《【通風(fēng)空調(diào)施工】某商城通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【通風(fēng)空調(diào)施工】某商城通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（70頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、施工組織設(shè)計(jì) 一 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。 編制依據(jù) 1XX商城頒發(fā)的施工招標(biāo)文件。 2寧夏建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的安裝工程施工圖紙。 3國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 4本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的體系文件。 1.2執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 編號(hào) 名稱

2、 1 GB50026-93 工程測(cè)量規(guī)范 2 GB50184-93 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 3 GB50185-93 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 4 GB50212-91 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5 GB50224-95 建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 6 GB50236-98 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 7 GB50243-2002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 8 GB50275-98 風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 9 GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 10 JGJ3

3、3-2001 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 11 JGJ46-88 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 12 JGJ59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 13 JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 14 JGJ33-2001 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 15 JGJ46-88 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 16 JGJ59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 17 JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 18 JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 19 JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 二． 工程概況 XX商城位于XX市XX

4、區(qū)XXX路115號(hào)，建筑面積9.7萬平方米。建筑形式地下一層、地面五層，局部七層。設(shè)計(jì)由XX建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；XX投資發(fā)展投資興建，總工期為十二個(gè)月?？偝邪綖榻冀ㄔO(shè)工程。工程承包形式（按甲方提供施工圖）包工包料。（按施工圖不包括甲供設(shè)備）我公司在此項(xiàng)工程項(xiàng)目中承擔(dān)施工圖所涉及通風(fēng)及空調(diào)工程。 工程及工程管理特點(diǎn) 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計(jì)劃要求在2005年10月所有設(shè)備調(diào)試結(jié)束，2005年11月開業(yè)。 （1） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。 （2） 本工程社會(huì)影響大，規(guī)格要求高。 （3） 建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：工程地點(diǎn)XX市鬧市區(qū)，交通方便,但周圍

5、環(huán)境保護(hù)要求高。 施工條件與要求 （1） 需提供能基本滿足施工要求的場(chǎng)地（包括臨時(shí)辦公房、施工機(jī)械場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等）。 （2） 施工所需的水、電接至施工場(chǎng)地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面，承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動(dòng)工具。 業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點(diǎn)，每層提供一個(gè)接水點(diǎn)。 項(xiàng)目管理的總體要求 根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡，抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工過程中的控制以及施

6、工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴(yán)格履約，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三． 工程項(xiàng)目管理 a) 總則 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。 操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。 公司分管領(lǐng)導(dǎo) b) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境、管理機(jī)構(gòu)

7、公司質(zhì)檢科 工程項(xiàng)目部： 專 業(yè) 暖 施 亞工 通 員 專 業(yè) 暖 施 工 通 員 專 業(yè) 水 施 工 電 員 專 業(yè) 質(zhì) 檢 員 施 鄧 卞 譚 王 吳 薛 工 茂 紅 安 明 樹 遠(yuǎn) 班 平 忠 平 雨 生 坤 組

8、班 班 班 班 班 班 C）崗位職責(zé) （一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。 （2）組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過程中的修訂，主持合同修訂評(píng)審。 （3）明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。 （4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。 （5）確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門。 （6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)

9、視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃。 （7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。 （8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。 （9）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。 （10）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對(duì)照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險(xiǎn)因素清單》，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。 （11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評(píng)審處置。 （12）向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 （13）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。 （二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫

10、標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 （2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 （3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。 （4）主持項(xiàng)目部內(nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。 （5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 （6）組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評(píng)審和處置會(huì)議，指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。 （7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。 （8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。

11、 （9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 （10）組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議，并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員。 （11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識(shí)別外部來文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。 （12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。 （13）審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。 （14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。 （三）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理工作： （1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)

12、量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。 （2）能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （3）負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。 （4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 （4）對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。 （5）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （6）審核施工員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作： （1）對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。 （2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。 （3）檢查環(huán)境

