《高考政治一輪復習 第二單元 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 課時2 企業(yè)與勞動者 核心考點一 生產(chǎn)的微觀主體企業(yè)課件 新人教版必修1》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《高考政治一輪復習 第二單元 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 課時2 企業(yè)與勞動者 核心考點一 生產(chǎn)的微觀主體企業(yè)課件 新人教版必修1（22頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、目錄Contents Page目錄頁1.考點精講2.易錯剖析3.命題探究4.視野拓展課時二 企業(yè)與勞動者核心考點一 生產(chǎn)的微觀主體-企業(yè)目錄1.考點精講考點精講一、企業(yè)一、企業(yè) 主要參加者主要參加者 細胞細胞 企業(yè)是以企業(yè)是以營營利利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織（性質）（性質）（作用）（作用）5.5.組織形式？組織形式？個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)公司制公司制（企業(yè)的主要組織形式之一）（企業(yè)的主要組織形式之一）3.3. 分類？分類？國有企業(yè)國有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)非公有制企業(yè)非公有制企業(yè)（按所有制劃

2、分）（按所有制劃分）（主導）（主導）1.含義？含義？2. 地位？地位？4.4.承擔的社會責任？承擔的社會責任？=考點精講考點精講性質性質這是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在這是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在自然人自然人 法法 人（組織）人（組織）市場主體市場主體非企業(yè)法人非企業(yè)法人企業(yè)法人企業(yè)法人二、公司二、公司考點精講考點精講（1 1）有限責任公司）有限責任公司（簡稱有限公司）（簡稱有限公司）設立設立：出資出資：有限責任有限責任：特殊特殊： 由由5050個以下個以下股東出資設立。（只有一個股東出資設立。（只有一個自然人自然人股股東或者一個東或者一個法人股東法人股東的有限責任公司，為的有限責任公司，為一人有

3、限責任公司一人有限責任公司）貨幣、實物、知識產(chǎn)權、土地使用權貨幣、實物、知識產(chǎn)權、土地使用權以以認繳的出資額認繳的出資額為限承擔責任為限承擔責任 一人有限責任公司的股東一人有限責任公司的股東不能證明公司不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應當對公司債務的，應當對公司債務承擔連帶責任承擔連帶責任。2.公司的種類公司的種類考點精講考點精講（2 2）股份有限）股份有限公司：公司： 是企業(yè)法人，是企業(yè)法人，由由 一定人數(shù)的股東一定人數(shù)的股東 發(fā)起設立，發(fā)起設立，全部全部資本資本分為等額股份，分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任。股東以其所持股份為限對公司承擔責任

4、。性質性質2 2人以人以上上200200人以人以下下看一看：有限責任公司和股份有限公司對比看一看：有限責任公司和股份有限公司對比基本特征基本特征考點精講考點精講董事會監(jiān)事會經(jīng)理行政部門財務部門營銷部門人力部門采購部門其他部門3.公司組織機構公司組織機構權責明確，互相制衡權責明確，互相制衡提高公司的運行效率提高公司的運行效率和管理的科學性和管理的科學性決策決策機構機構執(zhí)行執(zhí)行機構機構監(jiān)督監(jiān)督機構機構股東大會或股東會考點精講考點精講有限責任公司與股份有限公司的對比有限責任公司與股份有限公司的對比有限責任公司有限責任公司股份有限公司股份有限公司公司股東的公司股東的數(shù)量數(shù)量股東數(shù)量有上限，在我國，由股

5、東數(shù)量有上限，在我國，由5050個以個以下下股東出資設立。股東出資設立。股東數(shù)量沒有上限，但有下限，在我國，應當股東數(shù)量沒有上限，但有下限，在我國，應當有有2 2人以上人以上200200人以下人以下為發(fā)起人。為發(fā)起人。資本劃分與資本劃分與股權股權的證明的證明資本資本不必劃分為等額股份不必劃分為等額股份，以公司簽，以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股東的憑證。東的憑證。資本資本必須劃分為等額的股份必須劃分為等額的股份，以公司簽發(fā)的股，以公司簽發(fā)的股票作為股東的憑證，上市公司的股票可以流通票作為股東的憑證，上市公司的股票可以流通。募股集資與公司募股集資與公司財務

