施工現(xiàn)場管理制度 責(zé)任制度 安全化管理
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1、一、施工現(xiàn)場考勤制度 ??? 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。 ??? 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 ??? 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 ??? 4、病假需出示病假證明書。 ??? 5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 ??? 6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時
2、完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。 ??? 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 ??? 二、施工現(xiàn)場例會制度 ??? 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。 ??? 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。 ??? 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 ??? 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 ??? 5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營
3、銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。 ??? 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 ??? 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 ??? 1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。 ??? 2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。 ??? 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 ??? 4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 ??? 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸
4、檔。 ??? 6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。 ??? 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。 ??? 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 ??? 1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 ??? 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 ??? 3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 ??? 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。 ???
5、 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 ??? 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 ??? 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 ??? 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。 ??? 9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 ??? 五、施工現(xiàn)場文明施工理制度 ??? 1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。 ??? 2、施工現(xiàn)場
6、大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。 ??? 3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。 ??? 4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。 ??? 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 ??? 6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。 ??? 7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。 ??? 8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。 ??? 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
7、 ??? 1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 ??? 2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 ??? 2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 ??? 3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 ??? 4、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。 ??? 5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 ??? 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。 ??? 7、危險部位的邊沿,坑口要
8、嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。 ??? 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。 ??? 9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。 ??? 10、大中型施工機(jī)械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。 ??? 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 ??? 12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 ??? 13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 ??? 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 ??? 1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其
9、他人員禁止接駁電源。 ??? 2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 ??? 3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 ??? 4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。 ??? 5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。 ??? 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 ??? 7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 ??? 8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施
10、,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。 ??? 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 ??? 1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 ??? 2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。 ??? 3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?;蚺蓪H丝词?。 ??? 4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ??? 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。 ??? 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)
11、備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 ??? 7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 ??? 8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 ??? 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 ??? 1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 ??? 2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。 ??? 3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 ??? 4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。 ??? 5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 ?
12、?? 6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 ??? 7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。 ??? 8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。 ??? 9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。 ??? 十、施工現(xiàn)場成本管理制度 ??? 1、實行成本考核制 ??? 1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)
13、由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。 ??? 1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。可將責(zé)任書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。 ??? 1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。 ??? 1.4施工前,做好項目成本
14、預(yù)測和計劃。 ??? 1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為: ??? ①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。 ??? ②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。 ??? ③材料消耗、運輸費用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。 ??? ⑤對費用控制提出整改措施。 ??? 2、強(qiáng)抓材料管理和使用 ??? 2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。 ??? 工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做
15、到準(zhǔn)確無誤。 ??? 2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。 ??? 2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。 ??? 2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 ??
16、? 2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。 ??? 2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。 ??? 2.7實行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。 ??? 2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算: ??? 攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù) ??? 一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。 ??? 周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到
17、這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。 ??? 損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。 ??? 3、勞動力資源管理 ??? 3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 ??? 3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后,人工費在事先擬訂的目
18、標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。 ??? 3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。 ??? 3.4在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。 ??? 3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證
19、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。 ??? 3.6具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。 ??? 3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位
20、如果條件允許可以實行一人多崗. ??? 3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。 ??? 3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。 ??? 4、機(jī)械使用和管理 ??? 4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。 ??? 4.2對于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。 ??? 4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。 ??