13、、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。 （4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄。 （5）參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。 （6）參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。 （7）將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。 （8）負(fù)責(zé)對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)程的（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （9）負(fù)責(zé)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完

14、成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。 （10）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 （11）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 （四）專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。 （2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。 （3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。 （4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。 （5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃。

15、（6）組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。 （7）匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。 （8）組織有關(guān)安全和功能的檢測(cè)、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。 （9）施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。 （10）對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。 （11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。 （12）對(duì)已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。 （13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不

16、合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。 （14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。 （15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。 （16）對(duì)本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。 （17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。 （18）根據(jù)不合格品評(píng)審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。 （19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。 （20）根據(jù)不符合（包

17、括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評(píng)審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。 （五）設(shè)備材料員崗位職責(zé) （1）在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)商城設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉庫保管員工作。 （2）根據(jù)工程需要編制整個(gè)商城施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交分公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。 （3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月（季）度要料計(jì)劃編制采購計(jì)劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。 （4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。 （5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、

18、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。 （6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。 （7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等管理工作并填寫相關(guān)表格。 （8）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 （9）做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳（甲供、乙供要分開），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。 （10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。 （六）倉庫保管員職責(zé) （1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。 （2）物資入庫后妥善保管，做

19、到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)。 （3）危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司《物資管理規(guī)定》，儲(chǔ)存執(zhí)行《危險(xiǎn)品倉庫安全管理規(guī)定》與《倉庫保管員防火安全管理規(guī)定》。 （4）嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。 （5）氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照《氣瓶儲(chǔ)存安全管理規(guī)定》執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。如標(biāo)識(shí) “危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。 （6）按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提

20、倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。 （7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清。 （七）資料員崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。 （2）負(fù)責(zé)過期、作廢文件的處理工作。 （3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件收發(fā)登記表”，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。 （4）接收到的外來文件，應(yīng)交項(xiàng)目部識(shí)別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。 （5）支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。 （6）按類建立文件臺(tái)帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文

21、件類別。 （7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。 d）項(xiàng)目目標(biāo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 保證單位工程合格率為100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)良”。確保“鳳凰杯”爭(zhēng)創(chuàng)“西夏杯”。 2 進(jìn)度目標(biāo) 空調(diào)系統(tǒng)安裝工程的施工前期配合土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí)全面展開施工。計(jì)劃從2005年3月進(jìn)場(chǎng)施工，到2004年8月工程具備交工驗(yàn)收條件。（最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)）。 3 成本控制目標(biāo) 通過采用現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制目標(biāo)為——成本減低率1%。 4 安全目標(biāo) 結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行安全施工管

22、理。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在1人次。 5 環(huán)境管理目標(biāo) 按照我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系和業(yè)主及總承包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，創(chuàng)文明工地。 e）工期進(jìn)度安排及保證措施 1施工進(jìn)度計(jì)劃 1）施工進(jìn)度總體安排 通風(fēng)空調(diào)工程在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃，通過分析、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，計(jì)劃2005年8月工程竣工交付使用。 2）工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 （1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù) a）業(yè)主招標(biāo)文件的要求； b）我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察； c）

23、我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況； d）對(duì)總承包進(jìn)度計(jì)劃的了解. f）工期保證措施 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證工程各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 1）總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制 根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 ①建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一

24、個(gè)管路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 ① 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。 ②計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí) 本工程進(jìn)度計(jì)劃

25、的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。 2）季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制 ① 采取的施工計(jì)劃 根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將通風(fēng)空調(diào)安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為季、月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行季計(jì)劃、月保證、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。 ② 三周滾動(dòng)計(jì)劃 本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法

26、，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 ③ 日檢查工作制 專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。 ④ 周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)

27、理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。 （3）確保開工時(shí)間 2005年2月30日前進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在2005年3月順利開工。保證措施有： 1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立 2005年2月10日，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置完成，2005年2月下旬 組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)，即可滿足施工管理需要。 2）圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會(huì)審，及

