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1、模擬試題 一 一、名詞解釋(本題共4小題,每小題2分,共8分) 1.廢品損失 2.直接生產(chǎn)費用 3.制造費用 4.成本的經(jīng)濟實質(zhì) 二、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)(本題共10小題,每小題1分,共10分) 1.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的轉(zhuǎn)移是一致的。 2.采用簡化的分批法,必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬。 3.不可修復廢品是指不能修復,或者此類廢品的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。 4.直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的費用,都必須是專設成本項目的直接生產(chǎn)費用,但不一定都能直接計入產(chǎn)品成本。 5.生產(chǎn)費用按計入產(chǎn)品成本的方法分類

2、,分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。 6.分類法的成本計算對象是產(chǎn)品的類別,這種方法只適用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,且能按一定標準分類的企業(yè)。 7.專設成本項目的生產(chǎn)費用都是直接生產(chǎn)費用。 8.直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給所有受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。 9.在產(chǎn)品按定額成本計價法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗(費用)定額比較穩(wěn)定、準確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。 10.比較分析法只適用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。 三、單項選擇題(本題共12小題,每小題1分,共12分) 1.區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志是(　　)。 A.成本計算日期 B.成本計算對

3、象 C.間接費用的分配方法 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法 2.在采用品種法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)或車間中,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,發(fā)生的生產(chǎn)費用(　　)。 A.全部都是直接計入費用 B.全部都是間接計入費用 C.全部費用都是直接生產(chǎn)費用 D.有直接計入費用也有間接計入費用 3.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的不計算在產(chǎn)品成本法適用于(　　)。 A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小　　　　　B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大 C.各月末沒有在產(chǎn)品 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小 4.下列各種方法中,屬于制造費用分配方法的是(　　)。 A.年度計劃分配率分配法 B.直接分配法 C.定額比例法 D

4、.按計劃成本分配法 5.生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系分類,可以分為(　　)。 A.直接計入費用和間接計入費用 B.直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用 C.變動費用和固定費用 D.直接生產(chǎn)費用和間接計入費用 6.在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中,分配結(jié)果最準確的方法是(　　)。 A.計劃分配法 B.代數(shù)分配法 C.交互分配法 D.順序分配法 7.下列產(chǎn)品成本計算方法中,屬于輔助方法的是(　　)。 A.品種法 B.簡化分批法 C.定額法 D.分步法 8.制造費用分配方法中,核算工作簡便,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間的分配方法是(　　)。 A.生產(chǎn)工時比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法 C.

5、機器工時比例法 D.按年度計劃分配率分配法 9.將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標對比求出的比率,稱為(　　)。 A.動態(tài)比率 B.效益比率 C.構(gòu)成比率 D.相關(guān)比率 10.在可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析中,假定其他因素不變,單純產(chǎn)量變動(　　)。 A.只影響成本降低額 B.只影響成本降低率 C.既影響成本降低額,又影響成本降低率 D.既不影響成本降低額,又不影響成本降低率 11.采用分類法的目的在于(　　)。 A.分類計算產(chǎn)品成本 B.簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作 C.簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作 D.準確計算各種產(chǎn)品的成本 12.直接材料脫離定額差異是(　　)。

6、A.數(shù)量差異 B.價格差異 C.一種定額變動差異 D.原材料成本差異 四、多項選擇題(本題共7小題,每小題2分,共14分) 1.為了正確計算產(chǎn)品成本,必須做好的基礎(chǔ)工作有(　　)。 A.費用的分配和歸集 B.選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒? C.定額的制定和修訂 D.建立和健全原始記錄工作 E.材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點 2.下列各項中,可以計入停工損失的有(　　)。 A.自然災害引起的停工損失 B.由于計劃減產(chǎn)原因引起的停工損失 C.機器設備發(fā)生故障而引起的停工損失 D.由于原材料供應不足發(fā)生的停工損失 E.由負責人賠償?shù)耐９p失 3.下列各項中,可以或者必須采