6、財務信息公開信息公開的的范圍范圍不能向社會公開募股集資，因而不能向社會公開募股集資，因而無須無須向社會向社會公開公開公司財務信息。公司財務信息?？梢婪ㄏ蛏鐣蛞欢ǚ秶鷥?nèi)的特定對象募股集可依法向社會或一定范圍內(nèi)的特定對象募股集資，具有開放性，因而須向社會或在資，具有開放性，因而須向社會或在一定范圍一定范圍公開公開公司財務信息。公司財務信息。股權股份的股權股份的轉讓轉讓股東之間可以相互轉讓其全部或部分股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權，向股東以外的人轉讓股權應當股權，向股東以外的人轉讓股權應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股份可以依法轉讓，一般無需其他股東的同意股份可以依法轉讓，一

7、般無需其他股東的同意。股東轉讓股份通常應當在證券交易場所進行。股東轉讓股份通常應當在證券交易場所進行。股東的股東的表決權表決權股東會會議由股東按照出資比例行使股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。表決權。股東大會會議實行一股一票原則。股東大會會議實行一股一票原則。公司的公司的組織機構組織機構由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成。股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司成。股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設董事會和監(jiān)事會。可不設董事會和監(jiān)事會。由股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成。由股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成。相同點相同點：股東一般負股東一般負有限責任有限責任不同點不

8、同點：是否劃分為是否劃分為等額股份等額股份考點精講考點精講 一個書店一個書店公司改為股份有限公司后，成功的籌公司改為股份有限公司后，成功的籌集到資金，擴大了原有的規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展又集到資金，擴大了原有的規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展又成功上市，持有公司股票較多的股東有的成了百萬成功上市，持有公司股票較多的股東有的成了百萬富翁。但由于近年休閑娛樂行業(yè)的大量崛起，加上富翁。但由于近年休閑娛樂行業(yè)的大量崛起，加上書店企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間競爭激烈，消費者書店企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間競爭激烈，消費者對于書店有了更高的要求，企業(yè)的發(fā)展面臨困境對于書店有了更高的要求，企業(yè)的發(fā)展面臨困境 面對種種困難，董事長決

9、定向社會上一個成功面對種種困難，董事長決定向社會上一個成功企業(yè)企業(yè)-海爾公司取經(jīng)，學習他們的成功經(jīng)驗海爾公司取經(jīng)，學習他們的成功經(jīng)驗 ，以，以期實現(xiàn)大的突破。期實現(xiàn)大的突破。 有哪些成功的經(jīng)驗呢？有哪些成功的經(jīng)驗呢？三、企業(yè)經(jīng)營成功的因素三、企業(yè)經(jīng)營成功的因素考點精講考點精講案例三：案例三：海爾有一個很著名的廣告語，叫做海爾有一個很著名的廣告語，叫做“真誠真誠到永遠到永遠”。 海爾總海爾總裁張瑞敏解釋說：一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認、用裁張瑞敏解釋說：一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認、用戶的承認，企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，戶的承認，企業(yè)對用戶真誠到永

10、遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。海爾才能保證企業(yè)向前發(fā)展。海爾專注產(chǎn)品的專注產(chǎn)品的質量質量并做好售后并做好售后服務服務，贏得，贏得了廣大消費者的好評，已成為業(yè)內(nèi)第一品牌。了廣大消費者的好評，已成為業(yè)內(nèi)第一品牌。案例二：案例二： 正當國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候，海爾把眼光投向正當國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候，海爾把眼光投向技技術創(chuàng)新術創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢，他們不打價格戰(zhàn)，通過科技創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢，他們不打價格戰(zhàn)，打，打技術技術戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。海爾始終堅持以人才為基礎、以科技為先導海爾始終堅持以人才為基礎、以科技為先導、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有了一

