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1、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 凌進(jìn)電子（東莞）有限公司 91 目 錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 3 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 5 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 7 安全生產(chǎn)投入管理制度 9 文件和檔案管理制度 11 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 12 安全教育培訓(xùn)管理制度 25 特種作業(yè)人員管理制度 29 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 30 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 33 設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 36 設(shè)備設(shè)施更新改造、拆除及報(bào)廢管理制度 37 施工與檢維修安全管理制度 39 作業(yè)安全管

2、理制度 45 相關(guān)方及外用工管理制度 47 職業(yè)健康管理制度 53 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 56 安全檢查及隱患治理管理制度 60 事故隱患排查治理管理制度 64 消防安全管理制度 68 應(yīng)急管理制度 72 事故管理制度 73 安全績(jī)效評(píng)定管理制度 77 員工工傷管理制度 79 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 81 危險(xiǎn)源安全管理制度 83 職業(yè)健康管理制度 84 職業(yè)危害告知制度 86 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度 88 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 為了落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，特制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。 一、責(zé)任制的制定 責(zé)任制的制定由公司安全管理部門

3、負(fù)責(zé)。由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制定公司各部門各類人員安全職責(zé)初稿，然后下發(fā)到各部門及各類人員進(jìn)行討論，提出補(bǔ)充完善意見(jiàn)，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定后下發(fā)執(zhí)行。 二、責(zé)任制的溝通 在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過(guò)程中，公司安全生產(chǎn)管理部門要經(jīng)常與部門及各類人員溝通，反饋在執(zhí)行中的意見(jiàn)和要求，為年末的責(zé)任制修訂積累資料。 三、責(zé)任制的培訓(xùn) 責(zé)任制審定下發(fā)后，安全生產(chǎn)管理部門要及時(shí)組織各部門和各班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確各部門各類人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)起的相應(yīng)責(zé)任，對(duì)各自的責(zé)任要做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，同時(shí)明確應(yīng)受到的獎(jiǎng)罰條件。 四、責(zé)任制的評(píng)審與修訂 安全生產(chǎn)責(zé)任制每年末評(píng)審修訂一次。由安全生產(chǎn)

4、管理部門負(fù)責(zé)，根據(jù)平時(shí)溝通掌握的資料和執(zhí)行中反饋的意見(jiàn)要求，組織有總經(jīng)理參加的各部門負(fù)責(zé)人的評(píng)審會(huì)議，匯總評(píng)審意見(jiàn)，修訂安全生產(chǎn)職責(zé)，評(píng)審與修訂要有記錄，并存檔保存。 五、責(zé)任制的考核 考核機(jī)構(gòu) 1、各部門及各類人員的安全責(zé)任制考核工作由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。 ,`}T]V ? 2、車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)安全管理部門。 HaL1FZcRf ? 考核形式 }K?^z)I1 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實(shí)行季度考核、年終總評(píng)的辦法，每季度五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門。 JJG9hY 2|f ? 考核標(biāo)

5、準(zhǔn) !;7=PuLR) ? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，分為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)，責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比。 *)eozI ? 獎(jiǎng)懲 hAf-yd_ ? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報(bào)，年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。 !]w.{@v ? 對(duì)安全生產(chǎn)

6、責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全管理委員會(huì)研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 1、目的 為了齊全的收集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保所使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求為最新版本，并將其要求傳達(dá)到相關(guān)部門、員工和相關(guān)方，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)換為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中，特制訂本制度。 2、范圍 適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)其他要求的管理。 3、責(zé)任部門與部門、人員職責(zé) 責(zé)任部門：安全生產(chǎn)委員會(huì)。 部門、人員職責(zé)： 1）各部門安排一名兼職人員

7、定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)匯總報(bào)歸口管理部門。 2）歸口管理部門，將獲取使用的法律、法規(guī)和其他要求，匯總后發(fā)布清單。 3）歸口管理部門將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。傳達(dá)給員工和相關(guān)方，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核。 4、識(shí)別和確認(rèn) 歸口管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及各相關(guān)部門收集的信息，編制公司通用的《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，并且根據(jù)其目錄清單的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)識(shí)別，確認(rèn)適用本企業(yè)的法律法規(guī)和其他要求的具體內(nèi)容。 當(dāng)上述法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)生更新、作廢等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)

8、修改《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，將其文本內(nèi)容放入文本數(shù)據(jù)庫(kù)。并將有關(guān)信息傳遞到適用該法律法規(guī)及其他要求的部門、單位和相關(guān)人員。 5、貫徹執(zhí)行 各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。各部門要按照法律，法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5、檢查與評(píng)審 公司通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。依據(jù)檢查評(píng)審情況按公司獎(jiǎng)懲制度予以執(zhí)行。 6、獲取法律法規(guī)的渠道：東莞市安監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、街道辦事處、安全中介機(jī)構(gòu)、新華

