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高中政治價值規(guī)律 價值規(guī)律的作用 課件舊人教版高一上

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1、價值規(guī)律的作用 材料一:現(xiàn)在彩電行業(yè)價格戰(zhàn)打得很厲害,雖然材料一:現(xiàn)在彩電行業(yè)價格戰(zhàn)打得很厲害,雖然2000年年6月九月九大彩電巨頭聚集深圳,簽訂了大彩電巨頭聚集深圳,簽訂了“限價聯(lián)盟限價聯(lián)盟”,但沒有什么效果,但沒有什么效果,繼繼2001年年4月月13日,長虹彩電降價后,創(chuàng)維又宣布了彩電降價的決日,長虹彩電降價后,創(chuàng)維又宣布了彩電降價的決定。白熱化的價格大戰(zhàn)使一些小企業(yè)傷痕累累,紛紛宣布破產(chǎn)。定。白熱化的價格大戰(zhàn)使一些小企業(yè)傷痕累累,紛紛宣布破產(chǎn)。 材料二:據(jù)材料二:據(jù)2001年年5月月9日日經(jīng)濟時報經(jīng)濟時報報道,目前城市空調(diào)報道,目前城市空調(diào)市場有大片空白,因此,國內(nèi)許多彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了

2、空調(diào)。市場有大片空白,因此,國內(nèi)許多彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。但目前全國的空調(diào)產(chǎn)量約但目前全國的空調(diào)產(chǎn)量約2000萬臺,而實際銷量在萬臺,而實際銷量在1500萬臺萬臺左右,一些企業(yè)不得不面對巨大的過剩黑洞。左右,一些企業(yè)不得不面對巨大的過剩黑洞。思考思考:“:“價格聯(lián)盟價格聯(lián)盟”為何如此脆弱?一些企業(yè)為何改行做空調(diào)?為何如此脆弱?一些企業(yè)為何改行做空調(diào)?供不應(yīng)求供不應(yīng)求價格上漲價格上漲利潤大利潤大擴大生產(chǎn)擴大生產(chǎn)生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料勞勞 動動 力力流 入生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料勞勞 動動 力力流 出縮小生產(chǎn)縮小生產(chǎn)資源優(yōu)化配置資源優(yōu)化配置供過于求供過于求價格下降價格下降利潤小利潤小價值規(guī)律的地位:價值規(guī)律的

3、地位:價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律。價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律。價值規(guī)律的基本內(nèi)容:價值規(guī)律的基本內(nèi)容: 商品的價值量是由生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間商品的價值量是由生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間決定的,商品交換要以價值量為基礎(chǔ),實行等價交換。決定的,商品交換要以價值量為基礎(chǔ),實行等價交換。價值規(guī)律的表現(xiàn)形式:價值規(guī)律的表現(xiàn)形式:價格圍繞價值上下波動。價格圍繞價值上下波動。 價值規(guī)律是通過價格圍繞價值波動表現(xiàn)出來的。價值規(guī)律是通過價格圍繞價值波動表現(xiàn)出來的。價格圍繞價值上下波動不僅不違背價值規(guī)律,反價格圍繞價值上下波動不僅不違背價值規(guī)律,反而正是價值規(guī)律的表現(xiàn)形式,而且是唯一可能的而正是價值規(guī)律的

4、表現(xiàn)形式,而且是唯一可能的 表現(xiàn)形式。表現(xiàn)形式。個別勞動個別勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)率個別勞動個別勞動時間時間科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力力.科科 學(xué)學(xué) 管管 理理個別勞動個別勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)率個別勞動個別勞動時間時間利利 潤潤 大大利利 小小 虧虧 本本科科 學(xué)學(xué) 技技 術(shù)術(shù)擴大擴大生產(chǎn)生產(chǎn)縮小縮小生產(chǎn)生產(chǎn)競競 爭爭優(yōu)優(yōu) 勝勝刺 激 社會勞動社會勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)率社會必要社會必要勞動時間勞動時間價價 值值 量量劣劣 汰汰價價 值值 規(guī)規(guī) 律律 基本內(nèi)容基本內(nèi)容社會必要勞動時間決定價值量社會必要勞動時間決定價值量以價值量為基礎(chǔ)實行等價交換以價值量為基礎(chǔ)實行等價交換表現(xiàn)形式表現(xiàn)形式價格價格供求供求價

