《柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店 項(xiàng)目可研報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店 項(xiàng)目可研報(bào)告（27頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店?項(xiàng)目可研報(bào)告 第一章??????總論 一、項(xiàng)目名稱 柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店 二、項(xiàng)目承辦單位及基本情況 1、項(xiàng)目承辦單位名稱 常德市新城投資有限公司 2、項(xiàng)目承辦單位基本情況 常德市新城投資有限公司由湖南維一實(shí)業(yè)集團(tuán)組建，于2002年8月經(jīng)工商注冊(cè)登記成立，注冊(cè)資金1億元人民幣。法人代表肖勇。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍包括：房地產(chǎn)開發(fā)、地產(chǎn)投資、酒店建設(shè)投資、建筑材料、裝飾材料、機(jī)電設(shè)備及配件經(jīng)銷。 投資方湖南維一實(shí)業(yè)集團(tuán)成立于1997年，由湖南五強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司和長(zhǎng)沙維一置業(yè)有限公司共同組建，注冊(cè)資本1.5億元。三年來，集團(tuán)依托雄厚的資金實(shí)力、人才實(shí)力

2、和技術(shù)實(shí)力，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，相繼開發(fā)出一系列符合市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者需要的房產(chǎn)精品，取得了驕人業(yè)績(jī)。公司成功開發(fā)運(yùn)作了航空母艦、白沙苑、維一星城等項(xiàng)目。公司已躍居湖南省民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)（列房地產(chǎn)類第一名）。 三、項(xiàng)目提出背景 常德市旅游資源豐富，是正在建設(shè)和發(fā)展中的國(guó)家優(yōu)秀旅游城市。常德經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力排在全省第二位，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，發(fā)展酒店業(yè)的前景十分廣闊。柳葉湖省級(jí)旅游度假區(qū)是常德市重要的開發(fā)建設(shè)地段，因其得天獨(dú)厚的自然條件，良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，無可爭(zhēng)議的投資經(jīng)商環(huán)境，從94年開發(fā)建設(shè)以來，已先后建成了比賽起點(diǎn)、終點(diǎn)、觀禮臺(tái)、禮賓廣場(chǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)賽道等體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施，還建

3、成了湖心島娛樂城、金柳葉度假中心、柳葉湖賓館等旅游服務(wù)設(shè)施，已初步具有集吃、游、娛于一體的綜合服務(wù)功能。但同時(shí)柳葉湖度假區(qū)的開發(fā)尚未形成足夠的市場(chǎng)牽引力，綜合性的、上檔次、上規(guī)模的綜合旅游服務(wù)設(shè)施還是一個(gè)空白。常德市新城投資有限公司在廣泛的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，為加快柳葉湖旅游度假區(qū)的開發(fā)速度，完善旅游服務(wù)設(shè)施，擬在常德市柳葉湖旅游度假區(qū)戴家崗地段，建設(shè)柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店。 四、研究依據(jù)及范圍 1、研究依據(jù) 1.1常德市規(guī)劃局四分局規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及土地藍(lán)線圖； 1.2旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定； 1.3旅館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ62-90）； 1.4《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》

4、； 1.5工業(yè)與民用建筑可行性研究深度及要求； 1.6建設(shè)方提供的其它相關(guān)資料。 2、研究范圍 依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門政策、規(guī)程、規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)的內(nèi)外部條件、專業(yè)技術(shù)方案、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行分析研究，并提出有關(guān)建議與方案，供投資主體和審批部門作投資決策參考。 五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 指標(biāo) 備注 1 總用地面積 M2 164502 折合247畝 2 總建筑面積 M2 110272 3 容積率 0.67 4 綠化系數(shù) % 40 5 建設(shè)工期 年 4 6 建設(shè)投資 萬元 18446 六、研究結(jié)論與建議 1、研究結(jié)

5、論 1.1項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，能有效地促進(jìn)常德市建設(shè)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀旅游城市的步伐，開發(fā)常德市旅游資源，提高旅客接待能力，更好地滿足游客餐飲、住宿、娛樂、購(gòu)物的需求。 1.2項(xiàng)目建設(shè)是以旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，能有效地促進(jìn)常德市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善投資環(huán)境，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興。 1.3本項(xiàng)目建設(shè)條件成熟，客源市場(chǎng)充足，從財(cái)務(wù)分析結(jié)果看，項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 2、建議 從建設(shè)項(xiàng)目的諸多方面的研究情況表明，本項(xiàng)目的投資開發(fā)切實(shí)可行，建議有關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)給予大力支持，為該項(xiàng)目的建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境，以吸引更多的外商來常德投資興業(yè)。 第二章??????項(xiàng)目建設(shè)必要性

6、一、發(fā)展旅游娛樂休閑業(yè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策 發(fā)展旅游業(yè)是當(dāng)今世界的一大潮流，隨著世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的不斷發(fā)展，旅游業(yè)已成為較為重要的產(chǎn)業(yè)之一。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，伴隨著生活品質(zhì)的提升，旅游、休閑進(jìn)入?人們的生活。我國(guó)已把旅游業(yè)擺在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，國(guó)務(wù)院和湖南省政府已制定了關(guān)于發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)有關(guān)決定，把旅游列入重要發(fā)展行業(yè)，要求辦成“三頭”（龍頭、帶頭、牽頭）產(chǎn)業(yè)，并出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)發(fā)展。這為開發(fā)建設(shè)柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店帶來了良好的契機(jī)。 二、項(xiàng)目建設(shè)能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展 柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店的營(yíng)業(yè)收入由娛樂、住宿、餐飲及其他服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成

7、，通過豐富多彩的服務(wù)讓賓客享受實(shí)實(shí)在在的高品位的消費(fèi)。上述服務(wù)項(xiàng)目均是高效經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目，均易獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店建設(shè)在市區(qū)，可為市民開辟新的就業(yè)門路，緩解就業(yè)矛盾，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，起到繁榮城市經(jīng)濟(jì)的作用，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的振興。 三、項(xiàng)目建設(shè)是常德市創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)秀旅游城市，開發(fā)常德市旅游資源，滿足旅客餐飲、住宿、娛樂、購(gòu)物的需要 常德市委、市政府把旅游業(yè)作為一個(gè)重要的新興產(chǎn)業(yè)，決心花大力氣建設(shè)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀旅游城市。為此必須大力發(fā)展酒店業(yè)、旅游業(yè)，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，吸引外地客人前來休閑、娛樂、觀光、購(gòu)物，擬建項(xiàng)目地處

8、柳葉湖畔是常德市柳葉湖省級(jí)旅游度假區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)地段，環(huán)境優(yōu)美，交通方便，能很好地帶動(dòng)度假區(qū)的開發(fā)建設(shè)。 第三章??????市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 一、常德市旅游賓館設(shè)施現(xiàn)狀 常德市位于洞庭湖西岸，轄6縣2區(qū)1市，人口600萬左右。改革開放以來，以“長(zhǎng)沙的后花園，張家界的生活服務(wù)基地”為旅游發(fā)展坐標(biāo)的常德旅游賓館設(shè)施有了較快的發(fā)展。 1、星級(jí)酒店的數(shù)量 現(xiàn)在全市共有星級(jí)酒店20家，其中四星級(jí)2家，三星級(jí)5家，兩星級(jí)13家?？头靠倲?shù)為1599間，床位總數(shù)為3115個(gè)。 常德市市區(qū)主要星級(jí)酒店一覽表 名稱 地理位置 星級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 客房數(shù) 床位數(shù) 華天大酒店 市武陵大道南段 4 218 410

