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1、 萬(wàn)潮貿(mào)易有限公司 人 事 管 理 制 度 目 錄 第一篇 管理制度大綱…………………………………………………………………………………2 第二篇 人事管理…………………………………………………………………………………2 第一章 總則……………………………………………………………………………………………2 第二章 編制及定編……………………………………………………………………………………3 第三章 招聘錄用………………………………………………………………………………………3 第一節(jié) 招聘基本原則……………

2、………………………………………………………………3 第二節(jié) 招聘需求…………………………………………………………………………………3 第三節(jié) 招聘方式…………………………………………………………………………………3 第四節(jié) 招聘流程…………………………………………………………………………………4 第五節(jié) 新員工錄用………………………………………………………………………………4第四章 晉升、調(diào)動(dòng)和降級(jí)……………………………………………………………………………5 第一節(jié) 總則………………………………………………………………………………………5 第二節(jié) 晉升………………………………………

3、………………………………………………5 第三節(jié) 調(diào)動(dòng)………………………………………………………………………………………6 第四節(jié) 降級(jí)………………………………………………………………………………………6 第五章 辭職、辭退、開除……………………………………………………………………………7第六章 出差管理………………………………………………………………………………………8第七章 外派 …………………………………………………………………………………………10 第八章 薪資福利 ……………………………………………………………………………………11 第九章 假期及待遇 ……………………………

4、……………………………………………………12 第十章 考勤及獎(jiǎng)懲 …………………………………………………………………………………15 第十一章 考核制度…………………………………………………………………………………17 第一節(jié) 總則……………………………………………………………………………………17 第二節(jié) 試用期考核……………………………………………………………………………17 第三節(jié) 季度及年度考核…………………………………………………………18 第十二章 員工培訓(xùn)…………………………………………………………………………………18 第十三章 人事檔案管理………

5、……………………………………………………………………19 第十四章 員工關(guān)系管理…………………………………………………………………………19 第十五章 附則....................................................................20 第一篇 管理制度大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有

6、，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬部門、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五條 公司禁止任何所屬部門、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才

7、能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司禁止內(nèi)部員工戀愛(ài)

8、，影響辦公效率。 第十五條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十六條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十七條 公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十八條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 第二篇 人事管理制度 第一章 總則 第十九條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二十條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)部門

9、規(guī)定的范圍內(nèi)自行招收員工，對(duì)員工實(shí)行合同化管理；所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第二十一條 公司人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、晉升、解聘、辭職、辭退等各項(xiàng)手續(xù)。 第二章 編制及定編 第二十二條 公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗制，各崗位職能由各部門最高負(fù)責(zé)人編寫，人事部復(fù)核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；各部門最高負(fù)責(zé)人崗位職能由董事長(zhǎng)設(shè)立。 第二十三條 公司職能及部門設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由部門負(fù)責(zé)人提出方案后交管理部核查，報(bào)董事

10、長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第二十四條 因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加或減少用工的，應(yīng)按季度提出〈人員增減報(bào)告〉，并履行相關(guān)手續(xù)后由人事部安排實(shí)施。特殊情況必須臨時(shí)變動(dòng)的，一律報(bào)董事長(zhǎng)審批。 第二十五條 人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供董事長(zhǎng)審批。 第三章 招聘錄用 第一節(jié) 基本原則 第二十六條 為規(guī)范公司招聘與培訓(xùn)流程,為企業(yè)吸納高素質(zhì)人才,為人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好的發(fā)展空間,制定本制度。 第二十七條 公司按需求設(shè)置崗位，面向社會(huì)公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。 第二十八條 公司管理崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工依靠自身

11、的努力和才干，爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)。 第二十九條 員工選聘由人事部會(huì)同用人部門進(jìn)行考核測(cè)試；人員選聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正公開的原則。 第三十條 公司招聘注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合所應(yīng)聘崗位為原則。 第三十一條 招聘人員應(yīng)熟悉公司的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)文化等；語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、儀表大方，為人耐心細(xì)致,熱情周到樂(lè)于解答應(yīng)聘者的問(wèn)題。 第二節(jié) 招聘需求 第三十二條 缺員的補(bǔ)充：因人員變動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充，如員工調(diào)動(dòng)、離職、晉升等。 第三十三條 突發(fā)的人員需求

12、：因公司戰(zhàn)略發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容需要而急需的特殊技能人才。 第三十四條 擴(kuò)大編制：因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 第三十五條 儲(chǔ)備人才：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。如業(yè)務(wù)骨干、專門技術(shù)人才等。 第三節(jié) 招聘方式 第三十六條 內(nèi)部招聘：內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 第三十七條 外部招聘：校園及人才市場(chǎng)招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘,報(bào)刊及電臺(tái)廣告招聘,學(xué)校及教育合作伙伴推薦,獵頭公司及其它公司轉(zhuǎn)介紹等. 第四節(jié) 招聘流程 第三十八條

13、 招聘申請(qǐng)：各用人部門按季度依本部門發(fā)展規(guī)劃做出用人需求計(jì)劃,填寫〈招聘申請(qǐng)〉,上報(bào)人事部門。 第三十九條 招聘審批：人事部門根據(jù)各用人需求部門的申請(qǐng),調(diào)查核實(shí)后,填寫〈招聘審批表〉,上報(bào)公司管理部審批。 第四十條 招聘準(zhǔn)備:人事部門準(zhǔn)備招聘材料,聯(lián)系招聘地點(diǎn),發(fā)布招聘信息。 第四十一條 平級(jí)員工內(nèi)部調(diào)崗或管理崗內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，員工自我推薦或部門舉薦至人事部，人事部根據(jù)崗位要求對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)考核，與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，制定方案交管理部核查，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。具體制度參見(jiàn)第四章調(diào)動(dòng)、晉升制度。 第四十二條 內(nèi)部員工無(wú)法滿足招聘需求時(shí)，考慮外部招聘。 （一）應(yīng)屆畢業(yè)生的招

