行政管理制度 —備用_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔
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1、 第二部分:行政管理制度 規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為使公司各項規(guī)章制度的制定有據(jù)可依,根據(jù)國家法律、法規(guī)和公司實際,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定中的規(guī)章制度,是指由公司制定的、在公司內(nèi)普遍適用的、具有約束力和強制力的規(guī)范性文件。 第三條 公司人資部負(fù)責(zé)組織起草并審核公司各類規(guī)章制度草案,負(fù)責(zé)組織修訂各類規(guī)章制度;各職能部門負(fù)責(zé)與本部門職能相關(guān)的管理制度草案的起草。 第四條 制定公司規(guī)章制度必須以國家相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),并結(jié)合公司實際,不得與國家法律、法規(guī)和公司《章程》相抵觸。 第五條 本制度適用于公司本部,其他關(guān)聯(lián)板塊參照執(zhí)行。
2、 第二章 制度計劃的編制 第六條 公司制定規(guī)章制度應(yīng)編制《年度規(guī)章制度訂立計劃》。 第七條 公司各職能部門因工作需要制定制度的,應(yīng)在每年年末訂立計劃并提交人資部。人資部對各部門上報的計劃進(jìn)行匯總,編制年度規(guī)章制度制定計劃的草案,逐級上報,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。 第八條 承擔(dān)制度起草任務(wù)的公司各職能部門必須按照年度計劃要求完成起草任務(wù),因特殊情況不能按時完成的,必須向人資部作出書面說明。 第九條 因特殊情況需要調(diào)整年度計劃的,由人資部再報經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定后組織落實。 第三章 制度草案的起草 第十條 規(guī)章制度的草案應(yīng)當(dāng)由提出計劃的相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草;內(nèi)容涉及兩個以上部門
3、的,應(yīng)當(dāng)由提出計劃的部門會同相關(guān)職能部門共同起草;綜合性的制度由人資部組織有關(guān)部門起草。 第十一條 規(guī)章制度的起草可以組織專門小組,也可指定專人,人資部對起草工作及時進(jìn)行指導(dǎo)。 第十二條 各部門起草規(guī)章制度,必須符合下列要求: (一) 起草的規(guī)章制度不得與國家法律、法規(guī)和公司各《章程》相抵觸; (二) 起草的規(guī)章制度必須符合公司實際和發(fā)展情況,切實可行; (三) 起草的規(guī)章制度應(yīng)結(jié)構(gòu)規(guī)范、條文清晰、邏輯嚴(yán)密、概念準(zhǔn)確、語言精練。 第十三條 制度起草過程中,起草部門應(yīng)當(dāng)充分征求相關(guān)部門的意見,做好溝通協(xié)調(diào)工作,對意見分歧較大的內(nèi)容,應(yīng)在上報制度草案時予以說明。 第十四條 制度草案擬
4、定后,各起草部門應(yīng)寫出草案的起草說明。起草說明一般包括以下內(nèi)容: (一)制定的必要性。主要說明某方面的管理現(xiàn)狀、存在問題,制定這方面管理規(guī)范所要達(dá)到的目的。 (二)制定的依據(jù)。主要說明所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策及公司現(xiàn)行的相關(guān)制度、規(guī)范等。 (三)起草的過程。主要說明起草過程中征求意見、調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)的情況。 (四) 主要內(nèi)容說明。 (五) 相關(guān)部門意見。 第十五條 各職能部門所起草的制度草案,須經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交人資部統(tǒng)一審核,合同資產(chǎn)部參與配合審核。 第四章 制度草案的送審 第十六條 人資部收到制度草案后,應(yīng)及時審核、修改并征求有關(guān)部門意見并報送領(lǐng)導(dǎo)批閱
5、;對不符合本規(guī)定要求的制度草案應(yīng)予以退回,并要求其按規(guī)定重新起草。 第十七條 對在意見征詢中無原則性分歧意見的制度草案,經(jīng)人資部經(jīng)審核并協(xié)調(diào)后仍未能取得一致意見的,人資部應(yīng)提出審核意見的說明,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審議后決定。 第五章 制度草案的評審 第十八條 制度起草、修訂須由起草部門負(fù)責(zé)人或起草人員作起草、修訂說明;由人資部經(jīng)理或?qū)徍巳藛T作審核意見的說明。 第十九條 制度需由人資部報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織由各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的制度討論會,由起草部門按會議提出的要求進(jìn)行修改。 第二十條 制度草案經(jīng)修改后逐級上報,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后生效。 第六章 生效制度的印發(fā) 第二十一條 經(jīng)
6、評審?fù)ㄟ^,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的規(guī)章制度,須由行政辦公室印發(fā)。 第二十二條 制度文本應(yīng)根據(jù)制度的適用范圍隨公司通知性文件印發(fā)至年相關(guān)部門和人員,文件的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日即為制度的正式印發(fā)之日。 第二十三條 尚待進(jìn)一步補充、完善的規(guī)章制度,可采用“暫行”或“試行”方式印發(fā),其效力與其他制度等同。 第二十四條 制度的生效日期應(yīng)在制度附則中予以明確。 第七章 制度修訂與廢止 第二十五條 制度印發(fā)后,負(fù)責(zé)起草并組織實施的部門應(yīng)當(dāng)每年依照法律、法規(guī)、政策以及公司實際情況進(jìn)行一次清理,如與現(xiàn)行的規(guī)定不符,應(yīng)提出修改或廢止的意見并報人資部。 第二十六條“暫行”或“試行”制度印發(fā)后,負(fù)責(zé)起草并
7、組織實施的部門應(yīng)根據(jù)制度實際運行情況,適時進(jìn)行修訂。 第二十七條 規(guī)章制度的修訂或廢止應(yīng)按制度制定程序辦理;人資部應(yīng)及時對各部門修改的部分內(nèi)容報批報審,并每年一次對公司增訂和修訂的規(guī)章制度進(jìn)行綜合匯編。 第八章 附 則 第二十八條 本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日 會議管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司會議的操作程序,確保各類會議有序、高效、圓滿地舉行,特制訂本辦法。 第二條 本辦法中會議,是指公司
8、領(lǐng)導(dǎo)及各部門舉行得各類會議。本辦法中會議室,是指公司專用的大、小會議室。行政辦公室為會議管理的歸口管理部門,其他相關(guān)職能部門為協(xié)辦部門。 第三條 本辦法適用于金鑰世集團,其他公司板塊可參照執(zhí)行。 第二章 會議類型 第四條 一類會議,指由最高領(lǐng)導(dǎo)組織召開的重要會議或公司集大型會議: (一)年會; (二)員工大會; (三)行政辦公會,指公司召集各部門領(lǐng)導(dǎo)每周(每月)定期召開的行政辦公例會; (四) 中高層培訓(xùn)會,指公司每周日定期舉辦的中高層培訓(xùn)會(包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn));(五)其他重大會議。 第五條 臨時會議是指領(lǐng)導(dǎo)臨時召集的相關(guān)會議。 第六條 年會等各類員工大型會議由行