9、 芙蓉大酒店 市洞庭大道西段 4 125 235 華都大酒店 市人民中路 3 112 215 金海大酒店 市建設(shè)路 3 98 174 宏大賓館 市武陵大道中段 3 99 164 八百里大酒店 市武陵大道北段 3 63 126 芷園賓館 市芷園路 2 107 235 桃林賓館 市建設(shè)東路 3 63 126 凱利大酒店 建設(shè)西路 2 88 174 星宇大酒店 市人民西路 2 48 98 華云賓館 市人民中路 2 91 187 金宇宙大酒店 鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn) 2 50 105 朗州賓館 鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn) 2 79 240 金葉賓館 市武陵大道南段 2 44 88 交通賓館 市洞庭

10、大道西段 2 64 120 橋南賓館 鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn) 2 41 90 金山賓館 鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn) 2 33 73 金鳳賓館 鼎城區(qū)武陵鎮(zhèn) 2 33 51 玉園賓館 市建設(shè)西路 2 60 110 2、客房出租率高于同行業(yè)水平，常德市酒店市場(chǎng)的平均出租率為75%，2001年呈現(xiàn)高峰。目前呈持續(xù)上升發(fā)展的趨勢(shì)。 常德市近年酒店平均出租率 年份 1997年前 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 平均出租率 40-50% 50-60% 55-60% 70-75% 70-75% 70-80% 3、經(jīng)營(yíng)價(jià)格情況 常德市星級(jí)酒店客房平均價(jià) 星級(jí) 客房平均價(jià)（元/間.天）

11、 4 318 3 268 2 208 常德市酒店平均房?jī)r(jià)變化表 年份 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 平均房?jī)r(jià)上漲率% 15 15 8.6 3.7 7.4 7.6 常德市在1996年、1997年和1998年處于酒店建設(shè)的高潮期，在這三年間新建和新開漲的酒店星級(jí)較高，規(guī)模較大，因此對(duì)酒店整體房?jī)r(jià)的提升作用較大。 4、區(qū)域分布情況 常德市的酒店主要集中在常德市江北城區(qū)，分布集中，本項(xiàng)目所處的柳葉湖度假區(qū)位于常德市城區(qū)東北的城鄉(xiāng)結(jié)合部，正逐漸成為常德市民旅游休閑的新興地帶，但缺乏高水準(zhǔn)的酒店物業(yè)。 二、常德市旅游量的現(xiàn)狀情況 1、游客

12、2000年全年接待國(guó)內(nèi)旅游者249.5萬人次，比上年增長(zhǎng)19.3%，接待入境旅游者1.5萬人次，增長(zhǎng)49.6%；2001年全年接待國(guó)內(nèi)旅游者301萬人次，比上年增長(zhǎng)20.6%，接待入境旅游者1.82萬人次，增長(zhǎng)21.3%。 2、旅游收入 2000年全年旅游總收入12.5億元，增長(zhǎng)11.6%，旅游創(chuàng)匯670萬美元，增長(zhǎng)21.8%；2001年全年旅游總收入15.7億元，增長(zhǎng)25.6%，旅游創(chuàng)匯830萬美元，增長(zhǎng)23.9%。 3、客源 根據(jù)常德市旅游局提供的數(shù)據(jù)表明，常德市旅游客源的構(gòu)成基本上為常德市本地游客、國(guó)內(nèi)其他地市游客和港澳臺(tái)、國(guó)外入境游客，結(jié)構(gòu)比為50%、30%、20%。 4、花

13、費(fèi) ??????????????????花費(fèi)表???????????單位：元 常德市內(nèi)旅游者 國(guó)內(nèi)其他地市旅游者 入境旅游者 返鄉(xiāng)旅游者 人均天花費(fèi) 50 300 500 300 5、停留時(shí)間 2001年常德市外來旅游者平均停留時(shí)間為1.6天，其中團(tuán)體旅游者停留1.8天，散客平均停留3.7天。 6、行程特點(diǎn) 常德市本地游客主要行程特點(diǎn)為當(dāng)天出游，當(dāng)天返回，并且出游地點(diǎn)主要集中于市內(nèi)的幾大城市公園和常德市境內(nèi)的花巖溪、桃花源、太陽(yáng)山等景點(diǎn)。國(guó)內(nèi)游客主要為過境游旅客居多，多為途徑常德的旅游團(tuán)在常德市區(qū)酒店逗留一天，其他為直接去常德市的下屬縣市的旅游景點(diǎn)旅游。入境旅游者與國(guó)內(nèi)游客的行程

14、特點(diǎn)相似。 7、住宿設(shè)施的選擇特點(diǎn) 由于本地游客的逗留時(shí)間在一天以內(nèi)，因此不會(huì)選擇住宿設(shè)施。國(guó)內(nèi)和入境游客多選擇常德市內(nèi)的高星級(jí)酒店，主要原因是旅行社與這些酒店有協(xié)議，其次是這些酒店客房數(shù)較其他酒店客房數(shù)較多些，有足夠的能力來接待團(tuán)體游客。 8、現(xiàn)有景區(qū)接待情況 桃花源：53萬人次/年；花巖溪：12萬人次/年；柳葉湖：47萬人次/年。 2001年接待國(guó)內(nèi)旅游者301萬人次，大部分為長(zhǎng)沙客源。接待入境旅游者18200人次。 二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 常德市酒店業(yè)的客源主要有以下幾個(gè)方面： 1、常德市區(qū)的客源 常德市區(qū)現(xiàn)有人口40多萬，加上外來人口達(dá)50多萬。根據(jù)常德市城市總體規(guī)劃，到2

15、020年常德將成為100萬人口的大城市。市區(qū)住戶1999年的實(shí)際收入為5650元/人，其中用于文化娛樂的66.5元/人，全年賓館收入3.5億元。 常德素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，歷來是國(guó)家重要的農(nóng)產(chǎn)品基地，糧、棉、油、干鮮水果產(chǎn)量居全省首位，工業(yè)已形成煙業(yè)、酒業(yè)、米業(yè)、制造業(yè)、紡織業(yè)和造紙等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。常德卷煙廠、中國(guó)糧食第一股金健米業(yè)、中國(guó)淡水養(yǎng)殖第一股洞庭水殖及德山酒業(yè)、國(guó)人啤酒、恒安紙業(yè)等一系列特大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)為城市的發(fā)展注入強(qiáng)勁的活力。1999年全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值31.6億元，經(jīng)濟(jì)總量位于全省第二，僅次于省會(huì)長(zhǎng)沙。市民對(duì)餐飲文化娛樂休閑的需求較高，目前僅武陵區(qū)就有各類茶樓、餐廳千