7、用分類法計算成本的有(　　)。 A.聯(lián)產(chǎn)品 B.副產(chǎn)品 C.品種、規(guī)格繁多,又可劃分為若干類別的產(chǎn)品 D.由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所用原材料的質(zhì)量或工藝技術(shù)上的要求不同而產(chǎn)生的質(zhì)量等級不同的產(chǎn)品 E.由于工人操作而造成的等級產(chǎn)品 4.下列情況中,可以同時采用幾種成本計算方法的有(　　)。 A.一個企業(yè)的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型不同 B.一個企業(yè)的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同,但管理上的要求不同 C.一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟之間特點和管理要求不同 D.一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型或管理要求不同 E.在一種產(chǎn)品的不同零部件之間,管理上的要求也不同 5.下列各項稅金中,屬于要素

8、費用中的稅金的有(　　)。 A.資源稅 B.印花稅 C.房產(chǎn)稅 D.土地使用稅 E.營業(yè)稅 6.下列各項費用中,屬于直接生產(chǎn)費用的有(　　)。 A.產(chǎn)品生產(chǎn)設備的折舊費用 B.生產(chǎn)車間廠房的折舊費用 C.生產(chǎn)車間管理人員的薪酬費用 D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用 E.生產(chǎn)車間照明用電費用 7.定額法的主要優(yōu)點有(　　)。 A.有利于加強成本控制 B.便于成本定期分析 C.有利于提高成本的定額管理和計劃管理水平 D.能夠較為合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用分配問題 E.較其他成本計算方法核算工作量小 五、連線題(本題共2小題,每小題3分,共6分) 1.

9、用線連接,標明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用方法的適用條件。 定額比例法　　　　　　　　　　各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小 不計算在產(chǎn)品成本法 定額管理基礎(chǔ)較好,各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動不大 在產(chǎn)品按定額成本計價法 定額管理基礎(chǔ)較好,各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動較大 2.用線連接,標明下列三種方法的屬性。 成本報表的分析方法 順序分配法 輔助生產(chǎn)費用的分配方法 按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 分配費用的方法 連環(huán)替代法 六、核算與計算題(本題共4小題,共計40分) (一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法(12分) [資料]某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二車間連續(xù)加工完成,第

10、一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算,第二車間所耗費半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算,兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計算。有關(guān)資料如表1所示。 表1單位:元 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 一車間 　月初在產(chǎn)品(定額成本) 12000 4000 5000 21000 　本月費用 28000 6000 10000 44000 　月末在產(chǎn)品(定額成本) 6000 2000 3000 11000 二車間 　月初在產(chǎn)品(定額成本) 20000 5000 10000 35000 　本月費用

11、 14000 15000 　月末在產(chǎn)品(定額成本) 7500 2000 5000 14500 第一車間完工半成品900件,半成品庫期初結(jié)存100件,實際成本5500元,第二車間本月領(lǐng)用半成品800件,完工產(chǎn)成品1000件。 [要求]采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法登記產(chǎn)品成本明細賬,計算第一車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本,并編制相應的會計分錄。 (二)輔助生產(chǎn)費用分配(12分) [資料]某工業(yè)企業(yè)設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份各車間發(fā)生的費用和提供勞務數(shù)量資料如表2所示。 表2 項目 供電車間 供水車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 6104元 4674元

12、 供應勞務總量 10900度 950立方米 計劃單位成本 0.5元/度 5元/立方米 供電車間 110立方米 機修車間 1400度 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用 9000度 基本生產(chǎn)車間一般耗用 300度 800立方米 行政管理部門 200度 40立方米 [要求]采用計劃成本分配法分配供電車間和供水車間的費用,并編制相應的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目列出明細科目,輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”科目,成本差異全部計入管理費用)。 (三)低值易耗品核算(6分) [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,計

13、劃成本共為3700元;報廢在用生產(chǎn)工具一批,計劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計價100元,已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。 [要求]編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的各項會計分錄(“低值易耗品”科目列示明細科目,其他科目均列示總賬科目,列出應計金額的算式)。 (四)主要產(chǎn)品單位成本表分析(分項目分析)(10分) [資料]某企業(yè)某月主要產(chǎn)品單位成本表有關(guān)A產(chǎn)品的資料如下: 1.該表所列A產(chǎn)品的直接材料費用為:計劃375元,實際378元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的直接材料消耗為計劃15千克,實際18千克;材料單價計劃25元,實際21元。 2.該表所列直接人工

