《監(jiān)理細(xì)則范本 (3)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《監(jiān)理細(xì)則范本 (3)（36頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置點(diǎn)工程 1號(hào)樓~29號(hào)樓 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 編制： 審批： 監(jiān)理規(guī)劃目錄 一、 工程概況 二、 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo) 三、 監(jiān)理工作依據(jù) 四、 項(xiàng)目監(jiān)理組織形式及人員崗位職責(zé) 五、 監(jiān)理工作程序 六、 監(jiān)理工作主要內(nèi)容、方法和措施 七、 本工程監(jiān)理工作要點(diǎn)及對(duì)策 八、 工作制度 九、 安全文明施工控制 十、 監(jiān)理設(shè)施 一 、工程概況 （1）工程項(xiàng)目名稱：廬江縣湯池

2、鎮(zhèn)中份安置點(diǎn)工程 （2）工程項(xiàng)目地點(diǎn)：廬江縣湯池鎮(zhèn) （3）工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模（見下表） 序號(hào) 工程名稱 承建單位 工程數(shù)量（棟） 1 廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置房工程 福建長(zhǎng)鴻建筑有限公司 29 （4）主要建筑結(jié)構(gòu)類型（見下表） 工程名稱 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝修 廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置房工程 獨(dú)立基礎(chǔ) 框架結(jié)構(gòu) 內(nèi)墻、水泥砂漿、涂料墻面 外墻面磚保溫 （5）工程概算投資額或建安工程造價(jià)：0.93億元 （6）工程項(xiàng)目合同工期：210天 （7）工程質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)文件和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至工程質(zhì)量合格 （8）設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱，項(xiàng)目

3、負(fù)責(zé)人（見下表） 設(shè)計(jì)情況 設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司 結(jié)構(gòu) 謝恒俞 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司 建筑 鐘一 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司 給排水 文藏英 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司 電氣安裝 顧美華 施工單位情況 施工單位 承包工程內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 福建省長(zhǎng)鴻建筑工程合肥有限公司 土建、裝飾、安裝、 室外附屬 俞昌厚

4、 二、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo) （一）監(jiān)理范圍 廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置房工程1號(hào)-29號(hào)樓工程土建、水電安裝等工程施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理工作內(nèi)容：對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全進(jìn)行控制，并對(duì)合同進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 （二）監(jiān)理工作目標(biāo) 1、施工質(zhì)量目標(biāo)： 符合設(shè)計(jì)文件和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至工程質(zhì)量合格。 2、工程造價(jià)控制目標(biāo)：84406188.36元（人民幣） 3、工期控制目標(biāo)： 合同工期總?cè)諝v天數(shù)210天。 4、投資目標(biāo): 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)范圍，嚴(yán)格控制工程簽證和設(shè)計(jì)變更程序，把投資控制在預(yù)算投資資金范圍內(nèi)。 5、安全目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程

5、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。 三、監(jiān)理工作依據(jù)： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作依據(jù)下列文件開展工作： 1、國家的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。 2、地方標(biāo)準(zhǔn)及政府主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。 3、工程招投標(biāo)文件。 4、設(shè)計(jì)文件，包括施工圖、地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)變更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。 7、經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)/方案。 四、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式及人員崗位職責(zé)： （一）項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成 見組成監(jiān)理結(jié)構(gòu)圖 （二）監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （2） 主持編寫

6、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)展計(jì)劃； （7） 審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工決算； （8） 審查和處理工程變更； （9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作

7、階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代理職責(zé)： 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的工作，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4） 審查承包單位

8、提交的設(shè)計(jì)本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)

9、： （1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作； （2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； （3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查或記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 五、監(jiān)理工作程序： 施工階段的主要監(jiān)理工作流程，張貼上墻對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 1、施工階段監(jiān)理工作流程 2、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 3、質(zhì)量事故處理監(jiān)理

10、工作流程 4、施工進(jìn)度控制監(jiān)理工程流程 5、工程竣工驗(yàn)收工程流程 6、工程投資控制監(jiān)理工作流程 六、監(jiān)理工作主要內(nèi)容、方法和措施 （一）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1、加強(qiáng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，即組織措施，確保監(jiān)理任務(wù)的完成和監(jiān)理對(duì)各單位工程施工階段實(shí)施“三控”（即質(zhì)量、工期、投資）“二管”（即合同管理、信息管理）“一協(xié)調(diào)”（即組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各方關(guān)系），同時(shí)對(duì)施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、制定監(jiān)理工作程序，組織工地例會(huì)，對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、工期進(jìn)行有效控制（詳見方法與措施），利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，做好信息資料的收集整理工作，組織竣工預(yù)驗(yàn)收、負(fù)責(zé)保修階段的監(jiān)理。