16、余家，全市出租車的人均占有量和營(yíng)業(yè)收益也列全省首位，這些都為常德市柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店的開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 2、外地來常德旅游的客源 旅游經(jīng)濟(jì)正成為第三產(chǎn)業(yè)中引入注目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，旅游消費(fèi)正成為一種時(shí)尚。以旅游、娛樂、休閑為明顯特征的新經(jīng)濟(jì)走勢(shì)強(qiáng)勁，其中起龍頭作用的是旅游。所以旅游作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正日益被各地所倚重，常德的旅游也隨著這種氣候熱了起來。 常德位于湖南省城幾大旅游熱點(diǎn)的中心，距張家界、衡山、韶山、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)都只有百余公里，是各旅游點(diǎn)之間的中轉(zhuǎn)站。常德市區(qū)域也具有豐富的旅游資源，包括有地處武陵區(qū)深腹，與世隔絕世外桃源——桃花源；有風(fēng)光旖旎、湖面開闊、湖岸逶迤曲

17、折，面積達(dá)17平方公里的柳葉湖；有湖光山色、林豐葉茂、白鷺起舞的花巖溪風(fēng)景名勝區(qū)；有佛教禪宗祖庭，李自成禪隱山夾山寺風(fēng)景名勝區(qū)；有江澤民主席題詞的城頭山古文化遺址；有“生物基因”寶庫(kù)湖南屋脊壺瓶山森林公園；常德人還擁有全長(zhǎng)3公里，撰詩(shī)一萬余首，刻嵌壁畫43幅，榮獲吉尼斯紀(jì)錄的中國(guó)常德詩(shī)墻。可以設(shè)想，不遠(yuǎn)的將來，來常德觀光?的游客將絡(luò)繹不絕。 常德市的旅游業(yè)這幾年得到了飛快的發(fā)展： 年份游客類別 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 年平均增長(zhǎng)率 接待入境旅游者（人次） 3200 5000 6100 10028 15000 18200 35% 接待國(guó)內(nèi)旅

18、游者（萬人次） 120 140 168 209 249.5 301 20% 按上述增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)到2006年[柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店?duì)I業(yè)之際]，常德市接待入境旅游者為6萬人次，接待國(guó)內(nèi)旅游者為624萬人次，必將形成較大的旅游市場(chǎng)，為柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店提供了可靠的客源。 3、商務(wù)客商及會(huì)展、運(yùn)動(dòng)會(huì)帶來的客源 目前常德市“三資企業(yè)”已達(dá)200多家，主要是與港澳臺(tái)商合作，這些客商勢(shì)必帶來可觀的境外商務(wù)客源，據(jù)統(tǒng)計(jì)常德去臺(tái)人員7000余人，加上第二、三代人數(shù)已達(dá)3萬人左右，形成了較大的境外客源市場(chǎng)。 常德市有一流的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，每年在柳葉湖都要舉辦國(guó)際、國(guó)內(nèi)的比賽。常德市還

19、有一流的體育場(chǎng)地設(shè)施，先后承辦省全運(yùn)會(huì)和國(guó)內(nèi)單項(xiàng)比賽，因體育比賽每年帶來的客源有5萬人次左右。 常德市每年都要舉辦大型的桃花節(jié)和承辦一些物資交易會(huì)。節(jié)展會(huì)展吸引外地客商，每年帶來的客源有20萬人次左右。 三、本項(xiàng)目利弊分析 優(yōu)勢(shì) 地理位置優(yōu)勢(shì)：柳葉湖度假區(qū)作為常德市旅游業(yè)發(fā)展的重要依托，位于常德城郊接合部，風(fēng)光優(yōu)美，距市區(qū)僅3公里之遙，將成為常德市民與外來游客旅游度假的重要去處，而擬建項(xiàng)目是目前柳葉湖地區(qū)包括常德地區(qū)唯一的五星級(jí)酒店。因此，地理位置的優(yōu)越性和一定時(shí)期的壟斷性和稀缺性是未來客房出租率的有利保障。 客源優(yōu)勢(shì)：柳葉湖離市區(qū)近，是休閑度假和商務(wù)活動(dòng)的良好平臺(tái)，柳葉湖酒店的高品

20、質(zhì)可以保證吸引足夠的客源。 政策優(yōu)勢(shì)：柳葉湖的開發(fā)得到了常德市政府的重視，政策給予極大扶持，而開發(fā)商擁有柳葉湖地塊土地一級(jí)開發(fā)的權(quán)利。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：柳葉湖酒店式公寓作為常德尚未出現(xiàn)的具備休閑度假功能投資產(chǎn)品，具備一定的市場(chǎng)吸納力。 劣勢(shì) 柳葉湖度假區(qū)的建設(shè)投資目前尚未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)潛力尚未充分挖掘，而且商業(yè)配套有待完善。目標(biāo)市場(chǎng)中的會(huì)議份額在前期可能需要較高的營(yíng)銷投入來獲得市場(chǎng)的認(rèn)知。在項(xiàng)目開業(yè)前期，對(duì)隨機(jī)性的目標(biāo)客源尚有一段時(shí)間的認(rèn)知過程。 機(jī)會(huì) 在我國(guó)進(jìn)入WTO的大背景下，隨著常德市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施和旅游環(huán)境將持續(xù)改善，常德的城市品味將得到極大的提升，大規(guī)模接待散客旅

21、游者的條件日趨成熟。常德市區(qū)（包括武陵區(qū)、鼎城區(qū)）酒店數(shù)量供不應(yīng)求，在未來競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，仍會(huì)有實(shí)體不斷尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)入酒店業(yè)。本項(xiàng)目具有一定的時(shí)效性，但目前仍有從容騰挪的時(shí)間來準(zhǔn)確確立自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。考慮到柳葉湖成功舉辦國(guó)際賽事的經(jīng)驗(yàn)，未來也具備舉辦國(guó)際賽事的可能，帶來入境客源的增加；隨著柳葉湖開發(fā)過程中新型旅游產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，度假旅游者、商務(wù)旅游者、會(huì)議旅游者將大大增加，這將確保柳葉湖酒店的出租率持續(xù)攀升。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 目前常德市內(nèi)部分酒店（如華天、芙蓉）由于?長(zhǎng)時(shí)間的知名度，會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前期吸納部分潛在客源。近年內(nèi)出現(xiàn)的其他投資者興建的五星級(jí)酒店將以競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)出現(xiàn)。 四、小結(jié) 1、市

22、場(chǎng)調(diào)研情況表明。到2005年常德市應(yīng)接待國(guó)內(nèi)外游客630萬人次，其中過夜旅游者按50%計(jì)，則過夜旅游者315萬人次。平均停留16天，有效需求為504萬人次。柳葉湖旅游度假區(qū)距常德市區(qū)僅3公里之遙，具備輻射常德市區(qū)的潛力。如預(yù)計(jì)吸納常德市15%的有效需求，則其市場(chǎng)發(fā)展空間有75.6萬人次，可見柳葉湖國(guó)際會(huì)展中心具備較大的市場(chǎng)潛力。 2、目前，常德市區(qū)雖有星級(jí)賓館20家，但高檔賓館較少，僅有四星賓館兩家，且規(guī)模不大，配套設(shè)施不完善，由于?柳葉湖國(guó)際會(huì)展中心周邊環(huán)境優(yōu)美，同時(shí)具備會(huì)議會(huì)展、商務(wù)接待、娛樂休閑的功效，隨著常德市企業(yè)、政府接待規(guī)格的提升，高級(jí)商務(wù)會(huì)議也將考慮在高標(biāo)準(zhǔn)酒店舉行。本項(xiàng)目的建