14、聘：集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。 （二）社會(huì)人員的招聘及臨時(shí)招聘：根據(jù)招聘計(jì)劃和各部門用人需要合理安排時(shí)間組織實(shí)施。 （三）初步篩選: 應(yīng)聘人員需提交個(gè)人簡(jiǎn)歷或個(gè)人資料介紹,并填寫本公司<求職人員基本情況登記表>，招聘人員對(duì)應(yīng)聘者作初步篩選；初步篩選基本標(biāo)準(zhǔn)：熱愛(ài)本崗工作，具有良好的心理素質(zhì)、積極進(jìn)取、有創(chuàng)新意識(shí)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)背景，能勝任本工作。 (四)二次篩選:人事部主管與公司各用人部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試工作；公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與中高層管理職位的復(fù)試工作。 第四十三條 委托第三方招聘 （一）公司高層管理崗位及核心崗位出現(xiàn)空缺，可委托專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)如獵頭公司等

15、，招募企業(yè)需要的高級(jí)優(yōu)秀人才。 （二）公司與外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜，由外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供備選的候選人，人事部組織候選人參加復(fù)試。 （三）公司高層及人事主管負(fù)責(zé)對(duì)候選人的面試，并做出錄用決策。 第五節(jié) 新員工錄用 第四十四條 錄用通知 （一）經(jīng)招聘程序后決定錄用的，由人事部負(fù)責(zé)通知新員工入職，告知入職時(shí)所需帶的材料、資料，入職時(shí)間，確認(rèn)到崗職位和薪資。 （二）新員工應(yīng)遵從公司的安排前來(lái)報(bào)到,如遇極特殊情況不能按時(shí)報(bào)到的需及時(shí)向公司講明事由,獲批準(zhǔn)后方可,否則延遲7日未報(bào)到者,公司將取消其入職資格。 第四十五條 報(bào)到手續(xù)

16、 （一）新員工在報(bào)到時(shí)須攜帶本人身份證或戶口本等有效證件、學(xué)歷學(xué)位證書原件、資格證書原件、外語(yǔ)水平證書、獲獎(jiǎng)證書，人事部門負(fù)責(zé)檢查相關(guān)證件，并復(fù)印一份備檔。 （二）人事部負(fù)責(zé)為新員工辦理各項(xiàng)入職手續(xù)，填寫<員工到職單>和<履歷表>，制作門禁卡，制作工作牌；行政部門發(fā)放員工手冊(cè)、辦公用品，安排其座位或辦公室。 （三）所有新員工均需參加公司組織的入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核,凡考核不合格者一律降級(jí)或辭退處理。 （四）入職一周后簽訂<勞動(dòng)合同書>，勞動(dòng)合同一旦簽訂即表示建立完整的用工關(guān)系，

17、員工須依照本公司相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行工作，公司有權(quán)在員工在職期間對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、考察、獎(jiǎng)懲。 第四章 晉升、調(diào)動(dòng)和降級(jí) 第一節(jié) 原則和管理 第四十六條 為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，同時(shí)提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)工作，特制定本制度。 第四十七條 人事部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)制度。 第四十八條 相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工的考核，人事部負(fù)責(zé)核實(shí)。管理部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的最終決定，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)高級(jí)管理崗位晉升的最終決定。 第二節(jié) 晉升

18、 第四十九條 公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)管理職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。 第五十條 晉升條件：如果符合下列條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升,薪資同樣會(huì)相應(yīng)增加: （一）具備良好的職業(yè)道德,工作績(jī)效顯著； （二）個(gè)人工作能力優(yōu)秀,各種考核成績(jī)處于部門優(yōu)秀水平； （三）對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； （四）達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 第五十一條 晉升的種類 （一）職位晉升、薪資晉升； （二）職位不

19、變、薪資晉升：為人才職務(wù)儲(chǔ)備。 第五十二條 晉升方法和程序 （一）公司發(fā)展需要，管理崗位人員缺失時(shí)公司將對(duì)內(nèi)公開競(jìng)聘，員工可自我推薦或由部門負(fù)責(zé)人提名； （二）員工在公司工作一定年限，具備一定的工作能力，由部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)推薦晉升，一般半年一次； （三）凡擬晉升員工，需填寫<員工晉升申報(bào)表>和并準(zhǔn)備具有說(shuō)服力的<工作業(yè)績(jī)報(bào)表>； （四）經(jīng)部門負(fù)責(zé)人鑒定，人事部復(fù)審后將材料呈交管理部長(zhǎng)或董事長(zhǎng)批閱，通過(guò)后方可。 第五十三條 晉升的手續(xù)辦理 （一） 晉升的員工得到批準(zhǔn)后人事部以書面的形式發(fā)布<人事任命書>,公開其晉升的職位、權(quán)力和義務(wù)等； （二） 公司與晉升員工簽

20、訂<薪資調(diào)整單>；行政部對(duì)晉升員工的座位、辦公室進(jìn)行重新調(diào)整。 第三節(jié) 調(diào)動(dòng) 第五十四條 根據(jù)各部門的發(fā)展需要及員工特性，公司對(duì)員工的崗位和工作地點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)予完全的執(zhí)行，如有特殊原因,應(yīng)書面報(bào)告，管理部長(zhǎng)審批后方可撤消。 第五十五條 員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展需要，也可主動(dòng)向公司提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，人事部門審核，管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)后可執(zhí)行。 第五十六條 調(diào)動(dòng)類型：調(diào)動(dòng)分為同部門調(diào)動(dòng)、跨部門調(diào)動(dòng)兩種。 第五十七條 人員調(diào)動(dòng)流程: （一）各部門因工作需要調(diào)動(dòng)人員前需由部門負(fù)責(zé)人到人事部填寫<員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表>；

21、 （二）<員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表>填寫后雙方部門負(fù)責(zé)人填寫后交由接收部門總監(jiān)或部長(zhǎng)確認(rèn)； （三) 接收部門總監(jiān)或部長(zhǎng)確認(rèn)簽字后由接收部門將<員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表>交由人事部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并呈遞給管理部長(zhǎng)審批。 （四）管理部長(zhǎng)審批后，由人事部發(fā)布<人事調(diào)動(dòng)書>，并將<員工調(diào)動(dòng)書>信息反饋于當(dāng)事人。 第五十八條 員工接調(diào)職任命書后,部門主管應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)，一般員工于三個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職部門報(bào)到。 第四節(jié) 降級(jí) 第五十九條 如因員工在其工作崗位，未盡其工作職責(zé)，經(jīng)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，能力達(dá)不到崗位要求的，將予以降級(jí)處理。 第六十條 員工出現(xiàn)以下情況，