11、3、審查施工組織設(shè)計(jì)，尤其是關(guān)于工程質(zhì)量和安全管理的施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，參加施工圖的設(shè)計(jì)會(huì)審交底，按技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序驗(yàn)收和材料驗(yàn)收以及材料、半成品的見證取樣試驗(yàn)。 4、督促并檢查施工的進(jìn)度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并審核合格的工程量，按合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度款付款憑證簽認(rèn)；并對(duì)是否符合合同工期進(jìn)行確認(rèn)。 5、組織協(xié)調(diào)參與建設(shè)的各方關(guān)系和矛盾。 6、督促檢查文明施工、安全施工情況。 7、檢查各類合同的執(zhí)行情況，收集整理各類技術(shù)資料、管理資料并歸檔。 8、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)保修階段的監(jiān)理。 （二）監(jiān)理工作的方法 1、施工

12、質(zhì)量控制方法，主要分內(nèi)業(yè)與外業(yè)兩個(gè)方面。 內(nèi)業(yè)方面：審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告及報(bào)表。 這是對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的主要途徑，其具體內(nèi)容有以下方面： （1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位施工質(zhì)量； （2）審批施工承包單位的開工申報(bào)表，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作的情況； （3）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，以確保工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施； （4）審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明或檢測(cè)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)； （5）審查施工單位提交的反映工序

13、施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表； （6）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。 （7）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其運(yùn)用申請(qǐng)報(bào)告，并且在應(yīng)用到工程前做相應(yīng)的試驗(yàn)，確保新技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量； （8）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故的處理質(zhì)量； （9）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)與檢查； （10）編制《監(jiān)理細(xì)則》以指導(dǎo)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量與安全的控制。 外業(yè)方面：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查。 （1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)的內(nèi)容

14、: ①開工前的檢查，主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，包括整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境是否能保證正常施工及施工質(zhì)量； ②工序活動(dòng)條件跟蹤監(jiān)督、檢查和控制，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、方法及施工環(huán)境條件等是否處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)糾偏和加以控制； ③工序施工過程的跟蹤旁站檢查與控制，對(duì)于主要的和對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的工序?qū)嵤┡哉?，并按旁站?xì)則的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控； (2)本工程對(duì)下述分部分項(xiàng)工程將進(jìn)行旁站監(jiān)理（詳見附錄旁站監(jiān)理方案） （3）通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、平行檢查、旁站監(jiān)理、質(zhì)量抽檢、見證取樣抽檢、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和

15、竣工預(yù)驗(yàn)收等多種方法進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)控； （4）上道工序驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序、隱蔽工程驗(yàn)收不合格不得隱蔽的原則。工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查，在施工單位自檢與互檢合格的基礎(chǔ)上，書面報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)合格后才得進(jìn)行下道工序； （5）監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，必要時(shí)可令施工單位暫停施工； （6）分項(xiàng)分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可方能簽署中間交工證書； （7）對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對(duì)象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查。 2、質(zhì)量檢驗(yàn)的方法： 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、工序過程或工程

16、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類：目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法。 目測(cè)法：就是憑感觀進(jìn)行檢查，也叫做感覺性檢驗(yàn)；目測(cè)法的手法可歸納為：看、摸、敲、照。 量測(cè)法:就是利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測(cè)的手法可歸納為：靠、吊、量、套。 試驗(yàn)法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量對(duì)照。試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)、無損檢測(cè)試驗(yàn)等 3、質(zhì)量檢驗(yàn)制度： 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)可分為：全部檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)和免檢三種。 全部檢驗(yàn)主要用于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程，以及那些在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或設(shè)計(jì)文件中明確規(guī)定應(yīng)全

17、數(shù)檢驗(yàn)的對(duì)象。對(duì)于諸如規(guī)格、性能指標(biāo)對(duì)工程安全性、可靠性起決定作用的施工對(duì)象；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；質(zhì)量要求高，對(duì)后續(xù)工序有較大影響的施工對(duì)象，不采取全數(shù)檢查不能保證工程質(zhì)量時(shí)，均需采取全數(shù)檢查。 通常情況下多采取抽樣檢查。 對(duì)于已有足夠證據(jù)證明質(zhì)量有保證的一般材料或產(chǎn)品，或能證明其產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、質(zhì)量保證材料齊全者，或是某些施工質(zhì)量只有通過在施工過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，而質(zhì)量檢查人員很難對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量再做檢驗(yàn)的，可考慮采取免檢。 （三）監(jiān)理工作措施 質(zhì)量控制 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量施工階段監(jiān)理的基礎(chǔ)工程，它與投資控制、進(jìn)度控制相互影響、相互制約，但質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理控制的核心