9、政辦公室和相關(guān)職能部門擬訂會議方案,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。并根據(jù)擬召開會議性質(zhì)、重要程度確定并進(jìn)行相關(guān)安排、準(zhǔn)備及服務(wù)。 第三章 會議準(zhǔn)備、服務(wù) 第七條 參會單位和部門應(yīng)按會議要求進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備。參加定期行政辦公會議各部門必須將周工作完成情況、工作計劃以及會議議題分別在當(dāng)周五前,以電子郵件的方式發(fā)至公司行政辦公室,由行政辦公室統(tǒng)一匯編制作會議PPT。 第八條 行政辦公室或相關(guān)職能部門應(yīng)按照會議性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn),擬訂具體實施方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容: (一)會議名稱、時間、地點、主題、主持人及議程等; (二)擬邀請嘉賓; (三)用餐標(biāo)準(zhǔn); (四)交
10、通工具安排; (五)娛樂活動安排; (六)會務(wù)人員; (七)費用預(yù)算; (八)其它根據(jù)會議性質(zhì)須明確的事宜。 第九條 行政辦公室或相關(guān)職能部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審定的方案,做好以下準(zhǔn)備工作: (一)安排專人負(fù)責(zé)會務(wù)工作; (二)擬發(fā)會議通知,確定會議人數(shù); (三)確定會議場地; (四)準(zhǔn)備會議資料:包括參加會議人員名單、議程安排及其他會議資料; (五)會場布置:包括會場導(dǎo)引牌、領(lǐng)導(dǎo)席桌牌和話筒、員工席桌牌、演示板、紙筆、投影設(shè)備、鮮花以及簽到冊等相關(guān)用品的準(zhǔn)備; (六)用餐安排:包括確定用餐場地、桌數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單及準(zhǔn)備席箋等; (七)娛樂活動安排:包括自辦文藝演出或?qū)I(yè)文
11、藝演出以及其它休閑娛樂活動的安排,由相關(guān)部門協(xié)辦; (八)邀請嘉賓,各相關(guān)部門配合; (九)車輛安排; (十)采購禮品或果品; (十一)攝影、錄音安排; (十二)相關(guān)費用的申請; (十三)其它根據(jù)會議性質(zhì)需要安排的事宜。 第十條 行政辦公室應(yīng)根據(jù)會議需求選擇性地做好會議服務(wù)工作: (一)安排專人負(fù)責(zé)簽到; (二)發(fā)放會議資料; (三)安排人員車輛迎送嘉賓; (四)安排用餐; (五)安排娛樂活動; (六) 發(fā)放禮品和果品; (七) 根據(jù)要求,做好會議記錄。 第四章 會場管理 第十一條 會議室的配置
12、包括會議桌椅、演示板、書寫筆、視聽設(shè)備、話筒、空調(diào)、換氣扇、煙缸及等。應(yīng)根據(jù)具體會議的規(guī)格、性質(zhì)和需要進(jìn)行布置,主要包括會標(biāo)、盆栽植物、桌牌等。 第十二條 管理人員職責(zé) (一)每天對會議室進(jìn)行保潔、整理; (二)每次會議后立即清掃、整理; (三)每天對盆栽植物進(jìn)行養(yǎng)護并定期更換; (四)每天檢查設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即酌情處理; (五)每天檢查物品的備用情況,根據(jù)需要隨時補充; (六)做好會議室的使用登記與安排; (七)根據(jù)會議要求,做好會議室的布置工作; (八)做好會議的保密工作; (九)做好會議室的安全防范工作。 第十三條 管理要求 (一)場地和設(shè)施設(shè)備整潔、擺放有
13、序; (二)盆栽植物美觀、養(yǎng)護得當(dāng); (三)設(shè)施設(shè)備完好、有效; (四)消耗性物品不短鈍; (五)會議室的安排合理有序、不沖突; (六)會議室的布置快速、周到、規(guī)范; (七)安全防范工作周密、細(xì)致。 第十四條 行政辦公室對會議室進(jìn)行有效管理。各部門擬召開的重要會議應(yīng)提前1天將會議名稱、規(guī)格、時間、人數(shù)及相關(guān)要求通知行政辦公室,臨時會議召開需提前15分鐘到公司前臺處登記。 第十五條 行政辦公室根據(jù)各部門預(yù)約的會議時間、規(guī)格、人數(shù)等因素,視先后、輕重、緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,并將確定的會議室地點及時通知相關(guān)部門。 第十六條 如遇會議時間、場地重疊,無
14、法按照要求作出安排的,行政辦公室應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系,以作出相應(yīng)調(diào)整或另行安排。 第十七條 使用會議室的部門及員工應(yīng)正確使用并愛護會議室的設(shè)施設(shè)備,發(fā)生問題應(yīng)及時與行政辦公室聯(lián)系,同時應(yīng)自覺保持會議室的整潔,不隨意丟棄煙蒂、雜物等。 第五章 會議紀(jì)律 第十八條 參加大會人員應(yīng)按規(guī)定提前到達(dá)會場并簽到,按指定區(qū)域有序入座。 第十九條 參加大會人員應(yīng)當(dāng)將手機、呼機關(guān)閉或置于震動狀態(tài),并自覺維護會場秩序。 第二十條 應(yīng)參加大會人員如因特殊情況不能到會或需中途離開的,須按規(guī)定向所屬部門及公司領(lǐng)導(dǎo)請假。 第二十一條 參會人員應(yīng)配合會議安排,參與會議各項環(huán)節(jié),不得大聲喧嘩,擾亂
15、會場。 第二十二條 會議結(jié)束后,行政辦公室負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)力求全面、客觀、準(zhǔn)確,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和簽發(fā)。 第二十三條 與會人員和工作人員,不得泄露有關(guān)會議內(nèi)容或?qū)h材料外借。 第二十四條 與會人員或相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)會議決議,嚴(yán)格落實工作。人資部負(fù)責(zé)督辦和反饋 第六章 附 則 第二十五條 本辦法由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日
16、 工商登記事務(wù)管理規(guī)定 第一條 為加強公司的工商登記事務(wù)管理,提高辦事效率,本著“合法、快捷、有效”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定中的工商登記,是指公司在法定部門,經(jīng)過法定程序,辦理設(shè)立、變更、注銷登記。 第三條 行政辦公室為公司工商登記事務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司工商登記的相關(guān)事宜和關(guān)聯(lián)板塊工商登記的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 第四條 公司的設(shè)立登記應(yīng)依據(jù)公司股東會決議辦理。 (一)公司設(shè)立登記時應(yīng)注意以下幾點: 1、名稱。公司的名稱應(yīng)由字號(或商號)、行業(yè)和組