23、設(shè)彌補(bǔ)了常德市在五星級(jí)酒店的欠缺，有望成為常德市酒店業(yè)的新“明星和龍頭”企業(yè)。 3、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家地位的加強(qiáng)及中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際國(guó)內(nèi)商務(wù)活動(dòng)的日益頻繁，以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展推動(dòng)常德旅游業(yè)，尤其是酒店業(yè)繼續(xù)繁榮、興旺。 4、隨著常德市城市化進(jìn)程的加快，在2020年以前常德將為擁有城市人口100萬的大城市，縱觀國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的大城市，基本上都建有多座五星級(jí)酒店，因而做為新興發(fā)展的城市，常德建設(shè)一座五星級(jí)酒店是必要的也是可行的。 第四章??????建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模 一、建設(shè)內(nèi)容 1、建產(chǎn)權(quán)式酒店（度假別墅）。 2、建五星級(jí)賓館 2.1建設(shè)原則 a、完善柳葉湖度假區(qū)

24、的服務(wù)功能； b、與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，具備文化內(nèi)涵； c、確保軟硬件的一流水準(zhǔn)，具備舉辦大型會(huì)展、休閑度假的功能，要求功能齊全、便利、舒適。 2.2經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 a、會(huì)議服務(wù)。為國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同規(guī)模的會(huì)議提供全方位、全過程服務(wù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上考慮大、中、小會(huì)議中心。會(huì)議類型具體包括：⑴商務(wù)會(huì)議⑵技術(shù)交流與推廣會(huì)議⑶學(xué)術(shù)會(huì)議⑷政務(wù)會(huì)議⑸新聞發(fā)布會(huì)； b、客房服務(wù)⑴為短期國(guó)際、國(guó)內(nèi)游客服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)客房）⑵為短期國(guó)際、國(guó)內(nèi)商務(wù)客人服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)客房）⑶為短期國(guó)際、國(guó)內(nèi)政務(wù)人員服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)客房）⑷為短期國(guó)際、國(guó)內(nèi)事務(wù)人員服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)客房）⑸為短期國(guó)際、國(guó)內(nèi)政要服務(wù)（高級(jí)套房）⑹為國(guó)家首腦與世界性組織機(jī)構(gòu)首腦服

25、務(wù)（總統(tǒng)套房）； c、餐飲服務(wù)⑴為住店客戶提供一體化餐飲服務(wù)⑵為過往客戶提供特色性餐飲服務(wù)⑶經(jīng)營(yíng)主業(yè)：中餐、西餐、咖啡廳、大堂吧⑷特色經(jīng)營(yíng)：風(fēng)味廳、食街等； d、康體娛樂經(jīng)營(yíng)⑴為住店客戶提供一體化娛樂服務(wù)⑵為過往客戶提供大眾化娛樂服務(wù)⑶經(jīng)營(yíng)主業(yè)：游泳、垂釣、網(wǎng)球、壁球、臺(tái)球、健身、棋牌、卡拉0K、電子游戲等⑷根據(jù)市場(chǎng)變化開展新奇性、趣味性、品味性、刺激性的娛樂與健身服務(wù)。如：近期流行的沙壺球； e、其他服務(wù)⑴美容、美法服務(wù)⑵保健服務(wù)（桑那、按摩等）⑶商務(wù)中心⑷金融服務(wù)⑸交通服務(wù)⑹旅游代理。 二、建設(shè)規(guī)模 擬建項(xiàng)目總占地247畝，總建筑面積110272平方米。擬建項(xiàng)目由度假別墅和賓館兩

26、部分組成。其中度假別墅占地121817平方米（折合182畝），總建筑面積85272平方米；賓館占地43290平方米，總建筑面積25000平方米。 第五章??????項(xiàng)目建設(shè)條件 一、區(qū)域位置 柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店位于柳葉湖畔戴家崗地區(qū)，柳林路與柳明路的東南角，處于柳葉湖的中心地段，地理位置優(yōu)越，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯。因?yàn)榫喑菂^(qū)較近，風(fēng)光旖旎而成為常德市的一個(gè)良好的旅游休閑去處，適宜建設(shè)酒店。 二、自然條件 1、氣象條件 年平均氣溫16.7℃，極端最低氣溫-13.2℃，極端最高氣溫40.1℃，年平均總降雨量1372.8mm，相對(duì)濕度平均79%，風(fēng)速年均3.4m/s，常

27、德夏天主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)，冬季為東北風(fēng)。 2、地形地貌 常德市城區(qū)屬平原崗地類型，江北城區(qū)及近郊地形平坦，為河流崗地沖積平原，平原區(qū)是構(gòu)成常德市城區(qū)最主要的地貌類型。擬建的項(xiàng)目位于常德市城區(qū)的東部，地勢(shì)平坦，海拔高層31米左右，現(xiàn)狀主要為稻田和魚塘，其地貌單元屬沅江北岸Ⅰ級(jí)階地范疇。地表上無古樹名木和其他文物古跡。 3、水文地質(zhì) 擬建項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)有賦薦于雜填土中的滯水及賦薦于圓礫-卵石層的孔隙潛水兩種。滯水賦存于雜填土中，以地表水入滲為主要補(bǔ)給源。潛水賦薦于圓礫卵石層中，具有承壓性質(zhì)，水量大，為場(chǎng)地內(nèi)主要地下水類型，但場(chǎng)地內(nèi)地下水對(duì)混凝土及其中鋼筋無腐蝕，但地下水位較高，應(yīng)注意對(duì)地下室的防

28、水處理。 4、工程地質(zhì) 擬建場(chǎng)地尚未進(jìn)行地質(zhì)勘探，參考臨近場(chǎng)地的地質(zhì)資料，地基土層由第四系全新統(tǒng)（Q4）雜填土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粉土、圓礫卵、卵石組成。圓礫石作為建筑物的持力層，fk=300kpa。 5、工程抗震 常德市位于華南地震區(qū)長(zhǎng)江中、下游地震亞區(qū)的麻城——常德地震帶，屬中強(qiáng)地震活動(dòng)區(qū)，但活動(dòng)頻率較低，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，擬建項(xiàng)目按基本烈度七度抗震設(shè)防。 三、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施 擬建場(chǎng)地現(xiàn)有地形平坦，臨柳林路呈矩形，已完成三通一平等前期工作，道路網(wǎng)絡(luò)和給排水管及電力、電訊均可依托柳林路配套齊全。 第六章??????主要技術(shù)方案 一、總平面布置方案 1、柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店

