工廠車間生產(chǎn)制度模板6個(gè),工廠車間生產(chǎn)制度模板,6個(gè),工廠,車間,生產(chǎn),制度,模板 消防管理規(guī)定 1．目的 我公司是重點(diǎn)防火單位，必須切實(shí)做好防火工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》和濟(jì)南市有關(guān)消防規(guī)定而制定，嚴(yán)格執(zhí)行：“關(guān)于城市消防管理工作的規(guī)定”確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。 2．適用范圍??有限公司 3．職責(zé)： 消防工作要貫徹 “預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，成立消防安全小組，總經(jīng)理為消防安全小組組長(zhǎng)，生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部經(jīng)理、各車間主任、行政部經(jīng)理、辦公室主任為消防安全小組委員。將消防工作納入重要議事日程，同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。 4．工作程序 4.1 ?消防安全組組長(zhǎng)和消防安全委員的職責(zé)是： 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指標(biāo)，開展防火宣傳，普及消防知識(shí)。 2）經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患。 3）管理消防器材設(shè)備，定期檢查，確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)，安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。 4）根據(jù)各車間的設(shè)備放置的具體情況，制定消防措施，制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。 5）接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。 4.2? 配齊滅火器、消防栓、消防桶等消防器材，專人保管，定期檢查，全體員工要愛護(hù)消防設(shè)施，禁止毀壞、偷盜消防設(shè)施，不能將消防設(shè)施挪作他用。除發(fā)生事故外，任何人不得私自動(dòng)用。 4.3? 每季度對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全、防火教育課，新員工入廠一律先培訓(xùn)上崗，以免違規(guī)作業(yè)，發(fā)生事故。由消防安全小組組織消防小分隊(duì)，熟練掌握消防規(guī)則，消防技術(shù)和消防器材的使用方法，并組織演習(xí)，提高員工的消防觀念，鍛煉員工的消防技能。 4.4? 樓梯走道和出口，必須保持暢通無阻，任何部門或個(gè)人不得占用或封堵，嚴(yán)禁在設(shè)定禁令的通道上停放車輛。 4.5? 不得損壞消防設(shè)備和器材，妥善維護(hù)樓梯、走道和出口的安全疏散標(biāo)志和事故照明設(shè)施。 4.6 ?車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，點(diǎn)火，吸煙可到吸煙室或其余指定地點(diǎn)，煙頭及火柴余灰要隨時(shí)弄熄， 4.7 ?安全使用各種易燃物品，設(shè)備要經(jīng)常保持清潔，切勿留有油漬。 4.8 ?遵守安全用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器，以免發(fā)生事故。 4.9 ?需要增設(shè)電器線路時(shí)，必須符合安全規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路。 4.10 發(fā)生火警，應(yīng)立即告知管理處或撥火警電話119，并關(guān)閉電閘，迅速離開著火地點(diǎn)。? 4.11 各車間分管本部門的消防安全設(shè)施的維護(hù)和清潔工作，由消防安全小組不定期抽查車間消防安全設(shè)施。 4.12 把消防工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。每月對(duì)班組、機(jī)臺(tái)、車間進(jìn)行一次全面大檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，限期整改。廠、車間、班組、機(jī)臺(tái)要形成一張嚴(yán)密的安全防火網(wǎng)絡(luò)，哪個(gè)部門和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將嚴(yán)厲追究。 4.13 每個(gè)季度由消防安全小組組長(zhǎng)組織召開消防安全會(huì)議，對(duì)該季度的安全情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)比表現(xiàn)較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.14 由消防安全小組負(fù)責(zé)組織檢查消防設(shè)施并做好記錄，《消防設(shè)施檢查記錄表》和《防火安全檢查記錄表》。 ? ? 一、加工指示書規(guī)定??? 第一條? 目的??? 依產(chǎn)品類別，將所有的工作流程、技術(shù)、時(shí)間、人力、機(jī)器和所需的規(guī)格以及操作時(shí)所需注意事項(xiàng)一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為制定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。??? 第二條? 適用范圍??? 供廠長(zhǎng)辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場(chǎng)管理員以上干部，作為工作時(shí)依據(jù)，并了解產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。??? 第三條? 作業(yè)細(xì)則??? 技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計(jì)，應(yīng)先繪制藍(lán)圖然后設(shè)計(jì)、作出樣品，經(jīng)過客戶的確認(rèn)，然后寫成工程程序圖，當(dāng)試產(chǎn)時(shí)提供給生產(chǎn)管理部門安排時(shí)程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠商等等；提供給質(zhì)量管理部門做QC工程圖，作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。??? 第四條? 結(jié)論??? 工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場(chǎng)作為大量生產(chǎn)安排時(shí)程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門，將所遺漏欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門，這樣才會(huì)成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn)，如果有牽涉到工程變更時(shí)，詳細(xì)情形請(qǐng)看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。??? 二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定??? 1、目? 的??? 第一條? 依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。??? 第二條? 為了使操作者更加了解如何操作機(jī)器才最安全，也最節(jié)省時(shí)間，對(duì)工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運(yùn)用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。??? 2、運(yùn)用范圍??? 第三條? 本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。??? 3、作業(yè)細(xì)則??? 第四條? 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡(jiǎn)化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作步驟，用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則，27條項(xiàng)目，介紹如下：??? (一)關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則：??? 1.使用雙手從事生產(chǎn)性工作。??? 2.雙手同時(shí)開始及完成各種對(duì)稱工作。??? 3.使手和手臂的移動(dòng)做連續(xù)曲線的動(dòng)作。??? 4.