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1、技術(shù)管理辦法 一、 總則 1.1、為了落實(shí)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的具體任務(wù)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，加速工區(qū)施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)，提高本項(xiàng)目的整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力，特制定本辦法。 1.2、項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分，它的主要任務(wù)是：貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策，正確執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴(yán)格按照承發(fā)包工程合同文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.3

2、、搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù)，必須遵循以下三個(gè)基本原則： 1.3.1、正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。 1.3.2．按客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和數(shù)據(jù)評(píng)定質(zhì)量、指導(dǎo)控制施工的原則。 1.3.3．發(fā)揮項(xiàng)目部、分部、工區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地制定施工方案。 二、技術(shù)管理工作職責(zé) 1、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的職責(zé) 1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 1.2、執(zhí)行國(guó)家和交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 1.3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核對(duì)。 1.4、在分部總

3、工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作和本工區(qū)的施工進(jìn)度計(jì)劃及組織安排。 1.5、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計(jì)劃。 1.6、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密設(shè)防措施。 1.7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行把關(guān)控制。 1.8、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 1.9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項(xiàng)目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 1.10、負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)報(bào)告。 1.11、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)和測(cè)量工作，

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。 1.12、組織項(xiàng)目技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。 1.13、主持交（竣）工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)推薦。 1.14、對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行測(cè)算，對(duì)各分項(xiàng)工程勞務(wù)分包單價(jià)進(jìn)行測(cè)算并核定分包單價(jià)，擬定分包合同； 1.15、主持工程數(shù)量的清理，審核計(jì)量工程師對(duì)分部的計(jì)量以及審核對(duì)各班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)； 2、副總工程師夏勇職責(zé)： 2.1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下主管本工區(qū)技術(shù)工作； 2.2、做好工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量組、物資部、質(zhì)檢部的溝通協(xié)調(diào)工作； 2.3、超前安排各部

5、門的內(nèi)業(yè)外業(yè)等滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作：如開(kāi)工報(bào)告、施工方案、技術(shù)交底、配合比的選定、土工的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、材料的提前準(zhǔn)備等等； 2.4、主持各項(xiàng)工程的內(nèi)業(yè)資料管理；督促檢查各部門內(nèi)業(yè)資料的相互配合填寫(xiě)與簽認(rèn)； 2.5、復(fù)核測(cè)量成果及測(cè)量技術(shù)交底； 2.6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 3、工程部（工區(qū)技術(shù)部）的主要職責(zé) 3.1、在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方案方針、政策和技術(shù)政策標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理(辦法)制度。 3.2、學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，繪制細(xì)部施工圖，向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點(diǎn)的交底。 3.3、參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提

6、出完善設(shè)計(jì)的建議，參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。 3.4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)測(cè)量、配合各項(xiàng)檢測(cè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 3.5、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。 3.6、經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量．收集資料，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過(guò)程的技術(shù)控制工作。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日記，匯總整理施工照片或影視資料。 3.7、及時(shí)審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料參與交竣工驗(yàn)收。定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日記的填寫(xiě)情況。 3.8、組織有關(guān)科研課題和

7、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。 3.9、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。 3.10、參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會(huì)議，收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。參加和督促技術(shù)人員撰寫(xiě)專題論文工作總結(jié)，并辦理推薦和申報(bào)工作。 3.11、負(fù)責(zé)施工所需的施工原始記錄、施工日志等資料的填寫(xiě)工作。 3.12、保持工程部的整齊與整潔，嚴(yán)肅工程部紀(jì)律，上班時(shí)間嚴(yán)禁在工程部?jī)?nèi)看電影、玩游戲，并不得在工程部?jī)?nèi)閑聊； 4、工程部長(zhǎng)（蔡爾波）職責(zé) 4.1、領(lǐng)導(dǎo)工程部完成第3條工程部職責(zé)和任務(wù)； 4.2、主持各分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告的上報(bào)； 4.3、主持各分項(xiàng)工程的施工方案的編制； 4.4、配合總工程師協(xié)