29、綜合體設(shè)計(jì)上綜合考慮別墅區(qū)（產(chǎn)權(quán)式酒店）與賓館的功能要求，力圖成為一個(gè)綜合性區(qū)域，道路應(yīng)根據(jù)每個(gè)單元的布局來設(shè)計(jì)?？梢钥紤]其明顯的特征在于，整個(gè)酒店區(qū)被分割成圍繞一個(gè)巨大中心區(qū)的不同的建筑個(gè)體，從而營(yíng)造一個(gè)富于親情的綜合環(huán)境。設(shè)計(jì)一個(gè)象島一樣的環(huán)繞所有建筑物的開放空間。柳葉湖酒店的建造位置位于柳葉湖地區(qū)戴家崗一帶，緊鄰柳葉湖的西岸線，一個(gè)鮮明的特點(diǎn)是地塊內(nèi)水面較多且臨近柳葉湖西岸線。柳葉湖酒店的設(shè)計(jì)可以考慮創(chuàng)造一個(gè)會(huì)議、住宿、餐飲、康體娛樂等集聚的小世界，一組覆蓋不同區(qū)域開放空間、同時(shí)圍繞著游泳池、或湖面的各式各樣的大廈，而碧波蕩漾的游泳池與天然池塘是酒店為各方游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)志。根據(jù)對(duì)這

30、個(gè)建筑綜合體巨大體量的嚴(yán)格限制，可以選擇建設(shè)成為兩個(gè)中心區(qū)：其中一個(gè)中心區(qū)建一個(gè)大型游泳池，周邊建筑包括會(huì)議與餐飲中心、綜合商務(wù)樓、旅館客房等等；而另外一個(gè)區(qū)域根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的需求可以設(shè)計(jì)成一個(gè)傳統(tǒng)的花園，并布置風(fēng)格各樣的別墅群。 2、基地內(nèi)賓館的客房、會(huì)議、休閑中心、歌舞廳、餐廳均設(shè)有單獨(dú)的分區(qū)，并有明顯的獨(dú)立出入口，各功能區(qū)均可單獨(dú)對(duì)外，互不干擾。 3、在主樓的東側(cè)設(shè)有1500平方米的停車場(chǎng)。 4、做好綠化設(shè)計(jì)，基地綠地率不低于45%。 二、建筑方案 1、賓館 1.1賓館建筑物擬建12層（不包括地下一層），總建筑面積25000平方米，床位250張，按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。

31、1.2建筑物地下層為設(shè)備用房層，設(shè)置空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、配電室、鍋爐房、水泵房、中水處理間、消防水池等，第一層設(shè)商場(chǎng)、賓館大堂、餐廳；第二層設(shè)女賓桑拿洗浴中心和卡拉0K歌廳；第三層設(shè)男賓桑拿洗浴中心和舞廳；第四層設(shè)健身中心和美容美發(fā)中心；第五層為中心的辦公層；建筑物的第六層——第十二層為客房部。 1.3建筑物總高度45米。建筑物1-4層層高4.5米，5-12層層高3.5米。 1.4建筑物外觀充分體現(xiàn)濱湖城市的景觀特征。象座正在行駛的豪華客輪，使建筑風(fēng)格既有時(shí)代氣息又有地域特點(diǎn)。在色彩上不求過多的變化，以白色和灰藍(lán)色相間為主調(diào)。 2、度假別墅（產(chǎn)權(quán)式酒店） 2.1公寓式花園洋房有獨(dú)體和聯(lián)

32、排別墅兩種形式。 2.2公寓式花園洋房采用現(xiàn)代歐式風(fēng)格，創(chuàng)造一種異國(guó)情調(diào)。 2.3公寓式花園洋房層數(shù)為二—三層。 三、結(jié)構(gòu)方案 1、地震烈度按七度進(jìn)行抗震設(shè)防。 2、賓館采用框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，度假別墅采用磚混結(jié)構(gòu)。 3、所有樓面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板。 4、基礎(chǔ)采用樁基。 四、供電 1、用電負(fù)荷等級(jí)為二級(jí)，并自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，其發(fā)電機(jī)容量應(yīng)能滿足消防用電設(shè)備及事故照明的使用負(fù)荷。總的用電負(fù)荷約為5000KVA。 2、照度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按現(xiàn)行的《民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。 3、走道、門廳、餐廳、宴會(huì)廳、電梯廳等公共場(chǎng)所應(yīng)設(shè)供清掃設(shè)備使用的插座。插座回路（包括客房插座）宜設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。供

33、移動(dòng)電器使用時(shí)，應(yīng)選用帶接地孔的插座。 4、照明裝置選用高效光源及燈具。 5、重視建筑物的外觀照明，設(shè)置建筑輪廊燈和泛光照明燈具。 五、弱電工程 1、大樓設(shè)自動(dòng)交換機(jī)，每間客房裝設(shè)電話分機(jī)，其分機(jī)號(hào)碼宜與房間號(hào)一致。建筑物的門廳、餐廳、宴會(huì)廳等公共場(chǎng)所及各設(shè)備用房值班室宜設(shè)電話分機(jī)。裝機(jī)容量為500門。 2、大樓內(nèi)設(shè)廣播系統(tǒng)，其緊急廣播應(yīng)符合現(xiàn)行的《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)程》的規(guī)定。廣播系統(tǒng)饋電回路按用戶的性質(zhì)分配，應(yīng)急廣播線路應(yīng)按樓層和消防區(qū)分配。 3、大樓內(nèi)設(shè)有線電視系統(tǒng)，并應(yīng)能接收VHF及UHF全部電視頻道的節(jié)目，并能調(diào)頻廣播。 4、大樓內(nèi)設(shè)閉路電視設(shè)備，有使用要求時(shí)可設(shè)自播節(jié)

34、目設(shè)備及節(jié)目制作用房。 5、大樓內(nèi)設(shè)保安監(jiān)視閉路電視系統(tǒng)。 6、大樓內(nèi)設(shè)電子計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 六、給排水工程 1、水源來自城市市政管網(wǎng)，大樓內(nèi)設(shè)水泵站。 2、采用生活和消防用水共用系統(tǒng)，并在大樓內(nèi)調(diào)置蓄水池。 3、用水定額按400升/最高日.每床計(jì)算。 4、排水系統(tǒng)采用雨污分流制。 5、大樓內(nèi)的生活廢水應(yīng)經(jīng)過生物處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)后再排入水體。 6、大樓集中供應(yīng)熱水，熱水定額按65℃，熱水150升/最高日.床計(jì)算。 七、暖通空調(diào) 1、大樓內(nèi)設(shè)集中式空調(diào)系統(tǒng)； 2、采用溴化鋰吸收式制冷機(jī)； 3、大樓內(nèi)設(shè)防排煙系統(tǒng)。 八、消防工程 1、室外設(shè)消防栓6座。 2、大樓

