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1、 X 廣場《物業(yè)管理方案》編制說明 某廣場《物業(yè)管理方案》編制說明 本物業(yè)管理工程為  XX 市**  廣場管理工程，我公司在取 到招標(biāo)文件后，針對本廣場是  XX 市的主要景點(diǎn)和重點(diǎn)形象 之一，對招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地分析研究，并根據(jù) 我公司物業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)信我們將確保管理目標(biāo)符 合城市文明創(chuàng)建的要求，做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔，所有設(shè) 施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，良好率 100%。 為此，我們在編制物業(yè)管理方案過程中，

2、從”保安 - 保 潔 - 燈光、音響、水系、噴泉 - 綠化管理 - 廣場的所有設(shè)施管 理措施 - 安全措施 - 管理制度”等方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，制定 了一系列科學(xué)合理的組織管理和技術(shù)措施。其中在人員部署 章節(jié)內(nèi)，我們重點(diǎn)對組織機(jī)構(gòu)的建立、勞動(dòng)及機(jī)械設(shè)備的配 備的組織等方面進(jìn)行計(jì)劃安排；主要工程管理方案中，我們 側(cè)重介紹了影響到設(shè)備和設(shè)施使用壽命的關(guān)鍵維護(hù)、保養(yǎng)管 理方法；在管理質(zhì)量保證措施節(jié)內(nèi)，我們明確了管理質(zhì)量目 標(biāo)，圍繞管理質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)從管理質(zhì)量保證體系、管理組 織措施、監(jiān)督制度等方面進(jìn)行闡述；我們主要從勞動(dòng)力、使 用機(jī)具、資金使用等方面進(jìn)行安排；在安全操作規(guī)范等方面 進(jìn)行了布置；在文明管理及環(huán)境保護(hù)措施一章內(nèi)，我們要從 管理人員職責(zé)等方面進(jìn)行闡述，并按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，提出 一系列平面管理措施。