22、將予以降級(jí)調(diào)崗： （一）招用時(shí)為主管級(jí)以上，經(jīng)試用期考核不符合崗位規(guī)定，而符合下一級(jí)別崗位要求的； （二）連續(xù)兩次季度考核不合格的； （三）業(yè)務(wù)部門連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核同崗位最后一名； （四）違反公司重大紀(jì)律，造成較壞影響者； （五）工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任原崗位； （六）任職期間因各種原因長(zhǎng)時(shí)間休假，返崗不能勝任原崗位的。 第六十一條 降級(jí)種類 （一）職位不變、薪資降低：（相當(dāng)于留職察看）； （二）職位降低、薪資降低。 第六十二條 降級(jí)程序 （一）確需對(duì)員工進(jìn)行降級(jí)處理的，部門提供部門負(fù)責(zé)人簽署的<降級(jí)意見(jiàn)書>送人事部，人事部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽署意

23、見(jiàn)后呈管理部長(zhǎng)復(fù)核，部門經(jīng)理級(jí)以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （二）人事部找降級(jí)員工面談，存在降級(jí)原因和努力方向（員工可提出申訴，申訴由管理部負(fù)責(zé)處理）。 （三）經(jīng)確認(rèn)后，人事部發(fā)布<人事調(diào)動(dòng)書>，并將<員工調(diào)動(dòng)書>信息反饋于當(dāng)事人。 第六十三條 被降級(jí)員工應(yīng)配合公司決定，如在一段時(shí)間考察后，表現(xiàn)良好者可考慮重新復(fù)職，在按照本章晉升規(guī)定進(jìn)行的前提下享有優(yōu)先權(quán)。 第六十四條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力等，調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?務(wù)必人盡其才，才盡其用。 第五章 辭職、辭退、開除 第六十五條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由；但均須按本制度規(guī)定履

24、行手續(xù)。 第六十六條 員工在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提前三天向人事部提出辭職報(bào)告，并辦理辭職手續(xù)。 第六十七條 用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第六十八條 員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同；員工不得隨意辭職，用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。 第六十九條 合同期內(nèi)，部級(jí)以下級(jí)別員工辭職的，必須提前1個(gè)月向部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報(bào)告，由部門最高領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)管理部長(zhǎng)審批，交人事部辦理離職手續(xù)；部長(zhǎng)、總監(jiān)級(jí)別員工辭職的，必須提前3個(gè)月向董事長(zhǎng)提出辭職報(bào)告。 第七十條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職

25、的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，公司將依法追究其責(zé)任。 第七十一條 員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工作不適合的，可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新崗位后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第七十二條 員工必須服從組織安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以降級(jí)、解聘、辭退。 第七十三條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)〈辭退員工審批表〉，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，管理部長(zhǎng)或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)；未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的

26、，不得辭退。 第七十四條 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。 第七十五條 合同期滿，合同即告終止；用人部門不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，須提前1個(gè)月通知人事部，人事部提前1個(gè)月告知當(dāng)事人；員工不準(zhǔn)備續(xù)簽合同的，需提前1個(gè)月報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知人事部并告知是否需要填補(bǔ)空缺；人事部辦理終止合同手續(xù)。 第七十六條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道；否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，依法追究其責(zé)任。 第七十七條 員工離職后，不得以公司名義進(jìn)行任何行為，造成公司名

27、譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究其責(zé)任。 第七十八條 員工自動(dòng)辭職的，有經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)且培訓(xùn)合約期未滿的，需按照合約期補(bǔ)償剩余合約期費(fèi)用，否則公司不予辦理任何手續(xù)。 第七十九條 員工離職后，需遵守保密協(xié)議，對(duì)公司需進(jìn)行保密的商業(yè)秘密、資料進(jìn)行保密，否則公司將依法追究其責(zé)任。 第八十條 員工離職當(dāng)月工資，在離職手續(xù)辦理完成后的公司規(guī)定的首次發(fā)放工資時(shí)間予以發(fā)放，未辦完離職手續(xù)的暫時(shí)扣發(fā)。 第六章 出差管理 第八十一條 為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差事項(xiàng)，特制訂本制度。 第八十二條 杭州市本級(jí)八區(qū)以內(nèi)的公務(wù)外勤不屬于出差，除此以為其它地區(qū)均為出差。 第

28、八十三條 員工出差依下列程序辦理： （一）出差前應(yīng)填寫〈出差申請(qǐng)單〉，出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序復(fù)核。 （二）出差人憑核準(zhǔn)的〈出差申請(qǐng)單〉向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi)（為本人當(dāng)月基本工資的50%），返回后一周內(nèi)填〈出差費(fèi)用報(bào)告單〉，并結(jié)清暫支款；未在一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)在其當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。 第八十四條 未經(jīng)批準(zhǔn)的出差將不予以報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，并根據(jù)實(shí)際情況可給予一定的處罰，具體的出差審核決定權(quán)限如下： （一） 國(guó)內(nèi)出差：五日內(nèi)由部門最高負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，十日以上由部長(zhǎng)核準(zhǔn)報(bào)管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員一律由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

29、 （二）境外出差：一律由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。 第八十五條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制出差時(shí)間及出差費(fèi)用，不必要出差的堅(jiān)決不出差。 第八十六條 出差不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差的原則上安排補(bǔ)休，確應(yīng)工作需要無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)休的，予以發(fā)放相應(yīng)加班費(fèi)。 第八十七條 出差途中因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要需延遲回來(lái)的需先電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。 第八十八條 出差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼等，其標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元/天）： 公司出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 職 位 項(xiàng) 目 交通 費(fèi)用

30、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 省會(huì)城市 地級(jí)市 縣、縣級(jí)市及其它 1人 住宿補(bǔ)貼 2人 住宿補(bǔ)貼 其他 補(bǔ)貼 1人 住宿補(bǔ)貼 2人 住宿補(bǔ)貼 其他 補(bǔ)貼 1人 住宿補(bǔ)貼 2人 住宿補(bǔ)貼 其他補(bǔ)貼 部長(zhǎng)、總監(jiān) 實(shí)支 260 350 100 200 300 80 160 220 60 主管、經(jīng)理 實(shí)支 200 280 80 160 240 60 120 180 40 業(yè)務(wù)或其他人員 實(shí)支 150 220 60 120 180 40 100 150 30 備注： 1. 以上表格費(fèi)用包括出差當(dāng)?shù)丶氨臼惺袃?nèi)交