35、內(nèi)的客房、大型廳室、疏散走道及重要的公共用房等處的建筑裝修材料，采用非燃燒材料和難燃材料。并嚴(yán)禁使用用燃燒時(shí)產(chǎn)生有毒氣體及窒息性氣體的材料。 3、大樓內(nèi)設(shè)火災(zāi)事故照明及明顯的疏散指示標(biāo)志。 4、電力及照明系統(tǒng)應(yīng)按消防分區(qū)進(jìn)行配置，以便在火災(zāi)情況下進(jìn)行分區(qū)控制。 5、大樓內(nèi)設(shè)消防報(bào)警、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。 6、各樓層按規(guī)定配置干粉滅器和室內(nèi)消防栓。 第七章??????環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 一、環(huán)境保護(hù) 本項(xiàng)目為民用項(xiàng)目，屬非生產(chǎn)性項(xiàng)目，在建設(shè)和使用過程中，只有少量的建筑垃圾、辦公和生活垃圾及生活污水。固定廢棄物通過在大樓內(nèi)調(diào)置密閉式垃圾收集點(diǎn)，然后送至城市的垃圾處理場(chǎng)集中處理。生活廢水排入

36、城市市政管網(wǎng)后，統(tǒng)一送到城市污水凈化中心處理。鍋爐采用油鍋爐。 二、節(jié)能 為減少能源消耗，建議采取以下措施： 1、采用無功補(bǔ)償功能措施，減少線路中無功電流傳輸，降低電能損耗。 2、選用節(jié)能電氣產(chǎn)品，節(jié)電、發(fā)電效率高的新光源和照明燈具，減少用電負(fù)荷。 第八章???????項(xiàng)目組織管理、勞動(dòng)定員與培訓(xùn) 一、組織管理機(jī)構(gòu) 為了對(duì)柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店進(jìn)行管理，提高經(jīng)營(yíng)效率，規(guī)劃建立一個(gè)由投資公司直接領(lǐng)導(dǎo)的管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的企業(yè)管理原則，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，所屬員工實(shí)行按事定崗、按崗定員、全部實(shí)行聘任制。以下是管理組織機(jī)構(gòu)示意圖。 二、勞動(dòng)定員 項(xiàng)目定員500人，除技術(shù)

37、人員外，其余人員從項(xiàng)目所在地?fù)駜?yōu)錄用。 三、人員培訓(xùn) 為保證服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，所有經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)員都要經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練，并具有一定的文化水平，所有人員在上崗前計(jì)劃安排接受培訓(xùn)，確保項(xiàng)目建成后能順利高效地運(yùn)行。 第九章??????實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng)目擬按工期進(jìn)行工程建設(shè)，一期建設(shè)度假別墅（產(chǎn)權(quán)式酒店），二期建設(shè)賓館部分。度假別墅2003年開始建設(shè)，至2006年銷售完畢，賓館部分2004年開始建設(shè)，2006年底試運(yùn)營(yíng)。 一、具體進(jìn)度計(jì)劃安排 具體進(jìn)度計(jì)劃安排見下表。 ??????????????????????????????????具體進(jìn)度計(jì)劃表

38、序號(hào) 工程項(xiàng)目 2002 2003 2004 2005 2006 12 1 2 3 4 5 6 7 8 … 11 12 1 2 3 4 5 … 11 12 1 2 3 4 … 10 11 12 1 … 12 1 可研及審批 2 設(shè)計(jì)及審批 3 征地拆遷 4 度假別墅建設(shè) 5 賓館建設(shè) 6 竣工驗(yàn)收 7 職工培訓(xùn)及試營(yíng)業(yè) ? 第十章??????投資估算與資金籌措 一、投資估算 1、投資概況 本投資估算為柳葉湖國(guó)際會(huì)展（中心）酒店項(xiàng)目的建設(shè)投資，估算內(nèi)容包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、其他費(fèi)用以及不可預(yù)見費(fèi)用等。 項(xiàng)目總投資

39、為18446萬元，其中賓館總投資9703萬元，度假別墅總投資8743萬元。詳見開發(fā)建設(shè)投資估算表。 2、編制依據(jù) 2.1土建工程：參照目前常德市同類建筑單位工程造價(jià)。 2.2安裝工程參照常德市目前類似工程概算指標(biāo)估算。 2.3土地取得費(fèi)用參照本市目前土地出讓價(jià)格。 2.4銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用并列。 2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用按同期銀行貸款利率估算。 2.6其它費(fèi)用根據(jù)常德市相關(guān)政策計(jì)列。 二、資金籌措 本項(xiàng)目估算總投資額為18446萬元，其具體資金籌措方式如下： 1、開發(fā)公司自籌13446萬元； 2、銀行貸款5000萬元； 賓館投資估算表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 建筑面積（平方米） 估算價(jià)

40、值（萬元） 備?????注 一 主要工程(設(shè)備) 1 主要建筑工程 25000 6700 1.1 土建工程 25000 2500 1000元/m2 1.2 精裝修 25000 2000 800元/m2 1.3 給排水工程（消防） 25000 125 50元/m2 1.4 電氣工程 25000 100 40元/m2 1.5 采暖通風(fēng)控制 25000 75 30元/m2 1.6 弱電工程 25000 50 1.7 電梯工程 600 6部電梯?? 2 酒店家具費(fèi) 1250 二 附屬工程 650 1 公用工程 150 2 停車場(chǎng)、道路 120 3 綠化工程

41、 200 4 圍墻大門（m） 30 5 大市政工程費(fèi) 150 配套建設(shè)柳明路 三 土地開發(fā)費(fèi) 1 征地、拆遷、安置費(fèi) 817 折合65畝 四 其他費(fèi)用 788 1 市政設(shè)施配套費(fèi) 183 2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 120 3% 3 工程監(jiān)理費(fèi) 60 1%（占工程費(fèi)用） 4 報(bào)建費(fèi) 305 5% 5 職工培訓(xùn)費(fèi) 120 五 基本預(yù)備費(fèi) 448 5% 六 鋪底流動(dòng)資金 300 共????計(jì) 9703 度假別墅投資估算表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 建筑面積（平方米） 估算價(jià)值（萬元） 備注 1 工程費(fèi)用 85272 5104 1.1 土建 85272

42、3837 450元/平方米 1.2 給排水（消防） 85272 426 50元/平方米 1.3 電氣工程 85272 341 40元/平方米 1.4 弱電工程 85272 200 1.5 停車場(chǎng)、道路、圍墻 300 2 其它費(fèi)用 3223 2.1 土地費(fèi)用 2293 折合182畝 2.2 市政配套費(fèi) 191 2.3 報(bào)建費(fèi) 319 2.4 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 120 2.5 監(jiān)理費(fèi) 100 2.6 綠化 200 3 預(yù)備費(fèi) 416 4 合???計(jì) 8743 第十一章??????經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)策略 一、經(jīng)營(yíng)方式 1、整體經(jīng)營(yíng)方式 度假別墅采取全部

