、不同的評價者對同一員工所作的評價基本相同D、績效管理的準確性 E、可接受性【

25、參考答案】：A,C,D,E 74、輔導要不斷地給員工灌輸提高績效的愿望，至少應考慮兩個關鍵變量，即（）。 A、員工的預期績效B、同事的反饋信息 C、員工的自我效能感D、領導的意見 【參考答案】：A,C75、下列有關組織文化的描述中，正確的有（）。 A、組織文化是指控制組織內行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范 B、組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織 C、組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，它在很大程度上取決于他們的形為方式和管理風格 D、組織文化是由管理者和基層主管的領導模式所決定的，它很少受外部環(huán)境的影響【參考答案】：A,B,C

26、 76、一家營銷戰(zhàn)略設定為追求客戶服務質量、注重企業(yè)與客戶之間良好關系的商貿(mào)企業(yè)，與以降低成本為營銷戰(zhàn)略核心的商貿(mào)企業(yè)相比，在人力資源策略上應該具有下列那些特征（）。 A、更偏好招聘與其客戶具有較高社會同質性的員工B、注重不斷地培訓員工，使其能夠為客戶提供足夠的建議 C、為員工提供長期的發(fā)展，盡量保持人員的穩(wěn)定性，從而確保服務質量 D、將員工視為巨大的成本負擔，盡量壓低薪酬，減少培訓開支，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟【參考答案】：A,B,C 77、在其他條件一定的情況下，對鞭炮生產(chǎn)工人的勞動力.自身工資需求彈性產(chǎn)生影響的因素包括（）。 A、鞭炮的價格彈性B、鞭炮自動化生產(chǎn)設備的供給彈性 C、用

27、鞭炮自動化生產(chǎn)設備替代手工生產(chǎn)的難易度D、鞭炮生產(chǎn)工人的市場工資率 【參考答案】：A,B,C78、關于勝任特征的冰山模型的陳述，正確的是（）。 A、表層的知識和技能相對易于改進和發(fā)展B、自我概念無法通過培訓改善 C、冰山的表層內容最有選拔和測試的價值D、動機和特質處于冰山的中層 E、在設計選拔錄用系統(tǒng)時，應重點考察冰山下的內容【參考答案】：A,E 【解析】：E為正確選項，選項BCD錯誤，自我概念可以通過培訓來改善；冰山的底層內容最有選拔和測試的價值；動機和特質處于冰山的底層，故選項AE最合題意。見第7章第116頁。 79、關于德爾菲法的說法，正確的是（）。 A、德爾菲法吸取和綜合

28、了眾多專家的意見，避免了個人預見的片面性B、德爾菲法是一種集體討論的預測方法 C、德爾菲法應采取匿名方式進行D、德爾菲法應采取多輪預測的方法 E、德樂菲法是專家們對影響組織某一領域發(fā)展的看法達成一致意見的結構化方法【參考答案】：A,C,D,E 【解析】：德爾菲法又稱專家決策術，是專家們對影響組織某一領域發(fā)展的看法達成一致意見的結構化方法。德爾菲法的特點是：第一，吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預測的片面性；第二，不采用集體討論的方法，而是匿名進行，從而使專家們可以獨立地做出判斷，避免了從眾行為；第三，采取了多輪預測的方法，經(jīng)過幾輪反復，專家們的意見趨于一致，具有較高的準確性。B選項

29、是錯誤的。 80、在勞務派遣中，下列屬于用工單位法定義務的有（）。 A、應當將勞務派遣協(xié)議的內容告知被派遣勞動者B、告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬 C、不得克扣按規(guī)定支付給被派遣勞動者的勞動報酬D、連續(xù)用工的，實行正常的工資調整機制 E、對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓 【參考答案】：B,D,E 【解析】：本題考查勞務派遣中用工單位的法定義務。選項AC屬于勞務派遣單位的法定義務。 【參考答案】：A 【解析】：人力資源信息系統(tǒng)有集中型、分散型、獨立型、混合型等類型，其中混合型的特點是“將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用"，

