《工業(yè)總公司重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與工業(yè)提速專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃匯編》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工業(yè)總公司重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與工業(yè)提速專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃匯編（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 工業(yè)總公司重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與工業(yè) 提速專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃匯編 工業(yè)總公司重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 一、目的 為了加強(qiáng)重大安全事故的應(yīng)急管理，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立健全統(tǒng) 一指揮、職責(zé)明確、平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機(jī)制，最大限度地減 少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合總公司系統(tǒng)實(shí)際情況，制定 本預(yù)案。 二、工作原則 1、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“以人為本、安全第一 “的原則，切實(shí)加強(qiáng)和提高總公司應(yīng)對(duì)重特大事故發(fā)生的綜合管理和

2、 緊急處理能力。 2、在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的 要求，做好應(yīng)付重大事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備、工作準(zhǔn) 備，將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，做到常備不懈。 充分發(fā)揮基礎(chǔ)組織作用，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，組 織、動(dòng)員職工積極參加安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的防災(zāi)、減 災(zāi)、防事故的意識(shí)。 三、適用范圍 總公司下屬各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中造成或者可能造成重大人身 傷亡和各類重大突發(fā)事件均屬于本預(yù)案適用范圍。 四、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 第1 頁(yè)共6

3、 頁(yè) 1、總公司設(shè)立重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如 下： 組 長(zhǎng)：總公司書記、經(jīng)理張滿年 副組長(zhǎng)：總公司副經(jīng)理 吳鵬軍 總公司副經(jīng)理 瞿光明 成 員：各科室科長(zhǎng)及各企業(yè)書記、廠長(zhǎng)（經(jīng)理） 2、主要職責(zé) ——組織現(xiàn)場(chǎng)情勢(shì)分析，研究確定現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援 措施； ——具體組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，確保救援工作有序開展； ——掌握和報(bào)告重要情況，并及時(shí)向區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn) 場(chǎng)救援情況； ——做好事故調(diào)查和善后工作，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活

4、秩 序。 五、應(yīng)急響應(yīng)程序 1、企業(yè)發(fā)生重特大安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告 本企業(yè)負(fù)責(zé)人；企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措 施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴(kuò)大，并嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即 如實(shí)報(bào)告總公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、總公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到重特大事故險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅 速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，掌握初步情況，采取必要措施疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，首先 組織群眾開展自救，并向區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)辦公室（區(qū)安監(jiān)局）報(bào) 告。 第2 頁(yè)共6 頁(yè) 3、采取科學(xué)、安全

5、、高效的救援方案，救援本著“先救人、后救 物”的原則，主要是現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)救和就近醫(yī)救。 4、加強(qiáng)治安管理，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證救援工作緊張、有序地進(jìn) 行。依據(jù)險(xiǎn)情進(jìn)行動(dòng)員，正確引導(dǎo)，避免引起群眾恐慌和騷亂。 5、根據(jù)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)，安全組織人群疏散，明確保護(hù) 群眾安全的必要防護(hù)措施，決定應(yīng)急狀態(tài)下的群眾疏散撤離方式、程 序和疏散撤離的范圍、路線，指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。 6、事態(tài)難以控制時(shí)，及時(shí)上報(bào)區(qū)政府應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織更 大力量遏制事態(tài)發(fā)展。 六、應(yīng)急結(jié)束 事故緊急處置工作完成后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布結(jié)束事

6、故搶 險(xiǎn)救援工作，終止緊急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入正常工作。 事故緊急處置結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同事故企業(yè)要適時(shí)組 織進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按實(shí)事求是、尊重科學(xué) 的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事 故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。 七、本預(yù)案由灞橋區(qū)工業(yè)總公司制定，并負(fù)責(zé)維護(hù)和解釋。 本預(yù)案自二 00 六年元月一日起實(shí)施。 第3 頁(yè)共6 頁(yè)

7、 工業(yè)提速專項(xiàng)行動(dòng)工作計(jì)劃 一、主要目標(biāo) 從 20** 年到 20** 年，重點(diǎn)實(shí)施園區(qū)強(qiáng)基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭(zhēng)通過 3 年努力，工業(yè)園區(qū)建設(shè)總投資達(dá)到 100 億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè) 100 戶以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資 20** 萬元以上的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目 100 個(gè)以上，錳、鋅、食品輕工三大骨 干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破 100 億元，新增加產(chǎn)值 100 億以上園區(qū) 3 個(gè)。工 業(yè)總產(chǎn)值突破 600 億元。工業(yè)增加值達(dá)到 200 億元，年均增速達(dá)到 13% 以上；其中規(guī)模工業(yè)增加值 150 億元，年均增速 15%以上。

