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1、大力實施“雙基工程” 加強黨的先進性建設
發(fā)布時間:2009年08月17日 21:08??? 苗圩
黨的先進性是黨的生命線。在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進性,關系黨的執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安。黨的先進性要通過黨的基層組織來發(fā)揮,通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。近年來,武漢市委大力實施抓基層、打基礎的“雙基工程”,夯實“三大基礎”,即思想基礎、組織基礎和制度基礎,全市基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,初步探索出一些加強黨的先進性建設的有益經驗。
一、加強教育管理,打牢黨員隊伍的思想基礎
思想
2、先進是黨的先進性的基礎。加強黨的先進性建設,首先是要使黨員在思想上始終保持先進性。武漢市在基層黨建工作實踐中緊扣時代發(fā)展的主旋律,積極探索黨員教育管理的新途徑和新方法,不斷提高黨員思想政治素質。
不斷創(chuàng)新黨員主題教育活動,堅持以“三個代表”重要思想武裝頭腦,圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀”這一主題,廣泛開展“共產黨員‘三個代表’實踐行”、“在堅持科學發(fā)展觀、構建和諧武漢中共產黨員率先發(fā)揮模范作用”、“爭做改革發(fā)展帶頭人,爭做人民群眾貼心人”以及加強聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的工作等系列教育活動,在新的歷史發(fā)展時期,進一步堅定黨員對馬克思主義的信仰、對共產主義的理想和建設中國特色社會主義的信念
3、。思想的先進最終要落實到實踐中。我們運用先進典型,引導廣大黨員把黨的先進性發(fā)揮體現(xiàn)在服務群眾、奉獻社會的實際行動之中。我們以吳天祥先進事跡為典型,認真總結“吳天祥精神”,依托社區(qū)、單位成立了4723個“吳天祥小組”?!皡翘煜樾〗M”以“服務群眾、奉獻社會”為宗旨,把社會的熱點、居民群眾的難點、黨和政府工作的重點作為開展活動的切入點,扶貧幫困,為困難群眾排憂解難;便民利民,為市民提供親情服務;化解矛盾,建設和諧社會,在黨和人民群眾之間架起了一座座“連心橋”。全市各行各業(yè)都推出了自己的黨員標兵,讓所有黨員和職工學有榜樣、跟有目標。在第一批先進性教育活動中,全市涌現(xiàn)出一批先進典型。
二、健全組織
4、網絡,打牢黨的組織基礎
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。面對新情況新問題,我們調整組織設置,按照“哪里有群眾哪里就有黨的工作,哪里有黨員哪里就有黨的組織,哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和堅強的戰(zhàn)斗力”的要求,重點抓好社區(qū)、新經濟組織的黨建工作,不斷擴大黨的工作的覆蓋面。
一是適應城市基層管理體制改革,建立健全社區(qū)黨組織。城市基層管理體制改革后,武漢市及時對原居民區(qū)黨組織同步進行調整,建立了1060個社區(qū)黨組織,基本做到一個社區(qū)有一個黨組織。隨著大批退休、下崗、失業(yè)、跨行業(yè)流動的黨員回到社區(qū),社區(qū)黨員的構成和分布發(fā)生變化,各區(qū)以樓棟和單元為單位,將“黨小組建在單元上”
5、。不論黨員組織關系是否轉入社區(qū),均編入“單元黨小組”,開展黨的活動。江岸區(qū)百步亭花園社區(qū)采取在居民買房時登記黨員等措施,將在社區(qū)工作和生活的黨員一個不少地納入到社區(qū)黨組織中,建立了125個單元黨小組。
二是適應新經濟組織的發(fā)展,大力推進新經濟組織黨組織組建工作。針對非公有制企業(yè)無主管、黨組織組建主體不到位、組建客體復雜等特點,我們將非公有制企業(yè)黨建工作與社區(qū)黨建工作緊密結合,落實街道社區(qū)抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責任。全市1366家符合條件的非公有制企業(yè)中,建立黨組織1307家,組建率達95.7%。對那些暫時不具備建立黨組織條件的,采取成立聯(lián)合支部、選派黨建工作指導員等辦法,積極開展黨的