9、書店、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位、網(wǎng)絡(luò)書店等。 7、獲取法律法規(guī)的方法和時(shí)機(jī)：經(jīng)常查閱國(guó)家、廣東省安監(jiān)局及國(guó)家相關(guān)部委、出版社的網(wǎng)站，獲取最新信息，及時(shí)更新《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》和文本數(shù)據(jù)庫(kù)，至少每月查詢一次。及時(shí)獲取信息進(jìn)行購(gòu)買或下載打印。 8、法律法規(guī)更新方式：將廢止的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)從《適用的法律、法規(guī)及政府其他要求的目錄清單》和文本數(shù)據(jù)庫(kù)中刪除，增添新內(nèi)容，同時(shí)告知本企業(yè)的相關(guān)部門和人員。 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 一、目的 為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司安全委員會(huì)

10、決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。 二、適用范圍 本公司生產(chǎn)車間、部門 三、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍 本公司中層以上領(lǐng)導(dǎo) 四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé) 1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。 2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安全委員會(huì)研究處理。 3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾正并按規(guī)定予以處

11、罰。嚴(yán)禁違章指揮。 4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)安全委員會(huì)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 6、嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象，并按規(guī)定處罰。 7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。 五、相關(guān)要求 1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視、認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員管理規(guī)定》

12、，深入現(xiàn)場(chǎng)考前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，由調(diào)度人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班。 3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 4、帶班現(xiàn)場(chǎng)人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。 6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在生產(chǎn)商，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄； 8、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)

13、肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。 9、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接收上級(jí)部門的追查和處罰。 六、附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 ?一、崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)? 企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。 公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。 ?二、崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求 1.崗位職責(zé)描述； 2.

14、崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等； 3.崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等； 4.行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等； 5.裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等； 6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度

15、（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等； 7.崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位； 8.其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。 安全生產(chǎn)投入管理制度 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定安全生產(chǎn)資金的提取、管理和使用制度。 1、安全投入職責(zé)： 1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，對(duì)安全投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任； 2）經(jīng)營(yíng)資源部必須按照計(jì)劃保證安全投入資金的供給，按照

16、相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)建立安全生產(chǎn)資金賬本，監(jiān)督安全費(fèi)用的使用情況； 3）經(jīng)營(yíng)資源部每年制定安全費(fèi)用使用計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行安全投入實(shí)施，不得挪用安全費(fèi)用； 4）經(jīng)營(yíng)資源部要制定安全投入臺(tái)賬，保證安全投入的有效性。 2、安全生產(chǎn)資金的提取， 根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）的規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。? 1）營(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照2%提??； 2）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，按照1%提??； 3）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分，按照0.2%提取

17、； 每年末編制企業(yè)下一年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例和使用計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用流程 1）使用安全生產(chǎn)專款的部門經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提取使用。 2）使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。 3）安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全科按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。 4、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍 1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動(dòng)、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出； 2）配備、

18、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 3）開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出； 4）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出； 5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出； 6）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出； 7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用； 8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出； 9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 5、安全費(fèi)用的檢查 1）企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查； 2）經(jīng)營(yíng)資源部門定期檢查安全資金的使用； 3）生產(chǎn)部門定期檢查安全資金的使用范圍，檢查是否

19、挪用。 4）發(fā)現(xiàn)安全資金挪用情況，要嚴(yán)肅處理。 文件和檔案管理制度 一、文件管理 1、各種文件在下發(fā)之前要經(jīng)總經(jīng)理審閱，文件下發(fā)時(shí)要迅速、及時(shí)，并做好下發(fā)記錄；若是一些需要回收的表格和文件，還要做好事后的回收工作。 2、文件下發(fā)后要及時(shí)進(jìn)行整理存檔；對(duì)于回收的資料也要及時(shí)整理存檔。 3、有限定發(fā)放范圍的文件，要注意做好相關(guān)的保密工作。 二、檔案資料管理 1、檔案資料在收發(fā)借閱存檔銷毀各環(huán)節(jié)中，應(yīng)嚴(yán)格登記。 2、借閱文件應(yīng)在借閱指定地點(diǎn)進(jìn)行并在指定期限內(nèi)按時(shí)歸還，借閱文件資料時(shí)嚴(yán)格按照文件密級(jí)管理為準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)辦理檔案資料借閱手續(xù)。 3、所有檔案資料均要定期清查