8、調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安排； 4.5、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度、周、日生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃，并按要求于每年度末的24日前上報(bào)年報(bào)和年度材料使用計(jì)劃（由物質(zhì)部根據(jù)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)后上報(bào)）；每季度末的24日前上報(bào)季報(bào)和季度材料使用計(jì)劃（由物質(zhì)部根據(jù)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)后上報(bào)）；每月24日前上報(bào)月報(bào)和月材料使用計(jì)劃（由物質(zhì)部根據(jù)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)后上報(bào)）；每周四和周日的上午上報(bào)周報(bào)，每日晚20點(diǎn)前上報(bào)日?qǐng)?bào)；另每月4日前向駐地辦上報(bào)月報(bào)； 4.6、對(duì)工程部日常工作、工程部衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行管理安排，要隨時(shí)保證工程部辦公室的整齊與整潔； 4.7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 5、橋梁工程師隆家紅職責(zé)： 5.1、任工區(qū)橋梁主管，

9、主管匝衣布大橋和下冒水洞大橋的施工技術(shù)，認(rèn)真復(fù)核下冒水洞大橋和匝衣布大橋施工圖紙，核對(duì)核實(shí)各部位尺寸是否正確，并及時(shí)上報(bào)總工程師； 5.2、編制下冒水洞大橋和匝衣布大橋的各分項(xiàng)工程的施工方案； 5.3、對(duì)各班組各工序進(jìn)行技術(shù)和安全施工交底； 5.4、指導(dǎo)各作業(yè)班組各工序的施工作業(yè)并檢查各施工班組是否按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程及技術(shù)交底進(jìn)行施工； 5.5、有預(yù)見(jiàn)性的安排各班組在工序上的作業(yè)和安全上的防護(hù)； 5.6、對(duì)各支架搭設(shè)、模板安裝進(jìn)行檢查督促并及時(shí)安排整改； 5.7、填寫(xiě)橋梁工程施工日志； 5.8、配合工程部長(zhǎng)及總工程師的工作，完成臨時(shí)交辦的任務(wù)； 5.9、保持工程部的衛(wèi)生與整

10、潔； 6、工程部工程師周杰職責(zé)： 6.1、任工區(qū)路基工程師，主管工區(qū)路基和涵洞工程技術(shù)，認(rèn)真復(fù)核路基和涵洞施工圖紙，核對(duì)核實(shí)各部位尺寸是否正確，并及時(shí)上報(bào)總工程師； 6.2、編制并上報(bào)全段各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告； 6.3、對(duì)涵洞和路基工程進(jìn)行技術(shù)交底； 6.4、指導(dǎo)涵洞和路基作業(yè)班組的各工序施工并檢查落實(shí)其是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工； 6.5、有預(yù)見(jiàn)性的安排涵洞和路基工程的工序施工和安全防護(hù)； 6.6、填寫(xiě)路基及涵洞工程施工日志； 6.7、配合工程部長(zhǎng)和總工程師的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 6.8、保持工程部的衛(wèi)生； 7、測(cè)量組基本職責(zé) 7.1、開(kāi)工前組織全組人員

11、全面熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案和按分項(xiàng)、分部、單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表，并按計(jì)劃分步落實(shí)。 7.2、對(duì)全線控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)和加密并上報(bào)分部測(cè)量隊(duì)，參加分部測(cè)量隊(duì)組織的復(fù)測(cè)，驗(yàn)收，熟悉各種主要控制樁的位置，并負(fù)責(zé)組織保護(hù)。 7.3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖表，組織施工放樣。 7.4、負(fù)責(zé)橋梁及路基各細(xì)部工程(如灌注樁、沉井、套箱、圍堰、現(xiàn)澆箱梁、梁體安裝等)施工跟蹤測(cè)量及安裝定位測(cè)量。具體為： 7.4.1、橋梁工程 7.4.1.1、交底：所有橋梁測(cè)量技術(shù)交底的對(duì)象均為橋梁工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長(zhǎng)，所有技術(shù)交底必須是現(xiàn)場(chǎng)交樁，書(shū)面資料（平面示意圖，標(biāo)高）必須