14、費用為計劃160元,實際210元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的工時消耗為計劃40小時,實際35小時;每小時的直接人工費用為計劃4元,實際6元。 [要求] 1.采用差額計算法分析A產(chǎn)品直接材料費用和直接人工費用計劃的完成情況,確定各因素變動的影響程度。 2.根據(jù)分析計算結(jié)果,進行簡要的評價。 七、簡答題(本題共2小題,每小題5分,共10分) 1.為了正確地進行成本核算,必須正確劃分哪幾個方面的費用界限?防止哪些錯誤做法? 2.什么是定額法?它的主要特點是什么? 模擬試題一 答案 一、名詞解釋 1.廢品損失:是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)

15、現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復廢品的修復費用,扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款后的損失。 2.直接生產(chǎn)費用:是指由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,如原料費用、主要材料費、生產(chǎn)工人工資和機器設備折舊費等。 3.制造費用:是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務)而發(fā)生的、應該計入產(chǎn)品成本但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。 4.成本的經(jīng)濟實質(zhì):生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。 二、判斷說明題 1.×,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各步驟不計算半成品成本,各步驟間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。因此

16、,費用的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的轉(zhuǎn)移是脫節(jié)的。 2.√ 3.√ 4.√ 5.×,生產(chǎn)費用按計入產(chǎn)品成本的方法分類,分為直接計入費用和間接計入費用。 6.×,分類法是產(chǎn)品成本計算的輔助方法,與生產(chǎn)類型特點沒有直接聯(lián)系,不涉及成本計算對象,只要具備條件,在哪種生產(chǎn)類型企業(yè)都能用。 7.√ 8.×,直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位及產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)費用分配方法。 9.×,在產(chǎn)品按定額成本計價法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗(費用)定額比較穩(wěn)定、準確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。 10.√ 三、單項選擇題 1.B　　　　　2.C　　　　3.A　　

17、　4.A　　　　　5.B 6.B 7.C 8.D 9.D 10.A 11.B 12.A 四、多項選擇題 1.CDE 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.BC 6.AD 7.ACD 五、連線題 1.用線連接,標明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用方法的適用條件。 2.用線連接,標明下列三種方法的屬性。 六、核算與計算題 (一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 有關(guān)產(chǎn)品成本明細賬如表3和表4所示。 表3產(chǎn)品成本明細賬 第一車間甲半成品完工900件 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品(定額成本) 12000 4000 50

18、00 21000 本月費用 28000 6000 10000 44000 合計 40000 10000 15000 65000 完工產(chǎn)品成本 34000 8000 12000 54000 月末在產(chǎn)品(定額成本) 6000 2000 3000 11000 第一車間半成品完工入庫: 　借:自制半成品　54000 　　貸:基本生產(chǎn)成本——一車間　54000 第二車間領(lǐng)用半成品成本為: 　　5500+54000100+900×800=47600(元) 　借:基本生產(chǎn)成本——二車間　47600 　　貸:自制半成品　47600 表4產(chǎn)品成本明細

19、賬 第二車間　甲半成品完工1000件 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品(定額成本) 20000 5000 10000 35000 本月費用 47600 14000 15000 76600 合計 67600 19000 25000 111600 完工產(chǎn)品成本 60100 17000 20000 97100 月末在產(chǎn)品(定額成本) 7500 2000 5000 14500 完工產(chǎn)品單位成本 60.10 17 20 97.10 第二車間產(chǎn)品完工入庫: 　借:庫存商品——甲產(chǎn)品　97100 　　貸:基