20、，借出的檔案資料要在指定期限內(nèi)歸還，若發(fā)現(xiàn)丟失的要及時(shí)追查處理，并且及時(shí)采取補(bǔ)救措施；對(duì)絕密的檔案資料要在主管的監(jiān)督下進(jìn)行核對(duì)，必須做到物單相符。 4、借閱的文檔資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意擴(kuò)大閱讀范圍，否則將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 5、機(jī)密、絕密類文檔資料如需復(fù)制和摘抄，必須經(jīng)總經(jīng)理批示。 6、收發(fā)傳遞和外出攜帶絕密類文件時(shí)，應(yīng)由指定人員負(fù)責(zé)，并采取必要的安全措施。 7、對(duì)各類文檔資料應(yīng)指定其存檔期限，以便及時(shí)清理。 8、在部門主管安排、監(jiān)督下，定期對(duì)退檔資料進(jìn)行銷毀，并且及時(shí)在文檔目錄上做出更改，確保現(xiàn)有文檔資料與目錄清單一致。 9、檔案柜中的資料應(yīng)保持干凈、整潔、明了。

21、 10、各部門文檔負(fù)責(zé)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)保存的文檔資料要有詳細(xì)的目錄，對(duì)有價(jià)值的文檔要及時(shí)備份并做好保密工作，若因丟失、文件備份不及時(shí)或泄露相關(guān)機(jī)密，從而給公司帶來(lái)?yè)p失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)的處罰。 11、文檔資料負(fù)責(zé)人對(duì)所有保存文檔要按順序分類存放，同時(shí)做出相對(duì)應(yīng)的文檔目錄清單，如果有新資料入檔，必須在文檔目錄中及時(shí)添加。 12、若文檔負(fù)責(zé)人離職時(shí)，須按文檔目錄清單做好工作交接，按照文檔目錄清單與現(xiàn)存文檔核對(duì)，如果出現(xiàn)物單不符，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)處罰。 13、新接管檔案管理的負(fù)責(zé)人要盡快熟悉負(fù)責(zé)保存的文檔，繼續(xù)做好文檔的保存、保密工作，并及時(shí)對(duì)文檔進(jìn)行更

22、新、備案。 14、如因檔案資料保管人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴(yán)謹(jǐn)造成文件資料丟失的要追究相應(yīng)責(zé)任。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 一、評(píng)價(jià)目的 識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。 二、評(píng)價(jià)范圍 1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 2、常規(guī)和異?；顒?dòng)； 3、事故及潛在的

23、緊急情況； 4、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)； 5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程； 6、作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 8、丟棄、廢棄、拆除與處置； 9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 三、評(píng)價(jià)方法 可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。 1、工作危害分析法（JHA Job Hazard Analysis） 作業(yè)危害分析又稱作業(yè)安全分析、作業(yè)危害分解，是一種定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法。實(shí)施作業(yè)危害分析，能夠識(shí)別作業(yè)中潛在的危害，確定相應(yīng)的工程措施，提供適當(dāng)?shù)?/p>

24、個(gè)體防護(hù)裝置，以防止事故發(fā)生，防止人員受到傷害。適用于涉及手工操作的各種作業(yè)。 (1)何謂作業(yè)危害分析 作業(yè)危害分析將作業(yè)活動(dòng)劃分為若干步驟，對(duì)每一步驟進(jìn)行分析，從而辯識(shí)潛在的危害并制定安全措施。作業(yè)危害分析是有助于將認(rèn)可的職業(yè)安全健康原則在特定作業(yè)中貫徹實(shí)施的一種方法。這種方法的基點(diǎn)是職業(yè)安全健康是任何作業(yè)活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，而不能單獨(dú)剝離出來(lái)。 所謂的“作業(yè)”（有時(shí)稱“任務(wù)”）是指特定的工作安排，如“操作研磨機(jī)”、“使用高壓水滅火器”等?！白鳂I(yè)”的概念不宜過(guò)于原則如“大修機(jī)器”，也不宜過(guò)細(xì)。 (2)作業(yè)危害分析的作用及主要分析步驟 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是由許多有經(jīng)驗(yàn)的人員參加危害分