11、支高素質的、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有了一支高素質的管理團隊管理團隊和科和科研開發(fā)隊伍，從而保證了公司的創(chuàng)新能力，確保了公司產(chǎn)品質量研開發(fā)隊伍，從而保證了公司的創(chuàng)新能力，確保了公司產(chǎn)品質量國際先進、國內(nèi)領先的地位。國際先進、國內(nèi)領先的地位。 案例一：案例一：海爾集團在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾實施兩個海爾集團在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾實施兩個戰(zhàn)略轉型戰(zhàn)略轉型：企業(yè)企業(yè)轉型轉型，從，從“賣產(chǎn)品賣產(chǎn)品”轉變?yōu)檗D變?yōu)椤百u服務賣服務”；商業(yè)模式轉型商業(yè)模式轉型，從傳統(tǒng)，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉型為人單合一雙贏模式。通過轉型，商業(yè)模式轉型為人單合一雙贏模式。通過轉型，2014年海爾集年海爾集團實現(xiàn)全球營業(yè)額團實現(xiàn)全球營業(yè)額22

12、09億元，同比增長億元，同比增長11%。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服務形成自己的競爭優(yōu)勢。務形成自己的競爭優(yōu)勢?？键c精講考點精講 1.兼并是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產(chǎn)和負債，承擔其業(yè)務，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司。（優(yōu)并劣）四

13、、四、公司公司的兼并與破產(chǎn)的兼并與破產(chǎn)意義（作用）意義（作用）： 可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）（對企業(yè)有益） 兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉化為兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。進國家經(jīng)濟的發(fā)展。1+121+12。（對國家和社會有利）。（對國家和社會有利）兼并是否一定促進企業(yè)的發(fā)展？兼并是否一定促進企業(yè)的發(fā)展？考點精講考點精講意義：意義：有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓有利于強化企業(yè)的風

14、險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整。國家的政策國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)。鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)。 2.破產(chǎn)破產(chǎn)：企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序實施破產(chǎn)結算的經(jīng)濟無望的情況下，按法定程序實施破產(chǎn)結算的經(jīng)濟現(xiàn)象?，F(xiàn)象?？键c精講考點精講目錄2. 易錯剖析易錯剖析易錯剖析易錯剖析沒有正確理解企業(yè)經(jīng)營成功的因素2015江蘇卷 某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構和獨特的供應鏈能力，成為互聯(lián)

15、網(wǎng)時代的新寵，僅用5年時間躍升為世界第三大智能手機生產(chǎn)商。 材料表明()A A互聯(lián)網(wǎng)應用是企業(yè)發(fā)展的根本原因互聯(lián)網(wǎng)應用是企業(yè)發(fā)展的根本原因 B B滿足市場需求是企業(yè)成功的關鍵滿足市場需求是企業(yè)成功的關鍵 C自主創(chuàng)新能促進企業(yè)競爭優(yōu)勢形成 D獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的2.設陷方式：通常的設陷方式是夸大某一因素的作用，或者不能正確認識不同因素的作用 3.應對策略：要根據(jù)材料全面理解企業(yè)經(jīng)營成功的因素。公司經(jīng)營成功涉及到很多方面的因素：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象；參與國際競爭等 1.典例剖析：企業(yè)發(fā)展的

16、根本原因在于科技創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的根本原因在于科技創(chuàng)新，企業(yè)成功的因素很多，滿足市場需求只是新，企業(yè)成功的因素很多，滿足市場需求只是其中之一，其中之一，A A、B B說法錯誤。說法錯誤。D項獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的，不符題意?！澳晨萍脊緫{借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構和獨特的供應鏈能力”說明了自主創(chuàng)新促進了企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成，故答案為C易錯剖析易錯剖析對應訓練：水能夠針對外部的形勢變化而不斷改變自己的策略對應訓練：水能夠針對外部的形勢變化而不斷改變自己的策略和形狀，每一種與眾不同的和形狀，每一種與眾不同的“形狀形狀”都是其生存的理由。現(xiàn)代都是其生存的理由?，F(xiàn)代企業(yè)和水一樣有其獨特的企業(yè)和水一