30、這與題干的陳述相一致，故選項A符合題意；其他選項不符合題意。見第5章第96頁。 7、通常情況下，愿意接受激勵性工資方案的人通常是（）的員工。 A、生產(chǎn)率較高B、生產(chǎn)率較低 C、經(jīng)驗較豐富D、文憑較高 【參考答案】：A8、集體激勵計劃在（）中運用的有效性會更高。 A、大規(guī)模員工群體B、小規(guī)模員工群體 C、老企業(yè)D、新企業(yè) 【參考答案】：B9、人工成本結構指標反映了（）。 A、企業(yè)員工均收入的高低。 B、企業(yè)人工成本的構成情況及其合理性C、企業(yè)的勞動生產(chǎn)率 D、一定時期內企業(yè)人工成本的變動幅度。 【參考答案】：B【解析】：人工成本結構指標反映了企業(yè)人工成本的構成情況及其合理性

31、。 試題點評：本題考查企業(yè)人工成本，參見教材P164。 10、2010年某公司的凈收入1200萬元，總雇傭成本是320萬，共支付580萬的原材料費用、80萬各類供應物、36萬服務費用，則該公司的拉克比率為 O A、 1. 575 B、 1. 264 C、 0. 634 D、 0. 790 【參考答案】：A 【解析】：拉克比率二收入-原材料+供應物及提供服務的成本）]/計劃參與者的總雇傭成本二200-580+80+36）]/320二1.57。故選A。 11、停工留薪期一般不超過（）。 A、6個月B、8個月 C、10個月※海※D、12個月 【參考答案】：D

32、【解析】：本題考查工傷保險待遇的停工留薪期。 12、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是（）。 A、組織B、穩(wěn)定 C、變革D、匹配 【參考答案】：D 【解析】：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則——契合或匹配。 13、公平理論認為，員工會將自己的產(chǎn)出與投入比與別人的產(chǎn)出與投入比進行比較。這里的“產(chǎn)出"是指（）。 A、工作經(jīng)驗B、工作報酬 C、工作績效D、工作承諾 【參考答案】：B 【解析】：公平理論認為，員工會將自己的產(chǎn)出與投入比與別人的產(chǎn)出與投入比進行比較。產(chǎn)出是他們覺察到從工作或雇主那里獲得的報酬，包括直接的工資和獎金、額外福利、工作安全等。 14、社會保

33、險法律關系的產(chǎn)生是指（）。 A、主體間已建立的社會保險法律關系，依照法律的規(guī)定，從而引起權利義務內容和范圍的變動 B、主體間依照社會保險法律規(guī)定建立起社會保險法律關系，從而產(chǎn)生一定的權利與義務 C、社會保險法律規(guī)定的，能引起社會保險法律關系產(chǎn)生、變更、消滅的客觀情況 D、勞動保障行政部門和法律授權的組織根據(jù)法定的職權和法定程序建立的社會保障法律關系【參考答案】：B 【解析】：社會保險法律關系產(chǎn)生，是指主體問依照社會保險法律規(guī)定建立起社會保險法律關系，從而產(chǎn)生一定的權利與義務。如勞動者被解除勞動合同，辦理失業(yè)登記后，與經(jīng)辦失業(yè)保險的機構產(chǎn)生了失業(yè)保險法律關系。 15、某公司經(jīng)營規(guī)模迅

34、速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的（）工作沒有做好。 A、績效評價B、人力資源規(guī)劃 C、薪酬管理D、工作分析 【參考答案】：B 【解析】：本題考查人力資源規(guī)劃的意義。人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著雙向互動的關系。由于組織的發(fā)展造成人員不足，這說明人力資源規(guī)劃工作沒有做好。 16、組織要對績效類型員工進行必要的培訓以提升其工作技能，由此可知，這一績效類型的員工屬于（）。 A、貢獻型B、安分型 C、墮落型D、沖鋒型 【參考答案】：B 【解析】：本題考查各種績效類型的員工。對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能。 17、