28、時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí)，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等）。 （3）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及寧夏設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。 （4）節(jié)假日施工工期保證措施 XX商城空調(diào)系統(tǒng)安裝工程將計(jì)劃于2005年3月開工，至2005年8月竣工。中間經(jīng)歷勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時(shí)間段。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日期間正常施工，不對(duì)工期造成任何影響，我公司

29、將采取相應(yīng)的保證措施。 （5） 動(dòng)力使用計(jì)劃 工種 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 電工 1 05.3 管工 20 05.3 通風(fēng)空調(diào)安裝工 40 05.3 保溫工 20 05.6 焊工 4 05.3 油漆工 4 05.3 輔助用工 20 05.3 材料員 2 05.3 施工管理人員 3 05.3 資料員 1 05.3 質(zhì)檢員 1 05.3 安全員 1 05.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 05.3 項(xiàng)目部經(jīng)理 1 05.3 （6） 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 （1） 物資供應(yīng) 物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計(jì)劃如期

30、實(shí)現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實(shí)施。 ①在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在施工中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計(jì)劃，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。 ②根據(jù)合同要求，項(xiàng)目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，提前半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ③按甲供設(shè)備、材料清單，落實(shí)督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。 ④項(xiàng)目部自供物資。依據(jù)備料計(jì)劃，按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 ⑤小型零星材料

31、按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前15個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。 ⑥做好材料等物資的平衡調(diào)整。 （2） 各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。 （7）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場(chǎng)時(shí)間由工程需要決定。 序號(hào) 名稱 型號(hào) 數(shù)量(臺(tái)) 總功率(KW) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 二 1 手電兩用試壓泵 2S-50 2臺(tái) 0.8 05.6 2 電動(dòng)試壓泵 4DSY-63/16 2臺(tái) 1.1 05.6 3 電動(dòng)套絲機(jī) QT

32、-4 2臺(tái) 0.3 05.2 4 電動(dòng)套絲機(jī) 1/2-4 2臺(tái) 0.15 05.2 5 電動(dòng)套絲機(jī) REX-CN-100A 2臺(tái) 0.44 05.2 6 氬弧焊機(jī) NSA-160 1臺(tái) 11.0 05.2 7 交流電焊機(jī) BX1-300-2 1臺(tái) 15 05.2 8 交流弧焊機(jī) BX1-400-3 1臺(tái) 6.0 05.2 9 交流電焊機(jī) BX1-500 1臺(tái) 7.0 05.2 10 交流電焊機(jī) BX1-300-2 1臺(tái) 5.5 05.2 三 1 聯(lián)合沖剪機(jī) Q34-16 2臺(tái) 5.5 05.

33、2 2 聯(lián)合角式咬口機(jī) YZL-16 2臺(tái) 3.0 05.2 3 壓筋機(jī) YZD-15 1臺(tái) 2.2 05.2 4 彎頭聯(lián)合角式咬口機(jī) YWL-12 2臺(tái) 0.8 05.2 5 交流電焊機(jī) BX1-300-2A 1臺(tái) 15.0 05.2 6 臺(tái)鉆 Z40-25 2臺(tái) 0.8 05.2 7 搖臂鉆床 EY3725 1臺(tái) 1.5 05.2 四 1 各類小型工具 60套 無 05.2 2 交流弧焊機(jī) BX1-400-3 1臺(tái) 11.0 05.2 五 1 登高架 5套 無 05.2 2

34、 人字梯 5~11檔 15部 無 05.2 3 砂輪切割機(jī) j3g400 2臺(tái) 2.2 05.2 4 手提電鉆 13mm 10把 0.2 05.2 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場(chǎng)時(shí)間由工程需要決定。 序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 精度測(cè)量范圍 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 水準(zhǔn)儀 S3 2臺(tái) 05.2 2 游標(biāo)卡尺 0.02mm ，0-300mm 2把 05.2 3 千分尺 0-25mm 2把 05.2 3 通風(fēng)干濕表用溫度表 HM-3 -360～4600C 4只