17、織形式三部分要素組成,并冠以所在地行政區(qū)劃名稱。 2、經(jīng)營范圍。公司的經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)的開發(fā)與經(jīng)營,如有可能,應(yīng)盡量擴大到房地產(chǎn)開發(fā)的其他相關(guān)領(lǐng)域,如建筑材料的銷售等。 3、資質(zhì)。在工商局合理登記時,公司的經(jīng)營場所應(yīng)是固定的自有或租用的房屋、場地。在合理登記當(dāng)?shù)?,有自有房的,?yīng)以自有房作為經(jīng)營場所;無自有房的,可租賃場地作為經(jīng)營場所。 5、注冊資本。根據(jù)項目的開發(fā)經(jīng)營需要,由股東會確定。 (二)公司設(shè)立登記時應(yīng)提交的材料: 1、公司董事會簽署的設(shè)立登記申請書; 2、全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明; 3、公司《章程》; 4、具有法定資格的驗資機構(gòu)出具的驗資證明;
18、 5、股東的法人資格證明或者自然人身份證明; 6、載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有關(guān)委派、選舉或者聘用的證明; 7、公司法定代表人任職文件和身份證明; 8、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書; 9、公司住所證明; 1O、法律、法規(guī)規(guī)定公司設(shè)立登記必須報經(jīng)審批的有關(guān)文件。 (三)公司設(shè)立登記應(yīng)遵循的操作程序: l、向工商行政辦公室門申請企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn); 2、取得有效的驗資報告; 3、將以上材料報請當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭謱徟? 4、補充相關(guān)材料; . 5、取得相關(guān)證照。 (四)各關(guān)聯(lián)
19、板塊在設(shè)立登記完成后,應(yīng)將在工商設(shè)立登記過程中所涉及到的所有資料及營業(yè)執(zhí)照原件報公司行政辦公室進(jìn)行存檔,自行備份相應(yīng)復(fù)印件。 第五條 公司的變更登記應(yīng)依據(jù)公司股東會、董事會決議辦理,變更登記時應(yīng)注意: (一)變更登記應(yīng)依法辦理; (二)各關(guān)聯(lián)板塊在變更登記前,應(yīng)事先報公司股東會或董事會審核,并按規(guī)定程序辦理; (三)各關(guān)聯(lián)板塊在變更登記完成后,應(yīng)將在工商變更登記過程中涉及到的所有資料及變更后有關(guān)證照的原件報公司行政辦公室進(jìn)行存檔,自行備份相應(yīng)復(fù)印件。 第六條 公司的注銷登記應(yīng)依據(jù)公司《章程》、股東會決議辦理,注銷登記時應(yīng)注意: (一)注銷
20、登記應(yīng)依法辦理; (二)各關(guān)聯(lián)板塊在注銷登記完成后,應(yīng)將在工商注銷登記過程中涉及到的所有資料報公司行政辦公室進(jìn)行存檔。已注銷公司的所有文件、檔案資料均應(yīng)移交公司行政辦公室統(tǒng)一歸檔處理。 第七條 公司在辦理工商登記后,相關(guān)的稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證、統(tǒng)計證、銀行賬戶以及包括公司章、法人章、財務(wù)章、合同專用章在內(nèi)的所有印章的刻制,均應(yīng)及時按規(guī)定手續(xù)辦理。有關(guān)證照的年檢手續(xù),應(yīng)按規(guī)定時間及程序辦理。 第八條 本制度適用于金鑰世集團其它公司板塊可參照執(zhí)行。 第九條 本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 金鑰世集團行政辦
21、2012年X月X日 經(jīng)濟糾紛處理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為公司的合法權(quán)益,規(guī)范經(jīng)濟糾紛的處理工作,本著“實事求是、公正合法”的原則,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定中的經(jīng)濟糾紛,是指公司在經(jīng)營活動中,與合作方或經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)當(dāng)事人在合作、合同履行過程中發(fā)生的意見爭執(zhí)。 第三條 合同資產(chǎn)部為公司經(jīng)濟糾紛處理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟糾紛的處理,負(fù)責(zé)律師的委托和手續(xù)辦理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各分、子公司經(jīng)濟糾紛的處理工作。 第四條 本規(guī)定適用于金鑰世集團,其他公司板塊可參照執(zhí)行。 第二章 處理程序 第五條 各
22、職能部門發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,應(yīng)及時將經(jīng)濟糾紛的詳情向部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將事情經(jīng)過、初步處理意見及相關(guān)的證據(jù)、資料報公司資產(chǎn)合同部匯總。 第六條 資產(chǎn)合同部應(yīng)及時對上報材料進(jìn)行初審,提出初步處理意見報領(lǐng)導(dǎo)審定。 第七條 資產(chǎn)合同部應(yīng)根據(jù)審定意見,進(jìn)行糾紛的處理工作,并隨時匯報糾紛處理的進(jìn)展情況。 第八條 在協(xié)商無效的情況下,應(yīng)做好仲裁或訴訟的準(zhǔn)備。在進(jìn)入仲裁或訴訟階段前,必須向最高領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在尊重事實、遵守法律的前提下,有理有據(jù)地開展仲裁或訴訟工作。 第九條 糾紛處理結(jié)束后,具體經(jīng)辦部門應(yīng)寫出糾紛處理報告,說明糾紛產(chǎn)生的原因、處理經(jīng)過、最終結(jié)果及經(jīng)驗教訓(xùn),報公司最高層
23、領(lǐng)導(dǎo)人審閱后,交公司行政辦公室統(tǒng)一歸檔管理。 第三章 獎 懲 第十條 糾紛處理過程中,因員工責(zé)任心原因而使公司財產(chǎn)及聲譽受到損失的,公司應(yīng)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟及行政責(zé)任;為謀取私利而與對方當(dāng)事人惡意串通,使公司遭受重大損失的,公司在追究當(dāng)事人經(jīng)濟及行政責(zé)任的同時,應(yīng)提請司法部門追究其刑事責(zé)任。 第十一條 凡在經(jīng)濟糾紛處理過程中表現(xiàn)出色,為公司挽回或減少各類損失的員工,公司應(yīng)給予精神或物質(zhì)、方面的獎勵。 第四章 附 則 第十二條 本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十三條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日
24、 商標(biāo)事務(wù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為充分發(fā)揮金鑰世集團(以下簡稱公司)的品牌優(yōu)勢,維護公司權(quán)益,規(guī)范公司商標(biāo)管理工作,根據(jù)《商標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本辦法。 第二條 本辦法中的商標(biāo),是指能夠?qū)⒆匀蝗恕⒎ㄈ嘶蚱渌M織生產(chǎn)、制造、 加工、揀選、經(jīng)銷的商品或提供的服務(wù)區(qū)別開的可視性標(biāo)志,包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合,以及上述要素的組合。 第三條 金鑰世集團行政辦為公司商標(biāo)注冊、使用、變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓以及商標(biāo)保護等事宜的歸口管理部門。 第四條 本辦法適用于金鑰世