25、析，其結(jié)果是可以確定更為理想的操作程序。開(kāi)展作業(yè)危害分析能夠辯識(shí)原來(lái)未知的危害，增加職業(yè)安全健康方面的知識(shí)，促進(jìn)操作人員與管理者之間的信息交流，有助于得到更為合理的安全操作規(guī)程。它還能用來(lái)對(duì)新的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為不經(jīng)常進(jìn)行的作業(yè)提供指導(dǎo)。作業(yè)危害分析的結(jié)果可以作為職業(yè)安全健康檢查的標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。 作業(yè)危害分析的主要步驟： 1）選擇待分析的工作或“作業(yè)” 理想的情況下，所有的作業(yè)都要進(jìn)行作業(yè)危害分析，但首先要確保對(duì)關(guān)鍵性的作業(yè)實(shí)施分析。確定分析作業(yè)時(shí)，優(yōu)先考慮如下作業(yè)活動(dòng)： ①事故頻度和后果：頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可致災(zāi)難性后果的； ②嚴(yán)重的職業(yè)傷害或職業(yè)?。菏鹿屎蠊麌?yán)

26、重、危險(xiǎn)的作業(yè)條件或經(jīng)常暴露在有害物中； ③新增加的作業(yè)：由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，明顯存在危害或危害難以預(yù)料； ④變更的作業(yè)：可能會(huì)由于作業(yè)程序的變化而帶來(lái)新的危險(xiǎn)； ⑤不經(jīng)常進(jìn)行的作業(yè)：由于對(duì)從事的作業(yè)不熟悉而有較高的風(fēng)險(xiǎn)。 2）把正常的作業(yè)（工作）分解為幾個(gè)主要步驟，即首先做什么，其次做什么等等，用3～4個(gè)詞說(shuō)明一個(gè)步驟，只說(shuō)做什么，而不說(shuō)如何做。 分解時(shí)應(yīng)注意： ——觀察工作過(guò)程； ——與操作者一起討論研究各個(gè)步驟； ——運(yùn)用自已對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)； ——結(jié)合以上三條。 3）對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故，給自已提出問(wèn)題，比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著等，有無(wú)毒氣、高溫等。

27、從人（作業(yè)人員、相關(guān)人員）、機(jī)（機(jī)械、工具、設(shè)備、設(shè)施等）、料（生產(chǎn)介質(zhì)、作業(yè)人員接觸的物料）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境：照明、溫度、高處等）四方面分析。 4）識(shí)別每一步驟可能會(huì)發(fā)生的主要危害后果 可參照GB/T13861-92《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼》和GB6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》中列舉的危害分類。 5）識(shí)別現(xiàn)有的安全防范措施，防范措施包括：工藝、設(shè)備上的安全技術(shù)措施，個(gè)體防護(hù)措施，安全管理制度等。 6）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)： 風(fēng)險(xiǎn)R=危害發(fā)生的可能性（L）×后果的嚴(yán)重性（S） a)可能性L的取值： 危害發(fā)生的可能性（L）取值標(biāo)準(zhǔn)： ①分?jǐn)?shù)5：在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、

28、控制措施危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。 ②分?jǐn)?shù)4：危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未作過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)。危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 ③分?jǐn)?shù)3：沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)防裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè)或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。 ④分?jǐn)?shù)2：危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行或過(guò)去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。 ⑤分?jǐn)?shù)1：有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施或

29、員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 分?jǐn)?shù) 偏差發(fā)生頻率 安全檢查 操作規(guī)程 員工勝任程度 （意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)） 防范、控制措施 5 每天發(fā)生，經(jīng)常 從來(lái)沒(méi)有檢查 沒(méi)有操作規(guī)程 不勝任（無(wú)任何培訓(xùn)、意識(shí)不夠、缺乏經(jīng)驗(yàn)） 無(wú)任何防范措施或控制措施 4 每月發(fā)生 偶爾檢查或大檢查 有，但偶爾執(zhí)行 不夠勝任 防范、控制措施不完善） 3 每季度發(fā)生 月檢 有操作規(guī)程，只是部分執(zhí)行 一般勝任 有，但沒(méi)有完全使用（如個(gè)人防護(hù)用品） 2 每年發(fā)生 周檢 有，但偶爾不執(zhí)行 勝任，但偶然出差錯(cuò) 有偶爾失去作用或出差錯(cuò)

30、1 偶爾或一年以上發(fā)生 日檢 有操作規(guī)程，而且嚴(yán)格執(zhí)行 高度勝任（培訓(xùn)充分，經(jīng)驗(yàn)豐富，意識(shí)強(qiáng)） 有效防范控制措施 b)后果的嚴(yán)重性S的取值： 等級(jí) 法律、法規(guī)及其他要求 人 財(cái)產(chǎn)損失 （萬(wàn)元） 停工 環(huán)境污染、資源消耗 公司形象 5 違反法律、法規(guī) 死亡、終身殘廢、喪失勞動(dòng)能力 ＞50 部分裝置（＞2套）或設(shè)備停工 大規(guī)模、公司外 重大國(guó)內(nèi)影響 4 潛在違反法規(guī) 部分喪失勞動(dòng)能力、職業(yè)病慢性病、住院治療 ＞25 2套裝置停工或設(shè)備停工 公司內(nèi)嚴(yán)重污染 行業(yè)內(nèi) 3 不符合公司的安全方針、制度、規(guī)定 需要去醫(yī)院治療，但不需住院治療 ＞