18、，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度、投資控制才有實(shí)際意義。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)首選保證工程質(zhì)量和安全，所以監(jiān)理工作必須樹立質(zhì)量第一的思想，按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。按照事前、事中、事后順序進(jìn)行質(zhì)量控制以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。 ⑴ 組織措施：落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。根據(jù)工程實(shí)際，建立分單位工程或?qū)I(yè)工程劃分的責(zé)任制。 ⑵技術(shù)措施：項(xiàng)目部將嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。 A、事前控制： 體現(xiàn)質(zhì)量事前控制的施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作，主要包括以下幾方面內(nèi)容： ①在設(shè)計(jì)交底前

19、，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議； ②項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，即圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要要進(jìn)行會(huì)簽。施工圖會(huì)審、技術(shù)交底紀(jì)要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽； ③工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)審表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式。承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編審和自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求： a、施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即要有編制人、施工單

20、位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位的公章）施工組織中的質(zhì)量、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； b、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求； c、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； d、發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審； e、對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)要求施工單位提交具體的施工方案經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審驗(yàn)認(rèn)定總監(jiān)批準(zhǔn)方能施工； f、對(duì)質(zhì)量、安全影響較大的分部分項(xiàng)工程，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審； g、施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)械、施工機(jī)具是審查中的重要內(nèi)容，尤其是塔吊、經(jīng)緯儀等必須有年檢、安檢證

21、明，是否滿足安全生產(chǎn)的要求； h、審查施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； i、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工單位應(yīng)作為施工主要依據(jù)的組成部分，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨便改動(dòng)。需要改動(dòng)時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施、費(fèi)用等問題，由施工單位負(fù)責(zé)。 ④工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)，予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審驗(yàn)以下內(nèi)容： a、質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管

22、理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； b、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理制度； c、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 ⑤分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)材料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容: 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊的行業(yè)許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 ⑥專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。 a、檢查承包單

23、位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書； b、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 ⑦專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。 a、施工許可證已獲政府管理部門批準(zhǔn)； b、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； c、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位、機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； d、進(jìn)場(chǎng)道路與水電、通訊等已滿足開工要求。 ⑧工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)。 ⑨擬定工程關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并張貼在監(jiān)理辦公室墻上

24、，便于施工過程中掌握。 B、事中控制: 事中控制是施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，是施工階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵措施。 ①監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量控制工作。對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。在施工中如發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。 監(jiān)督與協(xié)助施工承包單位完善質(zhì)量控制，使其以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。 ②在施工過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。監(jiān)理在工程施工中對(duì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是：控制工藝過程質(zhì)量，對(duì)工序交接檢查，檢查驗(yàn)收隱蔽工程，做好設(shè)計(jì)變更

25、和技術(shù)核定的處理工作，處理工程質(zhì)量事故，對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故行使監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工令，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度，進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定，對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，建立質(zhì)量監(jiān)理日記，組織工地例會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況等； ③通過工地例會(huì)和專題會(huì)議，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，研究解決施工中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的技術(shù)難題，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； ④在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案

26、）組織施工。 ⑤專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 工程項(xiàng)目的重要部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目管理組與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。 ⑥當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料、組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 ⑦項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。承包單位在測(cè)量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表及監(jiān)理用表報(bào)送監(jiān)理組。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范和及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工

27、軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)準(zhǔn)是否可靠、明顯等。經(jīng)審核、檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 ⑧專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將閉合個(gè)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)； ⑨做好工序報(bào)驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)控工作，無論工序檢驗(yàn)還是隱蔽工程驗(yàn)收，都必須經(jīng)承包方自檢認(rèn)為合格簽章后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行

28、下道工序； ⑩總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查和平行檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。 對(duì)需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，要制定旁站監(jiān)理方案或《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審驗(yàn)，符合要求應(yīng)予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員承包單位的分部工程和單位工程質(zhì)量進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查。 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或較大量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工作師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，同時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)