31、通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)等，為出差定額補(bǔ)貼，多不退，不需憑票報(bào)銷。 2. 出差員工如因特殊情況需調(diào)整當(dāng)次出差費(fèi)用，本人向部門主管申請(qǐng)，通過(guò)后由管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核通過(guò)方可生效。 （一） 交通工具選擇 （1） 部長(zhǎng)、總監(jiān)以上可乘坐高鐵或飛機(jī)； （2） 主管、經(jīng)理乘坐動(dòng)車或汽車； （3） 一般員工出行必須乘坐特快火車或汽車； （4） 確因緊急情況無(wú)法買到二等座或經(jīng)濟(jì)艙的須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，因緊急情況需乘坐高一級(jí)別交通工具的需報(bào)監(jiān)察部長(zhǎng)批準(zhǔn)； （5） 員工出差有領(lǐng)導(dǎo)同行的，按領(lǐng)導(dǎo)選乘的交通工具出行； （6） 需要公司派車的，按一般用車流程辦理相關(guān)手續(xù)

32、，并經(jīng)管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （二） 住宿標(biāo)準(zhǔn)選擇 （1） 員工一人或兩人異性出行的，按照上行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； （2） 兩人以上同性員工出行，選擇雙人標(biāo)準(zhǔn)間入住，住宿費(fèi)用按照上行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； （3） 出差有領(lǐng)導(dǎo)同行的，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)可選擇的住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （三） 出差補(bǔ)貼 （1）出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（含出差地普通交通費(fèi)、餐補(bǔ)等費(fèi)用），其它通訊補(bǔ)貼已在工資補(bǔ)貼中包含，不另行補(bǔ)發(fā)； （2）出行時(shí)間在12:00之后，回來(lái)時(shí)間在12:00之前按半天計(jì)算；出行時(shí)間在10點(diǎn)之后或回來(lái)時(shí)間在15:00之前，出差補(bǔ)貼按80%計(jì)算；其它為1天； （3）出行時(shí)間以交通工具票面出發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，回來(lái)時(shí)間以票面時(shí)間，加上市內(nèi)

33、車程時(shí)間為準(zhǔn)。 第八十九條 出差費(fèi)用的報(bào)銷： （一）交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷，超標(biāo)自付，出差補(bǔ)貼按出差天數(shù)實(shí)發(fā)； （二）公關(guān)、交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷； （三）由對(duì)方接待或公司安排的餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、公關(guān)費(fèi)不得重復(fù)報(bào)銷； （四）員工須在出差結(jié)束后一周內(nèi)完成差旅費(fèi)的報(bào)銷工作，并呈交一份〈出差報(bào)告單〉； （五）出差人員為兩人或兩人以上，應(yīng)指定專人管理所有人員差旅費(fèi)的支出和報(bào)銷工作，其它人員同時(shí)簽字確認(rèn)。 第九十條 所有報(bào)銷項(xiàng)目均需憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷；不得虛報(bào)、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報(bào)銷款外，并視其情節(jié)輕重給以警告、記過(guò)，直至開除處分。

34、 第九十一條 員工乘坐夜班車回來(lái)，節(jié)省住宿費(fèi)用的50%予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第七章 外派 第九十二條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司對(duì)外投資行為，切實(shí)保障公司的各項(xiàng)合法權(quán)益，提高外派人員的工作積極性，規(guī)范外派人員的工作行為，保證企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益，特制訂此辦法。 第九十三條 外派人員代表本公司形象和利益，各外派人員在公司和各企業(yè)之間起到橋梁紐帶作用，促進(jìn)資源及信息的充分利用與共享，立足于本職崗位兼顧整合資源提升所在企業(yè)、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。 第九十四條 外派人員由公司投資部、管理部考核，董事長(zhǎng)任免。外派高級(jí)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司高管出任。其

35、它人員因崗位需要進(jìn)行外派輸出。 第九十五條 外派人員必須具備下列任職條件： （一） 自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)公司利益，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神； （二） 熟悉本公司、派駐單位所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目?jī)?nèi)容，外派高管應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)管理、法律、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；其它崗位人員需具備本崗職位專業(yè)要求； （三） 公司認(rèn)為擔(dān)任外派人員須具備的其它條件。 第九十六條 外派人員的任期根據(jù)公司管理要求或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要求制定。 第九十七條 外派人員出現(xiàn)下列情形的，公司應(yīng)當(dāng)變更外派人員： （一）外派人員本人提出辭呈；

36、（二）外派人員工作調(diào)動(dòng)或調(diào)整； （三）公司對(duì)外派人員進(jìn)行考核后認(rèn)為其不能勝任的； （四）外派人員違反有關(guān)規(guī)定并對(duì)派駐單位、項(xiàng)目部和公司利益造成損害的。 第九十八條 變更外派人員時(shí)，須按本辦法規(guī)定的外派人員任免程序，重新推薦外派人員，完成剩余任期。 第九十九條 外派人員的責(zé)任： （一）忠實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和要求，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益； （二）謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司和派駐單位、項(xiàng)目部所賦予的各項(xiàng)職權(quán)，在行使職權(quán)過(guò)程中，以公司利益最大化為行為準(zhǔn)則，履行忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)； （三）駐派單位的應(yīng)認(rèn)真閱讀派駐單位的各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告和其它工作

37、報(bào)告，及時(shí)了解并持續(xù)關(guān)注派駐單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況和公司已發(fā)生或可能發(fā)生的重大事件及其影響，外派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)掌握項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)向公司報(bào)告派駐單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，不得以不直接從事經(jīng)營(yíng)管理或者不知悉為由推卸責(zé)任； （四）如未能及時(shí)向公司報(bào)告派駐單位、項(xiàng)目存在的問(wèn)題，導(dǎo)致公司利益受到損害的，公司可以對(duì)責(zé)任人予以撤回派出處理，并追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任； （五）外派人員應(yīng)對(duì)派駐單位/項(xiàng)目部的資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。 第一百條 外派人員的權(quán)利： （一）按照公司賦予的外派職務(wù)要求，行使其相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等職權(quán)； （二）有權(quán)就增加或減少公司對(duì)派駐單位/項(xiàng)