43、銷售的經(jīng)營(yíng)方式，賓館部分將按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建有限責(zé)任公司。企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)方式，是在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)整體將實(shí)行統(tǒng)一管理下的承包經(jīng)營(yíng)與承租經(jīng)營(yíng)方式。 2、分體經(jīng)營(yíng)方式 客房經(jīng)營(yíng)：委托“××酒店管理集團(tuán)”按照國(guó)際化的管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行總包式的管理經(jīng)營(yíng)。 會(huì)議經(jīng)營(yíng)：引進(jìn)高水準(zhǔn)的國(guó)際會(huì)議經(jīng)營(yíng)方式，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行分包式的一體化管理經(jīng)營(yíng)。 商業(yè)經(jīng)營(yíng)：按照商業(yè)百貨零售的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行承包式的管理經(jīng)營(yíng)。 餐飲經(jīng)營(yíng)：主營(yíng)餐飲在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行承包式的管理經(jīng)營(yíng)；特色餐飲在企業(yè)監(jiān)督管理下進(jìn)行隨租式管理經(jīng)營(yíng)。 娛樂經(jīng)營(yíng)：在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行承包式

44、管理經(jīng)營(yíng)；時(shí)尚性項(xiàng)目在企業(yè)監(jiān)督管理下進(jìn)行承租經(jīng)營(yíng)。 其他服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)：按照企業(yè)一體經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)行分包式的管理經(jīng)營(yíng)。 二、經(jīng)營(yíng)策略 1、產(chǎn)品策略（經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目選擇） 在保障經(jīng)營(yíng)主業(yè)（客房、餐飲、會(huì)議）一體化運(yùn)行的前提下根據(jù)市場(chǎng)需求變化，適時(shí)推出時(shí)尚性項(xiàng)目。 2、價(jià)格策略 該項(xiàng)目市場(chǎng)定位為高檔位，在主業(yè)之外適當(dāng)設(shè)定中檔位消費(fèi)項(xiàng)目，以為高消費(fèi)新生代預(yù)留價(jià)格空間。 3、促銷策略 利用本公司以往房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中的良好業(yè)績(jī)，影響市場(chǎng)、親近顧客、樹立形象。 利用項(xiàng)目所在地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在周邊進(jìn)行項(xiàng)目功能性、效用性宣傳。 采用分期制（淡季、旺季、假期、特殊機(jī)會(huì)）、分價(jià)制、優(yōu)惠制、會(huì)員制、加盟制的

45、方式吸引客戶和培養(yǎng)長(zhǎng)期固定的消費(fèi)群體。 三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假（度假別墅出售后考慮其功能而謀劃未來的經(jīng)營(yíng)方式） 1、產(chǎn)權(quán)式酒店興起于上世紀(jì)70年代歐美國(guó)家的一些著名旅游城市和地區(qū)，英文全稱是“TIMESHARE”（中文譯為“泰慕賽爾”），即“時(shí)空共享”，其共同特點(diǎn)是都建于景色優(yōu)美的旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的地區(qū)，以保證酒店有較高的出租率和物業(yè)升值空間。產(chǎn)權(quán)酒店作為一種特殊投資和消費(fèi)模式，符合經(jīng)濟(jì)資源共享的基本原則，它使業(yè)主閑置的空房和酒店的大門向社會(huì)開放，對(duì)公眾推出一種既是消費(fèi)又是薦儲(chǔ)，既是服務(wù)又是家產(chǎn)，既可自用又可贈(zèng)送的特殊商品，是房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的有效結(jié)合，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物

46、，無論對(duì)發(fā)展商還是投資商，產(chǎn)權(quán)酒店都孕育著豐富的商機(jī)。 2、產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)在于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。歐美等旅游及經(jīng)貿(mào)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)權(quán)酒店通常被稱為私人酒店，它是投資賺取回報(bào)，進(jìn)行休閑、度假、娛樂為目的新型物業(yè)形式，屬于旅游房地產(chǎn)類，它與旅游經(jīng)濟(jì)，貿(mào)易及房地產(chǎn)是有機(jī)結(jié)合互動(dòng)發(fā)展的關(guān)系。產(chǎn)權(quán)酒店與普通商品住宅和商務(wù)寫字樓又有明顯區(qū)別，購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店，在享受超值服務(wù)，彰顯身份和地位的同時(shí)，更有不菲的投資回報(bào)，與住宅寫字樓的投資，股票投資，儲(chǔ)蓄及國(guó)債投資等相比，投入輕松，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)更豐厚，同時(shí)還獲得一套真正屬于自己的私家酒店。 3、分時(shí)度假業(yè)在我國(guó)的發(fā)展 我國(guó)分時(shí)度假業(yè)起步要比歐美地區(qū)的

47、發(fā)達(dá)國(guó)家晚20-30年，這決定了不可能完全重復(fù)西方國(guó)家的發(fā)展歷史，在發(fā)展階段上會(huì)形成自己的特色。根據(jù)特殊的發(fā)展環(huán)境和對(duì)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)的調(diào)查了解，分時(shí)度假在我國(guó)會(huì)經(jīng)歷“概念主導(dǎo)、法規(guī)主導(dǎo)和市場(chǎng)主導(dǎo)”的“三步曲”。 3.1概念主導(dǎo)階段：90年代后期，分時(shí)度假開始在一些旅游業(yè)發(fā)達(dá)的省區(qū)出現(xiàn)。發(fā)展之初，消費(fèi)者對(duì)分時(shí)度假概念還很陌生，嘗試引入這一經(jīng)營(yíng)機(jī)制的企業(yè)首先要學(xué)習(xí)和了解分時(shí)度假概念，向消費(fèi)者推廣時(shí)，也要在要在概念傳播方面投入很多的時(shí)間和精力。新聞媒體也集中對(duì)分時(shí)度假新概念進(jìn)行了一輪輪介紹和推廣。在概念主導(dǎo)階段，企業(yè)只要立足于引入新概念就能形成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，也就是“人無我有”優(yōu)勢(shì)，或通過將度假村房產(chǎn)

48、改造，推出符合國(guó)際分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的房產(chǎn)，或干脆代理銷售國(guó)外的分時(shí)度假地。有些企業(yè)甚至將分時(shí)度假與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中的概念分拆，創(chuàng)造出基于分時(shí)度假概念之上的相關(guān)產(chǎn)品，也打著分時(shí)度假的旗號(hào)對(duì)外宣傳和銷售。概念主導(dǎo)階段也是分時(shí)度假業(yè)發(fā)展的教育和啟蒙階段。引入分時(shí)度假業(yè)務(wù)的企業(yè)多出于嘗試的心態(tài)，分時(shí)度假產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)“形似神不似”，市場(chǎng)規(guī)模較小。 3.2法規(guī)主導(dǎo)階段：市場(chǎng)開發(fā)前期，分時(shí)度假在沒有相應(yīng)法規(guī)的環(huán)境中發(fā)展，引發(fā)了一系列的問題，在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生不良影響。政府管理部門開始關(guān)注分時(shí)度假行業(yè)，并醞釀建立法律規(guī)范。在法規(guī)出臺(tái)前后的這一階段，分時(shí)度假管理法規(guī)本身成為對(duì)行業(yè)發(fā)展主導(dǎo)作用的因素。 3.

