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1、 項目二部管理制度 編制 ： 審核 ： 批準(zhǔn) ： 發(fā)布日期： 實(shí)施日期 ： 1 目的 1.1 為了建立健全項目二部組織管理制度，確保部門工作正常有序地進(jìn)行，特制 定此制度。 2 適用范圍 2.1 本制度適用于所有項目二部工作相關(guān)活動。 3 職責(zé) 3.1 此制度由部門編寫，部長

2、及副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 3.2 項目二部的所有人員，要嚴(yán)格執(zhí)行本制度。 3.3 部門負(fù)責(zé)人檢查本制度的執(zhí)行情況，公司相關(guān)部門進(jìn)行檢查。 4 工作內(nèi)容 4.1 項目二部崗位職責(zé)（工作內(nèi)容） 項目經(jīng)理崗位職責(zé) (1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及 國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理制度、程 序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位簽訂的各 項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 (2) 負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目部

3、各類管理人員的職責(zé)權(quán) 限和組織制定各項規(guī)章制度。 (3) 負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)的施工項目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明 施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。 (4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 (5) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 (6) 科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，并嚴(yán)格執(zhí)行。 (7) 嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)成本核算，降低工程成本，認(rèn)

4、真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 (8) 貫徹公司的管理方針，組織制定項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (9) 負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗(yàn)收，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全、技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。 (2) 組織工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。 (3) 負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專

5、項施工方案（含專項安全施工方案） ，報公司審批后再組織施工。 (4) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實(shí)情況。 (5) 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。 (6) 組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。 (7) 參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。 (8) 負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。 (9) 審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實(shí)施。 (10) 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工

6、技術(shù)總結(jié)。 (11) 組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對特 殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 (12) 負(fù)責(zé)組織樣板段的施工，項目組織驗(yàn)收合格后，再報公司組織驗(yàn)收同意后 再進(jìn)行下道工序。 (13) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械租賃等安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)收手續(xù)、和施工拆、裝方案的 審查。 (14) 做好計量、測量、試驗(yàn)管理工作，材料設(shè)備合格的審查工作。 (15) 完成部門安排的所有任務(wù)。 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé) (1) 認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度。 (2) 參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定

7、技術(shù)組織措施。 (3) 參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。 (4) 負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。 (5) 負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)骨架安裝，電池板【組件】安裝的管理工作。 (6) 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建議并妥善保管技術(shù)檔案。 (7) 參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。 (8) 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決安裝質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化。 (9) 做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。 (10) 完成部門安排的所有任務(wù)。 項目安全員崗位職責(zé) (1) 督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法

8、規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。 (2) 協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。 (3) 會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。 (4) 應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全施工情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。 (5) 參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。 (6) 經(jīng)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善勞動保護(hù)條件。 (7) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。 (

9、8) 負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。 (9) 熟悉國家級企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 (10) 負(fù)責(zé)項目部施工項目環(huán)境因素的識別、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組 進(jìn)行初步評價，并填寫相關(guān)資料、記錄。 (11) 參與項目部施工項目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。 (12) 負(fù)責(zé)項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作，并按公司要求按時報送相關(guān)資料、記錄。 (13) 完成部門安排的所有任務(wù)。 項目資料員崗位職責(zé) (1) 貫徹實(shí)施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。 (2)

10、 負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。 (3) 負(fù)責(zé)項目部下發(fā)的各類通知、技術(shù)變更、圖紙等的收集并根據(jù)工程管理要求分別發(fā)放到相關(guān)單位及相關(guān)人員 . (4) 及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。 (5) 負(fù)責(zé)上級單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。 (6) 嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。 (7) 負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

11、 (8) 負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗(yàn). (9) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤及上級安排的其他工作。 (10) 完成部門安排的所有任務(wù)。 項目后勤崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)項目部人員的吃住安排，設(shè)施的管理。 (2) 負(fù)責(zé)辦公用品的采購、維修、供應(yīng)管理。 (3) 負(fù)責(zé)項目工地食堂的管理。 (4) 負(fù)責(zé)施工隊伍的住房安排，水、電、床等的使用管理。 (5) 負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。 (6) 負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。 (7) 負(fù)責(zé)施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。

12、 (8) 負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。 (9) 按照《 工服洗滌管理規(guī)定》 定時辦理工服洗滌事宜。 (10) 遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 (11) 負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的公共場所和各處室的公共設(shè)施維修管理。 (12) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登記管理工作。 (13) 按標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放勞保用品。 (14) 負(fù)責(zé)辦好項目人員防寒、防暑工作。 (15) 辦理各類人員工服制裝事宜。 (16) 完成部門安排的所有任務(wù)。 施工員崗位職責(zé) (1) 施工員必須熟悉

