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1、第四章 特種設(shè)備管理制度 設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度 （一）值班管理制度 建立值班制度并嚴格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下： 1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時的時間、去向。 2、按時巡查，做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決，及時報告。 3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時，應(yīng)及時通知，安排有關(guān)人員搶修、急修。 （二）交接班管理制度 1、提前到達。一般來說，接班人員提前幾分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續(xù)。 2、交接檢查。

2、即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查，明確權(quán)、責(zé)，提高工作責(zé)任心。 3、簽字驗收。通過簽字驗收，最終明確交接工作的責(zé)任。 （三）工作例會制度 通過工作例會制度，可以隨時了解工作情況，及時根據(jù)相關(guān)問題進行有針對性的改進措施。主要有以下幾種形式： 1、每日例會 2、每周例會 3、每月例會 二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度 （一）事故管理制度 主要是指當設(shè)備故障發(fā)生時，物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救，防止事故地進一步擴大，當設(shè)備維修結(jié)束時，要認真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責(zé)任需要嚴肅處理，以保證以后維修工作的順利進行。 （二）預(yù)防性維修

3、養(yǎng)護制度 預(yù)防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設(shè)備檢修工作，其次維修人員應(yīng)該進行定期巡查，并確定維修保養(yǎng)類型；根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施，組織實施。 （三）維修管理考核制度 維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量，及效率，其主要指標如下： 1、設(shè)備開動率：實際作業(yè)時間/實有能力時間。 2、設(shè)備完好率：完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。 3、故障停機率：故障停機時間/每月應(yīng)當運行時間。 4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。 三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度 （一）原始資料檔案制度 設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。 （二）設(shè)備臺帳制度 建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息，進行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括：設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。 （三）設(shè)備運行維修資料制度 設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、交班記錄、運行日記、運行周報、運行月報、檢查記錄、報修單、維修記錄等。