25、集團,其他公司板塊可參照執(zhí)行。 第二章 商標(biāo)的設(shè)計 第五條 公司行政辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系商標(biāo)設(shè)計公司,按商標(biāo)設(shè)計要求擬定商標(biāo)設(shè)計方案,在規(guī)定的時限內(nèi)組織設(shè)計,并附設(shè)計說明。 第六條 商標(biāo)設(shè)計的原則是:以公司現(xiàn)有注冊商標(biāo)為基礎(chǔ),充分體現(xiàn)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、價值標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)特征,最大限度利用商標(biāo)組成要素,使之美觀、大方、寓意、醒目。 第七條 商標(biāo)設(shè)計方案完成后,行政辦公室應(yīng)組織公司各部門,及時落實商標(biāo)設(shè)計方案的評審事宜。 第八條 評審后的商標(biāo)設(shè)計方案須報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。 第三章 商標(biāo)的注冊 第九條 設(shè)計的商標(biāo)經(jīng)審定后,由行政辦公室負(fù)
26、責(zé)辦理注冊事宜。行政辦公室可委托具有商標(biāo)代理資格的代理機構(gòu),具體辦理商標(biāo)注冊手續(xù),并負(fù)責(zé)提供注冊所需的相關(guān)資料。 第十條 公司所屬其他板塊也可根據(jù)本板塊實際,申請注冊其特有的商標(biāo)。 其商標(biāo)的設(shè)計方案須報領(lǐng)導(dǎo)審查,由對其有效性和可行性提出意見。審定后的商標(biāo)可由行政辦公室協(xié)助辦理注冊手續(xù)。 第十一條 商標(biāo)注冊的主要范圍:房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域,公司計劃涉足 的行業(yè)、領(lǐng)域,對目前各類已注冊商標(biāo)的保護性注冊等。 第四章 商標(biāo)的使用 第十二條 商標(biāo)使用的范圍 (一) 金鑰世集團及其他板塊的房產(chǎn)品和其他相關(guān)產(chǎn)品; (二) 金鑰世集團及其他板塊提供的服務(wù)項目; (三
27、) 金鑰世集團及其他板塊對外廣告宣傳活動及相關(guān)宣傳用品; (四) 金鑰世集團及其他板塊資產(chǎn),包括房屋、車輛、辦谷用具等。 第十三條 金鑰世集團及其他板塊均應(yīng)使用公司已注冊的商標(biāo)系列及其它經(jīng)批準(zhǔn)使用的商標(biāo),并根據(jù)本辦法規(guī)定的商標(biāo)使用范圍和公司統(tǒng)一要求,準(zhǔn)確標(biāo)注或印翻公司商標(biāo)。 第十四條 所有使用公司商標(biāo)的各單位(部門)應(yīng)遵章守法,在充分、合理、有效使用的同時,應(yīng)維護公司商標(biāo)形象,如有損害公司商標(biāo)形象的情況發(fā)生,公司將視情節(jié)輕重,追究有關(guān)部門或人員相應(yīng)的責(zé)任。 第五章 商標(biāo)的保護 第十六條 公司所有員工均有義務(wù)關(guān)注公司商標(biāo)的使用情況,發(fā)現(xiàn)有其他單 位未經(jīng)允許擅自使用公司
28、已注冊商標(biāo)的,應(yīng)立即向金鑰世集團行政辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)助調(diào)查解決。 第十七條 公司所有員工均應(yīng)履行對公司尚未注冊商標(biāo)的保密義務(wù)。如有泄露公司商標(biāo)注冊秘密的,公司將視情節(jié)輕重,予以處分。 第十八條 金鑰世集團行政辦應(yīng)根據(jù)商標(biāo)的使用情況,及時組織參與省內(nèi)著名和國家馳名商標(biāo)的評選活動。 第六章 附 則 第十九條 本辦法由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日
29、 辦公環(huán)境與秩序管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了維護公司正常的辦公秩序,使全體員工有一個良好的辦公環(huán)境,樹立企業(yè)整體形象,培養(yǎng)運作規(guī)范、文明高效的工作作風(fēng),確保日常業(yè)務(wù)和公務(wù)活動正常進(jìn)行,特制定本制度。 第二條 本辦法適用于金鑰世集團,其他公司板塊可參照執(zhí)行。 第二章 辦公區(qū)域環(huán)境管理要求 第三條 環(huán)境管理的要求: 1. 清潔人員應(yīng)在員工上班前和下班后做好日常保潔工作; 2. 地面(地毯)保持整潔,無污跡; 3. 天花板、墻面、墻角保持無灰塵,無蛛網(wǎng);
30、 4. 會議室保持整齊、潔凈,茶具充足,并及時清洗、消毒,做到無污漬; 5. 洗手間保持空氣清新,無異味,場地整潔,衛(wèi)生用品齊全,不斷檔; 6. 門窗、走廊、樓梯、踢腳線、空調(diào)送風(fēng)口等部位保持無灰塵、無污跡; 7. 窗簾、垃圾筒、燈具、電源開頭及插座等設(shè)施保持無破損、無塵垢; 8. 辦公設(shè)施設(shè)備擺放整齊,無灰塵、無污跡; 9. 各辦公室的茶具按時清倒,無遺漏; 10.綠化植物無灰塵,花盆內(nèi)無茶葉、煙蒂等雜物。 11.辦公垃圾和洗手間垃圾及時收集,做到無積壓。 (二)綠化管理的要求: 1. 觀花、觀果、觀葉植物相結(jié)合; 2. 高、中、低檔植物相結(jié)合; 3. 大、中、小型植物
31、相結(jié)合; 4. 常青類與季節(jié)類植物相結(jié)合; 5. 根據(jù)工作需要和區(qū)域要求進(jìn)行布置; 6. 綠化植物無灰塵、無異味、無蟲害、無枯敗葉,修剪美觀; 7. 費用適當(dāng)。 第四條 綠化管理可根據(jù)實際需要采用自管型或租擺型的方式: (一)自管型綠化管理需自行采購綠化植物及相關(guān)用品,并對綠化植物進(jìn)行日常養(yǎng)護和定期更換。 (二)租擺型綠化管理則聘請綠化公司進(jìn)行綠化布置、養(yǎng)護和更換。行政辦公室應(yīng)對綠化租擺合同的履行進(jìn)行監(jiān)督,確保租擺植物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、養(yǎng)護、更換周期符合合同的要求。 第五條 由行政辦公室統(tǒng)一管理環(huán)境管理用品,用品領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)工作需要填寫領(lǐng)用單,本著合理、節(jié)約的原則,經(jīng)后行政辦
32、公室審核后領(lǐng)取。 第六條 各部門員工應(yīng)協(xié)助做好環(huán)境管理工作,自覺保持辦公場地清潔,愛護綠化植物,主動進(jìn)行節(jié)日衛(wèi)生大掃除。 第七條 行政辦公室對清潔工作進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 第三章 辦公區(qū)域安全管理要求 第八條 消防安全管理 (一)行政辦公室應(yīng)定期組織消防安全學(xué)習(xí),開展多種形式的消防安全宣傳教育。 (二)行政辦公室應(yīng)按照消防法規(guī)的要求,對消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 (三)行政辦公室應(yīng)對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保消防監(jiān)控系統(tǒng)、消防栓、滅火器具等完好、有效,消防通道暢通,消防標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確。 (四)辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃
33、易爆物品。 (五)發(fā)生事故應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。 第九條 防盜安全管理 (一)財務(wù)部、計算機房、檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗;出入口及其他重要部位應(yīng)安裝閉路電視安全監(jiān)控系統(tǒng)或其他安全報警設(shè)施。 (二)公司員工不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)今,離開辦公室(室內(nèi)無人)應(yīng)隨即鎖門。 (三)會議室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,無會議時應(yīng)鎖門。 (四)財務(wù)人員外出存取大額現(xiàn)金時,應(yīng)不少于二人;財務(wù)管理部門在保險柜存放過夜的現(xiàn)金應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 (五)公司印信須存放在保險柜內(nèi)或其他安全的地方,財務(wù)專用章和法人代表人印章應(yīng)分開存放。 (六)公司車輛使用人在停放車輛時應(yīng)關(guān)窗鎖門,車內(nèi)不宜存放貴重
34、物品。 (七) 公司員工及外來人員攜帶大件物品或辦公設(shè)備離開公司,須持有行政辦公室開具的出門單。 第十條 用電安全管理 (一)公司辦公區(qū)域配置設(shè)施設(shè)備應(yīng)根據(jù)配電容量,并留有余地。 (二)公司員工使用各類設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。 (三)維修人員在維修各類電力設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。 (四)公司員工不得在辦公室私拉電線,不得擅自使用電熱器具;下班時應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源。 第十一條 其他相關(guān)事項 (一)員工應(yīng)佩帶有效證件進(jìn)入公司辦公區(qū)域,外單位人員進(jìn)入辦公區(qū)域,應(yīng)在門衛(wèi)處登記,并遵守引導(dǎo)人員的指引。 (二)公司實行值班
35、制度。工作日值班人員負(fù)責(zé)工作日的安全防范工作,下班時應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況,并做好值班記錄。如值班人員下班時仍有員工在加班,則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負(fù)責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時報告或處理,并做好值班記錄。 (三)行政辦公室應(yīng)定期檢查各類安全防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 (四)各類安全問題由行政辦公室根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、等因素負(fù)責(zé)處理 ,必要時向領(lǐng)導(dǎo)報告。 第四章 辦公環(huán)境次序 第十二條 嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和作息時間規(guī)定,工作時間不得無故脫崗、串崗、聊天、睡覺,嚴(yán)禁看小說、雜志、吃東西;不得在辦公區(qū)
36、域內(nèi)大聲喧嘩、嬉笑打鬧,自覺維護辦公次序。 第十三條 工作時間撥打、接聽電話應(yīng)剪短扼要,用于禮貌,語音適度,嚴(yán)禁閑談。 第十四條 工作員工個人物品應(yīng)擺放整齊有序,保持臺面清爽、美觀,開關(guān)抽屜動作要輕,愛護公用物品。不得隨意挪用他人物品、翻看他人文件資料。隔離板、墻面不得粘貼圖畫、飾物等與工作無關(guān)的物品。 第十五條 為了避免影響他人,各部門接待客人應(yīng)安排在接待區(qū),不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入公司。 第十六條 不得在就餐區(qū)以外的區(qū)域,上班時間不得吃零食。 第十七條 嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)(含茶水間、廁所內(nèi))吸煙及亂扔煙頭,需吸煙者自覺到樓梯間(消防通道)吸,煙頭放到垃圾桶內(nèi)。 第五章 儀表儀容
37、規(guī)范 第十八條 員工上班應(yīng)注意儀容儀表,著裝干凈整潔,穩(wěn)重大方;頭發(fā)清潔、梳理整齊,不留過于怪異的發(fā)型,上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋(含拖鞋式?jīng)鲂? 第十九條 在隆重、莊嚴(yán)的對外社交場合,男同志須著西服或襯衣、系領(lǐng)帶,穿黑色或深色皮鞋;女同志須著職業(yè)套裝,化淡妝。 第二十條 前臺作為公司窗口部門的工作人員,必須時刻精神飽滿、坐姿端正。接聽電話語氣親切、口齒清除,用于標(biāo)準(zhǔn)。接待客人要禮貌、周全??腿藖碓L應(yīng) 及時通報,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域。 第六章 附則 第二十一條 本辦法由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十二條 本辦法自印發(fā)之日起實行。
38、 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日 辦公用品管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強公司辦公用品的管理,保障后勤服務(wù),更好地控制成本,節(jié)約辦公費用,明確管理職責(zé),根據(jù)公司實際情況,特制定本制度。 第二條 本制度中的辦公用品,分為辦公設(shè)備用具、辦公文具用品、辦公耗材三類。 第三條 本制度適用于金鑰世集團,其他版塊可參照執(zhí)行。
39、 第二章 管理職責(zé) 第四條 行政辦公室為公司辦公用品的歸口管理部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各部門的領(lǐng)用計劃匯總、驗核入庫、保管、領(lǐng)發(fā)并記錄等工作。 第五條 行政辦公室辦公用品保管員負(fù)責(zé)辦公用品的入庫核驗、保管和領(lǐng)發(fā)、并做好登記工作。 第六條 使用部門(使用人)負(fù)責(zé)對自用辦公用品的保管、使用。 第三章 辦公用品的購置 第七條 公司的采購工作由負(fù)責(zé)采購的版塊執(zhí)行,于每月15號提交部門領(lǐng)導(dǎo)審批后的《月辦公用品領(lǐng)用計劃表》,由行政部審核,并于18號前報領(lǐng)導(dǎo)審批后,報負(fù)責(zé)采購板塊進(jìn)行采買。次月由行政部到負(fù)責(zé)采購的版塊按照上月提交的《月辦公用品領(lǐng)用計劃表》(見附表1)領(lǐng)取物資,并根據(jù)各部
40、門提交的計劃進(jìn)行發(fā)放。緊急物資采購由各板塊行政辦公室審核計劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后采辦。 第八條 辦公設(shè)備用具的購置與配給 (一)公司所屬各部門根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要,單價在800元以下的辦公用品申購,以部門為單位填報辦公用品申請計劃或報告,交行政辦公室負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。 (二)購置單價在800元以上的辦公資產(chǎn)屬固定資產(chǎn),參照公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》審批程序辦理。申購流程:填報《固定資產(chǎn)申購審批表》(見附件2),由申購部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),經(jīng)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核和行政分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再由財務(wù)總監(jiān)審批,最后報總經(jīng)理審批; (三)所訂購的辦公設(shè)備用具到貨后,行政辦公室辦公用品保管員應(yīng)按相關(guān)申購表進(jìn)行驗收