35、勞動力需求是指用人單位（）。 A、實際需要雇用的勞動力數(shù)量B、已經(jīng)雇用的勞動力數(shù)量 C、在現(xiàn)行市場工資率水平下雇用一定數(shù)量勞動力的意愿D、實現(xiàn)成本最小化所必須雇用的勞動力數(shù)量 【參考答案】：C18、薪資結構線的主要用途是（）。 A、檢查已有薪資制度的合理性B、進行薪資調查 C、輔助工作評價D、輔助工作設計 【參考答案】：A19、影響人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境因素有（）。 A、技術與設備條件B、企業(yè)規(guī)模 C、組織文化D、經(jīng)濟因素 【參考答案】：D20、對組織人力資源管理活動的效果進行量化評估，正確的做法是（）。 A、盡量使用客觀指標B、盡量使用主觀指標 C、完全由人力資源部門進

36、行自我總結D、一般不對人力資源管理部門的工作績效進行評價 【參考答案】：A 21、我國《勞動法》規(guī)定，對懷孕（）以上的女職工，用人單位不得安排其延長工作時間和夜班勞動。 A、8個月B、7個月 C、5個月D、3個月 【參考答案】：B 【解析】：我國《勞動法》規(guī)定，對懷孕7個月以上的女職工，用人單位不得安排其延長工作時間和夜班勞動。B選項最合題意，其他選項不合題意。見第15章第253頁。 22、勞動爭議仲裁委員會應當自收到當事人的仲裁申請之日起（）日內，做出受理或者不予受理的決定。 A、3B、5 C、7D、10 【參考答案】：C 23、在薪酬等級的變動幅度一定的情況下，薪酬等

37、級的區(qū)間中值極差越大，則（）。 A、薪酬變動率越大B、薪酬區(qū)間滲透度越大 C、薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小D、薪酬比較比率越小 【參考答案】：C【解析】：薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小。 試題點評：本題考查薪酬變動范圍與薪酬變動比率的確定，參見教材P15E24、下列選項中，屬于影響信度的因素的是（） A、受試者因素B、實施測試的場景 C、意外干擾因素D、以上都是 【參考答案】：D 【解析】：影響信度的因素有受試者因素、主試因素、篩選或測試內容、實施測試的情景、意外干擾因素。 25、在工作特征模型中，下列選項中屬于工作自主性高的是（）。 A、小型汽車修理廠的所有

38、者B、個體裁縫店的裁縫 C、超市的收銀員D、推銷員 【參考答案】：D 【解析】：工作特征模型包括五個核心維度：技能多樣性、任務的完整性、任務的重要性、自主性和反饋性。選項A屬于技能多樣性高的例子。選項B屬于任務完整性高的例子，選項C屬于工作自主性低的例子，選項D屬于工作自主性高的例子。 26、如果申請人對行政復議決定不服，可以依法提起行政訴訟，但訴訟期間（）行政復議決定的執(zhí)行。 A、取消B、停止 C、緩期執(zhí)行D、不停止 【參考答案】：D 【解析】：本題考查行政復議的基本法律規(guī)定。如果申請人對行政復議決定不服，可以依法提起行政訴訟，但訴訟期間不停止行政復議決定的執(zhí)行。 27、下

39、列關于集體協(xié)商的特征說法正確的是（）。 A、集體協(xié)商是勞動者與企業(yè)或企業(yè)團體之間的談判B、集體協(xié)商是圍繞著改善勞動條件和協(xié)調勞動關系的談判 C、集體協(xié)商本身產(chǎn)生勞動關系D、集體協(xié)商的結果體現(xiàn)在所簽訂的個人勞動合同中 【參考答案】：B 【解析】：集體協(xié)商的特征是：集體協(xié)商是勞動者團體與企業(yè)或企業(yè)團體之間的談判、集體協(xié)商是圍繞著改善勞動條件和協(xié)調勞動關系的談判、集體協(xié)商的結果體現(xiàn)在所簽訂的集體合同中、集體協(xié)商本身并不產(chǎn)生勞動關系、國家在集體協(xié)商中起調解作用、勞動者應當受到特別保護。 28、在績效計劃制定的準備階段，不需要搜集的信息包括（）。 A、組織和員工近期的績效考核結果B、部門和職位的職責 C、組織的社會責任D、組織的目標和發(fā)展戰(zhàn)略 【參考答案】：C 【解析】：本題考查績效計劃的制定步驟。在績效計劃制定的準備階段，需要搜集的信息包括：組織近幾年的績效管理資料（選項A）,工作分析的相關資料（選項B）,組織最新的戰(zhàn)略管理資料（選項D）o因此選C。