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北語19春《中小企業(yè)管理》作業(yè)

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 (單選題)1: 企業(yè)進入國際市場時的選擇應(yīng)考慮以下 因素。 A: 目標產(chǎn)品 B: 目標市場 C: 前面兩項 D: 比較優(yōu)勢 標準答題: (單選題)2: 可口可樂公司在軟飲料市場與百事可樂展開了激烈競爭,但卻被高礦物質(zhì)水擠占了市場,上述情況說明他們忽略了來自 的威脅。 A: 供應(yīng)商 B: 消費者 C: 潛在替代品生產(chǎn)者 D: 行業(yè)內(nèi)競爭者 標準答題: (單選題)3: 以下 不屬于定價策略。 A: 心理定價策略 B: 生理定價策略 C: 折扣定價策略 D: 階段定價策略 標準答題: (單選題)4

2、: 下列哪個選項的內(nèi)容均屬于全面質(zhì)量控制新七種工具 。 A: 因果圖;散布圖;PDPC B: 矩陣數(shù)據(jù)分析法;分層圖;直方圖 C: 直方圖;排列圖;控制圖 D: 箭條圖;關(guān)聯(lián)圖;系統(tǒng)圖 標準答題: (單選題)5: 銀行貸款以及其他金融機構(gòu)貸款屬于 。 A: 間接融資 B: 直接融資 C: 自籌資金 D: 政府支持資金 標準答題: (單選題)6: 新產(chǎn)品定價避稅法中的具體做法不含 。 A: 提高或降低價格 B: 投資低稅率產(chǎn)品,降低增值稅負擔(dān) C: 改變產(chǎn)品所耗原料和用途,避免交消費稅 D: 改變產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品附加值,避免中間產(chǎn)品

3、的消費稅 標準答題: (單選題)7: 某企業(yè)在商品進入國外市場時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品特點與當?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣存在差異并相應(yīng)進行了更改和創(chuàng)新,以增強產(chǎn)品的適應(yīng)性,這屬于 。 A: 產(chǎn)品直接延伸策略 B: 產(chǎn)品適應(yīng)策略 C: 產(chǎn)品仿制策略 D: 產(chǎn)品差異化策略 標準答題: (單選題)8: 以下哪一項不屬于培訓(xùn)內(nèi)容 。 A: 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) B: 不在崗培訓(xùn) C: 規(guī)范培訓(xùn) D: 思維意識培訓(xùn) 標準答題: (單選題)9: 當企業(yè)從市場購置設(shè)備時,需從經(jīng)濟性和技術(shù)性兩方面考慮,下列屬于經(jīng)濟性評價方面 的是 。 A: 生產(chǎn)能力,可靠性 B: 可

4、維修性,互換性 C: 安全性,備件供應(yīng) D: 設(shè)備費用 標準答題: (單選題)10: 直接融資與間接融資的區(qū)別主要是 。 A: 融資流程 B: 融資成本 C: 融資結(jié)構(gòu) D: 融資費用 標準答題: (單選題)11: 從 反映的財務(wù)信息能夠看出企業(yè)的經(jīng)營成果和獲利能力,它是分析企業(yè)盈利能力和評價企業(yè)經(jīng)營管理狀況的重要依據(jù)。 A: 利潤表 B: 資產(chǎn)負債表 C: 現(xiàn)金流量表 D: 會計報告附錄 標準答題: (單選題)12: 來源于個人、親戚朋友、私人投資者的資金可以被統(tǒng)稱為 融資渠道。 A: 風(fēng)險資本家 B: 個人投資者

5、C: 企業(yè)孵化器 D: 員工股權(quán)計劃 標準答題: (單選題)13: SWOT分析方法中的S是指 。 A: 企業(yè)自身的經(jīng)營優(yōu)勢 B: 企業(yè)外部的經(jīng)營優(yōu)勢 C: 企業(yè)面臨的風(fēng)險 D: 企業(yè)面臨的機遇 標準答題: (單選題)14: 中小企業(yè)制定利潤計劃的步驟是:確定利潤目標;確定計劃銷售量; ;確定估計的利潤;列出可能的備選方案;判斷隨著銷售量的變化,成本和利潤如何變化;從利潤角度分析備選方案;選擇方案并執(zhí)行計劃。 A: 確定各利潤占有主體的分配要求 B: 確定企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績 C: 確定企業(yè)的人均創(chuàng)利水平 D: 估計計劃銷售量所需的支出 標準答