17、樣有其獨特的“形狀形狀”，企業(yè)要取得持久發(fā)展，就，企業(yè)要取得持久發(fā)展，就應掌握應掌握“隨彎就勢隨彎就勢”的生存本領。這說明的生存本領。這說明( () )A A正確的經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)發(fā)展的成敗正確的經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)發(fā)展的成敗B B企業(yè)以經(jīng)濟效益和社會效益為目標企業(yè)以經(jīng)濟效益和社會效益為目標C C誠信經(jīng)營是企業(yè)立足市場的關鍵所在誠信經(jīng)營是企業(yè)立足市場的關鍵所在D D企業(yè)以市場為導向調(diào)整生產(chǎn)企業(yè)以市場為導向調(diào)整生產(chǎn) 解析：解析：A A項夸大了經(jīng)營戰(zhàn)略的作用；企業(yè)以經(jīng)濟效益為首要項夸大了經(jīng)營戰(zhàn)略的作用；企業(yè)以經(jīng)濟效益為首要目標，目標，B B項錯誤；企業(yè)立足市場的關鍵是生產(chǎn)適銷對路的高質量項錯誤；企業(yè)立

18、足市場的關鍵是生產(chǎn)適銷對路的高質量的產(chǎn)品，的產(chǎn)品，C C項錯誤；企業(yè)要懂得項錯誤；企業(yè)要懂得“隨彎就勢隨彎就勢”的生存本領，意指的生存本領，意指要根據(jù)市場行情變化，調(diào)整生產(chǎn)，要根據(jù)市場行情變化，調(diào)整生產(chǎn)，D D項正確。項正確。答案答案D D目錄3.命題探究命題探究命題探究命題探究【典例1】 (2014新課標卷，14)某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺定制彩電，從消費者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個過程僅耗時一個月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠() 充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本以

19、需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存更靈活應對市場變化，滿足消費者多樣化需求優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術水平A B C D1.1.定考點：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營定考點：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營2.2.抓關鍵：一是明確企業(yè)經(jīng)營抓關鍵：一是明確企業(yè)經(jīng)營成功的措施，二是鏈接教材中成功的措施，二是鏈接教材中企業(yè)經(jīng)營成功的內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營成功的內(nèi)容。3.3.析選項：析選項：根據(jù)消費者的特殊根據(jù)消費者的特殊需求定制生產(chǎn)，這種模式能夠滿需求定制生產(chǎn)，這種模式能夠滿足消費者多樣化的需求，符合足消費者多樣化的需求，符合題意，由此可排除題意，由此可排除A A、B B兩項。兩項。再進行比較，再進行比較，“減少企業(yè)減少企業(yè)庫存庫存”顯然比顯然

20、比“提高企業(yè)技術提高企業(yè)技術水平水平”更加符合題意。更加符合題意。 命題點一：以選擇題形式考查企業(yè)的相關知識 命題探究命題探究【訓練訓練1 1】大數(shù)據(jù)為個性化需求提供了可能。消大數(shù)據(jù)為個性化需求提供了可能。消費互聯(lián)網(wǎng)已激發(fā)了用戶的各項消費需求，消費費互聯(lián)網(wǎng)已激發(fā)了用戶的各項消費需求，消費經(jīng)濟開始步入過剩時代，產(chǎn)品標準化生產(chǎn)即將經(jīng)濟開始步入過剩時代，產(chǎn)品標準化生產(chǎn)即將終結，人類的需求逐漸向個性化方向發(fā)展，而終結，人類的需求逐漸向個性化方向發(fā)展，而定制化則是個性化的實現(xiàn)定制化則是個性化的實現(xiàn)手段手段材料材料啟示企業(yè)啟示企業(yè)( () )A A創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，面向用戶需求開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，面向用