12、簽認(rèn)；所有技術(shù)交底的時(shí)限為半個(gè)工作日；所有技術(shù)交底內(nèi)容必須由工程部長(zhǎng)或總工程師復(fù)核后方可執(zhí)行，如工程部長(zhǎng)或總工程師均不在，可先行交底，再及時(shí)補(bǔ)復(fù)核；所有技術(shù)交底必須寫(xiě)請(qǐng)復(fù)核各樁相對(duì)位置無(wú)誤后使用； 7.4.1.1、擴(kuò)大基礎(chǔ)：開(kāi)挖前放基礎(chǔ)縱橫十字線，以及地面高程，將開(kāi)挖深度和樁位以書(shū)面形式做技術(shù)交底；基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再重測(cè)基礎(chǔ)十字線及基底標(biāo)高，并報(bào)分部測(cè)量隊(duì)和測(cè)量監(jiān)理復(fù)測(cè)合格后以書(shū)面形式作技術(shù)交底并雙方簽認(rèn)； 7.4.1.2、挖孔樁基礎(chǔ)：測(cè)量出墩臺(tái)平臺(tái)位置（平臺(tái)標(biāo)高為承臺(tái)或系梁底標(biāo)高），并將平臺(tái)開(kāi)挖深度和平面位置以書(shū)面形式交底，開(kāi)挖到平臺(tái)標(biāo)高后，精確放出各樁樁位并交底。班組在接到樁位后

13、，設(shè)十字護(hù)樁，護(hù)樁要求：方樁+鐵釘或者將點(diǎn)位固定在巖石上；澆筑完畢鎖口后，測(cè)量組重新測(cè)量樁中心位置，并將護(hù)樁直接設(shè)置在鎖口砼上，測(cè)出孔口標(biāo)高，并以明確標(biāo)記標(biāo)出該標(biāo)高基準(zhǔn)位置，并報(bào)分部測(cè)量隊(duì)和測(cè)量監(jiān)理復(fù)測(cè)合格后以書(shū)面形式作技術(shù)交底。必須測(cè)出開(kāi)孔前和鎖口后的樁中心位置差，誤差大于2厘米的，查出原因后方可安排下道工序施工； 7.4.1.3、系梁、墩柱、承臺(tái)：將各樁中心點(diǎn)放出，并明確標(biāo)示，所有標(biāo)高必須用水準(zhǔn)儀做往返測(cè)量，所用水準(zhǔn)點(diǎn)（臨時(shí)）必須報(bào)分部測(cè)量隊(duì)復(fù)測(cè)合格后方可使用； 7.4.1.4、薄壁空心墩：在承臺(tái)上精確測(cè)量出薄壁空心墩的平面位置，誤差控制在5mm內(nèi)，并經(jīng)分部測(cè)量組和測(cè)量監(jiān)理復(fù)核后書(shū)面交

14、底。每澆筑2次砼后，重新測(cè)設(shè)平面位置，并交底進(jìn)行校正； 7.4.1.5、蓋梁：圓柱墩蓋梁：測(cè)出樁中心位置；薄壁墩蓋梁：測(cè)出薄壁墩十字線； 7.4.1.5、支承墊石：測(cè)出蓋梁十字線； 7.4.1.5、支座位置：每個(gè)支承墊石放出十字線和支座十字線及標(biāo)高； 7.4.2、路基工程： 7.4.2.1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖測(cè)量全線原始地面，復(fù)核斷面和征地位置，作出書(shū)面資料； 7.4.2.1、挖方路基：開(kāi)挖前測(cè)出開(kāi)挖樁和標(biāo)高，并交底，要交清每個(gè)樁與下一級(jí)平臺(tái)的高差和該級(jí)邊坡坡率，以及下一平臺(tái)寬度；當(dāng)挖方挖至下一級(jí)平臺(tái)時(shí)，要測(cè)該平臺(tái)的邊緣樁（即下一級(jí)邊坡的坡頂樁）并交底，同樣要交清下一級(jí)邊坡的高度與坡度，直