工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動(dòng)而圓順。??? 5.操作范圍內(nèi)，盡量使移動(dòng)距離最短，并用最低類別的動(dòng)作。??? 6.應(yīng)盡量利用物體重量。??? (二)關(guān)于工作場(chǎng)所的原則：??? 1.手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。??? 2.必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。??? 3.工具和材料應(yīng)置于固定位置。??? 4.工作場(chǎng)所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用。??? 5.工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則。??? 6.好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。??? (三)關(guān)于工具和設(shè)備的原則：??? 1.工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。??? 2.以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作，使手能執(zhí)行更有用的工作。??? 3.使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施。??? 4.在方便操作的情況下，將機(jī)器控制排列妥善。??? 5.利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具)。??? 6.考慮如何使用機(jī)器以便利操作。??? (四)關(guān)于材料搬運(yùn)的原則：??? 1.為方便取拿，應(yīng)有良好的設(shè)計(jì)。??? 2.安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點(diǎn)。??? 3.預(yù)置和分類標(biāo)明下一步操作所需的材料和零件。??? 4.用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。??? 5.將所有較重物品舉起時(shí)應(yīng)使用搬運(yùn)機(jī)械。??? (五)關(guān)于節(jié)省時(shí)間的原則：??? 1.改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲緩或暫時(shí)停止的問題。??? 2.通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者，所用的時(shí)間最短。??? 3.當(dāng)機(jī)器工作時(shí)，工作應(yīng)在進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時(shí)，機(jī)器應(yīng)也在工作中。??? 4.應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件。??? (六)填寫方式：??? 1.操作步驟需按照工作流程詳細(xì)紀(jì)錄。??? 2.操作方法應(yīng)于操作步驟手冊(cè)中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹觯箚T工易于了解。??? 3.操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，以使操作員易于了解。??? 4. 其余應(yīng)注意事項(xiàng)，需填寫于表格中。??? 5.表格如表所示：??? (七)資料使用方式：??? 1.需存檔??? 2.現(xiàn)場(chǎng)需公布??? 操作記錄表 發(fā)布 核準(zhǔn) 審核 擬定 ? 編號(hào) 計(jì) 頁(yè) ? ? ? ? ? ? ? 操作步驟 操作方法 圖示 注意事項(xiàng) 備注 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制定年? 月? 日 ? ? ? 修訂年? 月? 日 為強(qiáng)化集團(tuán)公司及子/分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)材料加強(qiáng)管理，達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi)，使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能，特制定本辦法。 ????????????? 材料管理人員設(shè)置： 1．?????????? 由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)保管、直采審批工作； 2．?????????? 材料管理堅(jiān)持職務(wù)分離原則。設(shè)置采購(gòu)、庫(kù)存保管人員和驗(yàn)收記賬人員； 3．?????????? 財(cái)務(wù)部設(shè)置材料核算崗，負(fù)責(zé)材料價(jià)格審核及進(jìn)行材料金額核算。 ????????????? ?庫(kù)存材料計(jì)價(jià)方法： ? 1．入庫(kù)材料價(jià)值的確定： （1）???? 外購(gòu)材料價(jià)值的組成： ????????????? 買價(jià),即供貨發(fā)票所列價(jià)格； ????????????? 運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)； ????????????? 運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗； ????????????? 入庫(kù)前的加工、整理及挑選費(fèi)用。 （2）???? 自制材料價(jià)值按實(shí)際制造發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用確定。 （3）???? 委托加工材料價(jià)值的組成： 1）?? 發(fā)出材料實(shí)際成本； 2）?? 支付的加工費(fèi)用； 3）?? 運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。 2．盤盈的材料價(jià)值的確定： （1）? 有同類材料的,按同類材料實(shí)際購(gòu)置價(jià)值確定； （2）? 沒有同類材料的,按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)確定； （3）? 即沒有同類庫(kù)存材料,也沒有市場(chǎng)價(jià)的,可按評(píng)估價(jià)入賬。 3．投資者投入的材料，按照評(píng)估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值確定 4．? 接受捐贈(zèng)的材料： （1）?? 有發(fā)票賬單的,按其所列金額加上發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及交納的稅金確定； （2）??????????? 沒有發(fā)票賬單的,按同類材料的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)確定。 ? 5．材料出庫(kù)成本的確定： ? 材料出庫(kù)成本可采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格法等方法確定。材料計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定,在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不得改變。 （四）材料動(dòng)態(tài)管理與核算規(guī)定： 1．預(yù)算編制與審批： （1）????? 各部門年度材料使用應(yīng)編制預(yù)算。 （2）????? 財(cái)務(wù)部進(jìn)行價(jià)格審核、綜合平衡后提出建議預(yù)算指標(biāo)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 2．材料采購(gòu) ????????????? 材料采購(gòu)由采購(gòu)部門按照?qǐng)?zhí)行預(yù)算，根據(jù)實(shí)際需求，分批分期辦理請(qǐng)款，執(zhí)行采購(gòu)； ????????????? 保證賬實(shí)相符, 及時(shí)清算材料價(jià)款，月內(nèi)采購(gòu)業(yè)務(wù)，原則上月內(nèi)結(jié)清賬務(wù)； ????????????? 嚴(yán)格控制材料采購(gòu)預(yù)付款的支出，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。必須發(fā)生的預(yù)付款，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)； ????????????? 加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的控制，確保材料品種、規(guī)格和質(zhì)量。大宗采購(gòu)物資, 必須簽訂購(gòu)貨合同或協(xié)議。 ????????????? 