21、戶需求開發(fā)B B產(chǎn)品的開發(fā)要增加科技含量滿足用戶的需求產(chǎn)品的開發(fā)要增加科技含量滿足用戶的需求C C個性化的產(chǎn)品需要關注更多的信息，因此價個性化的產(chǎn)品需要關注更多的信息，因此價值量大值量大D D不需關注商品價格、供求等市場信號，只需不需關注商品價格、供求等市場信號，只需關注用戶數(shù)據(jù)信息關注用戶數(shù)據(jù)信息 解析：解析用戶定解析：解析用戶定制個性化的產(chǎn)品并不一定制個性化的產(chǎn)品并不一定是科技含量高的產(chǎn)品，是科技含量高的產(chǎn)品，B B不選；個性化的產(chǎn)品的價不選；個性化的產(chǎn)品的價值量取決于所耗費的社會值量取決于所耗費的社會必要勞動時間，必要勞動時間，C C錯誤；錯誤；關注用戶信息很重要，但關注用戶信息很重要，

22、但價格、供求等市場信號仍價格、供求等市場信號仍需重視，需重視，D D觀點錯誤。觀點錯誤。A A符符合題意，當選。合題意，當選。答案答案A A【典例典例2 2】(2013(2013新課標新課標卷，卷，38)H38)H劇團是一家國有劇團是一家國有經(jīng)營性文化單位，在加快文化體制改革方針的指引經(jīng)營性文化單位，在加快文化體制改革方針的指引下，下，H H劇團結合自身發(fā)展于劇團結合自身發(fā)展于20072007年改制為演藝有限責年改制為演藝有限責任公司。經(jīng)過任公司。經(jīng)過6 6年的努力，該演藝公司獲得了良好的年的努力，該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，其改制前后的對比如下表。經(jīng)濟效益和社會效益，其改制前后

23、的對比如下表。結合結合材料和所學知識，分析該演藝公司取得成功的材料和所學知識，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟原因。經(jīng)濟原因。 解析：本題考查公司經(jīng)營問題。通解析：本題考查公司經(jīng)營問題。通過表中改制前后對比，概括出該演藝公過表中改制前后對比，概括出該演藝公司成功經(jīng)營采取的措施。首先，公司制司成功經(jīng)營采取的措施。首先，公司制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極進行改制，定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極進行改制，由財政撥款的國有經(jīng)營性文化單位改為由財政撥款的國有經(jīng)營性文化單位改為自負盈虧的演藝有限責任公司；其次，自負盈虧的演藝有限責任公司；其次，從表中公司的組織機構和職能部門看，從表中公司的組織機構和職能部門看，建立了現(xiàn)

24、代企業(yè)制度，保證了公司的高建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，保證了公司的高效運轉；再次，從公司的演出機制和分效運轉；再次，從公司的演出機制和分配制度看，公司通過科學管理，提高演配制度看，公司通過科學管理，提高演出質量，激發(fā)了員工的積極性，形成了出質量，激發(fā)了員工的積極性，形成了公司的競爭優(yōu)勢；最后，公司堅持了經(jīng)公司的競爭優(yōu)勢；最后，公司堅持了經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，既實現(xiàn)了員濟效益和社會效益的統(tǒng)一，既實現(xiàn)了員工收入大幅度增長，同時也推出了很多工收入大幅度增長，同時也推出了很多反映社會發(fā)展，人民喜聞樂見的獲獎節(jié)反映社會發(fā)展，人民喜聞樂見的獲獎節(jié)目，樹立了良好的企業(yè)形象。目，樹立了良好的企業(yè)形象。答案：改制后

25、，公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標明確，答案：改制后，公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標明確，市場定位準確；權責明確的現(xiàn)代企業(yè)制市場定位準確；權責明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機構保證了公司的高效度和合理的組織機構保證了公司的高效運轉；科學的管理、高質量的演出節(jié)目運轉；科學的管理、高質量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢；和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；演出場次增加、多個節(jié)目獲獎，樹立了演出場次增加、多個節(jié)目獲獎，樹立了良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象。命題探究命題探究命題點二：以主觀題形式考查企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展命題點二：以主觀題形式考查企業(yè)的經(jīng)營與