41、,核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量。并負(fù)責(zé)將屬于固定資產(chǎn)的辦公設(shè)備用具的產(chǎn)品說明書、保修單等有關(guān)資料送檔案室。 (四)辦公用品保管員負(fù)責(zé)辦理使用部門 (使用人)的領(lǐng)用手續(xù),并進(jìn)出庫登記,寫明物品的名稱、規(guī)格、單價、購買日期、使用人等。 (五)員工因離職、調(diào)職等退回的辦公設(shè)備用具,由辦公用品管理員協(xié)助人力資源品質(zhì)部辦理;使用轉(zhuǎn)移手續(xù)或驗收入庫。 第九條 辦公文具用品分為消耗品和耐用品二種。 (一)消耗品:鉛筆、圓珠筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、案卷封皮、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子等; (二)耐用品:電話機、簽字筆、熒光筆、修正液、電池、直尺、剪刀、美工刀
42、、訂書機、打孔機、文件夾/架、打碼機、姓名章、日期章、日期戳、計算器、印泥等。 第四章 辦公用品的使用和管理 第十條 辦公設(shè)備用具的使用和管理 (一)辦公設(shè)備用具的購買、配置、領(lǐng)用、維修與保管等管理過程,行政辦公室均須用電子檔和紙質(zhì)檔進(jìn)行登記。 (二)各使用部門(使用人)對其所使用的辦公設(shè)備用具,實行“誰使用,誰保管’’的原則,要防止被盜、被挪用或污染與破損,不得擅自移交或委托他人代為保管。 (三)辦公設(shè)備用具因破損、污染后需要維修或清洗的,應(yīng)由使用部門(使用人)與行政辦公室聯(lián)系,由管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系各項維修與清洗事宜。 (四)經(jīng)專業(yè)部門檢驗,確認(rèn)辦公設(shè)備用品已經(jīng)沒有
43、維修必要時,應(yīng)由使用部門申請,經(jīng)行政辦公室主任審核后,報行政分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再報財務(wù)總監(jiān)審核,最后報領(lǐng)導(dǎo)審批后予以報廢處理。辦公用品管理員負(fù)責(zé)辦理有關(guān)報廢手續(xù):屬固定資產(chǎn)的辦公設(shè)備用具,按照《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理。 (五)因使用或保管不當(dāng)?shù)仍?,造成辦公設(shè)備用具破損、丟失的,視情節(jié)輕重,使用部門(使用人)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。 第十一條 辦公文具用品的使用和管理 (一)各部門(人員)需領(lǐng)用辦公文具用品時,應(yīng)到辦公用品保管員登記并簽字。 (二)辦公文具用品分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。個人領(lǐng)用指個人使用保管的用品,如圓珠水筆、橡皮擦、直尺等。部門領(lǐng)用指本部門共同使用的用品,如打孔機、訂書機等
44、。 (三)管理品自第二次領(lǐng)用起,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個人或部門賠償、自購。 (四)人員離職時,應(yīng)將剩余辦公文具用品移交行政辦公室。 (五)辦公用品保管員必須清楚地掌握辦公文具用品庫存情況,要求擺放整齊。 第五章 附 則 第十二條 本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。 附表一 月辦公用品領(lǐng)用計劃表 部門: 填表日期: 序號 品名 規(guī)格 單位 申請數(shù)量 實領(lǐng)數(shù)量 簽字及日期 備注
45、 附表二 月份辦公用品領(lǐng)用計劃匯總表 日期: 制表: 序號 品 名 規(guī) 格 單位 單價 (元) 各
46、 部 門 數(shù)量小計 金額(元) 金鑰世集團庫存 701庫存 備 注 行政辦公室 人品部 法資部 財務(wù)部 銷售部 優(yōu)納科技 合 計: ? ? 復(fù)核: 審核: 審批
47、 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日 接待工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)接待活動管理,提高公司接待水平,樹立公司形象,服務(wù)公司中心工作,根據(jù)公司工作目標(biāo)完成的相關(guān)精神,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。 第二條 接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、儉省節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 第三條 本辦法所指“公司接待”是指上級領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴、相關(guān)公司人員赴本公司檢查、指導(dǎo)、洽談等公司
48、公務(wù)活動期間應(yīng)有的公務(wù)接待活動,公司內(nèi)部活動需要開展的接待安排、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 第四條 本制度適用于金鑰世集團,其他公司板塊可參照執(zhí)行。 第二章 管理職責(zé) 第五條 行政辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障。 第六條 公司行政辦公室負(fù)責(zé)審定接待計劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項,審批接待費用。 第三章 類型與標(biāo)準(zhǔn) 第七條 本辦法所指接待對象,按來訪事由不同,主要分成以下幾種類型: (一) A類接待 1、政府職能部門、行業(yè)主管部門及下屬單位領(lǐng)導(dǎo); 2、貿(mào)易合作伙伴公司總經(jīng)理級別管
49、理人員; 3、其他特殊情況下公司主要領(lǐng)導(dǎo)交待人員的公司接待。 (二) B類接待 l、上級主管單位一般工作人員; 2、其他合作伙伴業(yè)務(wù)部門經(jīng)理級別的管理人員; 3、應(yīng)邀前來參加公司會議、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞記者等。 (三) C類接待 1、與工作相關(guān)的企業(yè)、客戶、社會團體等來訪人員 2、來公司洽談工作的相關(guān)工作人員, 3、其他來訪客人。 第八條 用餐標(biāo)準(zhǔn) (一)A類接待:原則上就餐費控制在2000元以內(nèi);B類接待:原則上就餐費控制在1000元以內(nèi);C類接待:原則上就餐費控制在500元以內(nèi),各檔次酒水標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況確定。一般工