38、目的投資，聘任、罷免派駐單位高級(jí)管理人員等事項(xiàng)提出建議； 第一百零一條 外派人員的義務(wù)： （一） 在職責(zé)及授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，不得越權(quán)； （二） 外派人員應(yīng)遵循公司保密信息的有關(guān)規(guī)定，不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取私利； （三） 不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與派駐單位/項(xiàng)目相同的業(yè)務(wù)，不得從事?lián)p害司和派駐單位/項(xiàng)目部利益的活動(dòng)； （四） 外派人員提出辭職或者任期屆滿，在其辭職報(bào)告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi)，其對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)不能免除責(zé)任； （五） 任職尚未結(jié)束的外派人員，對(duì)因其擅自離職給公司造成的損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任； （六） 外派人員應(yīng)，對(duì)派駐單

39、位/項(xiàng)目部在本人任職期間所通過(guò)的各項(xiàng)決議和所發(fā)生的一切行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如因派駐單位/項(xiàng)目部違反法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，致使公司和派駐單位利益受損的，由外派人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時(shí)曾明確表明異議并記載在案的，可以免除其責(zé)任。 第一百零二條 外派人員須協(xié)助公司財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部，對(duì)派駐單位/項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督審查。 第一百零三條 外派人員在接到派駐單位召開高層管理會(huì)議通知后，凡會(huì)議涉及審議公司經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)時(shí)，須及時(shí)報(bào)告公司，并按照公司的意見(jiàn)進(jìn)行表決、表意。未按規(guī)定報(bào)告的，公司將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以處罰。由此而給派駐單位或公司造成重大損失和重大不良影響的，公司可以對(duì)責(zé)任人

40、予以撤回派出處理，并追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 第一百零四條 公司每年對(duì)外派人員進(jìn)行考核，董事長(zhǎng)辦公會(huì)、金融投資部負(fù)責(zé)對(duì)外派人員進(jìn)行考核評(píng)議，考核的依據(jù)主要為： （一） 外派人員年度履職情況； （二） 派駐單位/項(xiàng)目部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。金融投資部、管理部負(fù)責(zé)上述資料的整理。 第一百零五條 對(duì)外派人員的考核評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)獲得“優(yōu)秀”評(píng)價(jià)的外派人員，可以適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體由董事長(zhǎng)、高管會(huì)決定。對(duì)獲得“不合格”評(píng)價(jià)的外派人員，則撤銷委派，并根據(jù)公司其它規(guī)定進(jìn)行崗位調(diào)整或調(diào)動(dòng)。 第八章 薪資福利 第一百零六條 為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體

41、系的激勵(lì)作用，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定特制定本制度，本制度適用于所有員工。 第一百零七條 制定原則 （一） 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二） 公平原則：使公司內(nèi)部不同部門、不同職務(wù)員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。 （三） 激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。 第一百零八條 公司薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)；鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，共同致力于公司的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展， 同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。 第一百零九條 公司員工試用期為1-6個(gè)月，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)簽訂合同期限而定，試用期員工不

42、享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。 第一百一十條 公司正式員工薪酬構(gòu)成： （一）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+福利 （二）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+福利+補(bǔ)貼+考核獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng) （三）補(bǔ)貼包括：餐補(bǔ)、車補(bǔ)、通訊補(bǔ)等，所有補(bǔ)貼定額制，多不扣少不補(bǔ)； （四）為鼓勵(lì)員工工作積極性，特設(shè)全勤獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)考核辦法進(jìn)行； （五）金融投資部和其它涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的崗位，另按項(xiàng)目、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況計(jì)提績(jī)效工資。 （六）公司按照當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益，年底發(fā)放年終獎(jiǎng)。 第一百一十一條 公司按國(guó)家規(guī)定及員工權(quán)益考慮，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)），并繳

43、納公積金，個(gè)人需繳納的部分由公司代扣繳。 第九章 假期及待遇 第一百一十二條 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，依法給予員工相關(guān)假期，假期包括國(guó)家法定節(jié)日、公休假、工傷假、非工傷醫(yī)療期、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等相關(guān)假期。 第一百一十三條 國(guó)家法定節(jié)日按國(guó)家規(guī)定施行，節(jié)日包括春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦，三八婦女節(jié)所有女員工放假半天。 第一百一十四條 其它各種假別及規(guī)定 （一）公事休假：?jiǎn)T工因下列事由不能出勤時(shí)，經(jīng)所屬部門上級(jí)審查并向人事部門確認(rèn)后，作為公事休假： (1) 員工行使選舉權(quán)，參加人民代表會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及勞動(dòng)模范大會(huì)

44、等公共活動(dòng)時(shí)； (2) 所在區(qū)域內(nèi)發(fā)生天災(zāi)、傳染?。ū救说募膊〕猓?，交通截?cái)嗷虮桓綦x時(shí)； (3) 發(fā)生火災(zāi)、地震及其他不能預(yù)測(cè)的災(zāi)害，本人住房被破壞時(shí)； (4) 公司及地方政府規(guī)定或臨時(shí)宣布的其他事由。 （二）員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期： （1）根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》有關(guān)條款，公司規(guī)定如下： ① 累計(jì)工作年限（需提供相關(guān)證明，下同）未滿10年的，在我公司工作年限1年以上未滿5年，醫(yī)療期為3個(gè)月；在我公司工作年限滿5年，醫(yī)療期為6個(gè)月。 ② 累計(jì)工作年限滿10年未滿20年的，在我公司工作1年以上未滿5年，醫(yī)療期為6個(gè)月；在我

45、公司工作年限滿5年未滿10年，醫(yī)療期為9個(gè)月；在我公司工作年限滿10年未滿15年，醫(yī)療期為12個(gè)月；在我公司工作年限滿15年未滿20年，醫(yī)療期18個(gè)月。 ③ 累計(jì)工作年限滿20年的，在我公司工作1年以上未滿5年，醫(yī)療期為12個(gè)月；在我公司工作年限滿5年未滿10年，醫(yī)療期為18個(gè)月；在我公司工作年限滿10年，醫(yī)療期為24個(gè)月。 （2）醫(yī)療期內(nèi)病愈復(fù)工除有醫(yī)院證明外，必須經(jīng)公司相關(guān)部門鑒定后方可復(fù)工，參與競(jìng)爭(zhēng)上崗： ① 醫(yī)療期3～6個(gè)月，醫(yī)療期滿試工1個(gè)月。 ② 醫(yī)療期9～12個(gè)月，醫(yī)療期滿試工2個(gè)月。 ③ 醫(yī)療期12個(gè)月以上的，醫(yī)療期滿試工3個(gè)月。 （3）偽造病假證明