采購(gòu)部門對(duì)業(yè)務(wù)部門所需的專用特殊材料，應(yīng)了解行情、價(jià)格，由使用部門填寫“特殊專用材料購(gòu)買請(qǐng)領(lǐng)單”（格式如附表2），部門負(fù)責(zé)人簽批后，由采購(gòu)部門協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員辦理請(qǐng)款、采購(gòu)、入庫(kù)等手續(xù)； ?3．材料入庫(kù)： ????????????? 驗(yàn)收記賬員依據(jù)結(jié)算發(fā)票或購(gòu)貨清單核點(diǎn)入庫(kù)材料的數(shù)量、品種與價(jià)格，正確無誤后填制“采購(gòu)入庫(kù)單”； ????????????? 采購(gòu)及庫(kù)管員依據(jù)“采購(gòu)入庫(kù)單”點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)，加蓋“材料收訖”章，并持“采購(gòu)入庫(kù)單”、結(jié)算發(fā)票或購(gòu)貨清單到財(cái)務(wù)部報(bào)賬； ????????????? 入庫(kù)單需經(jīng)庫(kù)管員（收料人）、核驗(yàn)員、財(cái)務(wù)審核員簽章； ????????????? 保管人員對(duì)材料物資的安全與完整負(fù)責(zé)，妥善保管，注意防潮、放火、防磁。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行動(dòng)用各種材料。 4．材料請(qǐng)領(lǐng)出庫(kù) ????????????? 各部門根據(jù)公務(wù)、業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需求，請(qǐng)領(lǐng)材料；驗(yàn)記賬員按照請(qǐng)領(lǐng)人需求，填制“材料出庫(kù)單”； ????????????? 庫(kù)管員依據(jù)經(jīng)請(qǐng)領(lǐng)人所在部門負(fù)責(zé)人簽批后的請(qǐng)領(lǐng)單，辦理材料出庫(kù)，并在“材料出庫(kù)單”上加蓋“材料發(fā)訖”戳記； ????????????? 驗(yàn)記賬員根據(jù)加蓋“材料發(fā)訖”后的“材料出庫(kù)單”登記庫(kù)存材料明細(xì)賬。 ????????????? “材料出庫(kù)單”需經(jīng)庫(kù)管員、核驗(yàn)員、財(cái)務(wù)審核員簽章。 5．材料核算 （1）????? 財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)人員送交的供貨方發(fā)票、購(gòu)物清單、材料入庫(kù)單等原始憑證，經(jīng)審核無誤后，及時(shí)記賬。 （2）????? 財(cái)務(wù)部門對(duì)必須發(fā)生的材料采購(gòu)預(yù)付款，要根據(jù)審批后的定貨合同、簽定的協(xié)議，辦理支付業(yè)務(wù)。 （3）????? 材料的發(fā)出成本，財(cái)務(wù)部門依據(jù)“材料出庫(kù)單”按成本項(xiàng)目分配材料費(fèi)用。 ??? （五）材料盤點(diǎn)與清查 1．?????? 材料保管人員、記賬人員、財(cái)務(wù)部按照《財(cái)產(chǎn)清查制度》定期不定期對(duì)中心的各種材料進(jìn)行盤點(diǎn)與清查,月度終了進(jìn)行材料盤存實(shí)物與材料明細(xì)賬的核對(duì)，保證賬實(shí)相符，季、年末材料保管部門、財(cái)務(wù)部共同組織清查盤點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)相符； 2．?????? 清查盤點(diǎn)情況必須進(jìn)行記錄，填制“物資清點(diǎn)記錄清單”（格式如附表5），庫(kù)管員、核驗(yàn)員及參加盤點(diǎn)人員在“物資清點(diǎn)記錄清單”簽名或蓋章； 對(duì)盤盈、盤虧、毀損以及報(bào)廢的存貨，應(yīng)當(dāng)查明原因，材料保管部門書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。 總則 第一條 爲(wèi)加強(qiáng)公司生産工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生産過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。 第二條 公司的安全生産工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防爲(wèi)主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持"管生産必須管安全"的原則，生産要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生産和文明生産。 第三條 對(duì)在安全生産方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生産制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。 ?第四條 公司安全生産委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生産的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生産管理工作，研究制訂安全生産技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生産檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生産委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。 第五條 公司下屬生産單位必須成立安全生産領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生産教育，制訂安全生産實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生産監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生産安全。安全生産小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，並按規(guī)定配備專(兼)職安全生産管理人員。各機(jī)樓(房)、生産班組要選配一名不脫産的安全員。 第六條 安全生産主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩b的第一責(zé)任人，分管生産的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生産管理員是本單位安全生産的主要責(zé)任人。 第七條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)範(fàn)圍內(nèi)做好安全生産的各項(xiàng)工作。 第九條 公司安全生産專職管理幹部職責(zé)： 1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生産工作。 2.匯總和審查安全生産措施計(jì)劃，並督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 3.制定、修訂安全生産管理制度，並對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4.組織開展安全生産大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生産中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生産，並立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 5.總結(jié)和推廣安全生産的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生産的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。 6.三加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 7.三加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，並督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。 8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，並監(jiān)督執(zhí)行。 9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，並監(jiān)督執(zhí)行。 10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好資訊反饋工作。 第十條 各生産單位專(兼)職安全生産管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生産管理制度，處理本單位安全生産日常事務(wù)和安全生産檢查監(jiān)督工作。 第十一條 各機(jī)樓(房)，生産班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生産制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生産情況。