29、果。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工有重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令或復(fù)工令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的一般事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 對(duì)重大施工質(zhì)量或安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門報(bào)告，參與有關(guān)部門組織事故處理的全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督善后處理

30、及驗(yàn)收簽證。 為了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量，監(jiān)理組應(yīng)認(rèn)真履行質(zhì)量否決權(quán)，主要有以下幾個(gè)方面： a、上道工序驗(yàn)收不合格堅(jiān)決不得進(jìn)行下道工序施工； b、不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程中，已進(jìn)場(chǎng)的責(zé)令退場(chǎng)； c、遇到有下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令，同時(shí)報(bào)告業(yè)主： ①承包方違背強(qiáng)制性條文，不聽勸阻繼續(xù)施工的； ②建設(shè)單位因故需要暫停施工的； ③施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，監(jiān)理要求整改施工方拒不執(zhí)行的； ④施工單位未經(jīng)工序材料報(bào)驗(yàn)，施工方擅自施工或拒絕監(jiān)理部管理時(shí)； ⑤上道工序監(jiān)理驗(yàn)收不合格即進(jìn)行下道工序的； ⑥擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的； ⑦擅自讓未經(jīng)同意的分包單

31、位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)； ⑧遇到突發(fā)意外事件不能正常進(jìn)行施工時(shí)； C、事后控制： 施工階段工程質(zhì)量的事后控制主要抓住以下兩個(gè)環(huán)節(jié)： （一）竣工驗(yàn)收 1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 2.竣工預(yù)驗(yàn)收的程序 ①當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將

32、全部資料報(bào)送監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 ②總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，督促承包單位及時(shí)整改。 ③監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。 ④監(jiān)理部要對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理組應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4.在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)

33、單位、承包單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后限定時(shí)間內(nèi)完成。 （二）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 1.監(jiān)理組應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。 2.建設(shè)工程質(zhì)量保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定確定。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作情況，應(yīng)由監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況，在委托監(jiān)理合同中約定，以一年為宜。 3.承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理組安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行較多的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 4.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查、分析，并確定責(zé)任歸屬；對(duì)非承包單位原因造成

34、的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)應(yīng)收的工程費(fèi)用和簽署工程支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審批。 5.對(duì)于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，收取費(fèi)用的核實(shí)及簽署支付憑證，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認(rèn)。 （3）合同管理措施 為了有效的控制工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按委托監(jiān)理和施工合同辦事： ①達(dá)不到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量不予簽認(rèn)。 ②對(duì)不合格的工程量付款憑證不予簽認(rèn)，建設(shè)單位不付工程款。 （4）信息管理措施 ①監(jiān)理在巡視、平行檢查和旁站過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患的要通過拍照、攝象或統(tǒng)計(jì)、量測(cè)方法，將信息及時(shí)反饋給專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師，迅速作出處理的決定。 ②平時(shí)注意包括統(tǒng)計(jì)

35、技術(shù)中反映的質(zhì)量問題，總結(jié)各資料中反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)向承包單位或建設(shè)單位反映質(zhì)量現(xiàn)狀，提出糾偏的方法和措施，從而使工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 進(jìn)度控制： 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： （1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 （2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月、周進(jìn)度計(jì)劃。 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查，分析。 （4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾編并監(jiān)督實(shí)施。 （二）具體措施 進(jìn)度計(jì)劃控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措

36、施和信息措施等。 組織措施主要有： （1）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組中進(jìn)度控制人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。本工程由單位項(xiàng)目的分管專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 （2）進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目和進(jìn)展階段劃分。 （3）確定協(xié)調(diào)工作制度。本工程的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)主要通過日常工作和例會(huì)協(xié)調(diào)。 （4）影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的外在因素分析，例如有部門審批進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改、分包單位的配合程度、惡劣天氣影響等都可能直接影響施工階段進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 技術(shù)措施：采取某些技術(shù)措施可以加快進(jìn)度，例如混凝土的澆筑，支模方法、等都可以采取某些技術(shù)措施，直接影響工期計(jì)劃。 合同措施：主要有分階段發(fā)包，合同中的獎(jiǎng)罰措施，合同工期與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃

37、的協(xié)調(diào)等。 經(jīng)濟(jì)措施：保證資金供應(yīng)，便于承包單位迅速而有效的調(diào)集人力、物力，促進(jìn)工期計(jì)劃，兌現(xiàn)合同中的有關(guān)工期提前或延誤獎(jiǎng)罰措施，能有效促進(jìn)工期計(jì)劃的保障。 信息措施：通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。在動(dòng)態(tài)比較過程中，及時(shí)分析進(jìn)度計(jì)劃可能滯后的主要原因，幫助承包單位有針對(duì)性地采取措施，也使建設(shè)單位能及時(shí)采取措施或?qū)δ硞€(gè)局部工期調(diào)整的確認(rèn)。 施工階段進(jìn)度控制實(shí)施系統(tǒng)： 監(jiān)控 施工總進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃 任務(wù)單或承包任務(wù)書 作業(yè)進(jìn)度實(shí)施 季計(jì)劃 月計(jì)劃 周計(jì)劃 反 饋 監(jiān)控 監(jiān)理單位進(jìn)度計(jì)劃控

38、制 承包單位進(jìn)度計(jì)劃控制 建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃控制 施工階段安全控制： 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，確保不因監(jiān)理過失出現(xiàn)重大安全事故。主要工作如下： 1.應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 2.在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 3.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性實(shí)施監(jiān)理，督促

39、承包單位認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全條例中“承包單位的安全責(zé)任”的每一條款。 4.在監(jiān)理過程中，要隨時(shí)檢查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全責(zé)任制，安全管理體系是否健全，遇到下列情況之一的： ①施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量異常，經(jīng)監(jiān)理提出后，承包單位未采取措施整改或整改不符合要求； ②對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理和批準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)時(shí)。 ③嚴(yán)重違反安全操作規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作的。 ④大型施工機(jī)械、施工儀器未進(jìn)行年檢、安檢的。 ⑤特殊工程無施工執(zhí)照或施工人員無上崗證時(shí)。 ⑥高大模板或腳手架搭設(shè)無方案，不符合規(guī)范要求，回報(bào)有單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽時(shí)。 ⑦未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位人員擅

40、自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。 ⑧臨時(shí)用電私搭私接，電力、照明線路又不分開設(shè)置且有安全隱患的。 項(xiàng)目管理組應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，并限期整改，拒不整改或整改不行的，即可簽發(fā)暫停施工令，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，及有關(guān)主管部門，如果建設(shè)單位不同意暫停施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)簽發(fā)備忘錄或聯(lián)系單。 5.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢，并適當(dāng)指揮標(biāo)志，通道危險(xiǎn)地段應(yīng)樹立警戒標(biāo)志，間設(shè)紅燈警示。 6.承包單位應(yīng)有消防安全責(zé)任制度，應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故急救預(yù)案，建立消防和應(yīng)急救援組織，配備消防、應(yīng)急救援人員，而備必要的消防、急救器材、設(shè)備，并定期組織演練。監(jiān)理工程師要定期檢查落實(shí)情況。 7.根據(jù)承包單位的安全生產(chǎn)制度

41、，監(jiān)理人員要定期、不定期檢查施工安全情況，大的安全檢查要請(qǐng)建設(shè)單位代表參加。 8.督促檢查承包單位安全文明。生產(chǎn)措施落實(shí)情況，冬季的防旱防凍，夏季的防暑降溫。要做到安全文明施工，做好衛(wèi)生防疫工作。 9.監(jiān)理組在對(duì)因工程量和安全問題下達(dá)停工令時(shí)，要盡快報(bào)告建設(shè)單位，并且爭(zhēng)取建設(shè)單位的理解與支持；要深入宣傳。 10．此外，根據(jù)各工程的特點(diǎn)編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全管理實(shí)施細(xì)則。 合同管理： 1.在質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制中已經(jīng)貫穿了合同管理的內(nèi)容，有必要強(qiáng)調(diào)：監(jiān)理委托合同、承包合同、供貨合同都是管理工作的依據(jù)。 2.對(duì)合同中的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行分析，協(xié)助建設(shè)單位與本工程索賠事宜有關(guān)的合同糾紛和工程索

42、賠。 3.依據(jù)建設(shè)單位授權(quán)范圍，對(duì)合同跟蹤管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工合同的執(zhí)行情況。 信息管理： 1.認(rèn)真做好各類信息文件資料的記錄，整理保證監(jiān)理活動(dòng)中各類原始資料的準(zhǔn)確性、完整性、可靠性、有效性和規(guī)范化。 2.每月底前做好監(jiān)理月報(bào)工作，公司審查后報(bào)建設(shè)單位。 3.運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助信息管理，對(duì)有關(guān)工程方面控制文件建檔歸庫，為信息的動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造條件。 監(jiān)理如何組織協(xié)調(diào)工作: 1.認(rèn)真開好每周例會(huì)，會(huì)前做好各種準(zhǔn)備，會(huì)上對(duì)項(xiàng)目部匯報(bào)的工作加以實(shí)事求是的科學(xué)評(píng)析，肯定成績(jī)的同時(shí)指出改進(jìn)的具體意見，協(xié)調(diào)會(huì)上各方提出的問題。 2.對(duì)建設(shè)單位下達(dá)的指令，要及時(shí)傳遞給承包各方，同時(shí)將各承包方反映的