31、10 1套裝置停工或設(shè)備停工 公司范圍內(nèi)中等污染 省內(nèi)影響 2 不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 皮外傷、短時(shí)間身體不適 ＜10 受影響不大，幾乎不停工 裝置范圍污染 公司及周圍范圍 1 完全符合 沒(méi)有受傷 無(wú)損失 沒(méi)有停工 沒(méi)有污染 形象沒(méi)有受損 c)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表R： 嚴(yán)重性 可能性 1 2 3 4 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 說(shuō)明：表中“

32、綠色”表示稍有危險(xiǎn)，可以接受；“白色”表示一般危險(xiǎn)，需要注意；“紅色”表示顯著危險(xiǎn)，需要整改。 2、預(yù)先危險(xiǎn)分析（PHA Preliminary Hazard Analysis） 預(yù)先危險(xiǎn)分析是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全危害分析的初步或初始的工作，是在方案開(kāi)發(fā)初期階段或設(shè)計(jì)階段之初完成的，可以幫助選擇技術(shù)路線。它在工程項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)中有較多的應(yīng)用，應(yīng)用于現(xiàn)有工藝過(guò)程及裝置，也會(huì)收到很好的效果。 （1）特點(diǎn) 預(yù)先危險(xiǎn)分析是一種定性的系統(tǒng)安全分析方法。它的主要優(yōu)點(diǎn)是： 1）最初產(chǎn)品設(shè)計(jì)或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，可以利用危險(xiǎn)分析的結(jié)果，提出應(yīng)遵循的注意事項(xiàng)和規(guī)程。 2）由于在最初構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，即可指出存在的主要

33、危險(xiǎn)，從一開(kāi)始便可采用措施排除、降低和控制它們。 3）可用來(lái)制定設(shè)計(jì)管理方法和制定技術(shù)責(zé)任，并可編制成安全檢查表以保證實(shí)施。 通過(guò)預(yù)先危險(xiǎn)分析，力求達(dá)到四項(xiàng)基本目標(biāo)： ① 大體識(shí)別與系統(tǒng)有關(guān)的一切主要危害。在初始識(shí)別中暫不考慮事故發(fā)生的概率。 ② 鑒別產(chǎn)生危害的原因 ③ 假設(shè)危害確實(shí)出現(xiàn)，估計(jì)和鑒別對(duì)系統(tǒng)的影響。 ④ 將已經(jīng)識(shí)別的危害分級(jí)。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下： Ｉ級(jí)：可忽略的，不至于造成人員傷害和系統(tǒng)損害。 Ⅱ級(jí)：臨界的，不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)的損壞，并且可能排除和控制。 Ⅲ級(jí)：危險(xiǎn)的（致命的），會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)的損壞，為了人員和系統(tǒng)安全，需立即采取措施。 Ⅳ級(jí)：破壞

34、性的（災(zāi)難性），會(huì)造成人員死亡或眾多傷殘、重傷及系統(tǒng)報(bào)廢。 （2）分析步驟 1）參照過(guò)去同類及相關(guān)產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查明所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)（工藝、設(shè)備）是否會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。 2）了解所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的任務(wù)、目的、基本活動(dòng)的要求（包括對(duì)環(huán)境的了解）。 3）確定能夠造成受傷、損失、功能失效或物質(zhì)損失的初始危險(xiǎn)。 4）確定初始危險(xiǎn)的起因事件。 5）找出消除或控制危險(xiǎn)的可能方法。 6）在危險(xiǎn)不能控制的情況下，分析最好的預(yù)防損失方法，如隔離、個(gè)體防護(hù)、救護(hù)等。 7）提出采取并完成糾正措施的責(zé)任者。 分析結(jié)果通常采用不同型式的表格，如下表： 危害/意外事件 階段 起因 影響