15、至路槽位置； 7.4.2.2、填方路基：測(cè)出填方的中邊樁和標(biāo)高（由于壓路機(jī)無(wú)法壓到邊緣，因此邊樁要加寬50厘米），并交底，要交清到下一平臺(tái)的高度和本級(jí)邊坡坡率；填方路基要求每隔5層測(cè)一次中邊樁，平臺(tái)位置、93區(qū)頂、94區(qū)頂、96區(qū)頂均要測(cè)中邊樁及高程； 7.4.2.3、涵洞工程：開(kāi)挖前放基礎(chǔ)縱橫十字線，以及地面高程，將開(kāi)挖深度和樁位以書(shū)面形式做技術(shù)交底；基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再重測(cè)基礎(chǔ)十字線及基底標(biāo)高，并報(bào)分部測(cè)量隊(duì)和測(cè)量監(jiān)理復(fù)測(cè)合格后以書(shū)面形式作技術(shù)交底并雙方簽認(rèn)；基礎(chǔ)澆筑后，在基礎(chǔ)頂面測(cè)設(shè)涵洞十字線及標(biāo)高，并交底； 7.5、測(cè)量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測(cè)量原則，確認(rèn)無(wú)誤

16、，經(jīng)工程部長(zhǎng)或總工檢查復(fù)核后報(bào)分部測(cè)量隊(duì)和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)方可施工； 7.6、參加項(xiàng)目中間檢查驗(yàn)收和交竣工測(cè)量工作，整理提供相關(guān)的交竣工資料。 7.7、測(cè)量組內(nèi)業(yè)工作原則上是晚上加班填寫(xiě)，第二天要放樣的相關(guān)計(jì)算原則上是當(dāng)天晚上計(jì)算、復(fù)核完畢，一般情況下嚴(yán)禁白天有測(cè)量工作而將外業(yè)停下做內(nèi)業(yè)； 8、測(cè)量工程師張國(guó)慶職責(zé) 8.1、任測(cè)量組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)測(cè)量組的所有工作； 8.2、按施工要求安排具體的測(cè)量工作，并復(fù)核測(cè)量成果； 8.3、安排并督促檢查測(cè)量資料的整理、編制； 8.4、進(jìn)行測(cè)量成果技術(shù)交底； 8.5、指定各種儀器保管人，建立儀器保管臺(tái)賬，責(zé)任落實(shí)到人； 8.6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨

17、時(shí)交辦的任務(wù)； 9、質(zhì)檢部職責(zé) 9.1、質(zhì)檢員曾繁武職責(zé) 9.1.1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理及實(shí)務(wù)； 9.1.2、負(fù)責(zé)匝衣布大橋的各項(xiàng)自檢、報(bào)檢、在監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)施工之間起著承上啟下的作用、以及其他相關(guān)的質(zhì)檢工作； 9.1.3、負(fù)責(zé)匝衣布大橋的質(zhì)檢資料的填寫(xiě)，在各工序自檢報(bào)檢合格后及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢資料及簽認(rèn)；（資料要與測(cè)量、試驗(yàn)及施工日志相統(tǒng)一） 9.1.4、建立工序自檢、監(jiān)理檢查臺(tái)賬； 9.1.5、每周日按時(shí)上報(bào)質(zhì)量周報(bào)； 9.1.6、保持質(zhì)檢部衛(wèi)生； 9.1.7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 9.2、質(zhì)檢員郭林春職責(zé) 9.2.1、配合曾繁武對(duì)匝衣布大橋的質(zhì)檢工作； 9.2.2、在預(yù)

18、制梁開(kāi)始后負(fù)責(zé)T梁預(yù)制及安裝以及上部結(jié)構(gòu)的質(zhì)檢工作； 9.2.3、負(fù)責(zé)T梁預(yù)制及安裝以及上部結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)自檢、報(bào)檢、在監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)施工之間起著承上啟下的作用、以及其他相關(guān)的質(zhì)檢工作； 9.2.3、負(fù)責(zé)T梁預(yù)制及安裝以及上部結(jié)構(gòu)的質(zhì)檢資料的填寫(xiě)，在各工序自檢報(bào)檢合格后及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢資料及簽認(rèn)（前期配合曾繁武工作）；（資料要與測(cè)量、試驗(yàn)及施工日志相統(tǒng)一） 9.2.4、建立工序自檢、監(jiān)理檢查臺(tái)賬； 9.2.5、保持質(zhì)檢部衛(wèi)生； 9.2.6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 9.3、質(zhì)檢員曾朝義職責(zé) 9.3.1、負(fù)責(zé)下冒水洞大橋的質(zhì)檢工作； 9.3.2、負(fù)責(zé)下冒水洞大橋的各項(xiàng)自檢、報(bào)檢、在監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)