49、3市場(chǎng)主導(dǎo)階段：我國(guó)的分時(shí)度假業(yè)將全面融入世界分時(shí)度假業(yè)大潮當(dāng)中，分時(shí)度假會(huì)員國(guó)際性流動(dòng)更加自由。產(chǎn)業(yè)銷售不僅覆蓋全國(guó)主要城市，而且延伸到周邊地區(qū)。分時(shí)度假的經(jīng)營(yíng)模式也和國(guó)際接軌，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)期。 4、柳葉湖產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)模式 4.1產(chǎn)品形態(tài)柳葉湖產(chǎn)權(quán)式酒店主要建筑形態(tài)主要為花園洋房公寓及其他配套設(shè)施等。根據(jù)別墅的市場(chǎng)銷售情況，預(yù)備部分別墅納入產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)的可能性。由200套花園式多層公寓（3-4層小戶型公寓）組成。 4.2投資經(jīng)營(yíng)模式，純產(chǎn)權(quán)酒店是指將酒店的每一個(gè)單位分別出售給投資人，同時(shí)投資人委托酒店管理公司或分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的管理回報(bào)。純產(chǎn)權(quán)酒店又分

50、為商務(wù)型及度假型。在柳葉湖會(huì)展中心酒店規(guī)劃中，考慮在一部分產(chǎn)品形態(tài)采用，主要是花園洋房。但也不排除根據(jù)市場(chǎng)的需求狀況，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)調(diào)整，這部分產(chǎn)品將采用產(chǎn)權(quán)分割后實(shí)行市場(chǎng)銷售的方法，消費(fèi)者通過購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店的單位，可以選擇委托酒店經(jīng)營(yíng)或者選擇自住。選擇自住的可以獲得酒店提供的高檔酒店服務(wù)，享受高質(zhì)生活。 第十二章??????招投標(biāo)方案 一、招標(biāo)范圍 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，以及重要設(shè)備、材料采購(gòu)等方面為擬招標(biāo)的范圍；涉及招標(biāo)資金金額為13054萬元，占項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額的70.77%。 二、招標(biāo)組織形式 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購(gòu)等各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)擬采用委托招標(biāo)。

51、 三、招標(biāo)方式 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購(gòu)等各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)擬采用公開招標(biāo)。 四、招標(biāo)公告發(fā)布 根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法，擬在省、地市級(jí)媒體或其它公開刊物上公開招標(biāo)。 五、如果該項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)部門特批后，也可以采取議標(biāo)的形式。 第十三章??????經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 一、度假別墅部分經(jīng)濟(jì)分析 1、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要依據(jù)： 1.1《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第二版）》； 1.2國(guó)家有關(guān)商品房政策； 1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案； 1.4房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查。 2、營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)稅金估算 根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，結(jié)合有關(guān)國(guó)家有關(guān)商品房定價(jià)原則，確定除物業(yè)管理房外采取全部出售的經(jīng)營(yíng)方式。 2.1

52、營(yíng)業(yè)收入估算 項(xiàng)目新建建筑面積85272平方米。參照項(xiàng)目周圍商品房的銷售行情，住宅及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售價(jià)平均按1425元/平方米估算，總的銷售營(yíng)業(yè)收入為12151萬元。 2.2營(yíng)業(yè)稅金及附加估算 根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅制度，項(xiàng)目須繳納5%的營(yíng)業(yè)稅，城市維護(hù)和教育費(fèi)附加分別按營(yíng)業(yè)稅的5%和2%征收。 項(xiàng)目開發(fā)完成后，總營(yíng)業(yè)稅及附加為650萬元。 3、總成本費(fèi)用估算 項(xiàng)目成本費(fèi)用主要有開發(fā)建設(shè)成本、管理費(fèi)用等。 3.1開發(fā)建設(shè)成本 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)成本包括建安工程費(fèi)及其它費(fèi)用，詳細(xì)內(nèi)容構(gòu)成見投資估算一章。 3.2管理費(fèi)用 管理費(fèi)用是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，主要包括銷售廣告費(fèi)、工資及其它管

53、理費(fèi)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合常德的實(shí)際情況綜合按收入的1%估算，計(jì)121萬元。 3.3項(xiàng)目總成本費(fèi)用 上述一、二之和即為項(xiàng)目總成本費(fèi)用，計(jì)算期內(nèi)總成本費(fèi)用8864萬元。 4、財(cái)務(wù)效益分析 4.1利潤(rùn)估算 項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入扣除總成本費(fèi)用及營(yíng)業(yè)稅、即得利潤(rùn)總額。項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)利潤(rùn)總額為2637萬元。 據(jù)此計(jì)算項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資利稅率和銷售利潤(rùn)率。 投資利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/總投資 ??????????=2637/8743 ??????????=30.16% 投資利稅率=利稅總額/總投資 ??????????=（2637+650）/8743 ??????????=37.60% 銷

54、售利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/總收入 ??????????=2637/12151 ??????????=21.70% 5、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 綜上分析，項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下： 投資利潤(rùn)率：30.16% 投資利稅率：37.60% 銷售利潤(rùn)率：21.70% 因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)能自我平衡，有一定的經(jīng)濟(jì)效益，具有償還能力。作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，其財(cái)務(wù)上基本可行。 二、賓館部分經(jīng)濟(jì)分析 1、經(jīng)濟(jì)效益估算與分析 1.1本次可研按相應(yīng)的投資、成本計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。 1.2固定資產(chǎn)投資9403萬元，流動(dòng)資金300萬元，年經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用5110萬元。 1.3計(jì)算期為16年，其中基建期4年，經(jīng)營(yíng)期12年。 1

55、.4生產(chǎn)負(fù)荷：投產(chǎn)第1年80%，其余各年100%。 1.5?稅率：取綜合稅率5.65%。 2、銷售收入及稅金 正常年?duì)I業(yè)收入為7300萬元，正常年需繳納稅金412萬元。 3、財(cái)務(wù)盈利能力計(jì)算分析 3.1損益分析 項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為18.32%，投資利稅率為22.57%。 3.2現(xiàn)金流量分析 項(xiàng)目全部投資回收期（所得稅前）9.52年（含基建期4年），財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為11.9%。? 賓館部分現(xiàn)金流量分析????????????????????????????單位：萬元 序號(hào) 經(jīng)營(yíng)期 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 … 20

56、18 1 現(xiàn)金流入 0 0 0 0 5840 7300 7300 7300 7300 7300×6 8548 1.1 營(yíng)業(yè)收入 0 0 0 0 5840 7300 7300 7300 7300 7300×6 7300 1.2 回收固定資產(chǎn)余值 948 1.3 回收流動(dòng)資金 300 2 現(xiàn)金流出 3703 2000 2000 2000 4718 5522 5522 5522 5522 5522×6 5522 2.1 固定資產(chǎn)投資 3703 2000 2000 2000 2.2 流動(dòng)資金投資 300 2.3 經(jīng)營(yíng)成本 0 0 0 0 4088 5110 5110 5110 5110 5110×6 5110 2.4 稅金 0 0 0 0 330 412 412 412 412 412×6 412 3 凈現(xiàn)金流量（稅前） -3703 -2000 -2000 -2000 1778 1778 1778 1778 1778 1778×6 3026 4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 -3703 -5703 -7703 -9703 -7925 -6147 -4369 -2591 -813 9855 12881 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅前）：11.19%；??投資回收期9.52年；?? ?