21、 ? 十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ??? 1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 ??? 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 ??? 3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。 ??? 4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。 ??? 5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備 ??? 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)
22、成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。 ??? 6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。 ??? 7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。 ??? 8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在
23、施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 ??? 9、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題。 ??? 9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。 ??? 9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修
24、正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 ??? 9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。 ??? 9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對
25、各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。 ??? 9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證一次性驗收合格. 總施工崗位責(zé)任制 一、主持全面工作,貫徹上級指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,實施工地的生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 二、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。 三、參加或主持承建工程的設(shè)計交底和圖紙會審,作好會審記錄,主持項目的施工組織設(shè)計的
26、編制及修訂工作。 四、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 五、參與“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 六、主持處理施工中的技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 七、負(fù)責(zé)項目承建工作的設(shè)計變更,材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 八、核定分包商的施工分案,督促其配合總體方案的實施。 九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)有“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作。選寫施工技術(shù)總結(jié)。 十、組織主持關(guān)鍵工作的檢驗,驗收工作。 十一、項目經(jīng)理交辦的其它工作。 棟號長崗位責(zé)任制 一、組織實施質(zhì)量安全措施,進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。 二、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,安裝的電氣和
27、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置都有要組織驗收合格后方可使用。 三、堅持貫徹執(zhí)行施工安全“十不準(zhǔn)”,不違章指揮。 四、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育督促工人不違章作業(yè)。 五、對建筑物的軸線、標(biāo)高、混凝配比、木撐的幾何尺寸和牢固穩(wěn)定,鋼筋綁扎的牢固、定位、間距駁接部位及焊接口,保護(hù)層的厚度及混凝土構(gòu)件的平整度和垂直棟號長負(fù)有直接責(zé)任, 質(zhì)安員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督責(zé)任。 六、切實消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報,積極配合安全員工作。 七、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干行為。 八、必須組織落實生產(chǎn)進(jìn)度計劃,在施工生產(chǎn)過程中必須跟蹤檢查各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、
28、平整度及垂直度,并督促各班組管理人員進(jìn)行自檢。參加各層樓面放線以檢查各班組的作業(yè)質(zhì)量。 九、合理調(diào)配各班組的工作,按時按質(zhì)完成項目部所安排的任務(wù)。 班組長安全質(zhì)量責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行一級制定的安全技術(shù)措施和樹立“安全第一”的思想,教育班職工遵守技術(shù)操作規(guī)程,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任。 二、組織班組安全活動,在布置當(dāng)天工作時,做好安全技術(shù)交底記錄。 三、根據(jù)班組人員的具體情況合理安排工作,操作前要檢查作業(yè)面的安全狀況,不違章指揮、認(rèn)真做好隱患處理和上報工作。 四、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動防護(hù)用品,及時糾正違章作業(yè)。
29、 五、聽從安全員的指揮,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)拒絕違章指令。 六、發(fā)生工傷事故時,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場并立即組織搶救和上報。 七、認(rèn)真熟悉圖紙,對本班承包工程業(yè)務(wù)技術(shù)必須弄懂、精通,在施工中必須與其他班組互相配合,不得亂指揮工人野蠻施工。 八、必須按時按質(zhì)完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對本班組施工的生產(chǎn)成品必須組織有關(guān)人員自檢、復(fù)檢 幾何尺寸、標(biāo)高、垂直度和平整度,做好本組及其他班組的成品保護(hù)工作。 安全員崗位責(zé)任制 一、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想,安全技術(shù)知識、安全技術(shù)、安全規(guī)章制度以及用電、防爆、防火的教育工作,消除不安全因素。 二、按照施工組織方案,落實施工安全措施
30、,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,組織安全競賽活動。 三、監(jiān)督職工堅持使用安全“三寶”。 四、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電、機(jī)械及其防護(hù)裝置的安全情況,所有防護(hù)裝置須經(jīng)驗收合格方可使用。 五、堅持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 六、發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,并積極參加調(diào)查和處理。 七、積極組織開展“安全無事故”競賽活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。 施工員職責(zé) 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全全面負(fù)責(zé)。 二、在貫徹執(zhí)行上級制度的安全制度的安全措施工作中,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點,做好詳細(xì)安全技術(shù)交底、根
31、據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作的要求以書面形式,逐條向組織進(jìn)行交底,履行簽字手續(xù),確保施工安全。 三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章昌險蠻干的行為。 四、參加施工隊組織的安全檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題及時負(fù)責(zé)糾正。 五、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場,及時向上級報告,救護(hù)好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹落實防范措施。 六、參加各樓層測量放線,對各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、平整度垂直度進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 七、積極配合棟號長調(diào)配好各班組工作。 施工長崗位責(zé)任 一、積極配合總施工主持全面工作,貫徹
32、上級指示,協(xié)調(diào)各方面工作。 二、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底,參與制定施工方案、技術(shù)措施、生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 三、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及各項管理制度,針對施工過程中出現(xiàn)的不合格品、不合格工作工序分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,并對實施情況驗正。 四、認(rèn)真熟悉圖紙,編制現(xiàn)場測量放線方案計劃,組織好放線施工員的具體工作安排及完成任務(wù)時間,對軸線、標(biāo)高、必須準(zhǔn)確,不得發(fā)生偏差,樓層軸線施測完成后必須復(fù)核檢查,并做好記錄,對沉降觀測和垂直度觀測必須按有關(guān)規(guī)定檢測,并做好記錄,把檢測數(shù)據(jù)整成文字資料,移交資料員歸檔。 五、帶頭做好現(xiàn)場施工自身防護(hù),教育工人不違章作業(yè),杜絕違章指揮,冒險指揮
33、。 六、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)并會同安全員共同處理安全隱患。 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 一、有針對性制定項目部安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,防火責(zé)任制,計劃生育管理制度。 二、有安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理要求。 三、施工組織設(shè)計包括安全生產(chǎn)、文明施工措施、基坑支護(hù)、模板工程、用電施工組織設(shè)計、提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯等設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)場及安裝、拆除方案和使用管理制度。 四、制定各種安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度。 五、做好各種安全教育制度。 六、配備各種特種作業(yè)人員上崗證。 七、配合項目部,做好工地(1)施工準(zhǔn)備評價;(2)達(dá)標(biāo)評價;(3)結(jié)構(gòu)施工評價;(4)裝飾施工評價;
34、(5)竣工評價。 八、配合公司各種對項目部的大檢查事宜工作。 施工現(xiàn)場安全管理制度 1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。 2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。 3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。 4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。 5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。 6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。 7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅
35、速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。 8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。 9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。 10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。 施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求一、組織管理 1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工
36、員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。 3、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。 4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人
37、,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。 二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理 現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。 1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料 施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。 安全技術(shù)交底書。 安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。 安全設(shè)施驗收書。 采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。 特種作業(yè)人員驗證記錄。 安全檢查、隱患整改材料。 2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收 經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安
38、全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實,責(zé)任到人。 完成后必須組織驗收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。 3、防火防爆 施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。 施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、
39、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級教育。 1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后,如何自報、搶報等,經(jīng)考試合格后,才能上崗。 2、在工區(qū)或項目部進(jìn)行第二級安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全
40、注意事項、了解工作地的危險部位、危險機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。 3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法,各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,個人防護(hù)用具的使用方法,危險機(jī)件,危險物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。 二、特種作業(yè)教育 1、特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。 2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。 3
41、、無證上崗,按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。 4、取得操作證,必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。 三、變換工作崗位的工人教育 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。 1、新崗位的操作規(guī)程。 2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。 3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。 4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。 經(jīng)教育后,方準(zhǔn)上崗操作。 四、外來務(wù)工人員教育 隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位,他們?nèi)狈镜陌踩R,
42、安全意識差,生產(chǎn)技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 1、安全生產(chǎn),勞動保護(hù)的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 2、安全生產(chǎn),勞動保護(hù)基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護(hù)用品使用。 3、一般職業(yè)危害的預(yù)防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。 4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。 經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動,但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。 五、采用五新作業(yè)人員的教育 在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時,作業(yè)人員
43、必須經(jīng)過教育,學(xué)習(xí): 1、“五新”的基礎(chǔ)知識。 2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。 3、采用“五新”后新的操作方法。 4、為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護(hù)用品。 5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時,應(yīng)采取的應(yīng)急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。 六、經(jīng)常性教育 安全教育培訓(xùn)工作,必須做到經(jīng)?;?、制度化,把它貫穿于管理工作的全過程,經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括: 1、上級的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。 2、各部門、科、室和各個職工的安全責(zé)任。 3、安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。 4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先
44、進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。 班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,利用班前或班后進(jìn)行。 七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進(jìn)行安全教育。 八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以便更好地教育,培訓(xùn)職工的安全知識。 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。 1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見。 2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。 3、了解
45、現(xiàn)場安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。 4、督促有關(guān)部門制(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。 5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。 6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。 7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。 8、組織三級安全教育和職工安全教育,配
46、合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實施。 10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責(zé)任提出處理意見。 11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護(hù)工作,對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。 12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗。 13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),并如實反映情況。 安全生產(chǎn)制度一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。 二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。 三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。 四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消
47、除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。 五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護(hù)措施。 六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措 七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。 八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。 九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。 安全生產(chǎn)檢查制度1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。 2、進(jìn)行日常性檢查
48、,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。 3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機(jī)械電器、設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。 4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱
49、患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。 5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。 一、目標(biāo) 1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。 2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過XX元。 4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。 二、管理計劃 1、年度
50、投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。 2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。 3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。 4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。 5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。 6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。 項目安全管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)項目安全管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進(jìn)項