19、施工之間起著承上啟下的作用、以及其他相關(guān)的質(zhì)檢工作； 9.3.3、負(fù)責(zé)下冒水洞大橋的質(zhì)檢資料的填寫(xiě)，在各工序自檢報(bào)檢合格后及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢資料及簽認(rèn)；（資料要與測(cè)量、試驗(yàn)及施工日志相統(tǒng)一） 9.3.4、建立工序自檢、監(jiān)理檢查臺(tái)賬； 9.3.5、保持質(zhì)檢部衛(wèi)生； 9.3.6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 9.4、質(zhì)檢員崔鳳坤職責(zé) 9.4.1、負(fù)責(zé)路基及涵洞的質(zhì)檢工作； 9.4.2、負(fù)責(zé)路基及涵洞的各項(xiàng)自檢、報(bào)檢、在監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)施工之間起著承上啟下的作用、以及其他相關(guān)的質(zhì)檢工作； 9.4.3、負(fù)責(zé)路基及涵洞的質(zhì)檢資料的填寫(xiě)，在各工序自檢報(bào)檢合格后及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢資料及簽認(rèn)；（資料要與測(cè)量、試驗(yàn)及

20、施工日志相統(tǒng)一） 9.4.4、建立工序自檢、監(jiān)理檢查臺(tái)賬； 9.4.5、保持質(zhì)檢部衛(wèi)生； 9.4.6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)； 9.5、資料員李曉東職責(zé) 9.5.1、負(fù)責(zé)所有資料的歸檔工作； 9.5.2、建立各項(xiàng)資料臺(tái)賬； 9.5.3、保持質(zhì)檢部衛(wèi)生； 9.5.4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù) 10、試驗(yàn)室基本職責(zé) 10.1、根據(jù)施工圖編制工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃圖表。 10.2、負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能試驗(yàn)，必要時(shí)亦應(yīng)進(jìn)行化學(xué)性能試驗(yàn)。 10.3、負(fù)責(zé)各種砼、砂漿的配合比設(shè)計(jì)。 10.4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)。 10.5、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)項(xiàng)

21、目原始記錄、試驗(yàn)資科的整理歸檔，并整理提供屬試驗(yàn)工作范圍的交竣工資料。參加交竣工驗(yàn)收。 10.6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。 10.7、提前完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比的選定工作；嚴(yán)禁出現(xiàn)等待試驗(yàn)結(jié)果才能施工的現(xiàn)象的發(fā)生； 10.8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 11、工程技術(shù)人員主要工作職責(zé) 11.1、各級(jí)工程技術(shù)人員按照本部門主要工作的分工，對(duì)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，并按要求做好分管工作。 11.2、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。 11.3、熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制定的施工方

22、案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。向班長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)和技術(shù)安全交底。 11.4、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)控制，指導(dǎo)、檢查 班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項(xiàng)工程的中間檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好工程日記。注意施工原始記錄和各種檢查證的分類、收集、整理。及時(shí)移交主管部門。 11.5、積極配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。 11.6、積極參加QC小組攻關(guān)活動(dòng)，提出合理化建議。隨時(shí)了解掌握施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)班組解決有關(guān)技術(shù)難題。 11.7、積極撰寫(xiě)技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，