13、并掌握各種光伏電站系統(tǒng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試并取得安全操作證者，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。 (2) 施工員必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章作業(yè)，堅持上崗戴安全帽，穿防護(hù)鞋，系安全帶，按規(guī)定使用防護(hù)用品，并以對工作的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，不斷提高光伏電站系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，保證光伏電站系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。 (3) 施工員作業(yè)中必須思想集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相呼應(yīng)，統(tǒng)一指揮，完成當(dāng)天工作任務(wù)，嚴(yán)禁在工作中打逗，料具不準(zhǔn)亂拋亂扔，堅持隨戰(zhàn)隨清，日戰(zhàn)日清，并按指定地點(diǎn)集中歸垛，保持施工現(xiàn)場的整潔。 (4) 施工員在安裝光伏電站系統(tǒng)之前，必須按規(guī)定嚴(yán)格選料、

14、光伏電站系統(tǒng)安裝完畢應(yīng)進(jìn)行互檢，達(dá)到合格，并報項目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)。 (5) 施工員對各光伏電站系統(tǒng)方陣的安裝質(zhì)量，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，及時處理，發(fā)現(xiàn)非施工員種或其他人員擅自任意拆、改光伏電站系統(tǒng)者， 立即勸阻、制止，必要時向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映情況。 (6) 施工員作業(yè)前，必須有現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底并認(rèn)真執(zhí)行，未 經(jīng)交底手續(xù)，施工員有權(quán)拒絕作業(yè)。 (7) 施工員必須服從上級安排的其他工作任務(wù)。 (8) 完成部門安排的所有任務(wù)。 庫管崗位職責(zé) (1)出入庫工作 a 數(shù)量驗(yàn)收 ①確認(rèn)供應(yīng)商 , 核對供應(yīng)商送貨清單的

15、型號、數(shù)量、品名是否與入庫單一致， 不一致的第一時間和采購人員進(jìn)行核對，并查明原因待確認(rèn) OK后方可收貨； ②所有來貨來料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后 , 供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨， 數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。 b 物資入庫 ①要生產(chǎn)原輔材料經(jīng)品管科 IQC 檢驗(yàn)合格，并出具檢驗(yàn)報告后填寫入庫單據(jù)； ②非主要原輔材料經(jīng)物資申購人驗(yàn)收合格后填寫入庫單據(jù)； ③辦理完入庫手續(xù)的物資按庫區(qū)規(guī)劃分區(qū)分類整齊擺放，并張貼物料標(biāo)簽。 C 物資出庫及發(fā)貨①據(jù)審批完成的領(lǐng)料單或發(fā)貨單備貨，根據(jù)單據(jù)實(shí)際數(shù)量下賬； ②發(fā)料時必須按先進(jìn)

16、先出的原則發(fā)放物料； ③生產(chǎn)領(lǐng)用大宗原輔材料需有叉車司機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)至各投料口； ④市場發(fā)貨根據(jù)訂單發(fā)貨裝車，裝車前需品管科 QA工程師現(xiàn)場確認(rèn)貨物質(zhì)量 及外包裝完好，市場及物流人員現(xiàn)場確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量與貨單一致。 (2) 賬務(wù)、報表及盤點(diǎn)管理： a 完成原輔材料的日常出入庫管理及賬務(wù)處理工作； b 定期會同生產(chǎn)部、動力部、總經(jīng)理工作部、合同管理部配合財務(wù)部完成公司倉儲物資及公司所有設(shè)備的日常、月度和年終盤點(diǎn)工作。 (3) 其他工作 a 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； b 做好庫房物資防火、防盜、防水、防潮及現(xiàn)場 6S 管理工作。 叉車司機(jī)

17、 (1) 叉車管理 a 遵守公司規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照《叉車作業(yè)管理制度》的要求使用叉車；杜絕違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，不亂堆 亂放； b 每天接班前對叉車進(jìn)行日常點(diǎn)檢，確認(rèn)叉車輪胎氣壓、確保剎車系統(tǒng)符合要 求、方向靈活，燃料潤滑油符合規(guī)定要求，作業(yè)區(qū)無排除安全隱患； c 在叉車使用過程中，每一個動作都要小心謹(jǐn)慎、確保人身安全和財產(chǎn)安全； d 按照叉車保養(yǎng)計劃定期對叉車進(jìn)行清潔保養(yǎng)， 排除故障、輪胎充氣潤滑系統(tǒng)潤滑，確保叉車正常使用； e 負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出叉車保養(yǎng)維護(hù)申請，并對車輛維護(hù)過程全程跟蹤； (2)