做好原始資料的登記和保管工作。 第十二條 職工在生産、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生産設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。 第十三條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生産的三級(jí)教育(即生産單位、機(jī)樓(房)或班組、生産崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。 第十四條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核並取得合格操作證(執(zhí)照)後，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。 第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，並要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。 第十六條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，並有可靠的接地或接零保護(hù)措施；産生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)採(cǎi)用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。 第十七條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。 第十八條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生産場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，並要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投産(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。 第十九條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，並簽名蓋章後，方可施工、投産。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投産的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 第二十條 勞動(dòng)場(chǎng)所佈局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。 第二十一條 生産用房、建築物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；爲(wèi)生産所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)誌。 第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須採(cǎi)取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。 第二十三條 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定並造成公司財(cái)産損失者，須索賠並嚴(yán)加處理。 第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。 第二十五條 電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。 第二十六條 電信線路施工單位必須按照安全施工程式組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)採(cǎi)取安全防護(hù)措施。施工工具和儀錶要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生産廠家和管理部門提供，並經(jīng)常檢查，定期鑒定。 第二十七條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全後，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。 第二十八條 易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。 第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須採(cǎi)取妥善的防護(hù)措施，並經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。 第三十條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。 第三十一條 新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證並在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生産的産品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委託保養(yǎng)點(diǎn)。 第三十二條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。 第三十三條 工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。 第三十四條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。 第三十五條 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。 第三十六條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。 ?第三十七條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，爲(wèi)職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。 第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，對(duì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或採(cǎi)取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。 第三十九條 對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診爲(wèi)職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位，並及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。 第四十條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生産勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。 第四十一條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生産檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少於二次；各生産單位每季檢查不少於一次；各機(jī)樓(房)和生産班組應(yīng)實(shí)行班前班後檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。 第四十二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。 第四十三條 凡安全生産整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批後，在勞保技措經(jīng)費(fèi)專案列支。 第四十四條 公司的安全生産工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生産委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生産先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 第四十五條 安全生産先進(jìn)集體的基本條件： 1.認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防爲(wèi)主"的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生産的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生産管理； 2.安全生産機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開展工作； 3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生産規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生産教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力； 4.