20、本生產(chǎn)成本——二車間　97100 (二)輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配 輔助生產(chǎn)費用分配如表5所示。 表5輔助生產(chǎn)費用分配表 (計劃成本分配法)單位:元 輔助生產(chǎn)車間名稱 供電車間 供水車間 合計 待分配輔助生產(chǎn)費用 6104 4674 10778 勞務供應數(shù)量 10900度 950立方米 計劃單位成本 0.5元/度 5元/立方米 輔助生產(chǎn) 車間耗用 供電車間 耗用數(shù)量 110立方米 分配金額 550 550 機修車間 耗用數(shù)量 1400度 分配金額 700 700 分配金額小計 700 550

21、 1250 基本生產(chǎn) 車間耗用 產(chǎn)品生產(chǎn) 耗用 耗用數(shù)量 9000度 分配金額 4500 4500 車間一般 耗用 耗用數(shù)量 300度 800立方米 分配金額 150 4000 4150 行政管理 部門耗用 耗用數(shù)量 200度 40立方米 分配金額 100 200 300 按計劃成本分配金額合計 5450 4750 10200 輔助生產(chǎn)實際成本 6654 5374 12028 輔助生產(chǎn)成本差異 1204 624 1828 會計分錄: 1.按計劃成本分配。 　借:輔助生產(chǎn)成本——供電　55

22、0 ——供水　700 基本生產(chǎn)成本　4500 制造費用　4150 管理費用　300 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——供電　5450 ——供水　4750 2.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。 　借:管理費用　1828 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——供電　1204 ——供水　624 (三)低值易耗品核算 1.借:低值易耗品——在用低值易耗品　3700 　　　貸:低值易耗品——在庫低值易耗品　3700 2.借:制造費用(3700×50%)　1850 　　　貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷　1850 3.借:原材料　100 制造費用(450-100)　350 　　　貸:低值易耗品——低值易耗

23、品攤銷(900×50%)　450 4.借:低值易耗品——低值易耗品攤銷　900 　　　貸:低值易耗品——在用低值易耗品　900 5.借:制造費用[3700×(-2%)]　74 　　　貸:材料成本差異　74 (四)主要產(chǎn)品單位成本表分析(分項目分析) 1.直接材料費用分析。 　　原材料費用實際脫離計劃差異=378-375=+3(元) 其耗料數(shù)量和材料價格差異如表6所示。 表6 項目 材料消耗量(千克) 材料單價(元) 直接材料費用(元) 計劃 15 25 375 實際 18 21 378 差異 +3 -4 +3 因素分析(采用差額計算法):

24、 　　材料消耗數(shù)量變動影響=(18-15)×25=75(元) 　　材料價格變動影響=(21-25)×18=　-72(元)兩因素影響合計　　　　　　　　　　+3(元) 2.直接人工費用分析。 　　直接人工費用實際脫離計劃差異=210-160=+50(元) 其耗用工時數(shù)量和每小時直接人工費用差異如表7所示。 表7 項目 工時消耗量(小時) 每小時直接人工費用(元) 直接人工費用(元) 計劃 40 4 160 實際 35 6 210 差異 -5 +2 　+50 因素分析(采用差額計算法): 　　工時消耗數(shù)量變動影響=(35-40)×4=　　-20元

25、 　　每小時直接人工費用變動影響=(6-4)×35=+70元兩因素影響合計　　　　　　　　　　　　　+50元 簡要評價:A產(chǎn)品直接材料費用實際比計劃超支3元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接材料費用超支主要由于直接材料消耗量的升高,而材料價格卻降低了。材料價格變動多屬外界因素,進一步分析應結(jié)合有關(guān)情況,重點分析直接材料消耗數(shù)量變動的原因。A產(chǎn)品工資費用實際比計劃超支50元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接人工費用的超支主要是由于每小時直接人工費用的升高,而單位產(chǎn)品的工時消耗節(jié)約了。如果計劃正確,工時消耗節(jié)約應予肯定。工時消耗的節(jié)約可能是由于改進了生產(chǎn)技術(shù)或工人提高了勞動的熟練程度,從而提高了勞動生產(chǎn)的結(jié)果;每小時