43、包括要求設(shè)計(jì)變更的信息及時(shí)反饋給建設(shè)單位，對(duì)需要監(jiān)理表態(tài)的事項(xiàng)，要慎重而又果斷，同時(shí)正確認(rèn)識(shí)自己的定位，在法律、法規(guī)及合同范圍內(nèi)行事。 3.在組織協(xié)調(diào)工作中，要堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，要堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)”的宗旨，以自己的廉潔、公正形象贏得各方主體的信賴。在保護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)維護(hù)承包單位合法權(quán)益。 4.監(jiān)理工作中既要有原則性，又要有靈活性，在嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況下可采取一些靈活的工作方法。 七、本工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)及對(duì)策 （一）解決質(zhì)量、工期矛盾的要點(diǎn)及對(duì)策 結(jié)合本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，我們提出以下監(jiān)理工作的要點(diǎn)及對(duì)策。 1.加強(qiáng)監(jiān)理組的組織機(jī)構(gòu)建

44、設(shè)，即組織措施，確保監(jiān)理任務(wù)的完成和監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度，我們將配置專業(yè)配套、人數(shù)合理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，按照監(jiān)理的任務(wù)和目標(biāo)開展工作。 2．當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，不是僅僅按通常說法進(jìn)度服從質(zhì)量，這是一種被動(dòng)控制；尤其是對(duì)于本工程的特殊性我們要重點(diǎn)抓好事前控制。根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)意圖，憑借我監(jiān)理部的工程管理經(jīng)驗(yàn)，提前提醒承包方，制定預(yù)控方案和措施；涉及業(yè)主要提前提供的施工條件，要及時(shí)通過各種業(yè)主所能接受的方式提醒業(yè)主，盡量避免可能因?yàn)橥獠織l件的不足或甲供材料的供貨不及時(shí)，或業(yè)主直接分包的分包商配合不好帶來的進(jìn)度延誤。實(shí)踐證明，事前控制對(duì)事中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，是避

45、免質(zhì)量返工、防止安全事故、避免質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾的有效方法。因?yàn)槭┕み^程中，由于出現(xiàn)預(yù)先應(yīng)預(yù)測(cè)到的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，而產(chǎn)生糾正、返工、窩工的現(xiàn)象，不但影響了質(zhì)量，也導(dǎo)致進(jìn)度的滯后。 3．我們監(jiān)理部在模板和鋼筋安裝過程中，要跟蹤旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工人員糾正，到正式工序報(bào)驗(yàn)時(shí)，已基本達(dá)到要求，專業(yè)監(jiān)理人員即可迅速作出反應(yīng)，能有效地縮短驗(yàn)收時(shí)間，加快工程進(jìn)度。 （二）工程測(cè)量的監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策 要根據(jù)設(shè)計(jì)出的定位放線圖，從定位放線開始，就認(rèn)真復(fù)核，將軸線與標(biāo)高控制在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；在基礎(chǔ)施工時(shí)，認(rèn)真復(fù)核平面位置和軸線；±0.00以上每一層都要對(duì)標(biāo)高軸線進(jìn)行復(fù)核；嚴(yán)格控制現(xiàn)澆

46、板厚度，要求承包方按檢驗(yàn)批進(jìn)行建筑物室內(nèi)標(biāo)高，軸線、樓板厚度的測(cè)量，并認(rèn)真填寫測(cè)量記錄，監(jiān)理要及時(shí)抽檢，每一層為一個(gè)檢驗(yàn)批。 在施工過程中,對(duì)室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸不定期進(jìn)行平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 （三）基礎(chǔ)工程的監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策 1.獨(dú)立基礎(chǔ)的監(jiān)理要點(diǎn) 設(shè)計(jì)標(biāo)高后要及時(shí)驗(yàn)槽，確認(rèn)持力層達(dá)到設(shè)計(jì)要求。堅(jiān)持驗(yàn)槽手續(xù)辦清后進(jìn)行下道工序施工。 地下室外墻構(gòu)造柱圈梁按設(shè)計(jì)要求布設(shè)，認(rèn)真要求施工單位做好外側(cè)防潮處理。檢查混凝土供應(yīng)商提供的配合比資料，控制施工中的坍落度，并按規(guī)范留置相應(yīng)的試塊，作為重點(diǎn)監(jiān)理進(jìn)行控制 回填土要按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行旁站監(jiān)理。 （四）主體結(jié)構(gòu)施工的的監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策