加強(qiáng)安全生産檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件； 5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生産工作成績(jī)顯著。 第四十六條 安全生産先進(jìn)個(gè)人條件： 1.遵守安全生産各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生産安全； 2.積極學(xué)習(xí)安全生産知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力； 3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生産規(guī)定的行爲(wèi)，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。 第四十七條 對(duì)安全生産有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十八條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，並追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。 第四十九條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，並追究責(zé)任者的責(zé)任，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。 第五十條 對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。 第五十一條 對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對(duì)職工個(gè)人的處罰，最高不超過一年的生産性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng))，可並處行政處分。 第五十二條 由於各種意外(含人爲(wèi)的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生産、生活受到破壞的情況均爲(wèi)本企業(yè)事故，可劃分爲(wèi)工傷事故、設(shè)備(建築)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部三照本規(guī)定另行制訂，並組織實(shí)施)。 第五十三條 工傷事故，是指職工在生産勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況： 1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。 2.在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等)，從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。 3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。 4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。 5.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、三加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。 6.職工雖不在生産或工作崗位上，但由於企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。 第五十四條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分爲(wèi)： 1.輕傷：指負(fù)傷後需要歇工1個(gè)工作日以上，低於國(guó)標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。 2.重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)於重傷事故範(fàn)圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國(guó)際105日的失能傷害。 3.死亡。 第五十五條 發(fā)生無人員傷亡的生産事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)： 1.一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故； 2.大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元，不滿10萬元的事故； 3.重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故； 4.特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。 第五十六條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程式進(jìn)行事故處理： 1.事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)誌，詳細(xì)記錄或拍照和繪製事故現(xiàn)場(chǎng)圖。 2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告，事故單位即向公司安委辦報(bào)告。 3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告後，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。 4.制定整改防範(fàn)措施。 5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼? 6.以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。 第五十七條 無人員傷亡的交通事故。 1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故後，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析，三加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事後，需補(bǔ)寫"事故經(jīng)過"的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一併送交安委辦。 2.加強(qiáng)員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生産性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))爲(wèi)限。 3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。 4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或並處行政處分。 5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，三照第2款處理。 6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào))，每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。 7.開"帶病車"，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。 第五十八條 事故原因查清後，如果各有關(guān)方面對(duì)於事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。 第五十九條 在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。 第六十條 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)幹部、職工在其職責(zé)範(fàn)圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行爲(wèi)之一造成事故的，按玩忽職守論處： 1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。 2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不採(cǎi)取措施或措施不力的。 3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。 4.對(duì)安全生産工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻 大意的。 5.對(duì)安全生産不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。 6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。 7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。 