《2017一建《管理系統(tǒng)》真題及解析匯報》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2017一建《管理系統(tǒng)》真題及解析匯報（21頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、word 2017年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》真題解析 一、單項選擇題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)該首選( D)方式。 B. DAB C. DRB D. 協(xié)商 2、 施工過程中，工程師下令暫停局部工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，如此(A )。 C.工期索賠成立，費用索賠不能成立 D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立 3、 根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是(D )dB。 4、 根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/

2、T121-2015，直接法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的第一步工作是(A)。 5、 預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用〔C〕。 6、 某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于〔B 〕。 7、 工程建設(shè)過程中，對施工場界X圍內(nèi)的污染防治屬于〔C〕。 8、 關(guān)于工程變更的說法，正確的答案是〔C〕。 A.合同實施中，承包人應(yīng)就合同X圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求 B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天 C.工程變更的

3、補償X圍越大，承包人的風(fēng)險越大 D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利 9、 編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃; ⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是〔D〕。 A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.③-①-②-⑥-④-⑤ C.①-③-⑥-②-⑤-④ D.①-③-⑥-②-④-⑤ 10、 根據(jù)《中華人民某某國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告〔 D〕要求設(shè)計單位改正。 位 11、 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括

4、應(yīng)急預(yù)案的(A )。 A.評審、備案、實施和獎懲 B.制訂、評審、備案和實施 D.評審、備案、實施和落實 C.制訂、備案、實施和獎懲 12、 如下建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是( A)。 13、 關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的答案是(B ) A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收 D.分部工程所含全局部項工程質(zhì)量驗收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗收合格 14、 物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)展的工作是(C )。 A.進(jìn)展采購合同談判，簽訂采購合同 C.進(jìn)展市場調(diào)查，選擇合格的

5、產(chǎn)品供給單位并建立名錄 D.明確釆購產(chǎn)品的根本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任 15、 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的答案是(A ) 16、 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如如下圖，其計算工期是〔D〕天。 17.關(guān)于施工本錢分析依據(jù)的說法，正確的答案是(A )。 18.編制實施性本錢計劃的主要依據(jù)是(C )。 D.設(shè)計概算參考答案：C 答案解析：此題主要考察本錢計劃類型，是一個常規(guī)高頻考點。按照發(fā)揮的作用不同可以分為競爭性本錢計劃、指導(dǎo)性本錢計劃、實施性本錢計劃。的主要依據(jù)是施工方案，對應(yīng)的是施工預(yù)算。 1

6、9.如下工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是(D ) A.2人以下死亡，100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 C.未造成人員傷亡，1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 D.未造成人員傷亡，100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失 20.項目質(zhì)量控制體系得以運行的根底條件是(C ) D.程序性文件規(guī)X參考答案： 21、某工作間邏輯關(guān)系如如下圖，如此正確的答案是(B )。 A.A、B均完成后同時進(jìn)展C、D B.A、B均完成后進(jìn)展D C.A、B、C均完成后同時進(jìn)展D、E D.B、C完成

7、后進(jìn)展E 22、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)X》GB/T50326-2006 條文風(fēng)險等級劃分的說明，如下圖中風(fēng)險區(qū)A的風(fēng)險等級為( C)等風(fēng)險。 23.某工程根底包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚根底三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚根底之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該根底施工的工期是(C )天。 24.如下本錢項目的分析中，屬于材料費分析的是(B )。 25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維

8、持與監(jiān)視管理活動中的自愿行為是(D)。 26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)X》GB/T50502-2009“合理安排施工順序〞屬于施工組織設(shè)計中( A)的內(nèi)容。 27.如下工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是(C )。 28某項目在進(jìn)展資金本錢分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際本錢支出為119萬元，計劃工期本錢為150萬元，如此該項目本錢支出率為(B )。 A. 30.69% B. 54.09% C. 68.18% D. 79.33% 29.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)X》GB/50326-

9、2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關(guān)資料和信息;②明確項目目標(biāo);③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內(nèi)容;⑤編制項目目標(biāo)計劃:⑥報送審批⑦分析項目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。正確的編制程序是(C)。 A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥ 30.關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的答案是(D )。 31.編制設(shè)計任務(wù)書是項目( A)階段的工作。 32.關(guān)于本錢加酬金合同的說法，正確的答案是( B)。 C.本錢加獎金合同是指對直