26、直接人工費用的升高,是由于這一因素變動受計時工資總額和生產(chǎn)工時總數(shù)兩個因素的變動影響,因而應結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)、工藝和勞動組織等多方面情況,查明因素變動的具體原因,從而做出確切評價。 七、簡答題 1.必須正確劃分以下五個方面的費用界限。 (1)正確劃分是否應計入產(chǎn)品成本、期間費用的界限。防止亂擠成本或少計成本的錯誤做法。 (2)正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限,防止混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費用與期間費用的界限,借以調(diào)節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益的錯誤做法。 (3)正確劃分各月的費用界限。防止利用待攤和預提的辦法,人為調(diào)節(jié)各月成本、各月?lián)p益的錯誤做法。 (4)正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限。防止在盈利產(chǎn)品

27、與虧損產(chǎn)品之間、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間任意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費用,借以掩蓋成本超支或以盈補虧的錯誤做法。 (5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限。防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品成本,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品成本的錯誤做法。 2.定額法是將產(chǎn)品成本的計劃工作、核算工作和分析工作有機結(jié)合起來,將事前、事中、事后反映和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本計算方法。它的主要特點是: (1)將事前制定的產(chǎn)品消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標。 (2)在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時,就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算,以加強對成本差異的日常核算、分析和控制。 (3)月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)

28、品的實際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。 模擬試題 二 一、名詞解釋(本題共4小題,每小題2分,共8分) 1.成本會計職能 2.直接計入費用 3.分批法 4.連環(huán)替代法 二、判斷說明題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)(本題共10小題,每小題1分,共10分) 1.成本的經(jīng)濟實質(zhì),是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)。 2.所謂費用要素,就是費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類。 3.成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品成本計算各種方法的主要標志。 4.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各生產(chǎn)步驟的成本隨著半成品實物轉(zhuǎn)移而逐步結(jié)轉(zhuǎn),能夠為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提

29、供資料。 5.在計算某一種產(chǎn)品成本時,可以是幾種成本計算方法結(jié)合應用,但只能是成本計算的基本方法與成本計算的輔助方法的結(jié)合應用。 6.從總體看,標準成本法與定額法具有基本相同的功能和實施環(huán)節(jié)。 7.與傳統(tǒng)成本計算方法相比較,作業(yè)成本法的特點主要體現(xiàn)在間接制造費用的核算上。 8.技術(shù)經(jīng)濟指標對產(chǎn)品成本的影響,主要表現(xiàn)在對產(chǎn)品單位成本的影響上。 9.定額比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗(費用)定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。 10.采用分類法的目的在于簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作。 三、單項選擇題(本題共12小題,每小題1分,共12分) 1.構(gòu)成商品的理

30、論成本是(　　)。 A.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值 B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值 D.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 2.成本會計的基本任務是(　　)。 A.成本計劃　　　　　　　　　　　　　B.成本核算 C.成本決策 D.成本考核和分析 3.在不設“直接燃料和動力”成本項目的情況下,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用,應記入的會計科目是(　　)。 A.“制造費用” B.“管理費用” C.“銷售費用” D.“基本生產(chǎn)成本” 4.下列各項費用中屬于間接生產(chǎn)費用的是(　　)。 A.工藝用燃料費用 B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原

31、材料費用 C.生產(chǎn)車間廠房的折舊費 D.企業(yè)行政管理部門辦公用房屋的折舊費 5.各種期間費用期末應直接(　　)。 A.計入制造費用 B.計入待攤費用 C.結(jié)轉(zhuǎn)損益 D.計入預提費用 6.下列各種分配方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的分配方法是(　　)。 A.直接分配法 B.定額比例法 C.計劃成本分配法 D.生產(chǎn)工時比例法 7.區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志是(　　)。 A.成本計算對象 B.成本計算日期 C.間接費用的分配方法 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法 8.簡化的分批法是(　　)。 A.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法 B.不計算在產(chǎn)

32、品成本的分批法 C.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法 D.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法 9.成本習性(成本性態(tài))是指成本(　　)。 A.與收入的依存關(guān)系 B.經(jīng)濟用途 C.與業(yè)務量的依存關(guān)系 D.與利潤的依存關(guān)系 10.在原材料費用分配方法中,有利于加強原材料消耗實物管理的是(　　)。 A.按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例分配 B.按產(chǎn)品的直接材料定額費用比例分配 C.按產(chǎn)品的體積分配 D.按產(chǎn)品的重量分配 11.下列項目中,屬于約束性固定成本的是(　　)。 A.管理人員的基本工資 B.研究開發(fā)費 C.職工培訓費 D.產(chǎn)品包裝材料費 12.在完工產(chǎn)品成本中,如果月