6、題: (單選題)15: 存貨控制在兩種基本的方法上,與之交叉的常用方法還有 和準時制庫存控制方法等。 A: 連續(xù)檢查控制法 B: 周期檢查控制法 C: ABC控制法(庫存重點控制法) D: 連續(xù)盤存制 標準答題: (多選題)16: 各國對中小企業(yè)資金援助的方式主要包括 。 A: 稅收優(yōu)惠 B: 財政補貼 C: 基金資助 D: 貸款援助 E: 開辟直接融資渠道 標準答題: (多選題)17: 特許經(jīng)營的主要方式包括 。 A: 專利特許經(jīng)營 B: 經(jīng)營模式特許經(jīng)營 C: 背景式特許經(jīng)營 D: 多級特許經(jīng)營 E: 共有式特許經(jīng)營

7、標準答題: (多選題)18: 一般可以通過 手段擁有中小企業(yè)。 A: 創(chuàng)辦 B: 買斷 C: 特許經(jīng)營 D: 繼承家族企業(yè) E: 合伙企業(yè) 標準答題: (多選題)19: 企業(yè)可以通過購買一家已存在的企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),以下 是它的優(yōu)點。 A: 減少不確定因素 B: 獲得正在運行的企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系 C: 相對于新建企業(yè)價格更低 D: 風(fēng)險大 E: 代理成本高 標準答題: (多選題)20: 特許經(jīng)營方面的常見欺詐行為有 。 A: 市場代表的不良表現(xiàn) B: 不合法的交易程序 C: 商圈內(nèi)的治安問題 D: 現(xiàn)金交易 E: 虛假廣告 標準答題:

8、 (判斷題)21: 員工培訓(xùn)的評估有效果評估和效益評估之分。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)22: 商業(yè)信用屬于企業(yè)股權(quán)融資的來源渠道。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)23: 企業(yè)信用管理與控制是指企業(yè)為增強信用能力、控制交易中的信用風(fēng)險而實施的一套業(yè)務(wù)方案、政策以及為此建立的一系列組織制度,其核心是對企業(yè)的授信決策進行科學(xué)管理。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)24: 利潤表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi),生產(chǎn)經(jīng)營成果的財務(wù)報表,它是一種時期動態(tài)報表。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)

9、25: 連鎖經(jīng)營風(fēng)險低、擴張成本低,所以可以說連鎖經(jīng)營是我國中小商業(yè)企業(yè)發(fā)展的出路。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)26: 公司是法人企業(yè),公司的財產(chǎn)屬于公司,公司可以以自己的名義從事經(jīng)營活動。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)27: 創(chuàng)建中小企業(yè)的原因可以概括為兩個方面:實現(xiàn)自我理想;實現(xiàn)企業(yè)目標。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)28: 員工選拔與錄用作為招聘過程的最后一步,應(yīng)借助多種手段以公平和客觀地作出選拔,這些手段包括:面試、心理測試、模擬工作測試等。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題:

10、 (判斷題)29: 運營過程是人們創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的有組織的活動過程,一般可以分為投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出三個部分。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)30: 獎金激勵體系的建立強化了報酬與工作業(yè)績的關(guān)系,它比基本工資體系更及時、直接的對員工的出色業(yè)績進行獎勵 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)31: 合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的人創(chuàng)辦的,合伙人不僅要共享收益還要共擔(dān)風(fēng)險。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)32: 企業(yè)的文化與企業(yè)的人力資源管理是相互統(tǒng)一的。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)33

11、: SWOT分析模型是分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,外部機遇與威脅的分析模型。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)34: 風(fēng)險投資主要分為三個階段:籌資階段、投資階段和退出階段。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)35: 商業(yè)信用融資就是企業(yè)利用其商業(yè)信用在銷售商品、提供服務(wù)的經(jīng)營過程中向客戶籌集資金的行為。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (單選題)1: 企業(yè)進入國際市場時的選擇應(yīng)考慮以下 因素。 A: 目標產(chǎn)品 B: 目標市場 C: 前面兩項 D: 比較優(yōu)勢 標準答題: (單選題)2: 可口可樂公司在軟飲料