8.擅動(dòng)有"危險(xiǎn)禁動(dòng)"標(biāo)誌的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。 9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。 10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。 第六十一條 各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。 第六十二條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。 第六十三條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。 第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn) 生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。 第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn) 當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。 第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。 第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表 1. 當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對(duì)外公開。 2. 外來人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時(shí)，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。 第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)規(guī)章 1. 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)對(duì)下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào): (1) 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)； (2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)； (3) 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題； (4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。 2. 構(gòu)成 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。 研究所所長(zhǎng)、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。 3. 運(yùn)行 凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任；臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì)，由提出議題的部 門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。 4. 開會(huì)時(shí)間 凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，每月一次；凡臨時(shí)性的會(huì)議，隨時(shí)召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會(huì)議的召集人。 5. 議題決定 (1) 每月開會(huì)10日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會(huì)議的議題和開會(huì)目的具體記錄下來，向總經(jīng)理報(bào)告。 (2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會(huì)前三天決定議題，并通知各委員，并附有關(guān)資料。 6. 會(huì)議記錄 本研究會(huì)的會(huì)議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。 第六條 制訂、修改和廢止 本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)常務(wù)會(huì)議討論，并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。 第七條 實(shí)施 本制度自頒布之日起實(shí)施。 ? 第一部分 運(yùn)輸部部門職能 部門名稱：運(yùn)輸部 上級(jí)部門：總經(jīng)理 下級(jí)部門：駐無錫辦事處 部門本職：運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理、信息統(tǒng)計(jì)及傳遞工作 主要職能： 1、? 負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸服務(wù)和運(yùn)輸過程組織。 2、? 市場(chǎng)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)合同簽訂。 3、? 經(jīng)常保持與顧客溝通，用良好的服務(wù)讓顧客滿意，組織用戶綜合滿意度調(diào)查。 4、? 組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求滾動(dòng)實(shí)施，合理整合運(yùn)輸資源和動(dòng)力，組織運(yùn)輸管理和評(píng)價(jià)，并對(duì)實(shí)施的有效性和紀(jì)實(shí)性負(fù)責(zé)。 5、? 負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理，進(jìn)行車輛運(yùn)行信息控制，使運(yùn)輸過程控制有效；根據(jù)信息量，調(diào)動(dòng)車輛及時(shí)裝車，完成發(fā)車運(yùn)送工作。 6、? 嚴(yán)格車輛運(yùn)輸管理要求，避免交通安全事故，及時(shí)處理交通事故，確保運(yùn)輸貨物安全準(zhǔn)時(shí)送達(dá)顧客。 7、? 對(duì)公司內(nèi)部的運(yùn)輸專用工位器具負(fù)責(zé)提出使用要求和審驗(yàn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛保養(yǎng)，保持車輛技術(shù)狀態(tài)。 8、? 負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的安全教育培訓(xùn)及管理。 9、? 主管運(yùn)輸服務(wù)過程的監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)外包承運(yùn)單位管理與控制。 ? ? ? ? 第二部分? 運(yùn)輸部崗位職能 一、運(yùn)輸部長(zhǎng)崗位職能 崗位名稱：運(yùn)輸部部長(zhǎng) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：調(diào)度員 本職工作：全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛、人員、資源管理；負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)信息的傳遞工作。 職務(wù)規(guī)定： 1、??? 根據(jù)貨源方的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本部門的年度、季度、月份的工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃預(yù)算，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、? 根據(jù)公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及定崗定編工作。 3、? 根據(jù)運(yùn)輸資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度車輛，優(yōu)化運(yùn)輸流程，力求低耗高效。 4、? 搞好運(yùn)輸資源的合理開發(fā)，編制可行性計(jì)劃。 5、? 協(xié)助資產(chǎn)管理部嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸車輛的各項(xiàng)管理制度，做好證件、保險(xiǎn)、運(yùn)輸票據(jù)的管理。 6、? 負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的保養(yǎng)，保證車輛的完好率，對(duì)需要檢修的車輛做好檢修記錄，審核簽字后轉(zhuǎn)資源管理部按資產(chǎn)管理程序執(zhí)行。 7、? 