35、05.6 4 通風(fēng)干濕表 WQG 4只 05.6 5 補(bǔ)償式微壓計(jì) YJB-1500 0～1500Pa 1只 05.6 6 傾斜式微壓計(jì) YJJ-200B 0～2000Pa 1只 05.6 7 皮托靜壓管 φ10*100 1只 05.6 8 手持式風(fēng)速儀 EDK-1A 0-25 2只 05.6 9 鋼卷尺 30m 5把 05.2 10 鋼卷尺 2—5m 100把 根據(jù)需要 11 氧氣表 Y-60 0—2.5Mpa 10只 05.2 12 乙炔表 Y-60 0—0.25Mpa 32

36、只 05.2 （8）項(xiàng)目管理總體安排 （1）空調(diào)專業(yè)隊(duì)-------負(fù)責(zé)本工程中的空調(diào)設(shè)備、機(jī)組的就位、安裝；排風(fēng)、送風(fēng)、新風(fēng)、回風(fēng)管道的制安及空調(diào)附屬設(shè)備與附件的安裝；各種送回風(fēng)口、散流器的安裝；防火閥、蝶閥、密閉門的安裝等；以及系統(tǒng)的檢測(cè)、調(diào)試。負(fù)責(zé)本工程的水管、風(fēng)管保溫工作。 （2）設(shè)備專業(yè)隊(duì)-------負(fù)責(zé)本工程中的各種設(shè)備的安裝。包括直燃式溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組的安裝；水泵的安裝；集水器、分水器的安裝；冷水塔的安裝等。 （9）工程資料的管理 9.1總則 通風(fēng)空調(diào)工程資料是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。真實(shí)、及時(shí)、完整、圖文并茂，按照建設(shè)

37、工程文件歸檔整理要求的要求分類、整理、歸檔。包括施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。 工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應(yīng)的工程檔案資料后，提交監(jiān)理公司審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。 9.2工程資料管理架構(gòu) 施工資料是項(xiàng)目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門和人員多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都將造成施工資料不齊全，因此，在施工資料管理過程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工檔案資料的每部分分解落實(shí)到各有關(guān)部門及有關(guān)人員，直到每一個(gè)人，做到職責(zé)明

38、確，各負(fù)其責(zé)，并層層審核把關(guān)。從而形成以項(xiàng)目部經(jīng)理為龍頭，以項(xiàng)目資料管理人員為核心，以各職能部門為保證的施工檔案資料管理體系。 項(xiàng)目部經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 外部 項(xiàng)目內(nèi)部 工程技術(shù)部 總包單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 建設(shè)單位 材料組 風(fēng)施組 設(shè)備組 水施組 質(zhì)安組 圖中設(shè)置的機(jī)構(gòu)與前文不符？ 9.3施工過程資料管理措施 工程施工資料管理的目的 1.確保工程質(zhì)量 及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料，杜絕不合格的材料用于工程，并通過各種施工試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，及時(shí)加以處理。 2.為施工生產(chǎn)服務(wù) 及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件和資料，使生產(chǎn)指

39、揮者和各級(jí)施工技術(shù)人員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)前期的施工狀況及下一步施工規(guī)劃做到心中有數(shù)，及時(shí)加以調(diào)整。 3.促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高 通過對(duì)各單位工程施工檔案資料的分析，及時(shí)總結(jié)出先進(jìn)的、切實(shí)可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施，從而促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。 4.向建設(shè)單位提供齊全的、準(zhǔn)確的質(zhì)量和安全保證資料，為竣工工程所合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。 5.為鑒定工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。 資料的編制和組卷 1） 安裝工程資料內(nèi)容 施工資料的內(nèi)容可歸納為五部分：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理技術(shù)資料、竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄和經(jīng)濟(jì)資料。