50、作人員以工作餐形式接待,標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過30元;本單位會議用餐等原則上按30元/人以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)訂餐。遇特殊情況接待標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)確定,但事后應(yīng)作出說明。 (二)餐飲和住宿招待原則上應(yīng)安排在公司的定點酒店。凡因工作需要,在本地非定點酒店消費的,須報行政總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)審批,餐飲招待由招待部門自行安排,住宿招待由公司行政辦公室統(tǒng)一安排。 (三)嚴(yán)禁在就餐場地拿煙酒,招待所用酒、香煙、禮品一律由公司禮品部根據(jù)實際情況提供。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),原則上接待5人以內(nèi)由1-3人陪餐,接待4至8人可由2-4人陪餐,接待8人以上,可由3-5人陪餐。 (四)公司的一切接待活動結(jié)束后,相關(guān)經(jīng)辦人應(yīng)于第一時間
51、通過RTX交流平臺將接待情況簡要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,匯報內(nèi)容包括整體接待流程、接待費用、接待對象反映的意見建議等接待情況。 第九條 住宿標(biāo)準(zhǔn) (一)原則上安排在簽約酒店??偨?jīng)理級(公司高管及總經(jīng)理級別以上)領(lǐng)導(dǎo)安排豪華單間,經(jīng)理級(公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)安排單間,其他陪同人員安排標(biāo)準(zhǔn)間 (二)公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的重要來賓住宿,由行政辦公室根據(jù)需要安排,費用的承擔(dān)與標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)需要確定。 第十條 用車標(biāo)準(zhǔn): (一)一般公務(wù)來訪,根據(jù)情況需安排用車的,由行政辦公室統(tǒng)一調(diào)度; (二)對列入計劃的重要來賓用車應(yīng)優(yōu)先予以保證,車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計劃中明確
52、。 第十一條 接待規(guī)格 (一)接待申請審批。接待負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通過RTX平臺提出接待申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。其他來賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。 (二)如遇特殊情況相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)臨機處斷,事后應(yīng)在第一時間向相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)做出合理解釋和說明。 (三)因工作需要贈送禮品的,需由經(jīng)辦人提前向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(禮品名稱、數(shù)量),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由禮品部統(tǒng)一辦理。為降低成本,接待用煙、酒由公司按接待規(guī)格統(tǒng)一安排。 (四)在具體招待過程中,實際招待內(nèi)容發(fā)生變化的,應(yīng)請示分管副總經(jīng)理同意。各類招待突破計劃標(biāo)準(zhǔn)的,事前應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),事后須及時補辦報批手續(xù)。 第四章 計劃與準(zhǔn)備
53、 第十二條 行政辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)單位重要來訪預(yù)約時,應(yīng)在《來訪接待登記表》(見附件1)中作登記。對重要來賓接待,須在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計劃,排出日程安排表,報分管領(lǐng)導(dǎo)審定后及時通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);對一般來賓酌情安排業(yè)務(wù)對口部門接待; 第十三條 公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后,須填寫《接待申請單》(見附件2)報行政辦公室,并協(xié)助擬定接待計劃。對時間緊迫的臨時重要接待任務(wù),可先在電話中請示,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,在完成接待后補辦手續(xù)。 第十四條 重要來訪接待計劃應(yīng)載明以下內(nèi)容: (一)來訪目的:公務(wù)來訪、參觀、參加會議或其他。 (
54、二)來賓基本情況 1、來訪單位名稱、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等; 2、來訪具體時間、人數(shù),當(dāng)?shù)嘏阃瑏碓L的領(lǐng)導(dǎo)和人數(shù); 3、來訪的目的和要求; 4、在本地逗留的天數(shù)。 (三)具體接待安排 1、明確主要接待的部門,相關(guān)配合的部門,接待人員分工及職責(zé),出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員; 2、參觀線路或洽談、舉行活動的場所; 3、費用預(yù)算。 第十五條 重要接待計劃還應(yīng)考慮以下內(nèi)容: (一)是否安排車輛接送; (二)是否需要會場布置,包括花卉、煙茶、音響、投影、領(lǐng)導(dǎo)席箋、橫幅等; (
55、三)是否制作歡迎牌、指示牌; (四)是否安排禮儀; ’ (五)是否需要邀請新聞媒體和草擬新聞通稿; (六)是否安排攝影攝像; ’ (七)是否需要準(zhǔn)備公司宣傳資料; (八)是否宴請,包括宴請時間、地點、參加人員、標(biāo)準(zhǔn); (九)是否安排住宿,是否在房內(nèi)放置鮮花水果; (十)是否安排游覽、購物、娛樂; (十一)是否需要贈送禮品; (十二)其它需要說明的事項。 第十六條 對重要參觀來訪,主要接待部門應(yīng)按計劃落實參加會晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、會晤時間及場所。確定來賓訪問路線并檢查相關(guān)設(shè)施,確保電
56、梯安全完好,環(huán)境、樓道、洗手間清潔,歡迎牌的設(shè)置和內(nèi)容正確,攝像機、照相機電源充足。 第十七條 對重要公務(wù)來訪或會議來訪,主要接待部門應(yīng)根據(jù)計劃和來賓要求,提前預(yù)訂好來賓下榻的賓館;根據(jù)計劃預(yù)訂宴請的酒店;依據(jù)所定用餐標(biāo)準(zhǔn),以既迎合來賓地方口味,又體現(xiàn)本地菜肴特色的原則審查菜單,安排煙酒、飲料根據(jù)計劃確定游覽路線、購物商場、娛樂項目;定制禮品要保證質(zhì)量。 第十八條 對大型會議或活動的來訪接待,主辦部門應(yīng)事先準(zhǔn)備公司簡介等相關(guān)資料;檢查會場水電、桌椅、投影儀、音響等設(shè)施;安排禮儀人員,準(zhǔn)備簽到冊、名片盒等。 第十九條 行政辦公室按接待人數(shù)調(diào)度安排接待所需車輛,留有余