提供《在用車輛統(tǒng)計(jì)表》、《啟封車輛申請(qǐng)表》，上報(bào)總經(jīng)理，按資產(chǎn)管理程序執(zhí)行。 8、? 負(fù)責(zé)承包車輛的直接管理工作。 9、? 加強(qiáng)部門之間及服務(wù)單位之間的溝通，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 職責(zé)規(guī)定： 1、對(duì)運(yùn)輸?shù)陌踩c質(zhì)量負(fù)責(zé). 2、對(duì)貨物的裝載合理性、正確性負(fù)責(zé)。 3、對(duì)上報(bào)各種報(bào)表、傳遞的數(shù)據(jù)信息的正確性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 4、對(duì)因管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)造成的不良后果負(fù)責(zé)。 5、對(duì)運(yùn)輸工作的計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)。 6、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作程序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 7、 對(duì)運(yùn)輸部的事故車輛完好性負(fù)責(zé)。 職權(quán)規(guī)定： 1、對(duì)運(yùn)輸?shù)母鞣N憑證、報(bào)表等資料有審核權(quán)。 2、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的緊急事件有權(quán)直接處理。 3、有限額資金的使用審批權(quán)。 4、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)，獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。 5、對(duì)所屬員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理權(quán)及爭(zhēng)議的裁決權(quán)。 6、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)有考評(píng)決定權(quán)。 二、調(diào)度員崗位職能 崗位名稱：調(diào)度員 直接上級(jí)：運(yùn)輸部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：駕駛員 本職工作：負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛調(diào)度和在途情況，駕駛員出車預(yù)支費(fèi)用和歸隊(duì)車輛結(jié)算承包費(fèi)用；運(yùn)輸單據(jù)的傳遞及登記。 職務(wù)規(guī)定： 1．??????? 負(fù)責(zé)接收各個(gè)服務(wù)單位的發(fā)運(yùn)信息，并做好信息登記。 2．??????? 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)運(yùn)信息，合理調(diào)配車輛；并填寫《長(zhǎng)春亞奇實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)輸任務(wù)單》〉、《吉林省道路貨運(yùn)單》。 3．??????? 負(fù)責(zé)按發(fā)運(yùn)里程預(yù)算出車費(fèi)用，填寫《油料單》、《出車費(fèi)用單》；駕駛員根據(jù)以上單據(jù)加油、支款。 4．??????? 負(fù)責(zé)登記發(fā)運(yùn)單據(jù)，返回單據(jù)傳遞。歸隊(duì)車輛費(fèi)用結(jié)算。 5．??????? 掌握車輛在途情況，運(yùn)輸質(zhì)量；途中事故處理和駕駛員的安全教育工作。 6．??????? 臨時(shí)性用車做好相應(yīng)的登記和單據(jù)。 職責(zé)規(guī)定： 1．??????? 對(duì)貨物裝載合理性負(fù)責(zé)。 2．??????? 對(duì)資源分配合理性負(fù)責(zé)。 3．??????? 對(duì)車輛運(yùn)行情況負(fù)責(zé)。 第二部分? 運(yùn)輸部規(guī)章制度及流程 汽車貨物配送服務(wù)提供程序 （YAQI-YS-01? 第1版） 一、接收用戶信息 1．調(diào)度員負(fù)責(zé)接收用戶信息 2．信息的來源： （1）書面合同（包括配貨合同）； （2）電話等方式的口頭協(xié)定； （3）長(zhǎng)輕廠每月末下達(dá)的柴油機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃； （4）每天下達(dá)的車廂、車架、駕駛室、彎梁、車廂附屬件配送數(shù)量； （5）駐無錫辦事處每天發(fā)回的錫柴主機(jī)科下達(dá)的柴油機(jī)看板計(jì)劃； （6）倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)出的返機(jī)架計(jì)劃； （7）吉輕發(fā)運(yùn)部業(yè)務(wù)員發(fā)回的發(fā)車計(jì)劃； （8）運(yùn)輸公司下達(dá)的柴油機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃； （9）大連柴油機(jī)廠下達(dá)的柴油機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃； （10） 天津廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃； （11） 儲(chǔ)運(yùn)公司下達(dá)的底盤計(jì)劃； （12）濰坊運(yùn)輸隊(duì)下達(dá)的計(jì)劃； （13）各個(gè)工地材料員提供的需求計(jì)劃。 3．編寫《調(diào)度日記》 （1） 由調(diào)度員來編寫； （2）《調(diào)度日記》主要填寫的內(nèi)容是日常車輛工作信息。 （3）填寫《長(zhǎng)春亞奇實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)輸任務(wù)單》（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)輸任務(wù)單） ①由調(diào)度員填寫； ②填寫的內(nèi)容：自編車號(hào)、時(shí)間、托運(yùn)單位、起運(yùn)地、止運(yùn)地、領(lǐng)車人、車到地點(diǎn)及調(diào)度員簽字等。 4．發(fā)車計(jì)劃的下達(dá) （1）調(diào)度員把《運(yùn)輸任務(wù)單》下達(dá)給承擔(dān)任務(wù)的司機(jī)； （2）司機(jī)依據(jù)《運(yùn)輸任務(wù)單》來執(zhí)行運(yùn)輸作業(yè) ； （3）如需離開本市，司機(jī)需執(zhí)《柴油機(jī)機(jī)架請(qǐng)領(lǐng)單》、《柴油機(jī)請(qǐng)領(lǐng)單》 （4）運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)部開取《吉林省道路貨物運(yùn)單》。 5．加油、領(lǐng)取運(yùn)輸預(yù)付款 （1）調(diào)度員填寫《領(lǐng)油單》、《現(xiàn)金申請(qǐng)單》 （2）司機(jī)持《運(yùn)輸任務(wù)單》、《領(lǐng)油單》、《現(xiàn)金申請(qǐng)單》去油庫(kù)領(lǐng)油，到財(cái)務(wù)控制部支款； 6．裝車 （1）調(diào)度員填寫《柴油機(jī)機(jī)架請(qǐng)領(lǐng)單》、《柴油機(jī)請(qǐng)領(lǐng)單》、《商品車備件請(qǐng)領(lǐng)單》； （2）司機(jī)憑《運(yùn)輸任務(wù)單》、《柴油機(jī)機(jī)架請(qǐng)領(lǐng)單》、《柴油機(jī)請(qǐng)領(lǐng)單》、到倉(cāng)儲(chǔ)部裝柴油機(jī)支架、上線柴油機(jī)； （3）司機(jī)憑《商品車備件運(yùn)輸單》到長(zhǎng)輕廠駐公司備品倉(cāng)庫(kù)裝備品；司機(jī)需將長(zhǎng)輕廠檢驗(yàn)數(shù)量、重量體積并經(jīng)主任簽字后的一聯(lián)轉(zhuǎn)交調(diào)度員。 7．實(shí)施運(yùn)輸、質(zhì)量的監(jiān)督與審核 （1）司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物裝卸工作，并對(duì)運(yùn)輸質(zhì)量負(fù)責(zé)； （2）用戶負(fù)責(zé)對(duì)貸物的裝車前進(jìn)行檢驗(yàn)、卸車后驗(yàn)收，并對(duì)司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督 （3）貨物在裝卸過程或運(yùn)輸過程中發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，司機(jī)應(yīng)立刻通知有關(guān)人員進(jìn)行解決。 8．交付 （1）司機(jī)將貨物按指定時(shí)間、指定地點(diǎn)交給指定人員； （2）司機(jī)完成作業(yè)后，在《運(yùn)輸任務(wù)單》上填寫相應(yīng)的項(xiàng)目； （3）用戶在《運(yùn)輸任務(wù)單》上簽字蓋章；???? 