51、目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。 2、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“完善的項目安全”的保證體系。 3、項目安全管理必須堅持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。 4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。 二、項目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé) (一)項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé),并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。 (二)100人以上的項
52、目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名,特殊情況下,可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全員證》后方可上崗。 (三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準(zhǔn),并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。 (四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé) a、項目經(jīng)理安全職責(zé) 1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)
53、導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。 5、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作,堅持每月對本項目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查,主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。 6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。 7、加強(qiáng)對本項目職工的遵章守紀(jì)教育,提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。 8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。
54、9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人,對職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任,組織職工法制教育,把預(yù)防在先工作做好、做細(xì),負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。 b、項目副經(jīng)理安全職責(zé) 1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。 2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到生產(chǎn)與安全“五同時”。 4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。 5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。 6、加強(qiáng)對職工遵守紀(jì)律的教育,
55、提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。 7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 8、本項目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因及責(zé)任,按照“四不放過”的原則,對事故責(zé)任者提出處理意見,并制定預(yù)防措施。 9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議,督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé),努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。 c、項目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) 1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)
56、導(dǎo)責(zé)任。 2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。 3、加強(qiáng)本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀(jì)自覺性,提高全員安全意識。 4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。 d、項目工會負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。 2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動保護(hù)列入工會重要議事日程,保護(hù)職工的安全與健康。 3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動保護(hù)的宣傳、教育和培
57、訓(xùn)工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。 4、參加本項目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。 5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作,維護(hù)職工勞動保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù),組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。 6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。 e、項目施工技術(shù)人員安全職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保
58、留此標(biāo)記。)目單項工程安全措施。 3、向項目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時,同時進(jìn)行安全交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。 4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。 5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 f、項目安全技術(shù)人員職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。 2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,采取措施,防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違
59、章指揮。 3、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。 4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。 5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)臺帳。 g、作業(yè)隊長、班組長安全職責(zé) 1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防
60、護(hù)用品。 2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全 3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài),經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。 4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故,要詳細(xì)記錄,立即上報,積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,不得隱瞞事故。 5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
61、 6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動,認(rèn)真做好各類安全活動記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,找出教訓(xùn),針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。 7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。 三、安全檢查 (一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭,組織項目工會及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門進(jìn)行專項和重點檢查。 (二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機(jī)械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事
62、故場所的檢查,邊查邊改,同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情況,推行項目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 (三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如危及職工人身安全的,應(yīng)立即停止作業(yè)。 四、安全紀(jì)律 (一)遵守勞動紀(jì)律,服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動火。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章
63、操作。 (三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。 (四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機(jī)械設(shè)備,不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。 (五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊
64、裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施裝置,防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。 五、班組安全管理 (一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體,項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。 (二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個人勞動防護(hù)用品佩戴使用制度,常用工具設(shè)備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。 (三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進(jìn)行一次安全活動例會
65、,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。 (四)每天上班前,班組長要進(jìn)行班前安全講話和安全交底,要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機(jī)具、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查,班中要求進(jìn)行安全巡檢,班后要小結(jié),輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底,對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。 (五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關(guān)心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個
66、分項工程任務(wù)完成后,應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。 六、事故調(diào)查及處理 (一)項目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 (二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)上報公路主管部門,發(fā)生死亡重大死亡事故,應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。 (三)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細(xì)作出記錄,在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。 (四)事故發(fā)生后,必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及總公司
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