23、參加技術(shù)交流活動(dòng)。 11.8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 12、現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組長(zhǎng)主要工作職責(zé) 12.1、 現(xiàn)場(chǎng)施工員 12.1.1、認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說(shuō)明要點(diǎn)，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 12.1.2、參加開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向班長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量安全施工交底。 12.1.3、熟悉掌握本工種施工機(jī)械和輔助設(shè)備的構(gòu)造性能、操作技術(shù)、施工工藝和施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工序、環(huán)節(jié)的銜接及配合，指導(dǎo)工序技術(shù)操作。 12.1.4、編制本工種施工作業(yè)方案，全面指導(dǎo)本工種的各項(xiàng)工作，解決

24、和處理操作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。 12.1.5、積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和QC小組活動(dòng)。 深入現(xiàn)場(chǎng)，組織工序交接檢查，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記。 12.1.6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)理論水平，寫(xiě)好工作總結(jié)。 12.1.7、收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，為編制或改進(jìn)施工工藝提供資料。 12.2、班組長(zhǎng) 12.2.1、認(rèn)真了解施工圖紙和圖中說(shuō)明要點(diǎn)，掌握各部位尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程內(nèi)容做好班組成員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。 12.2.2、參加開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底

25、。 12.2.3、嚴(yán)格按施工圖施放大樣，做好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)檢后方可施工。 12.2.4、掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識(shí)，指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，指導(dǎo)班組成員進(jìn)行施工操作及相互間的配合作業(yè)。 12.2.5、管好施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，做好原始記錄。 12.2.6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)成果的應(yīng)用和QC小 組活動(dòng)。 三、技術(shù)工作制度 1、技術(shù)責(zé)任制。 建立技術(shù)責(zé)任制的目的，是把項(xiàng)目各級(jí)生產(chǎn)組織的技術(shù)工作，納入集中統(tǒng)一的軌道，保證企業(yè)各級(jí)組織的各種技術(shù)崗位都

26、有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到這個(gè)目的，必須建立各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目部設(shè)總工程師、副總工程師，工程部設(shè)部長(zhǎng)，橋梁設(shè)橋梁主管，路基設(shè)路基主管，實(shí)行崗位責(zé)任制，使每個(gè)技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職有權(quán)有責(zé)。 總工程師、副總工程師、工程部長(zhǎng)、專業(yè)工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，分別在經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本級(jí)范圍內(nèi)的技術(shù)工作。各級(jí)技術(shù)人員在技術(shù)工作上應(yīng)分別接受他們的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行他們的有關(guān)決定。 建立技術(shù)責(zé)任制，不只是使各級(jí)技術(shù)人員具有一定的職權(quán)，更重要的是充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。這就要求各級(jí)技術(shù)人員，必須履

27、行自己的職責(zé)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，工作方法；提高政治思想水平，努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論，深入實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)把技術(shù)工作做好。 各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把項(xiàng)目的技術(shù)管理工作和其他各項(xiàng)管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使整個(gè)項(xiàng)目在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平。 2、圖紙會(huì)審制度。 圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，對(duì)于減少施工圖紙中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量，有重要作用。 在圖紙會(huì)審以前，必須組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙，熟悉圖紙的內(nèi)容要求和特點(diǎn)，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以達(dá)到弄清設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消滅差錯(cuò)的目的。 圖紙會(huì)審工作必須有

28、組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，并按工程性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求，分別組織圖紙會(huì)審。 工區(qū)圖紙會(huì)審的要點(diǎn)是：除細(xì)致審核細(xì)部尺寸及研究操作上的問(wèn)題外，還應(yīng)對(duì)技術(shù)復(fù)雜、要求嚴(yán)格、施工操作困難的分部分項(xiàng)工程采取放大樣、作模型或另繪大樣圖的方法進(jìn)行核對(duì)；對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，可先做實(shí)物試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行施工。 圖紙會(huì)審后，有關(guān)人員應(yīng)做好記錄，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、遺漏之處應(yīng)做更正補(bǔ)充或作變更設(shè)計(jì)處理。會(huì)審后，應(yīng)填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄表存查，必要時(shí)還要寫(xiě)成文件抄送有關(guān)單位。圖紙未經(jīng)會(huì)審不得施工。 3、技術(shù)交底制度。 技術(shù)交底，是為了使參與施工任務(wù)的全體職工明了所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要