46、或因打架、斗毆及其他不法行為而致傷者，均不能按病假處理。 （4）對(duì)在企業(yè)長(zhǎng)期病休，在外從事其他有工資性收入勞動(dòng)的員工，企業(yè)停止其醫(yī)療期，并限期復(fù)工；對(duì)拒絕復(fù)工者，企業(yè)與其解除勞動(dòng)合同。 （三）工傷假 （1）因工負(fù)傷的員工，應(yīng)持有關(guān)部門證明、醫(yī)院檢查證明和公司安全部門出具的“工傷”休假證明； （2）對(duì)工傷員工，需定期進(jìn)行傷情復(fù)查，經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確認(rèn)痊愈的，應(yīng)及時(shí)回原崗位上班，亦可另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌? （四）婚假 （1）一般婚假：3天；晚婚（男25 、女23）婚假：15天。 （2）婚假包括公休假和法定假，是國(guó)家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，憑結(jié)

47、婚登記證一次性休完。 （3）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 （4）員工的父母再婚、子女結(jié)婚，婚假3天。 （五）產(chǎn)假和節(jié)育假 （1）一般產(chǎn)假：休息3個(gè)月， 晚育產(chǎn)假：4個(gè)月； （2）多胞胎生育的，每多一胎，增加產(chǎn)假15天； （3）陪護(hù)假：男員工的產(chǎn)后陪護(hù)假為7天，晚育者為15天，包括公休假和法定假； （4）女員工妊娠3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，根據(jù)醫(yī)院的證明，視情況給予15-30天的產(chǎn)假；妊娠3個(gè)月以上，7個(gè)月以下自然流產(chǎn)者，給予45天的產(chǎn)假； （5）放置宮內(nèi)節(jié)育器，30天內(nèi)不安排重體力勞動(dòng)。 （六）哺乳時(shí)間

48、規(guī)定 （1）哺乳期可根據(jù)居住遠(yuǎn)近給予適當(dāng)?shù)穆烦虝r(shí)間，每日最長(zhǎng)不超過(guò)60分鐘，員工可自行安排早晚時(shí)間。有雙生兒的女員工，每次增加哺乳時(shí)間30分鐘，超生兒無(wú)此待遇。 （2）超過(guò)哺乳時(shí)間按遲到處理，超過(guò)30分鐘按事假處理。 （七）喪假： （1）員工直系親屬（祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女）、兄弟姐妹、配偶父母死亡，準(zhǔn)假3天。 （2）員工旁系親屬（堂表兄弟姐妹、叔伯姑嫂等）、配偶祖父母、外祖父母親屬等死亡，準(zhǔn)假2天。 （3）在外地的，公司視情況給予一定的路程假，喪假包括節(jié)假日。 （八）事假： （1）正式員工：1年內(nèi)可允許累計(jì)15天事假，

49、超過(guò)15天無(wú)論請(qǐng)假多久需由管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)， 并累計(jì)不得超過(guò)25天，否則按照工資的150%進(jìn)行扣除，同時(shí)公司可根據(jù)其工作情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)或降級(jí)處理； （2）試用期員工：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)原則上請(qǐng)事假不得超過(guò)3次，累計(jì)不得超過(guò)3天，否則將延長(zhǎng)試用期，并記入試用考核，在試用期間仍是在校生的可視情況酌情而定。 （3）員工因事請(qǐng)假，原則上一次最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)工作日。 （4）若員工直系親屬住院需本人護(hù)理者，按事假處理。 （十）病假 （1）正式員工：除重大疾病或影響行動(dòng)的疾病外，員工一年內(nèi)科允許15天有醫(yī)院診斷證明的病假，超過(guò)此天數(shù)規(guī)定的必須持醫(yī)院診斷證明且需管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則

50、將按事假扣除工資，累計(jì)病假超過(guò)30天的，公司可根據(jù)員工對(duì)工作的完成程度進(jìn)行調(diào)崗。 （2）試用期員工：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)原則上請(qǐng)病假不得超過(guò)5次，累計(jì)不得超過(guò)5天，否則將延長(zhǎng)試用期，并記入試用考核，試用期員工請(qǐng)假必須出示醫(yī)院開具的診斷證明，否則按事假執(zhí)行。 第一百一十五條 公司各種假別的工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： （一）員工日工資按照當(dāng)月基本工資加補(bǔ)貼處以當(dāng)月應(yīng)出勤日期折算； （二）事假：按本人日工資扣除。 （三）病假：按照日工資（包括補(bǔ)貼）的50%扣除； （四）工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書及部門證明人經(jīng)上級(jí)部門審批同意，全額發(fā)放工資但取消各種補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)，醫(yī)藥費(fèi)醫(yī)保

51、外全額報(bào)銷，如個(gè)人行為造成將另行處理，特殊情況由勞動(dòng)管理部門仲裁； （五）公事休假：公事休假期間全額發(fā)放基本工資，補(bǔ)貼和全勤。 （六）年休假：年休假為帶薪年休，休假期間全額發(fā)放基本工資，補(bǔ)貼按比例扣除，全勤獎(jiǎng)全部扣除，不影響正常的績(jī)效及考核；員工自愿放棄年休的，給予每天 的獎(jiǎng)勵(lì)。 （七）婚假：憑結(jié)婚證明（晚婚15天、非晚婚3天，含節(jié)假日），發(fā)放基本工資 （八）喪假：3天（三代以內(nèi)直系親屬）及路程假（經(jīng)批準(zhǔn)的），全額發(fā)放工資、補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)；旁系親屬2天假期全額發(fā)放工資、補(bǔ)貼及全勤獎(jiǎng)，路程假按事假處理。 （九）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假，按社保醫(yī)保繳納比例發(fā)放基本工資，取消各種

52、補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)；男員工護(hù)理假全額發(fā)放基本工資，當(dāng)月補(bǔ)貼按比例扣發(fā)、全勤獎(jiǎng)取消。 （十）哺乳假：六個(gè)半月按照工資八成發(fā)，再延長(zhǎng)期間按七成發(fā)，但最長(zhǎng)不能超過(guò)一年。 第一百一十六條 請(qǐng)假程序 （一）不論何種假期，員工請(qǐng)假1天（含）以內(nèi)者，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)即可；員工請(qǐng)假1天以上者，直接由部門主管部長(zhǎng)/總監(jiān)審批確認(rèn)，如遇直接審批領(lǐng)導(dǎo)不在，可逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。公司領(lǐng)導(dǎo)按級(jí)別逐級(jí)報(bào)批； （二）員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由等，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批； （三）較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性； （四）超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；