10、接本錢實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額 D.本錢加固定比例費用合同是指按本錢估算的60%~75%作為酬金計算的基數(shù) 33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括( D)。 A.自檢、互檢和旁站檢查 B.自檢、專檢和平行檢驗 C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗 D.自檢、互檢、專檢和交接檢查 34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，如下屬于工程建設(shè)增值的是〔B〕 35.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是(B)。 36.繪制時間-本錢累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間本錢:②確定工程項目進(jìn)度計劃;③計算計劃累計支出的本錢額;④繪

11、制S形曲線。正確的繪制步驟是〔B〕 A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.①-③-②-④ D.②-③-④-① 37.如下策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是(D ) 38.如下財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償X圍的是(D) D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失 39.關(guān)于建設(shè)工程項目施工本錢控制的說法。正確的答案是( C)。 C.施工本錢控制可分為事先控制、過程控制和事后控制 40、某工程項目的贏得值曲線如如下圖，關(guān)于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的答案是(C) A

12、.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后 B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前 C.抽出局部人員，放慢進(jìn)度 D.增加人員投入，加快速度 41在施工本錢的過程控制中，需進(jìn)展包干控制的材料是(A) 42、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，“定義項目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成〞屬于(C)措施。 43.如下合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是〔B〕 44.如下質(zhì)量風(fēng)險對策中，屬“減輕〞對策的是(D) 45.質(zhì)量管理中，運用排列圖法可以(B )。 46.某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如如

13、下圖，該圖是〔B〕 47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求〞稱為〔D 〕 48、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的答案是〔B〕 A、 分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進(jìn)展 B、 《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶 C、 《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人分別簽字 D、 分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收 49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)

14、視檢查的部門是〔A〕 A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門 B、建設(shè)行政主管部門 C、開展計劃部門 D、環(huán)境保護(hù)部門 50、根據(jù)《中華人民某某國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是〔D 〕 A、 按設(shè)計要求檢驗商品混凝土質(zhì)量 B、 將施工圖設(shè)計文件上報有關(guān)部門審查 C、 向施工單位提供設(shè)計原始資料 D、 參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析 51、為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病〞作業(yè)，此項工作屬于〔B〕 A、 全面安全檢查 B、 要害部門重點安全檢查 C、 經(jīng)常性安全檢查 D、 專項安全檢查 52、 某工程項

15、目總價值1000 萬元，合同工期為18 個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500 萬元，如此承包方可提出的工期索賠為〔B〕個月。 A、6 B、9 C、24 D、27 53、 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同〔示X文本〕》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的答案是〔C〕 A、 委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)展處理 B、 在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出 C、 委托人與承包人合同爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換 54、關(guān)于單價合同中

16、承包商風(fēng)險的說法，正確的答案是〔C〕 A、 單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險 B、 固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險 C、 單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險 D、 變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險 55、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)〔A〕批準(zhǔn)后方可實施。 A、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、 項目經(jīng)理 C、 總監(jiān)理工程師 D、 項目質(zhì)量工程師 56、某項目部按施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如此該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是按不同〔C〕組成的計劃系統(tǒng)。 A、 計

17、劃功能 B、 項目參與方 C、 計劃深度D、計劃周期 57、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如如下圖，工作G 的最遲開始時間是第〔B〕天。 A、4 B、5 C、6 D、7 58、對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起〔C〕日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。 A、7 B、14 C、15 D、30 59、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的答案是〔B〕 A、 缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12 個月 B、 缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承當(dāng)保修義務(wù) C、 因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同

18、約定期限進(jìn)展竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算 D、 發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算 60、美國建造師學(xué)會〔AIA〕合同文件中，A 系列的合同類型主要是用于〔C〕 A、 業(yè)主與建筑師之間 B、 建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間 C、 業(yè)主與承包人之間 D、 國際工程項目 61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示X文本〕》GF-2003-0214，合同中對固定勞動報酬可以約定調(diào)整的情況是〔D〕。 A、 市場人工價格低于合同約定基準(zhǔn)價格，按變化前后價格差予以調(diào)整 B、 工程量超出設(shè)計圖紙X圍導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化