40、 2） 質(zhì)量保證資料 根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，本工程質(zhì)量保證的資料內(nèi)容包括： 設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證； 隱蔽驗(yàn)收記錄、中間驗(yàn)收檢查記錄、分部交工驗(yàn)收記錄； 機(jī)泵安裝記錄； 設(shè)備機(jī)組試車試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄； 管道焊接檢查記錄； 管道閥門強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)及吹洗記錄； 暖通工程： 設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證； 隱蔽驗(yàn)收記錄、中間驗(yàn)收檢查記錄、分部交工驗(yàn)收記錄； 系統(tǒng)潔凈、吹污、清洗記錄； 通風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)與通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)量調(diào)整記錄； 空調(diào)器性能測(cè)定與室內(nèi)空氣參數(shù)測(cè)定調(diào)整記錄； 空調(diào)調(diào)試報(bào)告； 管線焊接檢查記錄； 管道閥門強(qiáng)度、嚴(yán)密

41、性試驗(yàn)及吹洗記錄； 機(jī)泵安裝記錄； 設(shè)備機(jī)組試車試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 3） 本工程質(zhì)量管理技術(shù)資料 開、竣工報(bào)告； 施工組織設(shè)計(jì)或方案、質(zhì)量計(jì)劃； 圖紙會(huì)審記錄； 設(shè)計(jì)變更通知； 施工安全、技術(shù)交底卡； 施工日志； 建筑安裝工程竣工驗(yàn)收證明書； 施工總結(jié)； 4） 竣工圖 5） 各分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。 6） 經(jīng)濟(jì)資料，即經(jīng)審定后的工程預(yù)算和決算。 .工程施工資料的編制要求 質(zhì)量記錄必須具有及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全和真實(shí)性，才能客觀地反映工程質(zhì)量情況，有利于質(zhì)量評(píng)定的順利進(jìn)行。 1） 質(zhì)保資料及質(zhì)量管理技術(shù)資料的編寫 水、風(fēng)分部工程質(zhì)量記錄或驗(yàn)收資料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的國標(biāo)施工驗(yàn)收規(guī)

42、范或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，結(jié)合施工過程實(shí)際的測(cè)試結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行填寫。 2) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄的編寫 當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合優(yōu)良質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，返工重做，重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 竣工圖的編制 3) 竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是日后維修、擴(kuò)建、改造的重要依據(jù)，為此，施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖的繪制工作。在施工階段應(yīng)將管線設(shè)備變化情況及時(shí)地描繪在竣工圖上，以確保竣工圖準(zhǔn)確完整地反映設(shè)備管線的實(shí)際安裝位置和數(shù)量。按圖施工無變動(dòng)的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標(biāo)志。 發(fā)生一般性設(shè)計(jì)變更，能在原施工圖上修改補(bǔ)充的，由施工單位用繪圖墨水在原施工圖上修改，修

43、改部分加蓋修改章，并注明設(shè)計(jì)變更通知單上的編號(hào)或卷宗號(hào)，且加蓋“竣工圖”章標(biāo)志。 發(fā)生重大設(shè)計(jì)變化的，如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項(xiàng)目改變等，不易在原施工圖上修改的，應(yīng)重新繪制竣工圖，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新出圖。 竣工圖一定要與施工實(shí)際情況相符。竣工圖章應(yīng)有編制單位、編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、審核人簽名、編制日期。 （10）.質(zhì)量保證體系及措施 1．質(zhì)量管理流程 對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事前、事中、 事后。通過這三階段來對(duì)本標(biāo)段工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 2.事前

44、控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn) 行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 3. 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的 落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求

45、的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 4. 事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 5質(zhì)量保證體系建立 依據(jù)本工程的情況，我們建立質(zhì)量保證體系，進(jìn)行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、總承包管理、監(jiān)理單位及XX市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)。 6. 質(zhì)量管理崗位責(zé)職 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明

46、確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。 （1）項(xiàng)目經(jīng)理 1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 2）在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人 員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。 3）貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。 4）合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。 5）組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。 （2）項(xiàng)目技

47、術(shù)負(fù)責(zé)人 1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。 2）組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，審核特殊工序的施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。 3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。 4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。 5）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)； 6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。 7）組織對(duì)工程各