26、發(fā)展 項目項目改制前改制前改制后改制后資金來源資金來源財政撥款財政撥款自負盈虧自負盈虧組織結構組織結構團長負責制團長負責制股東會、董事會和監(jiān)事會領導下的股東會、董事會和監(jiān)事會領導下的總經(jīng)理負責制總經(jīng)理負責制分配制度分配制度按職稱、工齡分配按職稱、工齡分配按貢獻大小分配按貢獻大小分配相關職能相關職能部門部門演出部、后勤保障部演出部、后勤保障部創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部障部演出機制演出機制政府采購政府采購，服務于政府等機關團體；服務于政府等機關團體；年均年均57場次場次市場化營銷市場化營銷，面向社會提供菜單式面向社會提供菜單式服務；年均服務；年均100多場次多

27、場次經(jīng)濟效益與經(jīng)濟效益與社會影響社會影響劇團發(fā)展緩慢、演職員收入低；以劇團發(fā)展緩慢、演職員收入低；以傳統(tǒng)節(jié)目為主傳統(tǒng)節(jié)目為主，節(jié)目數(shù)量少、獲獎節(jié)目數(shù)量少、獲獎少少公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長；傳統(tǒng)節(jié)目得以保留長；傳統(tǒng)節(jié)目得以保留，反映社會反映社會發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出推出，多個節(jié)目獲獎多個節(jié)目獲獎【訓練訓練2 2】(2016(2016江蘇卷，江蘇卷，35)35)材料材料一某研究就我國資本回報率與一某研究就我國資本回報率與銀行貸款利率進行分析，結果如下圖所示銀行貸款利率進行分析，結果如下圖所示。材料材料二近年來，我國玻璃

28、企業(yè)兩極分化加劇。甲企業(yè)一直從事已二近年來，我國玻璃企業(yè)兩極分化加劇。甲企業(yè)一直從事已嚴重過剩的普通平板玻璃生產(chǎn)，產(chǎn)品積壓嚴重，價格持續(xù)走低。加嚴重過剩的普通平板玻璃生產(chǎn)，產(chǎn)品積壓嚴重，價格持續(xù)走低。加上強制性環(huán)境標準提高、勞動力短缺等多重擠壓，企業(yè)經(jīng)營陷入困上強制性環(huán)境標準提高、勞動力短缺等多重擠壓，企業(yè)經(jīng)營陷入困境。乙企業(yè)專注于發(fā)展高端、特種玻璃等高科技產(chǎn)品，同時不斷優(yōu)境。乙企業(yè)專注于發(fā)展高端、特種玻璃等高科技產(chǎn)品，同時不斷優(yōu)化組織結構，在整個行業(yè)不景氣情況下，產(chǎn)品仍暢銷國內(nèi)外。化組織結構，在整個行業(yè)不景氣情況下，產(chǎn)品仍暢銷國內(nèi)外。結合材料，運用結合材料，運用經(jīng)濟生活經(jīng)濟生活知識，回答下列

29、問題：知識，回答下列問題：(1)(1)請判斷圖中請判斷圖中A A和和B B哪一條曲線代表資本回報率，并說明作出判斷哪一條曲線代表資本回報率，并說明作出判斷的理由。的理由。(2)(2)請就如何提高我國制造業(yè)企業(yè)資本回報率提出合理建議。請就如何提高我國制造業(yè)企業(yè)資本回報率提出合理建議。 答案：答案：(1)A(1)A曲線代表資本回曲線代表資本回報率。理由：企業(yè)經(jīng)營的直接報率。理由：企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤，只有經(jīng)營收入高目的是利潤，只有經(jīng)營收入高于成本，企業(yè)才能獲利。一般于成本，企業(yè)才能獲利。一般來說，資本回報率應高于銀行來說，資本回報率應高于銀行貸款利率。貸款利率。( (或者：貸款是商業(yè)或者：貸款