19、前后價格差予以調(diào)整 C、 施工時超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整 法律與政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整 62、 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如如下圖，工作A、D 之間的時間間隔是〔C〕天。 A、0 B、1 C、2 D、3 63、 關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的答案是〔A〕。 A、 業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，如此應(yīng)由誰承當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任 B、 承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用 C、 業(yè)主、承包商誰承當(dāng)管理風(fēng)險的本錢最高，如此應(yīng)由誰來承當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任 合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)

20、險費 64、某工程項目截至8 月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為：BCWP 為980 萬元，BCWS 為820 萬元，ACWP 為1050 萬元，如此其 SV 為〔B〕萬元。 A、-160 B、160 C、70 D、-70 65、關(guān)于建設(shè)工程項目施工本錢管理責(zé)任體系的說法，正確的答案是〔D〕。 A、 項目經(jīng)理部的本錢管理表現(xiàn)效益中心的管理職能 B、 項目經(jīng)理部的本錢管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程 C、 項目經(jīng)理部的本錢管理除生產(chǎn)本錢以外，還包括經(jīng)營管理費用 D、 本錢管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的本錢管理 66、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)展建設(shè)工程項目投資控制時，相對于

21、工程合同價，投資的計劃值是〔A〕。 A、工程預(yù)算 B、施工預(yù)算 C、 工程進(jìn)度款 D、 工程決算 67、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的答案是〔D〕。 A、 作業(yè)人員變更后的14 個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更 B、 施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同 C、 勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份 D、 施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動 68、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的答案是〔A〕。 A、 通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保 B、 投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求 C、 投標(biāo)書只

22、需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章 D、 投標(biāo)書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書 69、 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過〔D〕天。 A、7 B、10 C、15 D、30 70、 (先放到PPT中，想方法找到圖)根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有(A)。 二、多項選擇題 71、 在項目實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括〔BCE〕 A、 項目建議書編制進(jìn)度 B、 設(shè)計工

23、程進(jìn)度C、招標(biāo)工作進(jìn)度 D、 項目投產(chǎn)運行工作進(jìn)度 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 72.關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確有的〔BCDE 〕。 A.供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款 B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨局部貨款總價計算違約金 C.供貨方局部交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨局部貸款計算違約金 D.合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金 E.合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息 73.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有〔ACE 〕。

24、 74、工程質(zhì)量驗收時，設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收的分部工程有〔ACE〕。 A、 地基與根底 B、 裝飾裝修C、主體結(jié)構(gòu) D、環(huán)境保護(hù) E、節(jié)能工程 75、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有〔BCD〕。 A、 履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保 B、 履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日 C、 銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右 D、 保存金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的5% 履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi) 76、與施工總承包模式相比

25、，施工總承包管理模式的優(yōu)點有〔AE〕。 A、 整個建設(shè)項目合同總額確實定較有依據(jù) B、 能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù) C、 對業(yè)主節(jié)約投資較為有利 D、 施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利 縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利 77、施工本錢計劃的編制方式有〔ABE〕。 A、 按施工進(jìn)度編制施工本錢計劃 B、 按施工本錢組成編制施工本錢計劃 C、 按施工質(zhì)量編制施工本錢計劃D、按施工合同編制施工本錢計劃 E、按施工項目組成編制施工本錢計劃 78、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有〔AE〕。 A、 分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位

26、自主選擇 B、 分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承當(dāng) C、 施工總承包單位不需承當(dāng)分包單位施工的安全責(zé)任 D、 對施工分包單位進(jìn)展管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主 E、 分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承當(dāng) 79、依據(jù)《中華人民某某國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的行為有〔ABCD〕。 A、 就同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差異的項目信息 B、 就同一招標(biāo)項目對投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn) C、 招標(biāo)項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件 D、 招標(biāo)項目指定特定的專利作為中標(biāo)條件 依照招標(biāo)項目的總體特點設(shè)定專門的技術(shù)條

27、件 80、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示X文本〔試行〕》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有〔AE〕。 A、 提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案 B、 提供項目根底資料C、提供現(xiàn)場障礙資料 D、 組織設(shè)計階段審查會議 E、 對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。 81、施工本錢控制的主要依據(jù)包括〔ABDE〕。 A、工程承包合同 B、施工本錢計劃 C、 施工圖預(yù)算 進(jìn)度報告E、工程變更 82、 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如如下圖〔圖中粗實線為關(guān)鍵工作〕，假如計劃工期等于計算工期，如此自由時差一定等于總時差且不為零的工作有〔DE 〕。 A、