48、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。 8）安排進(jìn)行工程圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。 9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。 （7）質(zhì)量要素的控制 質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無法得到保障，因此必須對(duì)施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。 1. 勞動(dòng)力的保證 施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施： （1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3） 選派優(yōu)秀的

49、工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。 （3）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進(jìn)場(chǎng)施工。 （4）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。 2．施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證 現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。 （1）建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確

50、，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 （2）按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。 （3）施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。 （4）對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。 3．材料的優(yōu)質(zhì)保證 材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的

51、優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。 （1）乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。編報(bào)程序如圖所示。 乙供材料\設(shè)備編報(bào)程序 （2）甲供材料質(zhì)量控制措施 甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常

52、。 其控制流程如圖所示。 甲供材料控制流程 （3）材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施 1）材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。 2）材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 3）材料出庫后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。 4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。 5）對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)

53、材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。 6）對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。 （4）質(zhì)量檢驗(yàn)措施 我方有符合國家資質(zhì)要求，并持有正式營業(yè)執(zhí)照的計(jì)量檢測(cè)中心為本工程服務(wù)，該中心有完善且健全的檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)。 4.1試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備 本工程現(xiàn)場(chǎng)所配備的試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備見“檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”。 4.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) （1）檢驗(yàn)程序 本標(biāo)段工程檢驗(yàn)程序見下圖所示。 進(jìn)貨 驗(yàn)證隨貨文件 驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài) 驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量 轉(zhuǎn)入使用 退貨 抽樣試驗(yàn) 檢查外觀包裝 待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)

54、 材料、半成品檢驗(yàn)程序圖 （2）按有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證。 （3）規(guī)定的專檢項(xiàng)目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗(yàn)證。未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。 （4）進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。 4.3檢測(cè)試驗(yàn)手段 我公司計(jì)量檢測(cè)中心已建立了完善的計(jì)量檢測(cè)體系，具有長、熱、力、電以及理化試驗(yàn)的檢測(cè)能力。并通過了國家技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證，獲得了完善計(jì)量檢測(cè)體系合格證書。 針對(duì)本工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，對(duì)所需要控制的質(zhì)量參數(shù)采用合適的檢測(cè)試驗(yàn)

55、手段進(jìn)行檢測(cè)，各專業(yè)的所需要檢測(cè)的參數(shù)及采用的計(jì)量器具如下表所示。 序號(hào) 工序名稱 及位置 測(cè)量參數(shù)名稱 測(cè)量頻次 選擇計(jì)量器具 名稱 配備位置 備注 一 設(shè)備安裝工程 1 基礎(chǔ)驗(yàn)收 坐標(biāo) 全檢 經(jīng)緯儀 施工班組 2 標(biāo)高 全檢 水準(zhǔn)儀 施工班組 3 平整度 全檢 水準(zhǔn)儀 施工班組 3 設(shè)備清點(diǎn)、驗(yàn)收 裝箱清單 全檢 檢查 4 特征和性能 全檢 檢查 5 設(shè)備就位、找正找平 設(shè)備與基礎(chǔ)中心線 全檢 鋼卷尺 施工班組 6 標(biāo)高 全檢 水準(zhǔn)儀 施工班組 7 墊鐵 全

56、檢 目測(cè) 8 水平度 全檢 框式水平儀 施工班組 9 間隙 全檢 塞尺 施工班組 10 同軸性 全檢 百分表 施工班組 11 垂直度 全檢 鋼板尺、吊線 施工班組 二 管道安裝 1 材料檢驗(yàn) 管材壁厚 抽查10%且≧3處 游標(biāo)卡尺 物資供應(yīng)部 2 橢圓度 抽查10% 鋼板尺、卡鉗 物資供應(yīng)部 3 外觀機(jī)械挫傷 全檢 焊縫檢驗(yàn)尺 物資供應(yīng)部 4 閥門檢驗(yàn) 抽檢10% 壓力表 施工班組 5 管道加工 下料長度 全檢 鋼卷尺 施工班組 6 切口端面 全