12、市場與百事可樂展開了激烈競爭,但卻被高礦物質(zhì)水擠占了市場,上述情況說明他們忽略了來自 的威脅。 A: 供應(yīng)商 B: 消費者 C: 潛在替代品生產(chǎn)者 D: 行業(yè)內(nèi)競爭者 標準答題: (單選題)3: 以下 不屬于定價策略。 A: 心理定價策略 B: 生理定價策略 C: 折扣定價策略 D: 階段定價策略 標準答題: (單選題)4: 下列哪個選項的內(nèi)容均屬于全面質(zhì)量控制新七種工具 。 A: 因果圖;散布圖;PDPC B: 矩陣數(shù)據(jù)分析法;分層圖;直方圖 C: 直方圖;排列圖;控制圖 D: 箭條圖;關(guān)聯(lián)圖;系統(tǒng)圖 標準答題: (單選題)5

13、: 銀行貸款以及其他金融機構(gòu)貸款屬于 。 A: 間接融資 B: 直接融資 C: 自籌資金 D: 政府支持資金 標準答題: (單選題)6: 新產(chǎn)品定價避稅法中的具體做法不含 。 A: 提高或降低價格 B: 投資低稅率產(chǎn)品,降低增值稅負擔(dān) C: 改變產(chǎn)品所耗原料和用途,避免交消費稅 D: 改變產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品附加值,避免中間產(chǎn)品的消費稅 標準答題: (單選題)7: 某企業(yè)在商品進入國外市場時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品特點與當?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣存在差異并相應(yīng)進行了更改和創(chuàng)新,以增強產(chǎn)品的適應(yīng)性,這屬于 。 A: 產(chǎn)品直接延伸策略 B: 產(chǎn)品適應(yīng)策略 C:

14、產(chǎn)品仿制策略 D: 產(chǎn)品差異化策略 標準答題: (單選題)8: 以下哪一項不屬于培訓(xùn)內(nèi)容 。 A: 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) B: 不在崗培訓(xùn) C: 規(guī)范培訓(xùn) D: 思維意識培訓(xùn) 標準答題: (單選題)9: 當企業(yè)從市場購置設(shè)備時,需從經(jīng)濟性和技術(shù)性兩方面考慮,下列屬于經(jīng)濟性評價方面 的是 。 A: 生產(chǎn)能力,可靠性 B: 可維修性,互換性 C: 安全性,備件供應(yīng) D: 設(shè)備費用 標準答題: (單選題)10: 直接融資與間接融資的區(qū)別主要是 。 A: 融資流程 B: 融資成本 C: 融資結(jié)構(gòu) D: 融資費用 標準答題:

15、 (單選題)11: 從 反映的財務(wù)信息能夠看出企業(yè)的經(jīng)營成果和獲利能力,它是分析企業(yè)盈利能力和評價企業(yè)經(jīng)營管理狀況的重要依據(jù)。 A: 利潤表 B: 資產(chǎn)負債表 C: 現(xiàn)金流量表 D: 會計報告附錄 標準答題: (單選題)12: 來源于個人、親戚朋友、私人投資者的資金可以被統(tǒng)稱為 融資渠道。 A: 風(fēng)險資本家 B: 個人投資者 C: 企業(yè)孵化器 D: 員工股權(quán)計劃 標準答題: (單選題)13: SWOT分析方法中的S是指 。 A: 企業(yè)自身的經(jīng)營優(yōu)勢 B: 企業(yè)外部的經(jīng)營優(yōu)勢 C: 企業(yè)面臨的風(fēng)險 D: 企業(yè)面臨的機遇 標準答題:

16、 (單選題)14: 中小企業(yè)制定利潤計劃的步驟是:確定利潤目標;確定計劃銷售量; ;確定估計的利潤;列出可能的備選方案;判斷隨著銷售量的變化,成本和利潤如何變化;從利潤角度分析備選方案;選擇方案并執(zhí)行計劃。 A: 確定各利潤占有主體的分配要求 B: 確定企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績 C: 確定企業(yè)的人均創(chuàng)利水平 D: 估計計劃銷售量所需的支出 標準答題: (單選題)15: 存貨控制在兩種基本的方法上,與之交叉的常用方法還有 和準時制庫存控制方法等。 A: 連續(xù)檢查控制法 B: 周期檢查控制法 C: ABC控制法(庫存重點控制法) D: 連續(xù)盤存制 標準答題

17、: (多選題)16: 各國對中小企業(yè)資金援助的方式主要包括 。 A: 稅收優(yōu)惠 B: 財政補貼 C: 基金資助 D: 貸款援助 E: 開辟直接融資渠道 標準答題: (多選題)17: 特許經(jīng)營的主要方式包括 。 A: 專利特許經(jīng)營 B: 經(jīng)營模式特許經(jīng)營 C: 背景式特許經(jīng)營 D: 多級特許經(jīng)營 E: 共有式特許經(jīng)營 標準答題: (多選題)18: 一般可以通過 手段擁有中小企業(yè)。 A: 創(chuàng)辦 B: 買斷 C: 特許經(jīng)營 D: 繼承家族企業(yè) E: 合伙企業(yè) 標準答題: (多選題)19: 企業(yè)可以通過購買一家已存在的企業(yè)實現(xiàn)

18、創(chuàng)業(yè),以下 是它的優(yōu)點。 A: 減少不確定因素 B: 獲得正在運行的企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系 C: 相對于新建企業(yè)價格更低 D: 風(fēng)險大 E: 代理成本高 標準答題: (多選題)20: 特許經(jīng)營方面的常見欺詐行為有 。 A: 市場代表的不良表現(xiàn) B: 不合法的交易程序 C: 商圈內(nèi)的治安問題 D: 現(xiàn)金交易 E: 虛假廣告 標準答題: (判斷題)21: 員工培訓(xùn)的評估有效果評估和效益評估之分。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)22: 商業(yè)信用屬于企業(yè)股權(quán)融資的來源渠道。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)23:

19、 企業(yè)信用管理與控制是指企業(yè)為增強信用能力、控制交易中的信用風(fēng)險而實施的一套業(yè)務(wù)方案、政策以及為此建立的一系列組織制度,其核心是對企業(yè)的授信決策進行科學(xué)管理。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)24: 利潤表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi),生產(chǎn)經(jīng)營成果的財務(wù)報表,它是一種時期動態(tài)報表。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)25: 連鎖經(jīng)營風(fēng)險低、擴張成本低,所以可以說連鎖經(jīng)營是我國中小商業(yè)企業(yè)發(fā)展的出路。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)26: 公司是法人企業(yè),公司的財產(chǎn)屬于公司,公司可以以自己的名義從事經(jīng)營活動。 A:

20、錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)27: 創(chuàng)建中小企業(yè)的原因可以概括為兩個方面:實現(xiàn)自我理想;實現(xiàn)企業(yè)目標。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)28: 員工選拔與錄用作為招聘過程的最后一步,應(yīng)借助多種手段以公平和客觀地作出選拔,這些手段包括:面試、心理測試、模擬工作測試等。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)29: 運營過程是人們創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的有組織的活動過程,一般可以分為投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出三個部分。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)30: 獎金激勵體系的建立強化了報酬與工作業(yè)績的關(guān)系,它比基本工

21、資體系更及時、直接的對員工的出色業(yè)績進行獎勵 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)31: 合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的人創(chuàng)辦的,合伙人不僅要共享收益還要共擔(dān)風(fēng)險。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)32: 企業(yè)的文化與企業(yè)的人力資源管理是相互統(tǒng)一的。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)33: SWOT分析模型是分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,外部機遇與威脅的分析模型。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)34: 風(fēng)險投資主要分為三個階段:籌資階段、投資階段和退出階段。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: (判斷題)35: 商業(yè)信用融資就是企業(yè)利用其商業(yè)信用在銷售商品、提供服務(wù)的經(jīng)營過程中向客戶籌集資金的行為。 A: 錯誤 B: 正確 標準答題: 專心---專注---專業(yè)

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