吉林商品車由銷售商簽字；?????? 錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)由倉(cāng)儲(chǔ)部簽字；?????? 車廂、車架、駕駛室、彎梁、車廂附屬件配送由長(zhǎng)輕廠生產(chǎn)部簽字 9．結(jié)算 （1）司機(jī)負(fù)責(zé)帶回《運(yùn)輸任務(wù)單》并交給調(diào)度員； （2）調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)《運(yùn)輸任務(wù)單》進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)） （3）財(cái)務(wù)部記帳后在結(jié)算期限內(nèi)與用戶進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。 10．上報(bào)車輛待工車數(shù) 每日要在上午9點(diǎn)之前將待工車輛臺(tái)數(shù)上報(bào)總經(jīng)理 ? 公路運(yùn)輸管理辦法 ??? （YAQI-YS-02 第1版） 1、? 各承運(yùn)司機(jī)必須按公司運(yùn)輸管理部開據(jù)的《公路運(yùn)輸任務(wù)派出單》要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成運(yùn)輸任務(wù)，每發(fā)生一次未按《公路運(yùn)輸任務(wù)派出單》的要求承運(yùn)的車輛，一律按《運(yùn)輸質(zhì)量問題處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行罰款。如因不能及時(shí)到達(dá)給用戶造成經(jīng)濟(jì)損失的，不僅賠償損失而且要加重處罰。對(duì)3次以上未按時(shí)間到達(dá)的承運(yùn)車輛，按標(biāo)準(zhǔn)給3-5倍的處罰，視情節(jié)暫停運(yùn)輸，直到解除合同。 2、? 在無錫往長(zhǎng)春承運(yùn)柴油機(jī)的車輛，必須按裝車時(shí)間要求按時(shí)到達(dá)無錫入庫(kù)裝車，以保證長(zhǎng)輕廠、總廠裝車，如不能及時(shí)到達(dá)影響汽車廠生產(chǎn)線裝車，除對(duì)承運(yùn)司機(jī)按《運(yùn)輸質(zhì)量問題處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰外，要相應(yīng)賠償裝配廠的損失。 3、? 運(yùn)輸部駐無錫辦人員要及時(shí)把每臺(tái)車輛所運(yùn)輸發(fā)動(dòng)機(jī)的品種、數(shù)量和到達(dá)長(zhǎng)春的時(shí)間，在裝車后立即用電傳轉(zhuǎn)告調(diào)度員。 4、? 運(yùn)輸部要對(duì)所有運(yùn)輸途中車輛進(jìn)行信息監(jiān)管、收集信息、掌握情況，如發(fā)生問題不僅要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而且采取措施，向用戶或裝配廠說明情況。 5、? 承運(yùn)司機(jī)的運(yùn)輸車輛在途中出現(xiàn)車輛故障和交通肇事等問題，不能按要求到達(dá)目的地。在出事后6小時(shí)內(nèi)必須打電話向公司運(yùn)輸部車輛調(diào)度員匯報(bào)詳細(xì)情況，盡快采取措施。公司聯(lián)系電話：0431-2618044，無錫柴油機(jī)運(yùn)輸辦事處，電話0510-2446540。 6、? 在承運(yùn)過程中，承運(yùn)車輛對(duì)所承運(yùn)的物品質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)，如發(fā)生丟失、損傷、銹蝕等問題，承運(yùn)車輛要按用戶要求時(shí)間內(nèi)賠償。如果不能在用戶要求時(shí)間內(nèi)賠償，運(yùn)輸部則在該承運(yùn)司機(jī)的運(yùn)費(fèi)中直接扣除賠償金額付給用戶，并根據(jù)情況予以罰款。 7、? 承運(yùn)司機(jī)必須保管好各票據(jù)并按規(guī)定及時(shí)傳遞各種票據(jù)，否則根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰，對(duì)嚴(yán)重影響正常工作者不予結(jié)算運(yùn)費(fèi)。 8、? 對(duì)承運(yùn)過程中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題，偷換、盜竊所運(yùn)物品，影響用戶正常生產(chǎn)，損害公司聲譽(yù)的承運(yùn)司機(jī)，要賠償損失，根據(jù)情節(jié)取消當(dāng)次運(yùn)費(fèi)。如重復(fù)發(fā)生類似的問題，將取消承運(yùn)資格。 9、? 各承運(yùn)司機(jī)必須根據(jù)運(yùn)輸部下達(dá)的指令，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，辦理結(jié)算手續(xù)及裝卸車，不得以任何借口拖延，如有違反，將按規(guī)定處罰。 10、??????? 各承運(yùn)司機(jī)接受處罰后，必須在下次裝車前將罰金交公司運(yùn)輸部，運(yùn)輸部要按規(guī)定及時(shí)將罰款作帳交公司財(cái)務(wù)部，如果承運(yùn)司機(jī)不能按時(shí)上繳罰金，運(yùn)輸管理部不分配任務(wù)，并在運(yùn)費(fèi)中扣除。 11、????????????? 運(yùn)輸質(zhì)量問題處罰標(biāo)準(zhǔn) （1）?????? 承運(yùn)司機(jī)未按要求時(shí)間把貨送到用戶手中，影響用戶生產(chǎn)，每晚一天罰款200元； （2）?????? 承運(yùn)司機(jī)不得私自將承運(yùn)的貨物轉(zhuǎn)主或委托其它車輛運(yùn)輸，如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元，視情節(jié)拒付運(yùn)費(fèi)。 （3）?????? 承運(yùn)司機(jī)在整個(gè)承運(yùn)過程中有倒換、盜竊所運(yùn)物等行為者，要按零部件價(jià)格的3-5倍進(jìn)行罰款，賠償零件損失。 （4）?????? 在承運(yùn)過程中對(duì)承運(yùn)貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據(jù)情節(jié)對(duì)丟失和損失的零件進(jìn)行賠償。 （5）?????? 承運(yùn)車輛在運(yùn)輸過程中，由于交通事故和臨時(shí)故障不能按時(shí)間要求到達(dá)目的地，在出事后2小時(shí)內(nèi)不能及時(shí)向公司匯報(bào)的罰款500元/次，匯報(bào)后也要視情況罰款100-500元，如果造成較大影響，可加重處罰。 （6）?????? 承運(yùn)司機(jī)不能按要求傳遞票據(jù)或?qū)⑵睋?jù)涂改或損壞，罰款100-200元，如果丟失視影響程度進(jìn)行罰款。 （7）?????? 承運(yùn)司機(jī)到達(dá)運(yùn)送目的地，要熱情服務(wù)和交接，協(xié)助卸車，如因工作服務(wù)態(tài)度不好，用戶反映強(qiáng)烈，視情況罰款100-500元。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 運(yùn)輸票據(jù)傳遞管理制度 （YAQI-YS-03? 第1版） 1.???????? 運(yùn)輸票據(jù)是下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)和運(yùn)輸結(jié)算的主要依據(jù)，各級(jí)管理人員及承運(yùn)司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行票據(jù)傳遞的有關(guān)規(guī)定，妥善保管票據(jù)，如有破損、丟失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。 2.???????? 運(yùn)輸管理部負(fù)責(zé)《公路運(yùn)輸任務(wù)派出單》的開出，將《運(yùn)輸任務(wù)單》領(lǐng)回后交到司機(jī)手中。 3.???????? 司機(jī)按《運(yùn)輸任務(wù)單》的方向、貨物類型按時(shí)裝車，并將該單帶到用戶單位，用戶單位在該單上簽署質(zhì)量意見并加蓋單位驗(yàn)收公章及驗(yàn)收人簽字后，司機(jī)將單帶回，票據(jù)經(jīng)涂改無效，破損丟失均由責(zé)任人負(fù)責(zé)，司機(jī)丟失該運(yùn)單，公司將不予以結(jié)算運(yùn)費(fèi)。 4.???????? 車輛返回后，司機(jī)要將帶有運(yùn)輸質(zhì)量意見的票據(jù)交到運(yùn)輸管理部調(diào)度員處，并自己留存一聯(lián)作為運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證。 5.???????? 運(yùn)輸管理部調(diào)度員對(duì)司機(jī)帶回的票據(jù)要有簽收記錄，以備查對(duì)。 6.???????? 票據(jù)傳遞路線為： 運(yùn)輸管理部調(diào)度員-司機(jī)-裝車-裝隨車散件-卸車返回運(yùn)輸部。 ? ?