30、是商業(yè)銀行利潤的主要來源，銀行貸銀行利潤的主要來源，銀行貸款利率高于資本回報率會導致款利率高于資本回報率會導致銀行沒有客戶。一般來說，銀銀行沒有客戶。一般來說，銀行貸款利率應低于資本回報行貸款利率應低于資本回報率。率。) )(2)(2)適時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以有適時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以有效對接需求升級；加強技術改效對接需求升級；加強技術改造和創(chuàng)新以提高產(chǎn)品和服務質造和創(chuàng)新以提高產(chǎn)品和服務質量；加強企業(yè)內(nèi)部管理以降低量；加強企業(yè)內(nèi)部管理以降低生產(chǎn)成本；積極拓展國內(nèi)外市生產(chǎn)成本；積極拓展國內(nèi)外市場以促進產(chǎn)品銷售。場以促進產(chǎn)品銷售。命題探究命題探究目錄4.視野拓展視野拓展全面認識公司（企業(yè)）的經(jīng)營與發(fā)展

31、全面認識公司（企業(yè)）的經(jīng)營與發(fā)展經(jīng)營發(fā)展經(jīng)營發(fā)展公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；公司要依靠技術進步、科學管理等手段，公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；公司要依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象形成自己的競爭優(yōu)勢；公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象兼并破產(chǎn)兼并破產(chǎn)可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，有利于強化企業(yè)的風險意識，有利于社會資可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，有利于強化企業(yè)的風險意識，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整價值規(guī)律價值規(guī)律企業(yè)要調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模、提高勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)適銷對路的高質量產(chǎn)品企業(yè)要調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模、提高勞動

32、生產(chǎn)率、生產(chǎn)適銷對路的高質量產(chǎn)品-價格變動對生產(chǎn)的影響價格變動對生產(chǎn)的影響市場規(guī)則市場規(guī)則企業(yè)要自覺遵守市場規(guī)則和市場交易原則，樹立誠信意識企業(yè)要自覺遵守市場規(guī)則和市場交易原則，樹立誠信意識科學發(fā)展科學發(fā)展觀觀樹立科學發(fā)展觀，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動產(chǎn)業(yè)結樹立科學發(fā)展觀，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級構優(yōu)化升級對外開放對外開放通過對外開放，引進外國先進技術和管理經(jīng)驗。通過通過對外開放，引進外國先進技術和管理經(jīng)驗。通過“走出去走出去”參與國參與國際合作與競爭，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的國際競爭力，形成有實力的際合作與競爭，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的國際競爭力

33、，形成有實力的跨國企業(yè)和著名的品牌跨國企業(yè)和著名的品牌【高考警示鐘高考警示鐘】 如何解答有關企業(yè)經(jīng)營的試題如何解答有關企業(yè)經(jīng)營的試題（1 1）首先應該考慮企業(yè)的具體經(jīng)營措施。）首先應該考慮企業(yè)的具體經(jīng)營措施。（2 2）其次依據(jù)價值規(guī)律來調(diào)節(jié)生產(chǎn)。）其次依據(jù)價值規(guī)律來調(diào)節(jié)生產(chǎn)。（3 3）再次立足生產(chǎn)的參與主體來分析，即從企業(yè)與消費者和國家的關系）再次立足生產(chǎn)的參與主體來分析，即從企業(yè)與消費者和國家的關系。從消費者角度看，必須立足消費需求。從國家角度看，必須依據(jù)宏。從消費者角度看，必須立足消費需求。從國家角度看，必須依據(jù)宏觀政策。觀政策。（4 4）最后從國內(nèi)和國外兩個領域來分析，國內(nèi)主要強調(diào)企業(yè)經(jīng)營措施，）最后從國內(nèi)和國外兩個領域來分析，國內(nèi)主要強調(diào)企業(yè)經(jīng)營措施，國外重點強調(diào)國外重點強調(diào)“引進來引進來”與與“走出去走出去”。視野拓展視野拓展