47、 1、混凝土控制 (1)樓面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，除按規(guī)范控制混凝土質(zhì)量外，還要根據(jù)本工程特點(diǎn)，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋加工制作與安裝位置以及截面尺寸控制，控制好施工過程質(zhì)量；嚴(yán)格控制樓板混凝土和鋼筋保護(hù)層厚度以及混凝土澆筑工藝及養(yǎng)護(hù)。模板支撐的固定應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行，應(yīng)滿足強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求，施工前要求施工單位報(bào)批模板施工方案；要控制拆模的時(shí)間與順序，每一次拆承重底模都必須經(jīng)過報(bào)批手續(xù)，違背規(guī)范要求早拆模往往也是混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫的原因之一。 2、砌體質(zhì)量控制 主體結(jié)構(gòu)中，本工程砌體面積較大，要對(duì)原材料質(zhì)量、砌體的砂漿質(zhì)量、灰縫、平整度控制。 （五）設(shè)備及安裝工程的監(jiān)理要

48、點(diǎn)及對(duì)策 1、電氣工程監(jiān)理要點(diǎn) 本工程供、配電系統(tǒng)要做好、接地質(zhì)量監(jiān)控。所有進(jìn)場(chǎng)的電器開關(guān)、控制箱柜、管線材料都要檢查是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，有無許可證和產(chǎn)品合格證，相關(guān)材料還要現(xiàn)場(chǎng)抽檢。 每一個(gè)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工序前或裝修工程隱蔽前，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師都要進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，并予以簽收，預(yù)埋質(zhì)量不合格，不得同意隱蔽。 （六）裝飾裝修工程監(jiān)理工作要點(diǎn) 1、按照設(shè)計(jì)對(duì)裝飾的要求，對(duì)樓面、內(nèi)外墻面、頂棚的工藝要求，必須符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、對(duì)原材料要做好入場(chǎng)把關(guān)，材料的質(zhì)地、顏色、性能要符合設(shè)計(jì)要求，要有產(chǎn)品合格證，進(jìn)場(chǎng)后還要按規(guī)定抽檢合格后方能使用。 3、裝飾面層

49、施工前要認(rèn)真進(jìn)行基層處理，要提前補(bǔ)填洞口，混凝土墻面刮糙前要進(jìn)行界面處理，要控制好垂直度和平整度，粘貼面磚前對(duì)基層表面要清理干凈并澆水濕潤(rùn)，并提前對(duì)面磚、磁磚浸泡，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序和工序質(zhì)量交底制度，對(duì)上述工作監(jiān)理要事前檢查方案，事中巡視、平行檢驗(yàn)。 4、外墻拆防護(hù)架前，監(jiān)理要對(duì)飾面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有空鼓和脫落的或墻面嚴(yán)重污染的要經(jīng)過整改合格后方同意拆除。 5、對(duì)內(nèi)墻粉刷空鼓情況抽檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，兩種不同基體交接處，應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)或耐堿纖維布砂漿加強(qiáng)帶進(jìn)行處理。。 6、對(duì)每一個(gè)單位工程施工前要做好樣板間或樣板塊，待業(yè)主和監(jiān)理人員驗(yàn)收后方可大面積施工。施工完畢至竣工驗(yàn)收移交前，要

50、施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)，做好成品保護(hù)。 （七）質(zhì)量通病防治監(jiān)理工作要點(diǎn) 要采取各種防治技術(shù)措施，對(duì)以下分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病防止發(fā)生。不僅對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，也是對(duì)最終的使用業(yè)主負(fù)責(zé)。墻體裂縫防治、鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治，外墻滲漏防治、屋面滲漏防治、室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制等。 八、監(jiān)理工作制度 為了使業(yè)主委托的建監(jiān)理任務(wù)能順利完成，我們項(xiàng)目組結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將以下述主要的工作制度作保障。詳見我公司頒布的《監(jiān)理工作手冊(cè)》。 a) 工程質(zhì)量控制工作制度； b) 工程進(jìn)度控制工作制度； c) 工程造價(jià)控制工作制度； d) 工程結(jié)算審核制度； e) 合同管理制度； f