35、分類 對(duì)策 事故名稱 …… 危害發(fā)生的階段，如生產(chǎn)、試驗(yàn)、運(yùn)輸、維修、運(yùn)行 產(chǎn)生危害原因 對(duì)人員及設(shè)備的影響 消除、減少或控制危害的措施 （3）基本危害的確定 基本危害的確定是首要的一環(huán)，要盡可能周密、詳盡，不發(fā)生遺漏，否則分析會(huì)發(fā)生失誤。各種系統(tǒng)中可能遇到的一些基本危害有： 1）火災(zāi)。 2）爆炸。 3）有毒氣體或蒸汽不可控溢出。 4）腐蝕性液體的不可控溢出。 5）電擊傷。 6）動(dòng)能意外釋放。 7）位能意外釋放。 8）人員暴露于過(guò)熱環(huán)境中。 9）人員暴露于超過(guò)允許劑量的放射性環(huán)境中。 10）人員暴露于噪聲強(qiáng)度過(guò)高的環(huán)境中。 11）眼睛暴露于電焊弧

36、光的照射下。 12）操作才暴露于無(wú)防護(hù)設(shè)施的切削或剪鋸的操作過(guò)程中。 13）冷凍液的不可控溢出。 14）人員從工作臺(tái)、扶梯、塔架等高處附落。 15）金屬加工（如鈹?shù)龋┻^(guò)程中，釋放出不可控有毒氣體。 16）有毒物質(zhì)不加控制地放置。 17）人員意外地暴露在惡劣氣候條件下。 18）高速旋轉(zhuǎn)的飛輪、轉(zhuǎn)盤等的碎裂。 從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 3、安全檢查表分析法 安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出

37、一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。 4、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，即格雷厄姆——金尼法，LEC法。 對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有3個(gè)： （1）發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性（L）： 與實(shí)際發(fā)生的概率有關(guān)，從完全出乎意料之外到完全會(huì)被預(yù)料到。 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性（L） 分值 事故發(fā)生的可能性 10 完全會(huì)被預(yù)料

38、到 6 相當(dāng)可能 3 可能，但不經(jīng)常 1 完全意外，很少可能 0.5 可以設(shè)想，很少可能 0.2 極不可能 0.1 實(shí)際上不可能 （2）暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（E）： 作業(yè)人員暴露于危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境的次數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)，則受到傷害的可能性也就越大。 暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（E） 分值 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 3 每周一次或偶然暴露 2 每月暴露一次 1 每年幾次暴露 0.5 非常罕見(jiàn)地暴露 （3）事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果（C）： 造成事故或危險(xiǎn)事故的人身傷害或物質(zhì)損失可在很大范圍內(nèi)變化，從

39、“引人注目，需要救護(hù)”到“大災(zāi)難”。 事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果（C） 分值 事故造成的后果 100 十人以上死亡 40 數(shù)人死亡 15 一人死亡 7 嚴(yán)重傷殘 3 有傷殘 1 輕傷，需要救護(hù) （4）確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值，即可得危險(xiǎn)性分值（D）。 計(jì)算公式：D=L×E×C。 危險(xiǎn)性程度從“稍有危險(xiǎn)，或許可以接受”到“顯著危險(xiǎn)，需要整改”到“極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)”。 危險(xiǎn)性程度等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)（D） 危險(xiǎn)性分值 危險(xiǎn)程度 ≥320 極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè) ≥160～320 高度危險(xiǎn)，需要立即整改 ≥70～160 顯著危險(xiǎn)

40、，需要整改 ≥20～70 比較危險(xiǎn)，需要注意 ＜20 稍有危險(xiǎn)，可以接受 四、評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前。 五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S 的評(píng)價(jià)法，具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為： 事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則 等 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn) 5 在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 3 沒(méi)有保護(hù)措施（如沒(méi)有保護(hù)裝置、

41、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。 2 危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。 1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則 等 級(jí) 法律、法規(guī)及其他要求 人員 財(cái)產(chǎn)損失（萬(wàn)元） 停工 公司形象 5 違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 死亡 >50 部分裝置（>2套）或設(shè)備停工 重大國(guó)際國(guó)

42、內(nèi)影響 4 潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 喪失勞動(dòng)能力 >25 2套裝置停工、或設(shè)備停工 行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病 >10 1套裝置停工或設(shè)備 地區(qū)影響 2 不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 輕微受傷、間歇不舒服 <10 受影響不大，幾乎不停工 公司及周邊范圍 1 完全符合 無(wú)傷亡 無(wú)損失 沒(méi)有停工 形象沒(méi)有受損 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R 風(fēng)險(xiǎn)度 等級(jí) 應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施 實(shí)施期限 20-25 巨大風(fēng)險(xiǎn) 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估 立

43、刻 15-16 重大風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估 立即或近期整改 9-12 中等 可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通 2年內(nèi)治理 4-8 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查 有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理 < 4 輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)需采用控制措施，但需保存記錄 六、評(píng)價(jià)組織 1、公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：第一責(zé)任人 副組長(zhǎng)：直接責(zé)任人 成 員：各部門負(fù)責(zé)人 2、公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。 七、其它要求 1、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確

