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1、創(chuàng)建企業(yè)安全文化 提高企業(yè)員工安全意識
安全生產(chǎn)經(jīng)營管理是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此,必須把"安全生產(chǎn),人人有責(zé)'從制度上固定下來,從而加強(qiáng)企業(yè)各級人員的責(zé)任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊,責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作真正落到實(shí)處??偟膩碚f,影響安全生產(chǎn)的因素很多,主要概括為"物的不安全狀態(tài)'、"人的不安全行為'和"管理上的缺陷'三大類。改變"物的不安全狀態(tài)',提升設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全,為職工創(chuàng)造優(yōu)良的安全條件固然重要,但在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,從而提升職工的安全意識。據(jù)有關(guān)
2、資料說明,企業(yè)工傷事故中有90%以上是由于人的"三違'所致。
因此提升企業(yè)職工的安全意識,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理意識,中層管理人員在工作現(xiàn)場中安全管理意識,生產(chǎn)經(jīng)營操作人員的安全意識和安全操作技能、事故防范能力非常重要。但是要使所有從業(yè)人員加強(qiáng)安全意識,使遵章守規(guī)成為一種自覺行為,就必須強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的施行中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣揚(yáng)教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、管理準(zhǔn)則和安全目標(biāo)等的總和。推動安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前化工企業(yè)的主要任務(wù)之一。怎樣建設(shè)企業(yè)安全文
3、化,我有心得如下。
一、形成全新的安全文化理念
要樹立以人為本的觀念。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿"以人為本'、"珍惜生命'、"保護(hù)環(huán)境'的理念,真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面,促進(jìn)企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件地服從人的生命。
要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實(shí)現(xiàn)安全才干保證企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。沒有可靠的安全作
4、為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是龐大的。因此要深入熟悉到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。
要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)不僅要確保員工的生命安全,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分熟悉"安全為天、生命至高'的重要意義,要不斷提升自身安全意識,實(shí)現(xiàn)自我管理,保證自身和他人的安全,實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制
創(chuàng)建一個(gè)有效的安全文化機(jī)制,以確保
5、安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。
一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心,在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,形式豐富,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在潛移默化中強(qiáng)化安全意識,逐步形成"人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全'的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從"要我安全'到"我要安全'的思想跨越,進(jìn)一步升華到"我會安全'的境界。
二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)科學(xué)性和可操作性。職能部門要層層落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全聯(lián)保互保機(jī)制,保證各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度落到實(shí)處,有些生產(chǎn)場合要保持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班把關(guān)制,保證安全。
6、三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn),推動安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來。力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
三、養(yǎng)成優(yōu)良的職工行為規(guī)范
規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工優(yōu)良的安全職業(yè)精神,是營造企業(yè)文化的重要舉措。要塑造職工優(yōu)良的安全職業(yè)行為。以高尚的人格彰顯優(yōu)良的職業(yè)道德素養(yǎng),以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。要規(guī)范職工的操作行為。在工作中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,及時(shí)整改,使職工養(yǎng)成優(yōu)良的操作行為。要開展深入班組危險(xiǎn)預(yù)知活動,加強(qiáng)員工超前預(yù)防
7、能力。班組安全預(yù)知活動是強(qiáng)化班組安全管理,推動企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工安全行為的重要舉措。要真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、安全工作重點(diǎn)及生產(chǎn)工作過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),了如指掌。要開展安全比賽活動。在比賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),展現(xiàn)優(yōu)良的安全職業(yè)行為。
安全文化就是企業(yè)的安全意識、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和,其核心是保持以人為本,保護(hù)人的健康,珍惜人的生命,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化,并在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝集和規(guī)范作用。一句話,企業(yè)安全文化是全體職工安全素養(yǎng)和優(yōu)良習(xí)慣的體現(xiàn)。
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