28、1-2 B、3-5 C、2-7 D、4-5 E、6-8 83、 如下可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有〔ADE〕。 A、 質(zhì)量控制不嚴(yán) B、 操作人員技術(shù)素質(zhì)差 C、 地質(zhì)勘察過于疏略D、材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán) E、違章作業(yè) 84、如下建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有〔ACE〕。 A、 采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化 B、 明確進(jìn)度控制管理職能分工 C、 選擇合理的工程物資采購模式 D、 編制資源需求計劃 E、 重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 85.如下施工本錢管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有〔DE〕。 C.抽檢進(jìn)場的工程

29、材料、構(gòu)配件質(zhì)量 86、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原如此的說法，正確的有〔CDE〕。 A、事故未整改到位不放過 B、事故未與時報告不放過 C、事故原因未查清不放過 D、 事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過 E、 事故責(zé)任人未受到處理不放過 87、專項本錢分析中，工期本錢分析一般采取的方法有〔CD〕。 A、 構(gòu)成比率法 B、 本錢盈虧異常分析 C、 比擬法 D、 因素分析法E、差額計算法 88.關(guān)于總價合同的說法，正確的有(ABDE )。 A.當(dāng)施工內(nèi)容與有關(guān)條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變 B.采用總價合同的前提是施工圖設(shè)計完成，施工

30、任務(wù)和X圍比擬明確 C.總價合同中業(yè)主風(fēng)險較大、承包人風(fēng)險較小 89. 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)有〔ABC〕 A. 審查施工單位資質(zhì)條件 B. 檢查施工單位的實驗室 C. 審查工程開工條件 D. 簽署單位工程質(zhì)量評定表 E. 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃 90、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，如下專項施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)展論證的有〔BCE〕。 A、腳手架工程 B、深基坑工程 C、 地下暗挖工程 D、 爆破工程 E、 高大模板工程 91、據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)X》GB/T50326-2006,施工項目經(jīng)理的職責(zé)有(ABC

31、)。 92、 某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C 工作的緊后工作有〔ACD〕。 A． 工作H B．工作G C．工作F D．工作E E．工作D 93、 項目施工過程中，對施工組織設(shè)計進(jìn)展修改或補充的情形有〔BCD〕。 A、 設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯局部進(jìn)展局部修改 B、 某橋梁工程由于新規(guī)X的實施而需要重新調(diào)整施工工藝 C、 由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更 D、 施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計 某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲 94、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)X》GB/T50358-2005,工程總承包項目管理的主要內(nèi)

32、容有〔AD〕。 A、 任命項目經(jīng)理，組建項目部 B、 編制和報批項目可行性研究報告 C、 落實項目建設(shè)資金 D、 進(jìn)展項目策劃，編制項目計劃 E、 實施項目運行管理 95、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機(jī)具使用費的索賠款項包括〔ACD〕。 A、 因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費 B、 因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費 C、 非承包商責(zé)任導(dǎo)致成效降低增加的機(jī)械使用費 D、 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費 E、 因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費 96.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有〔DE 〕。 C.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥

33、漿、污水、廢水有組織地排入下水道 D.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度 E.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置 97、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)X》GB/T50326-2006，項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括〔AB 〕。 A、 風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求 B、 可使用的風(fēng)險管理方法、工具 C、 確定風(fēng)險因素 D、 分析各種風(fēng)險損失量 E、 收集風(fēng)險信息 98、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N 的自由時差為5 天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N 的工作時間延后了3 天，其他工作均正常，此時〔BCD〕 A、 工作N 的總時差不變，自由時差減少3 天

34、B、 總工期不會延長 C、 工作N 的總時差減少3 天 D、 工作N 的最早完成時間推遲3 天 E、 工作N 將會影響緊后工作參考答案：BCD 99、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有 〔BCDE〕。 A、 工程部位 B、 工種C、材料 D、施工工藝 E、設(shè)備類別 100、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有〔BE〕。 A、 管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流 B、 項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng) C、 項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷的管理 D、 項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作 項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具 21 / 21