44、定重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 2、評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。 4、按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。 安全教育培訓(xùn)管理制度 為了搞好公司的安全教育培訓(xùn)，明確培訓(xùn)教育目標(biāo)及要求，提高全體員工的安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。 公司的安全教育培訓(xùn)主管部門為經(jīng)營(yíng)資源部，經(jīng)營(yíng)資源部負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理制度的制定與修訂，負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及公司的安全教育培訓(xùn)的其他具體工作。 安全教育培訓(xùn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工安全素質(zhì)，每年員工普及教育率100%。 具體要求： 1

45、、新職工進(jìn)廠“三級(jí)安全教育” （1）凡新入廠的職工（包括短期合同工和臨時(shí)工），都必須經(jīng)過(guò)公司、車間、班組“三級(jí)安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 （2）一級(jí)（公司）安全教育由公司組織實(shí)施。教育內(nèi)容包括： A：國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)； ?B：公司概況、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度； C：安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識(shí)。 （3）二級(jí)安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。教育包括： ?A、本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點(diǎn)，危險(xiǎn)區(qū)域、危除因素及預(yù)防措施。 ?B、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程； C、結(jié)

46、合本單位特點(diǎn)進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、危急搶救知識(shí)的教育。 （4）三級(jí)（班組）安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括； A、本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序； B、本崗位工作特點(diǎn)、設(shè)備性能和安全注意事項(xiàng)； ?C、設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用?？荚嚧螅珖?guó)最大教育類網(wǎng)站(。com) （5）新職工“三級(jí)安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級(jí)安全教育”卡片。來(lái)源：考試大 ??2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育 （外部教育） （1）凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無(wú)證上崗者按嚴(yán)重違章處理。

47、 （2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的培訓(xùn)教育部門的培訓(xùn)。 ?3、公司每年對(duì)中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識(shí)教育、培訓(xùn)。 教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等。 考試大－全國(guó)最大教育類網(wǎng)站(。com) 4、班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育 本文來(lái)源:考試大網(wǎng)采集者退散 （1）公司每年組織一次班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教育。 （2）教育內(nèi)容：國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識(shí)等。 來(lái)源：考試大 5、全員教育 車間每季對(duì)職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并認(rèn)真做好記錄，班組堅(jiān)持每月一次全員安全教育。 6、變換工種及復(fù)工安全教育 職工調(diào)整

48、工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、崗位安全教育。 7、“四新”教育 （1）“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育。 （2）“四新”安全教育由主管單位和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。 （3）“四新”安全教育主要內(nèi)容有： ?A、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)和使用方法； B、安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法； ?C、安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求； D、“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害因素及其防護(hù)方法。 （4）涉及“四新”人員安全教育，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報(bào)安全環(huán)保部備案。 來(lái)源： ?8、職

49、業(yè)健康教育 （1）職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。 考試大論壇 （2）職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)；重點(diǎn)職業(yè)性有害因素防治知識(shí)；突發(fā)事故應(yīng)急處理及個(gè)人防護(hù)知識(shí)。 （3）職業(yè)健康講學(xué)教育每年至少組織一次，可采取集中培訓(xùn)、健康知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放健康知識(shí)小冊(cè)、黑板報(bào)、張貼宣傳畫、閉路電視等多種方式進(jìn)行。 9、職工安全教育培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容要求 新職工安全培訓(xùn)（三級(jí)培訓(xùn)）時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。老員工每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。 每年再培訓(xùn)的內(nèi)容包括： （1）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)； （2

50、）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律； （3）工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素； （4）所從事工種預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)； （5）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； （6）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理； （7）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施 （8）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； （9）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； （10）有關(guān)事故案例； （11）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 特種作業(yè)人員管理制度 1、對(duì)本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止產(chǎn)生麻痹思想，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 2、對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)

51、的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于規(guī)定的學(xué)時(shí)。 3、對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗，并且資格證書是在有效期內(nèi)。 4、從事特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 5、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。 6、特種作業(yè)人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 7、建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，做好特種作業(yè)人員管理。 8、本公司特種作業(yè)人員為：電工、叉車工操作工等。 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方

52、式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。 一. 設(shè)備設(shè)施選購(gòu) 1. 必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作 1. 制定安全操作規(guī)程 2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制 3. 安裝安全防護(hù)裝置 4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法

53、、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。 三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作 1. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度。 2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。 3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。 四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 1. 設(shè)備

54、運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。 2. 操作人員要做好以下工作: 1) 自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作 2) 管線，閥門做到不滲不漏 3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損 4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。 五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度 1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。 2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)