57、檢 直角尺、鋼板尺 施工班組 7 坡口角度 全檢 焊縫檢驗(yàn)尺 施工班組 8 管道組對(duì) 對(duì)口間隙 全檢 焊縫檢驗(yàn)尺 施工班組 9 對(duì)口錯(cuò)邊量 全檢 焊縫檢驗(yàn)尺 施工班組 10 平直度 全檢 條式水平儀 施工班組 11 法蘭平行度 全檢 鋼板尺 施工班組 12 管道與法蘭垂直度 全檢 直角尺 施工班組 13 管道焊接 焊口平直度 抽檢10% 鋼板尺、樣板 質(zhì)檢員 14 焊縫加強(qiáng)高度 抽檢10% 焊縫檢驗(yàn)尺 質(zhì)檢員 15 咬肉深度 抽檢10% 焊縫檢驗(yàn)尺 質(zhì)檢員

58、 16 連續(xù)咬肉長度 抽檢10% 焊縫檢驗(yàn)尺 質(zhì)檢員 17 支吊架安裝 標(biāo)高 全檢 水準(zhǔn)儀 施工班組 18 垂直度 全檢 吊線、鋼板尺 施工班組 19 水平度 全檢 條式水平尺 施工班組 20 閥門安裝 與管道中心線垂直度 全檢 直角尺 施工班組 21 與法蘭平行度 全檢 直角尺 施工班組 22 管道安裝 水平管道縱橫向彎曲 全檢 吊線、鋼板尺 施工班組 23 立管垂直度 全檢 吊線、鋼板尺 施工班組 24 成排管段間的間距 全檢 吊線、鋼板尺 施工班組 25

59、管道系統(tǒng)試壓 試驗(yàn)壓力 全檢 壓力表 質(zhì)檢員 26 管道防腐涂漆 涂層 抽檢 目測(cè) 27 漆膜厚度 抽檢 目測(cè) 質(zhì)檢員 28 管道絕熱 絕熱厚度 抽檢 鋼針、鋼板尺 施工班組 29 表面平整度 抽檢 鋼板尺 施工班組 三 空調(diào)工程 1 風(fēng)管制作 風(fēng)管表面平整度 全檢 塞尺 施工班組 2 風(fēng)管外徑或邊長 全檢 鋼卷尺 施工班組 3 法蘭平整度 全檢 鋼板尺、塞尺 施工班組 4 法蘭螺栓孔間距 全檢 鋼卷尺 施工班組 5 風(fēng)管加固 全檢 鋼卷尺 施工班組

60、 6 風(fēng)管安裝 法蘭墊料厚度 全檢 游標(biāo)卡尺 施工班組 7 風(fēng)管水平度 全檢 拉線、直角尺 施工班組 8 風(fēng)管垂直度 全檢 拉線、直角尺 施工班組 9 支吊架間距 全檢 鋼卷尺 施工班組 10 風(fēng)口安裝水平度 抽檢 條式水平儀 施工班組 11 風(fēng)口安裝垂直度 抽檢 吊線、鋼板尺 施工班組 12 風(fēng)管保溫 保溫厚度 抽檢 鋼針、鋼板尺 施工班組 13 表面平整度 抽檢 鋼板尺 施工班組 14 系統(tǒng)調(diào)試 風(fēng)管截面 抽檢 鋼卷尺 施工班組 15 風(fēng)速 全檢

61、風(fēng)速表 檢測(cè)中心 16 風(fēng)壓 全檢 風(fēng)壓表 檢測(cè)中心 17 溫度 全檢 溫度計(jì) 檢測(cè)中心 18 濕度 全檢 濕度計(jì) 檢測(cè)中心 四． 技術(shù)措施保證 4.1在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 （1）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 （2）施工之前編制實(shí)施

62、性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。 （3）對(duì)本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。 （4）作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，