33、初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明(　　)。 A.定額提高了 B.定額降低了 C.本月定額管理和成本管理不利 D.本月定額管理和成本管理取得了成績 四、多項選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分) 1.為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費用界限有(　　)。 A.生產(chǎn)費用與期間費用的界限 B.各月份的費用界限 C.各種產(chǎn)品的費用界限 D.銷售費用與財務費用的界限 2.確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法時,應考慮的條件有(　　)。 A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C.產(chǎn)品成本中各項費用比重的大小 D.定額管理基礎(chǔ)的好壞 3

34、.采用簡化的分批法(　　)。 A.必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬 B.產(chǎn)品完工前,產(chǎn)品成本明細賬只登記直接計入費用和生產(chǎn)工時 C.基本生產(chǎn)成本二級賬中累計登記間接計入費用 D.不分批計算在產(chǎn)品成本 4.采用分類法計算成本的優(yōu)點是(　　)。 A.可以簡化成本計算工作 B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況 C.可以使類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果更為準確 D.便于成本日常控制 5.在下列項目中,屬于固定成本的是(　　)。 A.按直線法計算的固定資產(chǎn)折舊 B.管理人員工資 C.職工培訓費 D.研究開發(fā)費 6.在下列各項中,屬于間接計入費用的有(　　)。 A.有關(guān)產(chǎn)品消耗的直接材料費用

35、 B.單一產(chǎn)品生產(chǎn)車間的制造費用 C.幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費用 D.幾種產(chǎn)品共同耗用的銷售費用 7.要素費用中的職工薪酬費用,可能記入的會計科目有(　　)。 A.“基本生產(chǎn)成本” B.“管理費用” C.“制造費用” D.“財務費用” 8.質(zhì)量成本的內(nèi)容包括(　　)。 A.預防成本 B.鑒定成本 C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本 9.采用分類法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點有(　　)。 A.可以簡化成本計算工作 B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況 C.可以使類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果較為準確 D.便于成本日常控制 10.確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費用分配的方法時,應

36、考慮的條件有(　　)。 A.定額管理基礎(chǔ)的好壞 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C.產(chǎn)品成本中各項費用比重的大小 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少 五、核算與計算題(本題共4小題,共計40分) (一)交互分配法(12分) [資料]某企業(yè)設有機修、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務數(shù)量以及各受益單位、部門耗用勞務數(shù)量如表1所示: 表1 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水車間 運輸隊 輔助生產(chǎn)費用(待分配費用) 35000元 46000元 勞務供應數(shù)量 10000立方米 23000公里 耗用勞務數(shù)量 供水車間 3000公里 運輸隊 2000立方米

37、 基本生產(chǎn)車間 6240立方米 15800公里 企業(yè)管理部門 1760立方米 4200公里 　　[要求]采用交互分配法: 1.計算分配水費和運輸費(列示計算分配過程)。 2.編制輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)。 3.編制會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”列示明細科目)。 (二)按年度計劃分配率分配制造費用(10分) [資料]某基本生產(chǎn)車間全年度制造費用為73600元,全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品800件。單件產(chǎn)品工時金額:甲產(chǎn)品6小時,乙產(chǎn)品4小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品80件,乙產(chǎn)品70件。本月實際發(fā)生制造費用7000元。月初“制造費用”科目貸方余額為8

38、20元。 [要求]采用按年度計劃分配率分配制造費用(列示計算分配過程): 1.計算各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時。 2.計算年度計劃分配率。 3.計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。 4.計算分配各種產(chǎn)品制造費用。 5.編制制造費用分配的會計分錄。 6.登記“制造費用”總賬,并結(jié)出月末余額(T形賬戶)。 (三)約當產(chǎn)量比例法(12分) [資料]某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品各工序的工時定額和月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品數(shù)量如表2所示。 表2 工序 各工序單位產(chǎn)品工時定額(小時) 月末在產(chǎn)品數(shù)量(件) 完工產(chǎn)品數(shù)量(件) 1 16