55、備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。 3. 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。 4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。 六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為: 1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。 2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000

56、元。 3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。 2. 設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。 2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。 3) 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。 4) 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)

57、成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。 七. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 1、目的 為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》等法律、行政法規(guī)和規(guī)定，制定本制度。 2、“三同時(shí)”的定義 指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主

58、體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用”。 本制度所稱的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物和其他技術(shù)措施的總稱。 3、建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證與安全預(yù)評(píng)價(jià) 下列建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)分別對(duì)其安全生產(chǎn)條件進(jìn)行論證和安全預(yù)評(píng)價(jià)： （1）生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品（包括使用長(zhǎng)輸管道輸送危險(xiǎn)化學(xué)品，下同）的建設(shè)項(xiàng)目； （2）化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公路、水運(yùn)、軌道交通、電力等行業(yè)的國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目； （3）法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項(xiàng)

59、目。 以上規(guī)定以外的其他建設(shè)項(xiàng)目，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析，形成書面報(bào)告，并按照規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 4、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查 在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制安全專篇。 安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并盡可能采用先進(jìn)適用的工藝、技術(shù)和可靠的設(shè)備、設(shè)施。 安全設(shè)施設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)對(duì)其編制的設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。 5、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出審查申請(qǐng)，并提交下列文件資料： （1）建設(shè)項(xiàng)目審

60、批、核準(zhǔn)或者備案的文件； （2）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)； （3）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件； （4）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告及安全專篇； （5）建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及相關(guān)文件資料； （6）法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件資料。 6、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工和竣工驗(yàn)收 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行，并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)施工。 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程依法編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字

61、后實(shí)施。 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，并對(duì)安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工單位發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在重大事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止施工并報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改。整改合格后，方可恢復(fù)施工。 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 7、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施建成后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。 “三同時(shí)”的驗(yàn)收 1）驗(yàn)收內(nèi)容 （1）項(xiàng)目的

62、設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用； （2）建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （3）建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。 （4）參加驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門立即組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。 （5）未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。 設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 1.

63、新購(gòu)的設(shè)備、車輛到貨后，必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題，采購(gòu)部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。 2. 機(jī)電設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由工程師、設(shè)備管理人員以及工程施工單位共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須徹底處理，合格后辦理移交手續(xù)交付使用，否則不得移交生產(chǎn)。 3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。設(shè)備管

64、理人員必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。 4. 電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交辦公室存檔。 5. 新安裝設(shè)備的驗(yàn)收資料應(yīng)包括安裝數(shù)據(jù)，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)性能和原始記錄等。 6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問(wèn)題或隱患，安全監(jiān)督及設(shè)備管理部門要及時(shí)下達(dá)隱患問(wèn)題整改單，定責(zé)限時(shí)整改。 設(shè)備設(shè)施更新改造、拆除及報(bào)廢管理制度 1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原則； 1）國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 2）設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成

65、無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4）設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。 5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平， 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。 2. 設(shè)備報(bào)廢手續(xù) 1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)營(yíng)資源部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。 2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交經(jīng)營(yíng)資源部審核,經(jīng)安全生產(chǎn)管理人員批準(zhǔn),移交經(jīng)營(yíng)資源部財(cái)務(wù)處結(jié)算手續(xù) 3. 設(shè)備改造的基本要求 1）經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。 2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基

66、本程序運(yùn)程。 4.設(shè)備設(shè)施的拆除要求 1）設(shè)備設(shè)施履行完成報(bào)廢手續(xù)后方可進(jìn)行拆除； 2）拆除前要履行審批手續(xù)，獲得相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆除； 3）設(shè)備設(shè)施拆除前要制定拆除方案，進(jìn)行拆除過(guò)程中的危險(xiǎn)性分析，制定控制方案，落實(shí)負(fù)責(zé)人，涉及易燃易爆的設(shè)備設(shè)施，拆除過(guò)程中要有專人監(jiān)護(hù)。 4）拆除后的物品要按照事前的要求進(jìn)行存放。 施工與檢維修安全管理制度 1、目的 為了加強(qiáng)施工與檢修過(guò)程中的安全管理,保障施工與檢修人員的安全,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 2、適用范圍 本制度是用于公司范圍內(nèi)各種工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。 3、施工管理 3.1施工前的準(zhǔn)備 3.1.1公司新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工，必須加強(qiáng)施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報(bào)請(qǐng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.1.2每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員、工長(zhǎng)等，在逐級(jí)布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級(jí)進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工，工人有權(quán)拒絕施工。 3.1.3有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建