53、 （五）假條批準(zhǔn)后交人事部，假滿回公司銷假，通報(bào)人事部門，并交接工作。 第一百一十七條 請(qǐng)假其他相關(guān)規(guī)定 （一） 所有假期原則上均應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，一般事假、喪假提前1天請(qǐng)，年假少于5天、一般婚假需提前2天請(qǐng)，年假超過(guò)5天、晚婚假、陪護(hù)假需提前15天請(qǐng)，產(chǎn)假需提前30天，確應(yīng)突發(fā)狀況無(wú)法提前請(qǐng)的，需以電話向主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)；所有未經(jīng)批準(zhǔn)的假期均以曠工論處； （二） 假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外（但需及時(shí)電話請(qǐng)假），否則均以曠工論處； （三） 請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延

54、期請(qǐng)假，請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交代給其他員工，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。 第十章 考勤及獎(jiǎng)懲 第一百一十八條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 第一百一十九條 公司正常上下班施行五天半工作制：周一至周六上班，周六下午及周日休息，每月一次雙休。 工作日上下班時(shí)間為： 夏令（5月-10月）上午 8:30---12:00am 下午13:30---17:30pm 冬令（11月-4月）上午 8:30---11:30am 下午12:30---17:00pm 第一百二十條 公司員工必須自覺(jué)遵守考勤紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其

55、他考勤方法。 第一百二十一條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 第一百二十二條 人事部負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，每月將員工出勤奮情況匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部門扣罰工資、獎(jiǎng)金。 第一百二十三條 嚴(yán)格遵守請(qǐng)、銷假制度，請(qǐng)假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 第一百二十四條 公司員工上下班如有特殊原因不能到場(chǎng)打卡或忘記打卡者，必須在3個(gè)工作日內(nèi)填寫〈員工打卡補(bǔ)簽單〉注明原因，由各部門主管簽字確認(rèn)，否則按曠工1天論處。 第一百二十五條 員工上班時(shí)間過(guò)后2分鐘內(nèi)

56、到不算遲到，超過(guò)2分鐘至15分鐘為遲到，下班前15分鐘內(nèi)離開算早退；上班遲到15分鐘-3個(gè)小時(shí)或下班早退15分鐘-3個(gè)小時(shí)為曠工半天；上班遲到3個(gè)小時(shí)以上或下班早退3個(gè)小時(shí)以上為曠工一天。 第一百二十六條 員工上班期間外出辦公需填寫〈公司員工出入登記表〉并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并記錄出入時(shí)間；因私外出，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并不得超過(guò)15分鐘，外出15分鐘-2個(gè)小時(shí)按實(shí)際時(shí)間計(jì)事假，2-4個(gè)小時(shí)按請(qǐng)假半天處理，超過(guò)4個(gè)小時(shí)按請(qǐng)假一天處理。 第一百二十七條 上班期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出均以曠工論處，15分鐘之內(nèi)，按遲到1次處理，15分鐘-2小時(shí)按曠工2小時(shí)，2-4小時(shí)按曠工半天，超過(guò)4小時(shí)按曠工1天處理

57、。 第一百二十八條 員工事假，按當(dāng)天工資的100%扣除，病假（需提供醫(yī)院證明）按50%扣除，曠工按200%扣除。 第一百二十九條 員工遲到、早退（未經(jīng)允許外出15分鐘內(nèi)）每次罰款50元； 第一百三十條 員工不遵守考勤紀(jì)律，除第十二條規(guī)定之外，另按情節(jié)嚴(yán)重分別予以以下處罰（外出指未經(jīng)批準(zhǔn)的）： （一）月度考勤時(shí)間，遲到、早退、外出2次的給予口頭批評(píng)； （二）月度考勤時(shí)間，遲到、早退、外出3次給予書面批評(píng) （三）月度考勤時(shí)間，遲到、早退、外出4次通報(bào)批評(píng)、責(zé)令書面檢討，扣除全部全勤獎(jiǎng)： （四）如有以下違反考勤紀(jì)律的將給予記過(guò)、責(zé)令書面檢討，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)： （1）當(dāng)月遲到、早

58、退、外出5次以上的 ； （2）當(dāng)月遲到、早退、外出累計(jì)60分鐘以上的； （3）當(dāng)月曠工1天及以內(nèi)的； （4）連續(xù)兩個(gè)月考勤如第三大項(xiàng)的； （5）連續(xù)3個(gè)月考勤如第二大項(xiàng)的； （6）捏造事假事由或偽造、涂改病假證明的； （7）其它違反考勤紀(jì)律情形相當(dāng)?shù)模? （五）如有以下嚴(yán)重違反考勤紀(jì)律的將給予記大過(guò)、責(zé)令書面檢討，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)： （1）當(dāng)月累計(jì)遲到超過(guò)100分鐘的； （2）連續(xù)兩個(gè)月考勤如第四項(xiàng)第1、2、3點(diǎn)的； （3）當(dāng)月曠工1天以上、3天以內(nèi)的； （4）連續(xù)三個(gè)月內(nèi)曠工超過(guò)3天的； （5）其它違反考勤紀(jì)律情形相當(dāng)?shù)模?/p>

59、 （六） 如有以下嚴(yán)重違反考勤紀(jì)律的將給待崗或解除勞動(dòng)合同： （1）當(dāng)月曠工3天以上的； （2）全年累計(jì)曠工10天以上的； （3）屢次違反考勤紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的。 第一百三十一條 當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予100元/月的全勤獎(jiǎng)。如出現(xiàn)一次遲到、早退、請(qǐng)假、曠工現(xiàn)象，全勤獎(jiǎng)100元/月 全部扣除。 第一百三十二條 公司原則上不安排員工加班，確因工作需要加班的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)管理部審核，加班一般按照加班1日補(bǔ)休1日安排，確因工作需要不能補(bǔ)休的按國(guó)家相關(guān)規(guī)定假日增發(fā)給1日工資，節(jié)日增發(fā)2日工資。 第一百三