39、500 — 2 12 400 — 3 12 800 — 合計 40 1700 4000 　　各工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用累計為:直接材料費用34200元,直接人工費用20000元,制造費用15000元。 [要求]采用約當產(chǎn)量比例法計算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用: 1.分工序計算完工率。 2.分工序計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 3.計算費用分配率。 4.計算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用。 5.編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 (四)定額法(計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用)(6分) [資料]某產(chǎn)品采用定額法計算成本(僅原材料

40、),有關(guān)資料如下: 1.月初在產(chǎn)品直接材料定額費用520元,脫離定額差異為超支15元,月初在產(chǎn)品直接材料定額費用調(diào)整為降低20元,定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。 2.本月直接材料定額費用為2400元,本月脫離定額差異為節(jié)約73元。 3.本月直接材料成本差異為節(jié)約70元,全部由完工產(chǎn)品負擔。 4.本月直接材料定額費用為2500元。 [要求] 1.計算月末在產(chǎn)品直接材料定額費用。 2.計算直接材料脫離定額差異率。 3.計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費用(脫離定額差異按原材料定額費用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配)。 六、簡答題(本題共2小題,每小題5分,

41、共10分) 1.計算產(chǎn)品成本的基本方法和輔助方法各包括哪些?基本方法和輔助分法的劃分標準是什么? 2.成本報表作為內(nèi)部報表具有哪些特點? 模擬試題二 答案 一、名詞解釋 1.成本會計職能:指成本會計在經(jīng)濟管理中的功能,成本會計具有反映和監(jiān)督兩大基本職能。 2.直接計入費用:指可以分清哪種產(chǎn)品耗用、可以直接計入某種產(chǎn)品成本的費用。 3.分批法:指按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于小批、單件生產(chǎn),管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。 4.連環(huán)替代法:指用來計算幾個相互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。 二、判斷說

42、明題 1.×,還應包括勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。 2.√ 3.×,區(qū)分產(chǎn)品成本計算基本方法的標志。 4.×,各生產(chǎn)步驟不計算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,不能為各步驟在產(chǎn)品提供實物管理和資金管理的資料。 5.×,也可能將幾種成本計算的基本方法結(jié)合應用。 6.√ 7.√ 8.√ 9.×,定額比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗(費用)定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。 10.×,采用分類法的目的在于簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作。 三、單項選擇題 1.D　　　　2.B　　　　3.A　　　　4.C　　　　5.D　　　　6.B 7.A 8.D 9.C

43、10.B 11.A 12.B 四、多項選擇題 1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4.AB 5.ACD 6.AC 7.ABC 8.ABD 9.AB 10.ABC 五、核算與計算題 (一)交互分配法 1.(1)交互分配前的單位成本。 　　水單位成本(分配率)=3500010000=3.5(元/立方米) 　　運輸單位成本(分配率)=4600023000=2(元/公里) (2)交互分配。 　　供水車間分配運輸費:3000×2=6000(元) 　　運輸隊分配水費:2000×3.5=7000(元) (3)交互分配后的實際費用(對外分配費用)。 　　供水車間:3500

44、0+6000-7000=34000(元) 　　運輸隊:46000+7000-6000=47000(元) (4)交互分配后的單位成本(對外分配率)。 　　水:340008000=4.25(元/立方米) 　　運輸:4700020000=2.35(元/公里) (5)對外分配。 基本生產(chǎn)車間分配:水費:6240×4.25=26520(元) 運輸費:15800×2.35=37130(元) 企業(yè)管理部門分配:水費:1760×4.25=7480(元) 運輸費:4200×2.35=9870(元) 2.編制輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法),見表3。 表3輔助生產(chǎn)費用分配表 (交互分配法)