5、格圍繞價值波動價格圍繞價值波動作用作用促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟效益刺激商品生產(chǎn)者改進生產(chǎn)技術(shù),刺激商品生產(chǎn)者改進生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn)部門的分配產(chǎn)部門的分配市場意識市場意識 科技意識科技意識競爭意識競爭意識歸結(jié)一點歸結(jié)一點小結(jié)小結(jié)2002年年6月月6日日經(jīng)濟日報經(jīng)濟日報在報道汽車價格問題時說,降價決在報道汽車價格問題時說,降價決不是一種簡單的讓利行為,對外來講,降價可以擴大市場占有不是一種簡單的讓利行為,對外來講,降價可以擴大市場占有率

6、,對內(nèi)來講,則是企業(yè)自身的一場率,對內(nèi)來講,則是企業(yè)自身的一場“內(nèi)部革命內(nèi)部革命”。據(jù)此回答。據(jù)此回答12題題 1、“降價可以擴大市場占有率降價可以擴大市場占有率”表明了表明了 ( ) A、 市場占有率是由價格高低決定的市場占有率是由價格高低決定的 B、產(chǎn)品價格可以影響市場需求、產(chǎn)品價格可以影響市場需求 C、價格變動與產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)密切且相關(guān)、價格變動與產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)密切且相關(guān) D、降價能導(dǎo)致商品價值量增加、降價能導(dǎo)致商品價值量增加 2、上述材料中的、上述材料中的“內(nèi)部革命內(nèi)部革命”主要應(yīng)包括主要應(yīng)包括() 增加產(chǎn)品的價值量增加產(chǎn)品的價值量 增加科技含量,降低生產(chǎn)成本增加科技含量,降低生產(chǎn)成本

7、 強化科學(xué)管理,提高勞動生產(chǎn)率強化科學(xué)管理,提高勞動生產(chǎn)率 調(diào)整收入分配,調(diào)動職工生產(chǎn)積極性調(diào)整收入分配,調(diào)動職工生產(chǎn)積極性A、 B 、C、D、2001年空調(diào)行業(yè)的競爭形勢依然是價格競爭年空調(diào)行業(yè)的競爭形勢依然是價格競爭,許多廠許多廠家提出以技術(shù)戰(zhàn)應(yīng)對價格戰(zhàn)家提出以技術(shù)戰(zhàn)應(yīng)對價格戰(zhàn).海信宣稱海信宣稱:中國家電要中國家電要突圍突圍,首先要技術(shù)突圍首先要技術(shù)突圍;一位空調(diào)老總表示一位空調(diào)老總表示,企業(yè)競爭企業(yè)競爭最終是要靠技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)來最終是要靠技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)來“說話說話”的。依據(jù)的。依據(jù)材料回答材料回答3-4題。題。3 、空調(diào)行業(yè)的價格戰(zhàn)從根本上說、空調(diào)行業(yè)的價格戰(zhàn)從根本上說 ( )A、是

8、由供求關(guān)系決定的、是由供求關(guān)系決定的B、既不反映價值也不反映供求關(guān)系、既不反映價值也不反映供求關(guān)系C、是價值規(guī)律發(fā)生作用的結(jié)果、是價值規(guī)律發(fā)生作用的結(jié)果D、是廠家競爭的形式之一、是廠家競爭的形式之一4、以技術(shù)戰(zhàn)應(yīng)對價格戰(zhàn)就是以技術(shù)戰(zhàn)應(yīng)對價格戰(zhàn)就是 ( )A、要增加商品的價值量、要增加商品的價值量B、要提高商品質(zhì)量和價格,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、要提高商品質(zhì)量和價格,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價C、要降低商品價格,薄利多銷、要降低商品價格,薄利多銷D、要增加商品的科技含量,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率、要增加商品的科技含量,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率5、近年來,我國商品的價格有了較大變化,如彩電、近年來,我國商品的價格有了較大變化,如彩電、微波爐等相繼降價,糧食、鋼鐵等原材料價格有所微波爐等相繼降價,糧食、鋼鐵等原材料價格有所上升。這種有升有降的價格波動會導(dǎo)致上升。這種有升有降的價格波動會導(dǎo)致A、供需矛盾進一步激化、供需矛盾進一步激化B、城鄉(xiāng)差距大大縮小、城鄉(xiāng)差距大大縮小C、企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化D、政府宏觀調(diào)控能力減弱、政府宏觀調(diào)控能力減弱( )

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