18、日常作業(yè) a 負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、成品的廠內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)工作； b 負(fù)責(zé)到貨物料及發(fā)貨產(chǎn)品的裝卸車工作； c 負(fù)責(zé)廠內(nèi)大件物資周轉(zhuǎn)搬運(yùn)等工作； d 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部投料口包裝材料等物品的回收工作； e 負(fù)責(zé)各庫區(qū)、庫房夜間安保等工作；負(fù)責(zé)投料口玻璃上架，根據(jù)入庫、發(fā)貨、領(lǐng)料指令，配合庫房管理員完成作業(yè)任務(wù)，保證生產(chǎn)物料投入、成品入庫、成品發(fā)貨的及時性的及時性； (3) 其他工作 a 完成庫區(qū)消防器具、各庫區(qū)的日常巡檢及點(diǎn)檢工作； b 完成零單補(bǔ)片包裝箱的制作； c 保持庫房內(nèi)通風(fēng) , 做好防火、防盜、防潮工作； d 各庫區(qū)日常維護(hù) 6S 工作

19、及夜間庫房安保工作。 4.2 工作管理 所有人員必須遵守公司行為規(guī)范及公司的各項規(guī)章制度。 按照各自的崗位職責(zé)開展工作。 工作期間提倡文明禮貌，不講臟話。 員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。 員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁 難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配，嚴(yán)禁消極怠工的行為。 員工須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害部門及公司利益的不良行為，反對其 他一切破壞現(xiàn)象。 4.2.7 室內(nèi)無人及時關(guān)燈、關(guān)閉電源并鎖門。 4.2.8 員工外出或出差進(jìn)行項目施工時，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4

20、.3 部門“ 5S”工作 4.3.1 辦公室清潔整齊，辦公桌物品擺放整齊。 4.3.2 辦公桌、電腦顯示器，主機(jī)等部位無灰塵。每周定期進(jìn)行個人辦公區(qū)域 “5S”清潔。 4.3.3 個人衣物按照公司的要求放置。 4.3.4 庫房物資擺放整齊有序，分類存放，庫存物資表面無灰塵。 4.4 安全管理 4.4.1 持證上崗。特種設(shè)備操作人員與特種作業(yè)人員須持特種作業(yè)資格證方可上 崗。 4.4.2 安全檢查 (1) 日常檢查。指定專人，于班前、班中及班后各進(jìn)行一次檢查并做記錄，及時督導(dǎo)違章行為和整改安全隱患。 (2) 定期檢查、專項安全檢查。如消防設(shè)施、器

21、材每周檢查。 (3) 綜合性安全檢查。由部長組織進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改，重大安全隱患上報公司整改并采取臨時應(yīng)急措施。 (4) 部門派人參加公司安全管理部門組織的各種安全檢查 安全培訓(xùn) (1) 部門負(fù)責(zé)新員工車間級安全培訓(xùn)，科室負(fù)責(zé)班組長級安全培訓(xùn)，員工經(jīng)培訓(xùn)并考試合格后方可上崗。部門組織進(jìn)行日常安全培訓(xùn)和專項安全培訓(xùn)。 安全設(shè)施、器材及特種設(shè)備管理 (1) 庫房應(yīng)按要求配備消防設(shè)施，準(zhǔn)備滅火器材和消防沙。 (2) 消防設(shè)施、器材按照屬地管理原則每周點(diǎn)檢一次做記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時上報部門，確保消防設(shè)施器材隨時處于可使用狀況。 (3

22、) 叉車屬特種設(shè)備，要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，制定安全操作規(guī)程，定期接受上級管理部門的檢測。 事故處理 (1) 發(fā)生事故應(yīng)立即報告部們領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時應(yīng)急措施。 (2) 對初起火災(zāi)應(yīng)立即使用消火栓或滅火器進(jìn)行撲救，如火勢較大難以控制應(yīng)立即向 119 報警；電氣火災(zāi)應(yīng)先切斷電源再組織進(jìn)行撲救。并按公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 管理制度執(zhí)行。 (3) 特氣泄漏報警時，應(yīng)立即放下手中工作撤離現(xiàn)場，向辦公樓噴泉處集合，點(diǎn) 名并查明是否有未到人員，向現(xiàn)場總指揮及部門領(lǐng)導(dǎo)報告。按公司特氣泄漏應(yīng)急 管理制度執(zhí)行。 (4) 發(fā)生其他安全事故視情況而定立即報告部門領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急救助行動。按公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。 (5) 配合公司及上級單位調(diào)查，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場，接受公司及上級部門的調(diào)查處理，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生原因，制定防止在發(fā)生措施并認(rèn)真執(zhí)行。 4.5 處罰 違反以上規(guī)定的，按照公司有關(guān)制度執(zhí)行。