45、單位:元 分配方向 交互分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運輸 合計 供水 運輸 合計 待分配費用 35000 46000 81000 34000 47000 81000 勞務供應數(shù)量 10000 23000 — 8000 20000 — 分配率(單位成本) 3.5 2 — 4.25 2.35 — 輔助生產(chǎn)車間 供水 耗用數(shù)量 3000 — 分配金額 6000 運輸 耗用數(shù)量 2000 — 分配金額 7000 基本生產(chǎn)車間 耗

46、用數(shù)量 6240 15800 — 分配金額 26520 37130 63650 企業(yè)管理部門 耗用數(shù)量 1760 4200 — 分配金額 7480 9870 17350 合計 34000 47000 81000 　　3.會計分錄。 (1)交互分配。 　借:輔助生產(chǎn)成本——供水　6000 ——運輸　7000 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸　6000 ——供水　7000 (2)對外分配。 　借:制造費用　63650 管理費用　17350 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——供水　34000

47、 ——運輸　47000 (二)按年度分配率分配制造費用 1.各產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時。 　　甲產(chǎn)品:1000×6=6000(小時) 　　乙產(chǎn)品:800×4=3200(小時) 2.制造費用年度計劃分配率:736006000+3200=8 3.各產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。 　　甲產(chǎn)品:80×6=480(小時) 　　乙產(chǎn)品:70×4=280(小時) 4.各產(chǎn)品分配制造費用。 　　甲產(chǎn)品:480×8=　　　3840(元) 　　乙產(chǎn)品:280×8=　　　2240(元)本月分配轉(zhuǎn)出的制造費用6080(元) 5.會計分錄。 　借:基本生產(chǎn)成本——甲　3840 ——乙　2240

48、 　　貸:制造費用　6080 6.T形賬戶。 　　　　　　　　　　　　　　制造費用 月初余額　 820 本月發(fā)生 7000 本月發(fā)生 6080 合計 7000 合計 6080 月末余額 100 (三)約當產(chǎn)量比例法 1.各工序完工率。 　　第1道工序:16×50%40=20% 　　第2道工序:16+12×50%40=55% 　　第3道工序:16+12+12×50%40=85% 2.各工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 　　第1道工序:500×20%=　100(件) 　　第2道工序:400×55%=　220(件) 　　第3道工序:800×85

49、%=　680(件) 　　　合計 1000(件) 3.費用分配率。 　　直接材料:342004000+1700=6 　　直接人工:200004000+1000=4 　　制造費用:150004000+1000=3 4.完工產(chǎn)品分配費用。 　　直接材料:4000×6=　　　24000(元) 　　直接人工:4000×4= 16000(元) 　　制造費用:4000×3= 12000(元) 　　　合計 52000(元) 月末在產(chǎn)品分配費用。 　　直接材料:1700×6=　　　10200(元) 　　直接人工:1000×4= 4000(元) 　　制造費用:1000×3= 3000(

50、元) 　　　合計 17200(元) 5.會計分錄。 　借:庫存商品　52000 　　貸:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品　52000 (四)定額法(計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品直接材料費用) 1.月末在產(chǎn)品直接材料定額費用。 　　520-20+2400-2500=400(元) 2.直接材料脫離定額差異率。 　　+15-732500+400×100%=-2% 3.本月完工產(chǎn)品直接材料實際費用。 　　2500+2500×(-2%)-70+20=2400(元) 月末在產(chǎn)品直接材料實際費用。 　　400+400×(-2%)=392(元) 六、簡答題 1.產(chǎn)品成本計算的基本方法有品種法、分批法和分步法三種,輔助方法有分類法和定額法兩種?；痉椒ê洼o助方法的劃分,主要從以下角度出發(fā):(1)該種方法與生產(chǎn)類型的特點有無直接聯(lián)系。(2)是否涉及成本計算對象的確定。(3)從計算產(chǎn)品實際成本的角度來說,它們是否是必不可少的。 2.成本報表作為內(nèi)部報表,與對外報表(財務報表)相比,具有以下特點:(1)編制的目的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者的需要,因而內(nèi)容多具有針對性。(2)成本報表的種類、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定,更具有靈活性。(3)成本報表作為對內(nèi)報表更注重時效性。