6、工作,消除空白點。在聞名全國的漢正街小商品市場,我們成立了流動黨組織,結合外來務工經商黨員的實際,開展“創(chuàng)辦一個企業(yè)、引進一個項目、提供一條信息、帶富一批人員、奉獻一片愛心”為主要內容的“五個一”活動。流動黨員積極參與、身先士卒,僅去年就創(chuàng)辦了6家有一定規(guī)模的企業(yè),引進項目10余個,提供有價值的商業(yè)信息110條,解決了800余人的就業(yè)問題。
三是適應國有企業(yè)產權關系和管理關系的變化,及時理順黨組織隸屬關系。針對企業(yè)產權關系和管理關系的變化,按照管資產、管人、管黨組織關系相結合的原則,理順國有企業(yè)黨組織領導體制;按照屬地管理和資產管理相結合的原則,將近600家資產在3000萬元以下國有中小
7、型企業(yè)黨組織關系下放各區(qū)管理,同步調整理順1906家不同形式改制企業(yè)黨組織領導關系。全國三大汽車制造企業(yè)之一的東風汽車公司,在與日本日產自動車株式會社合資成立東風汽車的過程中,把黨組織工作寫進了合資企業(yè)章程,實現(xiàn)了“兩公開兩納入(黨組織及工作機構公開掛牌、公開活動;黨務人員納入編制,黨的活動經費納入預算)”,加強了合資企業(yè)黨的建設,為發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢提供了保證。
三、創(chuàng)新工作機制,打牢制度基礎
面對基層黨建工作的新形勢、新任務、新要求,要提高基層黨建工作水平,根本出路在于創(chuàng)新。為此,武漢市委始終堅持解放思想,打開思路,以工作理念的創(chuàng)新推動基層黨建工作的發(fā)展。
推行目標管理
8、,建立工作落實機制。堅持把基層黨建工作納入各級目標考核體系,自上而下推行目標管理,形成一級抓一級的工作機制。一是量化工作目標,變“軟任務”為“硬指標”。二是強化過程管理,變“虛功”為“實做”。全市普遍建立了統(tǒng)計報告、分析調度、督查通報等制度,明確每項目標的責任人及完成時限,做到“半月一調度,一月一通報”,對責任目標實行全過程跟蹤督辦。三是硬化目標考評,變“形式”為“手段”。引入末位淘汰機制,考評結果作為干部政德政績考察和使用的重要依據,嚴格責任追究、獎懲兌現(xiàn)。
建立健全基層黨組織領導體制。為充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用,理順工作關系,形成工作合力,我市在城市社區(qū)、農村、國有企業(yè)中積極推行
9、“一肩挑,雙向進入、交叉任職”的領導體制。在社區(qū),抓住去年全市社區(qū)換屆的契機,通過“兩推一選”和“三個提倡”,把堅持黨的領導、嚴格依法辦事和充分發(fā)揚民主有機統(tǒng)一起來,有效保證了社區(qū)領導體制的建立。社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”達82.7%,社區(qū)居委會黨員主任達97.6%,“兩委”成員交叉任職達53.4%。在農村,通過“兩推一選”,村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”達86%,村委會黨員主任達97.9%。全市113家國有大中型企業(yè)中,黨委書記兼董事長(廠長)的73人,占64.6%;其中92家公司制國有企業(yè)中,黨委成員進入董事會、監(jiān)事會的135人,占黨委成員總數的32.7%。
建立健全基
10、層黨組織經費保障機制。在農村,積極探索建立健全適合農村基層特點的激勵和保障機制,保證村干部的基本報酬,并使之與工作實績掛鉤,積極創(chuàng)造條件,逐步使村干部參加養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。市、區(qū)財政每年各拿出600萬元專項經費對在任的村黨組織書記發(fā)放崗位津貼。在非公有制企業(yè),根據非公有制企業(yè)黨建工作職責和任務的特殊性,各區(qū)采取從財政和黨費中列支的辦法,著力解決非公有制企業(yè)黨組織活動經費補貼和黨組織書記崗位工作津貼。在社區(qū),市、區(qū)、街道三級財政共同保證了社區(qū)黨組織負責人崗位工作津貼。從2002年起,市委按照每個社區(qū)400元、每名社區(qū)黨員2元的標準,每年從市管黨費中拿出近60萬元,分配給各區(qū)。各區(qū)籌措配套經費后,一并下?lián)芙o各社區(qū),用于社區(qū)黨組織活動經費的補充開支。
( 中共湖北省委常委、武漢市委書記)