29、求、施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織、快好省地完成任務(wù)。 技術(shù)交底工作原則上應(yīng)在正式施工前做好。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：工程數(shù)量、施工期限、施工設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程，更需要作詳細(xì)的技術(shù)交底。 技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。凡技術(shù)復(fù)雜(包括推行新技術(shù))的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，應(yīng)由總工程師向工程部長(zhǎng)、技術(shù)主管及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題，主要項(xiàng)目的施工方法和特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。普通工程應(yīng)由工程部

30、長(zhǎng)參照上述內(nèi)容進(jìn)行。班組一級(jí)的技術(shù)交底工作，由分管技術(shù)主管負(fù)責(zé)向技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行交待所承擔(dān)的工程數(shù)量、要求期限、圖紙內(nèi)容、測(cè)量放樣、施工方法、質(zhì)量標(biāo)淮、技術(shù)措施、操作要求和安全措施等方面技術(shù)交底工作。 施工員向班組的交底工作，這是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工員向班組交底時(shí)，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要求及注意事項(xiàng)，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位、新技術(shù)的推行項(xiàng)目應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作組進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底或示范操作。 四、技術(shù)組織措施和技術(shù)革新 技術(shù)組織措施的根本點(diǎn)在于把實(shí)踐證明

31、是成功的技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到施工中去。技術(shù)革新的目的在于攻克薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造出新的技術(shù)來(lái)代替落后的技術(shù)。把兩者結(jié)合起來(lái)，使革新技術(shù)和推廣應(yīng)用新技術(shù)成為一個(gè)完善的統(tǒng)一過(guò)程，從而有效地促進(jìn)施工生產(chǎn)。 1、技術(shù)組織措施 技術(shù)組織措施是施工企業(yè)為完成施工任務(wù)，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，在技術(shù)上和組織上所采取的措施。應(yīng)該把編制技術(shù)組織措施作為提高技術(shù)水平、改善經(jīng)營(yíng)管理的重要工作認(rèn)真抓好。通過(guò)編制技術(shù)組織措施，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，很好地學(xué)習(xí)和推廣同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和行之有效的組織管理經(jīng)驗(yàn)。 技術(shù)組織措施主要包括以下幾方面的內(nèi)容： 1.1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高機(jī)械化

32、水平，加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)組織措施。例如推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的組織管理，提高機(jī)械的完好率、利用率，科學(xué)的勞動(dòng)組合等方面的措施。 1.2、提高工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全方面的技術(shù)組織措施。 1.3、施工中的節(jié)約資源，包括節(jié)約材料、動(dòng)力、燃料和降低運(yùn)輸費(fèi)用的技術(shù)組織措施。 為了把編制技術(shù)組織措施工作經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)分段編制施工技術(shù)組織措施計(jì)劃。 2、技術(shù)革新 在現(xiàn)代項(xiàng)目中，一切生產(chǎn)活動(dòng)都同科學(xué)技術(shù)有著密切的聯(lián)系，項(xiàng)目生產(chǎn)水平的高低在很大程度上取決于生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性。為實(shí)現(xiàn)公路施工工業(yè)化和現(xiàn)代化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本產(chǎn)品，就必須立足于現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不

33、斷地進(jìn)行技術(shù)革新。 技術(shù)革新的內(nèi)容是多方面的，主要有： 2.1、施工工藝和操作方法的改革。如變手工操作為機(jī)械操作，簡(jiǎn)化、合并工序，采用新的施工工藝等。 2.2、施工設(shè)備和工具改進(jìn)。如提高機(jī)械工作效率，一機(jī)多用，配套成龍；手工工具的改革，采用新型機(jī)械，提高自動(dòng)化程度等。 2.3、原料、材料、燃料利用方法的改進(jìn)。如降低原材料的消耗，材料代用，廢物利用，綜合利用等。 2.4、管理方法的改革。把先進(jìn)的企業(yè)管理方法、計(jì)算技術(shù)運(yùn)用到工程管理中去。 2.5、其他方面的技術(shù)改進(jìn)。如對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議等。 五、附 則 本辦法自印發(fā)之日起施行。 本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。 2009年9月20日