60、十三條 員工的考勤情況，由各部門主管及行政人事部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 第十一章 考核制度 第一節(jié) 總則 第一百三十四條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。 第一百三十五條 員工考核的作用，是為了把握并評(píng)定員工的能力，有計(jì)劃地開發(fā)和利用員工的能力，合理的適用員工，把握每個(gè)員工所擔(dān)任的職務(wù)工作完成情況，并據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。 第一百三十六條 考核原則 （一） 事實(shí)求是的原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話. （二

61、） 區(qū)別對(duì)待的原則：業(yè)務(wù)部門以績(jī)效考核為主，其它職能部門和試用期員工以綜合考評(píng)為主，包括任職情況、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率。 （三） 多方位評(píng)價(jià)的原則：評(píng)價(jià)包括員工自評(píng)、直接主管、部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)和人事部評(píng)價(jià)。 第一百三十七條 考核方式 （一） 考核由直屬主管對(duì)其進(jìn)行考核，間接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核進(jìn)行監(jiān)督、審核。 （二） 人事部負(fù)責(zé)員工考核的組織、實(shí)施、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)。 第一百三十八條 考核要素：德、能、勤、績(jī)，各類型考核均以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，各個(gè)時(shí)期可根據(jù)不同狀況調(diào)節(jié)比例。 第一百三十九條 考核結(jié)果：考核結(jié)果作為員工晉升、降級(jí)、考核獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)依據(jù)。考核結(jié)果由部門主管向部門員工發(fā)布，如有員工不服考

62、核結(jié)果可做申訴書面申請(qǐng)，由管理部負(fù)責(zé)審核并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核結(jié)果。 第二節(jié) 試用期考核 第一百四十條 為了試用期員工能盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定其去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供有效依據(jù)制定本制度。 第一百四十一條 新員工被錄用后，有為期1-6個(gè)月不等的試用期。 第一百四十二條 公司對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，了解公司企業(yè)文化，學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度；用人部門對(duì)新員工指導(dǎo)、安排工作和學(xué)習(xí)，并進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)知識(shí)及流程的培訓(xùn)。 第一百四十三條 試用期內(nèi)，有下列情形之一的，可延長(zhǎng)試用期限： （一）事假超過(guò)3次，累計(jì)超過(guò)3天的；病假超過(guò)5次，累計(jì)超過(guò)5天的；

63、根據(jù)超出天數(shù)延長(zhǎng)相應(yīng)的試用期天數(shù)。 （二）試用期滿，考核成績(jī)一般，不能達(dá)到崗位要求的，根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)試用期天數(shù)。 第一百四十四條 試用期內(nèi)，有下列情形之一的，試用終止，解除勞動(dòng)關(guān)系： （一） 無(wú)故曠工1天及以上的； （二） 明顯不能勝任工作的； （三） 偽造履歷或?qū)W歷的； （四） 嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》、本管理制度或其它公司制度的； （五） 試用期滿，考核成績(jī)不合格的； （六） 試用期考核成績(jī)一般，經(jīng)延長(zhǎng)試用期或調(diào)崗一定期限仍不能勝任工作的； 第一百四十五條 試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)特別突出，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，人事部門核實(shí)的，可提前轉(zhuǎn)正。 第一百四十六條 試用期考核一

64、般在試用期結(jié)束前一周完成，并將考核結(jié)果告知當(dāng)事人。 第一百四十七條 試用期考核分供職部門考核和人事部考核，供職部門考核占比60%，人事部門考核40%,具體考核表見(jiàn)本制度附表。 第一百四十八條 試用期內(nèi)員工，有員工自我評(píng)價(jià)較高，需要提前轉(zhuǎn)正的，可到人事部填寫<轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表>，并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告交部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人同意的交人事部核實(shí)，交管理部長(zhǎng)批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。 第三節(jié) 季度及年度考核 考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核文件實(shí)施，考核文件作為管理制度附件形式呈現(xiàn)。 第十二章 員工培訓(xùn) 第一百四十九條 為配合公司發(fā)展需要，提升人力績(jī)效，提高員工素質(zhì)、能力，充分挖掘員工潛力，

65、為公司提供全德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和活力特制定本制度。 第一百五十條 人事部根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研需求后，擬定公司培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)公司審核確認(rèn)；各職能部門根據(jù)本部門現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的工作需求，提出本部門的培訓(xùn)需求，提交給人事部，人事部經(jīng)復(fù)核后，報(bào)公司批準(zhǔn)。 第一百五十一條 培訓(xùn)須有計(jì)劃、有步驟的對(duì)全體員工實(shí)施，以保證全員素質(zhì)的整體提高，但同時(shí)又要有重點(diǎn)、分步驟的進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)公司核心力量的培養(yǎng)。 第一百五十二條 培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)接近工作內(nèi)容，員工所接受的是完整的、可操作的培訓(xùn)，以工作實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)安排及實(shí)施。 第一百五十三條

66、 培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)文化和制度，行業(yè)知識(shí)與行業(yè)信息，專業(yè)知識(shí)技能，工作態(tài)度、風(fēng)格和工作技能，管理知識(shí)和技能等。 第一百五十四條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)。 第一百五十五條 人事部門要根據(jù)培訓(xùn)需要找尋專業(yè)培訓(xùn)的課程和師資，安排培訓(xùn)實(shí)施，并追蹤培訓(xùn)后的工作狀況，評(píng)估培訓(xùn)效果。 第一百五十六條 培訓(xùn)合約期限限制： （一） 試用期內(nèi)一般只安排短期培訓(xùn)，崗位需專業(yè)技能的或作為業(yè)務(wù)骨干組織的由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的人員，需在崗1年以上，試用期內(nèi)離職的需支付全部培訓(xùn)培訓(xùn)，工作不滿一年因員工因素終止勞動(dòng)合同的，需賠償公攤剩余培訓(xùn)費(fèi)用； （二） 正式員工參加由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的人員，需在崗至合同期滿，在合同期滿前因員工因素終止勞動(dòng)合同的，需賠償公攤剩余培訓(xùn)費(fèi)用。 第一百五十七條 培訓(xùn)紀(jì)律： （一）員工應(yīng)積極參加公司或部門組織的各種培訓(xùn)，做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作，攜帶紙筆及相關(guān)文件，提前入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退； （二）因特殊情況確實(shí)無(wú)法參加的人員，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)人事部； （三）培訓(xùn)時(shí)將手機(jī)調(diào)為靜音，不玩手機(jī)游戲或上網(wǎng)，培訓(xùn)過(guò)程中原則上禁止接打電話，確有必要的