影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討【人力資源管理專業(yè)論文】

上傳人:馬*** 文檔編號:77512739 上傳時間:2022-04-20 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?7KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討【人力資源管理專業(yè)論文】_第1頁
第1頁 / 共3頁
人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討【人力資源管理專業(yè)論文】_第2頁
第2頁 / 共3頁
人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討【人力資源管理專業(yè)論文】_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

16 積分

下載資源

資源描述:

《人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討【人力資源管理專業(yè)論文】》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討【人力資源管理專業(yè)論文】(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、人力資本要素貢獻(xiàn)與企業(yè)制度創(chuàng)新探討 內(nèi)容摘要:人力資本要素在產(chǎn)品生產(chǎn)中具有重要的作用,應(yīng)作為獨立的生產(chǎn)要素納入一般經(jīng)濟(jì)分析的框架中。人力資本要素貢獻(xiàn)相對高于物質(zhì)資本,從而導(dǎo)出人力資本作為一種稀缺的生產(chǎn)性要素同樣具有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。因此,本文提出必須在尊重人力資本要素貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對傳統(tǒng)的企業(yè)制度創(chuàng)新,以實現(xiàn)國家、企業(yè)和勞動者的激勵相容。 關(guān)鍵詞:人力資本要素 企業(yè)制度 制度創(chuàng)新 人力資本要素貢獻(xiàn)的考察是企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和分配制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要尊重人力資本要素的貢獻(xiàn),人力資本就可以與物質(zhì)資本共同構(gòu)成企業(yè)的法人財產(chǎn),享有企業(yè)控制權(quán)和收益分配權(quán),解決企業(yè)制度的創(chuàng)新問題。同時,生產(chǎn)方

2、式的變革要求各類經(jīng)濟(jì)主體加強(qiáng)對現(xiàn)場的駕馭能力、對生產(chǎn)的管理能力和對技術(shù)的開發(fā)利用能力。人力資本作為上述各種能力的聯(lián)結(jié)點,其獨立性和重要性正日益凸顯。它在生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)如何評估與進(jìn)行合理的補(bǔ)償,本文試著給出一種符合一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律的解釋,在此基礎(chǔ)上提出如何對企業(yè)制度進(jìn)行創(chuàng)新。 人力資本要素的內(nèi)涵 人力資本概念在1960年由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多•舒爾茨率先提出,將人力資本“看作是資本的一種類型,是一種生產(chǎn)出來的生產(chǎn)資料,是投產(chǎn)的產(chǎn)物”。因而,人力資本可以定義為:以較大的技藝、知識等形式體現(xiàn)于一個人身上而不是體現(xiàn)于一臺機(jī)器上的資本。直接的說,個人具備的才干、知識、技能和資歷都屬于

3、人力資本范疇。就人力資本的積累構(gòu)成而言,主要分為兩部分:一部分為先天外生性的人力資本,另一部分為后天努力內(nèi)生性的人力資本。先天形成的人力資本代表了人力資本的初始狀態(tài)和數(shù)量,可以將其視為人力資本的初始存量,它主要體現(xiàn)在出生成長的環(huán)境之上,不能因為人的能動性在較短的時間內(nèi)發(fā)生改變;后天努力的人力資本的形成是一個動態(tài)變化的過程,可以將其視為人力資本的動態(tài)流量,它主要是指教育投資、知識技能的獲得、人口的遷移和對健康的投資等幾個方面,是經(jīng)過后天努力可以由人的能動性把握改變的。 人力資本要素貢獻(xiàn)的考察 在明確了人力資本內(nèi)涵和外延的基礎(chǔ)上,再來探究人力資本如何在生產(chǎn)中成為主導(dǎo)力量的。 假

4、設(shè)初始的生產(chǎn)模型是Q:F(K,L),只考慮物質(zhì)資本(K)和普通勞動力(L)的投入。加入人力資本因素(H)的投入后,生產(chǎn)模型應(yīng)修正為Q=F(K,L,H);又假設(shè)生產(chǎn)某產(chǎn)品Q0需要的三種要素投入分別為K0、L0、H0,即Q0=F(K0,L0,H0)。考慮人均情況,生產(chǎn)函數(shù)由Q=F(K/L)轉(zhuǎn)變?yōu)镼=F(K/L,H/L),生產(chǎn)某產(chǎn)品Q0的函數(shù)則為Q0=F(K0/L0,H0/L0),比較要素在生產(chǎn)過程中的重要性可以通過比較它們各自的稀缺程度來得出結(jié)果。 為方便討論,假設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為里昂惕夫型函數(shù),生產(chǎn)主要取決于稀缺程度更加嚴(yán)重的要素的投入。設(shè)生產(chǎn)函數(shù)形式為Q=f(max(k,h))。當(dāng)k>h時

