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1、【會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式】 會(huì) 議 紀(jì) 要 XXXX【2022】02號(hào) 云南XXXX 會(huì)議時(shí)間：2022年11月6日上午9:30 會(huì)議地點(diǎn)：云南XXXX 主 持 人：公司XXXX 參會(huì)人員：全體在崗員工 記 錄 人：XXXX 會(huì)議議題：1、公司制度管理方面存在問題及解決方案 2、工程工程設(shè)計(jì)方面存在問題及解決方案 會(huì)議內(nèi)容： 2022年11月6日上午9:30，公司XXXX召集公司全體在崗員工進(jìn)展了本年度公司第二次例行會(huì)議。會(huì)議主要從兩個(gè)方面對(duì)公司目前情況

2、做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析^p ，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程工程設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，明確了人員詳細(xì)分工，并就問題的改善提出方案。會(huì)議各項(xiàng)記錄如下： 一、 XXX發(fā)言： 〔一〕、制度方面： 1、………………………………………………………………………… 2、………………………………………………………………………… 3、………………………………………………………………………… 〔二〕、工程工程方面： 1、目前各工程都面臨施工圖設(shè)計(jì)階段，其中，羅平、陸良、富工程的施工圖需在20號(hào)以前交到我處審查。 2、各工程人員詳細(xì)安排如下

3、： ①、…………………………………… ②、…………………………………… ③、…………………………………… ④、…………………………………… ⑤、…………………………………… ⑥、…………………………………… 以上人員分工為各工程施行階段的人員安排，如人員之間有工作互動(dòng)的，也需要各位同事積極配合別人完成互開工作。 3、各工程須不定期舉行工程進(jìn)展會(huì)議。 4、針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)，公司將定期開展技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點(diǎn)進(jìn)展，每次培訓(xùn)只針對(duì)設(shè)計(jì)中的某一項(xiàng)進(jìn)展。不強(qiáng)迫要求參會(huì)人員，各位技術(shù)人員可針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展選擇性參加。 5、所有

4、工程在施行過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題，及時(shí)向洪主任匯報(bào)，以便及時(shí)解決。 6、……………………………………………… 7、……………………………………………… 8、工程啟動(dòng)時(shí)，需召開工程啟動(dòng)會(huì)議。 9、……………………………………………… 二、公司XXX發(fā)言： 1、公司各位員工在上班期間外出時(shí)，無論辦理公事還是私事均需報(bào)告，辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時(shí)需提早告知行政部門出差地點(diǎn)及天數(shù)，以便進(jìn)展考勤統(tǒng)計(jì)，假設(shè)無法提早告知行政部門的，可 告知。 2、要求每位員工自行做出每周工作方案，讓工作有條理進(jìn)展。 3、辦公用品有需求的，及時(shí)進(jìn)展審核并采購。 4、為保障各位員工的人身平安，員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問題的，需自行處理后將資料交由行政部門，以便及時(shí)辦理其社保、醫(yī)保。 2022年11月6日 第 3 頁 共 3 頁