51、) 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作制度； g) 監(jiān)理會(huì)議制度； h) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度； i) 施工分承包單位資質(zhì)審查制度； j) 設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度； k) 圖紙審核制度； l) 旁站監(jiān)理制度； m) 見證取樣制度； n) 監(jiān)理日志制度； o) 安全文明管理制度； p) 建設(shè)工程安全監(jiān)理制度； q) 工程建設(shè)責(zé)任事故報(bào)告制度； r) 工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)制度； s) 工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度。 九、安全文明施工控制 為充分發(fā)揮監(jiān)理單位所起的監(jiān)督、幫助、促進(jìn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部特制定安全文明施工的控制措施如下： （一）安全監(jiān)理 安全

52、監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全監(jiān)理的具體工作主要是： 1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 2、督促施工單位建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 4、審查施工組織設(shè)計(jì)。專項(xiàng)施工方案及安全技

53、術(shù)措施； 5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施； 6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作； 7、不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改； 8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其立即停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)； 1、《建筑生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例》； 2、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 3、經(jīng)過審定的各單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)

54、措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；建設(shè)單位制定的有關(guān)工程建設(shè)的制度和規(guī)定； 4、各施工單位及各工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 5、安全生產(chǎn)責(zé)任制； 6、關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定； 7、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定； 8、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。 安全監(jiān)理措施 1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； 2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)承包單位和分包單位（如有）的安全生產(chǎn)許可證； 3、審核施工單位提交的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施； 4、工地的安全組織體系和安全人員的配備； 5、

55、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6、審核施工單位提交的關(guān)于工序安全交接檢查記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄； 7、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； 8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查； a、日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程操作。 b、對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，在施工前視施工情況，必要時(shí)應(yīng)檢查并監(jiān)督整改存在的安全問題，及時(shí)消除安全隱患； c、對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。 3、如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)"暫

56、時(shí)停工指令" ； 1）、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； 2）、對(duì)己發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3）、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4）、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5）、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6）、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。 （二）文明施工監(jiān)理： 項(xiàng)目監(jiān)理部每周在監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)文明施工進(jìn)行檢查總結(jié)，不定期組織文明施工安全生產(chǎn)綜合檢查。文明施工存在問題，不符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部提出處理意見。簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1）限期整改直至停工整改

57、。 監(jiān)理單位主要是督促施工單位按如下要求進(jìn)行文明施工： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置，保持道路暢通，保證排水暢通，做到“三通一平”， 2、材料堆放必須按總平面布局堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)牌注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量時(shí)，易燃易爆物品必須分類存放，嚴(yán)格管理。施工垃圾要分類存放，及時(shí)清理。 3、施工工地設(shè)固定的鋼制大門出入口，門頭掛統(tǒng)一制作的企業(yè)標(biāo)牌，制定門衛(wèi)管理制度，必須有專職門衛(wèi)人員。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴工作證、安全帽。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋設(shè)施，高度不低于1.8米，圍擋應(yīng)牢固、安全可靠。分隔墻均采用波紋鋼板，噴藍(lán)天色油漆，做到堅(jiān)固、整潔、美觀。 5、宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生、通風(fēng)暢通。食堂和

58、廁所設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，必須符合衛(wèi)生要求，炊事員穿白色工作服，持健康證上崗，廁所應(yīng)建水沖式廁所。保證飲用水供應(yīng)充足，符合衛(wèi)生要求 6、督促施工單位制定現(xiàn)場(chǎng)消防措施和消防制度。 十、監(jiān)理設(shè)施 序 號(hào) 名　稱 數(shù) 量 型 號(hào) 1 經(jīng)緯儀 1臺(tái) J6 2 水準(zhǔn)儀 1臺(tái) S3 3 計(jì)算機(jī) 1臺(tái) 聯(lián)想 4 打印機(jī) 1 聯(lián)想LJ2312p 5 數(shù)碼照像機(jī) 1 索尼 6 游標(biāo)卡尺 1 125型 7 3米卷尺 9把 8 50m鋼尺 1把 9 數(shù)字回彈儀 1臺(tái) HT-225型 10 多功能檢測(cè)尺 1 JZC-2型 安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 第七十二項(xiàng)目部 2014年5月28日 36