57、地,保證 車輛清潔,安全性能良好;公司車輛應(yīng)服從行政辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。 第五章行為規(guī)范 第二十條 接待禮儀 (一)儀表:面容清潔,衣著得體; (二)舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方; (三)言語:語氣溫和,禮貌文雅; (四)態(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。 第二十一條 接待程序中要注意把握迎候時間,提前等候于公司門口或車站機場;接待人員引見介紹主賓時,要注意順序;接受名片時,要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中;過走廊時,通常走在客人的右前方,不時左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”;進(jìn)電梯時要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn),先出;客人落
58、座后,要以雙手奉茶,先客人,再主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事;送客時根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至大門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。 第二十二條 接待中涉及機要事務(wù)、秘密文電、重要會議,要特別注意保密接待中既要熟練介紹公司情況,又要注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守本單位商業(yè)機密;對不宜攝影攝像的場合,應(yīng)向參觀人員說明。 第二十三條 接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,不擺闊氣,不講排場,不奢侈浪費。 第五章 接待費用與信息反饋 第二十四條 業(yè)務(wù)招待完成后,招待人員應(yīng)憑《業(yè)務(wù)招待申請單》及時辦理報銷手續(xù)。 1、公務(wù)接待一律采用現(xiàn)金方式支付。費用報銷必須由經(jīng)辦人辦理相關(guān)程序,發(fā)票上必須由
59、經(jīng)辦人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可報銷。每月底由資產(chǎn)部對當(dāng)月接待費進(jìn)行核對,并在月度工作會上由人資部進(jìn)行通報。 2、需要為外來客人提供住宿的,須由經(jīng)辦人在RTX平臺向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(要清楚具體填寫:賓館名稱、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、居住天數(shù)、房間數(shù))經(jīng)辦人、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政辦公室統(tǒng)一辦理。 第二十五條 信息反饋 1、重要接待任務(wù)完成后,接待人員應(yīng)收集客人的意見、建議,總結(jié)本次接待工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),提出對今后接待工作的改進(jìn)意見,并填寫《來訪接待情況反饋單》(見附件3),3天內(nèi)交行政辦公室。 2、接待人員應(yīng)及時撰寫重要來訪信息稿交策劃部;將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對公
60、司有價值的信息交有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。 第六章 違規(guī)處罰 1、事前未按規(guī)定請示批準(zhǔn)的接待活動,事后陳述的理由又不被主要領(lǐng)導(dǎo)接受和認(rèn)可的,該次接待費用由接待者自行承擔(dān)并且扣除相關(guān)責(zé)任人本月績效分5分; 2、如遇特殊情況需增加酒水檔次和酒水?dāng)?shù)量的必須經(jīng)相關(guān)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自購買煙酒的接待,擅自超標(biāo)接待,事后陳述理由不被公司主要領(lǐng)導(dǎo)接受和認(rèn)可的超標(biāo)部分由責(zé)任人全部承擔(dān),并扣除責(zé)任人本月績效分3分; 3、接待人在接待過程中如遇特殊情況(如客人提出要求,為了提高接待效果等情況)應(yīng)在第一時間給主要領(lǐng)導(dǎo)請示,如主要領(lǐng)導(dǎo)未及時接聽電話,應(yīng)以短信方式及時報告。遇到此類情況經(jīng)辦人
61、應(yīng)臨機處斷,本著追求較好的接待效果的原則妥善處理,并在第二天及時在RTX交流平臺給公司領(lǐng)導(dǎo)予以說明。未按規(guī)定將接待情況在事后兩天以內(nèi)(特殊情況,如出差、休假、生病住院等以外)向公司領(lǐng)導(dǎo)說明的扣除責(zé)任人本月績效分5分,不予報銷。 4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意私拿煙酒及其他禮品的,事后陳述理由又得不到主要領(lǐng)導(dǎo)接受和認(rèn)可的,該費用由責(zé)任人承擔(dān)并處一倍的罰款并扣責(zé)任人本月績效分5分,對如實向公司真實反映情況的舉報人給于發(fā)生金額的2倍到10倍的獎勵。 5、對于虛開發(fā)票又沒有如實申報的,視為貪污行為,予以嚴(yán)厲處罰。對于在接待活動中弄虛作假、違反接待規(guī)定假公濟私的責(zé)任人第一次予以警告并處以弄虛作假金額三倍的
62、罰款,對于如實向公司反映真實情況的舉報人給予舉報金額的2倍到7倍獎勵。責(zé)任人第二次出現(xiàn)相關(guān)問題,不論職位高低,一律開除。 6、財務(wù)人員未見主要領(lǐng)導(dǎo)以及被授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的簽字或口頭批準(zhǔn)(事后應(yīng)第一時間完善手續(xù))而予以報銷費用的,按報銷金額的2倍予以處罰。 第七章 注意事項 1、接待外來客人原則上不能進(jìn)入娛樂場所,確需要進(jìn)入娛樂場所的,必須事先參照先前接待流程提出申請經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。 2、對為公司進(jìn)行有償勞務(wù)的系統(tǒng)外人員,原則上不安排接待用餐。 3、因工作需要在外地進(jìn)行的公務(wù)接待,必須事先參照先前接待流程提出申請經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。 第八章 附 則 第二十六條 本辦法由
63、行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 金鑰世集團行政辦 2012年X月X日 附件1: 來訪接待登記表 年 第 頁 日期 來訪單位或人員 行程安排 人數(shù) 來訪人員級別 目的及要求 接送要求 食宿要求 聯(lián)系電話聯(lián)系人 預(yù)約時間 接待人 批準(zhǔn)人 備注
64、 附件2: 接待申請單 申請部門 來訪單位 來訪目的 主要領(lǐng)導(dǎo)人 姓名、職務(wù) 人 數(shù) 接送要求 食宿要求 行程安排 申請部門 接待規(guī)格 意見 經(jīng)
65、理簽名: 綜管部 審核意見 接待規(guī)格: 費用總額: 審核人: 公司領(lǐng)導(dǎo) 審批意見 審批人: 備注 附件3: 來訪接待情況反饋單 來訪單位 人數(shù) 接待人 職務(wù) 或 聯(lián)系 電話 職稱 接待情況 評價 費用組成 情況 來賓反饋 情況 存在問題 和改進(jìn)意見 備注:請在重要接待任務(wù)完成后填寫此表,3天內(nèi)交行政
66、辦公室辦公室。 附件4: 來訪接待匯總反饋表 單位: 年 月 第 頁 序號 來訪時間 來訪單位 重要來賓名單 來訪接待簡況 聯(lián)系電話 接待人員 接待情況評價 來訪人員建議及意見 記錄人 通訊管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強公司的通訊工具管理、方便公司
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