63、施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 （5）作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 （6）采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改； （4） 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定

64、的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。 4.2常見質(zhì)量問題控制 各專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)為了確保工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題而引起工期的拖延，針對(duì)本工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問題的部位在施工前制定質(zhì)量預(yù)控措施。 管道工程 （1）管道坡口、組對(duì) 管口組對(duì)前必須將坡口及其內(nèi)外側(cè)表面不小于20mm范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹、毛刺及鍍鋅層等清除干凈，且不得有裂紋、夾層等缺陷。 管道或管件對(duì)接焊縫組對(duì)時(shí)內(nèi)壁應(yīng)齊平，按要求，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不宜超過管壁厚度的10%，這就要求管道壁厚必須嚴(yán)格滿足設(shè)計(jì)要求，

65、但即使管壁厚度偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，在管口預(yù)制組對(duì)，尤其是彎頭的組對(duì)過程中，也要多轉(zhuǎn)動(dòng)幾次管道，使管道內(nèi)、外壁錯(cuò)邊量減少到最小，若錯(cuò)邊量仍無法滿足規(guī)范要求，可用坡口器或角向磨光機(jī)對(duì)管道內(nèi)壁或外壁進(jìn)行刮口或打磨，這樣可以較好地保證管道內(nèi)壁錯(cuò)邊量滿足規(guī)范要求，甚至消除。 對(duì)于管道安裝的最終碰頭死口，禁止用強(qiáng)力組對(duì)方法來減少錯(cuò)邊量、偏心度，也不得用加熱法來縮小對(duì)口間隙。 （2）焊材的使用 健全、完善焊條管理制度，焊材儲(chǔ)存室必須通風(fēng)良好，保持干燥，室內(nèi)溫度10-25℃，相對(duì)濕度在65%以下，由專人負(fù)責(zé)每天測(cè)量室內(nèi)溫度和濕度。焊條的使用采用統(tǒng)一發(fā)放制度，每個(gè)領(lǐng)取焊條的焊工必須對(duì)焊條規(guī)格、種類、根

66、數(shù)、使用部位、領(lǐng)取時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行登記簽名。每天焊接工作結(jié)束后，每個(gè)施焊焊工必須收集好當(dāng)天使用過的焊條頭，連同未使用的焊條，一起退返給焊條發(fā)放人，以核查當(dāng)天的焊條使用情況，避免發(fā)生焊條在規(guī)定范圍之外的重復(fù)烘烤和使用。 （3）管道焊接 碳素鋼管焊接前，一般不需要進(jìn)行預(yù)熱，但如果環(huán)境溫度較低，或管壁上有露水、霜時(shí)，可以用火焰加熱法進(jìn)行簡單預(yù)熱，溫度為80-100℃，烘烤范圍在管口向兩側(cè)100mm區(qū)域。 管子焊接時(shí)，應(yīng)將管段兩端臨時(shí)封堵或包扎，防止管內(nèi)穿堂風(fēng)。 在進(jìn)行高空水平管道對(duì)口焊接時(shí)，為使接口處不塌腰，保證管道坡度，便于對(duì)接，一般可采取的措施有：當(dāng)管徑小于300mm時(shí)，用弧形承托板在管下托住接口處，將接口用定位焊固定，然后去掉承托板再施焊；當(dāng)管徑大于300mm時(shí)，常采用搭接板對(duì)口。 除焊接作業(yè)指導(dǎo)書有特殊要求的焊縫外，焊縫應(yīng)在焊完后立即用鋼絲刷或角向磨光機(jī)去除渣皮，飛濺物，然后進(jìn)行焊縫外觀檢查。不允許有裂紋，表面氣孔，表面夾渣，缺陷。 （4）管道試壓過程質(zhì)量控制措施 為了保證試壓效果，使試驗(yàn)壓力指示準(zhǔn)確度偏差減少到最小，首先應(yīng)將待試系統(tǒng)完全隔斷，如利用系統(tǒng)閥門隔斷，還應(yīng)在閥