5、,max(k,h)=k,生產(chǎn)函數(shù)成為Q=f(k),表示生產(chǎn)主要受制于人均物質(zhì)資本要素投入的不足,而相比較有較為充足的人均人力資本積累,此時只要增加人均物質(zhì)資本的投入,產(chǎn)出就會增加;當(dāng)k中國物質(zhì)資本、人力資本和一般勞動投資進(jìn)行統(tǒng)計處理,能夠較為清晰的看到人力資本在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)活動中的重要作用。通過表1、表2中資料的比較,人力資本投資在總投資中所占比例下降和貢獻(xiàn)度及收益率的增長的共存現(xiàn)象,說明人力資本在經(jīng)濟(jì)中的積極作用與日俱增,成為經(jīng)濟(jì)增長的一個主要貢獻(xiàn)因素。再來考察物質(zhì)資本與人力資本的收益率,見表3。比較而言,人力資本的收益要遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本的收益。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有關(guān)完全競爭性市場的有關(guān)理論,在完全競爭

6、市場中,不同要素的邊際報酬應(yīng)該是相等的。人力資本收益要遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本收益的現(xiàn)實已客觀表明了人力資本相對物質(zhì)資本而言存在著相當(dāng)大程度的缺乏。 人力資本價值的企業(yè)制度創(chuàng)新 (一)人力資本與貨幣資本共同構(gòu)成企業(yè)法人財產(chǎn) 人力資本與物質(zhì)資本都同樣具有資本的屬性,就應(yīng)當(dāng)充分考慮人力資本在企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中的地位。由于物質(zhì)資本日趨分散化和證券化,使得物質(zhì)資本的所有者與企業(yè)的關(guān)系日益弱化,成為企業(yè)風(fēng)險的真正逃避者;而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人力資本的非同質(zhì)化程度日益提高,人們的勞動越來越具有專業(yè)化和團(tuán)隊化的特征,由于職業(yè)轉(zhuǎn)換的退出和進(jìn)入成本越來越高,使人力資本所有者成為真正的企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)者。企業(yè)破產(chǎn)

7、使物質(zhì)資本所有者的損失只是數(shù)量有限的資本,而人力資本所有者的損失可能是職業(yè)生涯和生存保障的喪失。所以,只有使企業(yè)的人力資本所有者具有企業(yè)所有權(quán),成為企業(yè)風(fēng)險的真正承擔(dān)者,人力資本才能真正發(fā)揮其“積極貨幣”的作用,實現(xiàn)社會、企業(yè)和勞動者的激勵兼容。因此,對人力資本要素也要進(jìn)行補(bǔ)償,讓其享受企業(yè)適當(dāng)?shù)氖S鄼?quán),特別是經(jīng)營者。 (二)按照同股同權(quán)的原則重構(gòu)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) 公司治理源于所有者與經(jīng)營者的分離,是為了解決委托人與代理人之間合約不完全問題。對治理制度的選擇必然是在利益沖突條件下的一種共同選擇,其核心功能在于降低交易成本。良好的治理結(jié)構(gòu)已成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)全部員工的人力資本總賬戶

8、價值占企業(yè)法人財產(chǎn)的比重就是企業(yè)人力資本所有者在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)該占有的比重。根據(jù)企業(yè)員工不同的人力資本價值,眾多員工擁有許多分散的股權(quán),而企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和科技創(chuàng)新者擁有相對多的股權(quán)。 在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中,首先應(yīng)該根據(jù)人力資本和物質(zhì)資本在企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中的比重現(xiàn)狀,確定企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中人力資本所有者和物質(zhì)資本所有者在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的比重,然后按照各自的比重和同股同權(quán)的原則組成董事會。在物質(zhì)資本占主體地位的企業(yè),則由物質(zhì)資本所有者占有控股權(quán),擔(dān)任董事長;而在人力資本占主體地位的企業(yè),則由人力資本所有者占有控股權(quán),擔(dān)任董事長。董事會聘任總經(jīng)理,并相應(yīng)地組成監(jiān)事會。這就解決了所有權(quán)和控制權(quán)相對應(yīng)、

9、占主體地位的所有者承擔(dān)主要風(fēng)險相對應(yīng)的原則,也符合非主體地位的所有者參與企業(yè)的控制權(quán)的原則。 (三)按照所有者權(quán)益平等的原則重建企業(yè)分配制度 首先,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中人力資本和物質(zhì)資本的不同比重,確定人力資本和物質(zhì)資本分配企業(yè)利潤的比重。其次,根據(jù)個別人力資本的不同價值占企業(yè)人力資本價值的比重確定每一個勞動者在企業(yè)人力資本分配利潤中的比重。由于不同企業(yè)的制度環(huán)境的差異和人力資本密集程度的差異造成的收入分配的差異,必然導(dǎo)致人力資源和物質(zhì)資源向高收益的企業(yè)流動,這就使企業(yè)不但具有了內(nèi)部活力,而且也具有了外部活力。根據(jù)各種要素的稀缺程度及其對生產(chǎn)的貢獻(xiàn)程度的不同,稀缺程度高且貢獻(xiàn)程度大的要素應(yīng)獲得相應(yīng)高的要素回報,因此,人力資本要素應(yīng)該獲得的權(quán)利占企業(yè)總權(quán)利的比重應(yīng)相應(yīng)增大,這樣才能更好的調(diào)動勞動者的積極性,從而提高各種要素的整體效率,進(jìn)而提高總體的產(chǎn)出水平。 參考文獻(xiàn): 1.曹曉東.人力資本要素貢獻(xiàn)的評估及實現(xiàn)機(jī)制研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2002(10) 2朱磊.發(fā)展中國家人力資本外流的經(jīng)濟(jì)分析[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2007(5) 3

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!