8、 二、重點(diǎn)任務(wù) 1、園區(qū)強(qiáng)基工程。突出設(shè)施配套、土地儲(chǔ)備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。園 區(qū)建設(shè)擴(kuò)容 15 平方公里，新增工業(yè)用地 2.4 萬畝，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房 330 萬平方米。 2、企業(yè)培育工程。堅(jiān)持做強(qiáng)龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新 增 5 戶年產(chǎn)值 10 億元以上的龍頭企業(yè)、 10 戶年產(chǎn)值 4 億元以上的骨干企業(yè)、 100 戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、 1000 家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權(quán)上扳企業(yè) 10 戶。 3、工業(yè)招商工程。力爭(zhēng)通過 3 年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資 20** 萬元以上的項(xiàng)目 100 個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資 2 億元以上重大項(xiàng)目

9、 10 個(gè)。經(jīng)開區(qū)招商項(xiàng)目 15 個(gè)，其中重大項(xiàng)目 2 個(gè)；瀘溪、花垣、吉首 三縣市項(xiàng)目均為 12 個(gè)，重大項(xiàng)目 1 個(gè)；其余五縣項(xiàng)目均為 10 個(gè)，重 大項(xiàng)目 1 個(gè)。 第4 頁(yè)共6 頁(yè) 4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培 育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到 20** 年，錳、鋅、輕 工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破 100 億元；釩、鋁基合金和精深加工， 高性能儲(chǔ)能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 50 億 元；通信無元器件、軟件、 LED等電

10、子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 20 億元。 三、推進(jìn)措施 （一）建立機(jī)制。形成州里領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門積極參與、縣市區(qū)組 織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。 （二）創(chuàng)新模式。 1、創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式。集聚財(cái)政資金、民間資本、園區(qū)農(nóng)戶征遷 資金，鼓勵(lì)以 BT、BOT、PPP、獨(dú)資、合資、入股等多種方式參與園區(qū) 土地儲(chǔ)備、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與標(biāo)準(zhǔn)廠房、保障性住房、倉(cāng)貯 物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產(chǎn)建 設(shè)，參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設(shè)。積極探索改 革園區(qū)體制，下放審批權(quán)限，選

11、定試點(diǎn)建立獨(dú)立的園區(qū)行政管理體制 和園區(qū)財(cái)政管理體制，做實(shí)做強(qiáng)園區(qū)投融資公司，有條件的縣市園區(qū) 力爭(zhēng)建立園區(qū)金庫(kù)和土地儲(chǔ)備分中心。 2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢(shì) 資源和條件，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、突出特色，差別發(fā)展，一致對(duì) 外，形成集團(tuán)招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作， 組織包裝招商資料，編制招商項(xiàng)目手冊(cè)，建立完善工業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)。 加強(qiáng)園區(qū)對(duì)接合作，瞄準(zhǔn)等發(fā)達(dá)地區(qū)園區(qū)加大對(duì)接招商，承接產(chǎn)業(yè)配 套和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重視節(jié)會(huì)、活動(dòng)招商，突出專題、專業(yè)招商，創(chuàng)新專 業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注

12、重駐點(diǎn)、上門招商，抓好以商、以情招商。 第5 頁(yè)共6 頁(yè) （三）整合資源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力，形成全 州一盤棋，上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、園企聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn) 3 年工業(yè)提速發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的氛圍。 四、政策保障 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。強(qiáng)化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作 領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能職責(zé)，州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 及辦公室負(fù)責(zé)工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合 協(xié)調(diào)、調(diào)度考核等。各級(jí)各部門要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)擺上重要 議事日程，確保組織到

13、位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各 部門確保每年集合各類財(cái)政性專項(xiàng)資金 5 億元（其中州發(fā)改委 2 億 元，州交通運(yùn)輸局 0.6 億元，州住建局 0.6 億元，州經(jīng)信委 0.5 億 元，州財(cái)政局 0.5 億元，州商務(wù)局 0.4 億元，州科技局 0.4 億元）， 州工業(yè)發(fā)展資金 5000 萬元投入到工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃 中。 2、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化激勵(lì)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 每年初制定當(dāng)年工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)，各縣市區(qū) 根據(jù)州計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，強(qiáng)力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng) 導(dǎo)小組對(duì)工業(yè)提速“四百工程”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃年度任務(wù)實(shí)行一月一調(diào) 度、一季一督查、半年一講評(píng)、一年一考核。對(duì)完成年度任務(wù)縣市按 《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見》（州發(fā)〔 20** 〕11 號(hào)）獎(jiǎng)勵(lì)到 位，對(duì)州直部門實(shí)行對(duì)當(dāng)年?duì)幦⊥度胭Y金增量的 1‰獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)儲(chǔ)備 土地按每新增 1000 畝 3 萬元獎(jiǎng)勵(lì)到位。 第6 頁(yè)共6 頁(yè)