《員工 月績(jī)效考核表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工 月績(jī)效考核表（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 員工 月績(jī)效考核表 姓名： 崗位名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理 所屬部門(mén)： 指 標(biāo) 權(quán)重% 上級(jí)評(píng)分 上級(jí)評(píng)分說(shuō)明 自評(píng) 自評(píng)說(shuō)明 最終得分 備注 主要 績(jī)效（70%） （1） 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全權(quán)代表，是項(xiàng)目質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、各分包單位、政府監(jiān)督站、城管、勞動(dòng)監(jiān)察等內(nèi)外關(guān)系的辦理工作。 8分　 　 　 　 　 　 　如有一個(gè)部門(mén)的事未能及時(shí)妥善處理扣2分。 （2） 負(fù)責(zé)每月組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全旬檢工作，并

2、有旬檢記錄；及時(shí)收集施工動(dòng)態(tài)針對(duì)較大質(zhì)量安全問(wèn)題負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決，或及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決；對(duì)當(dāng)月本質(zhì)量安全狀況在月底以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送公司工程部。 8分　 　 　 　 　 　 　無(wú)旬檢記錄或旬檢記錄不全扣4分；每月30日前無(wú)報(bào)送月工程簡(jiǎn)報(bào)扣4分。 （3） 對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的，有責(zé)任向施工班組開(kāi)具質(zhì)量安全隱患整改通知單，并限期整改。按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量安全事故。對(duì)存在重大隱患的，有權(quán)要求停工，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，隱患排除后，下達(dá)復(fù)工令 10分　 　 　 　 　 　 　有存在質(zhì)量安全隱患，無(wú)及時(shí)向施工班組開(kāi)具質(zhì)量安全隱患整改通知單，或通知單上無(wú)施工

3、班組負(fù)責(zé)人簽字的扣5-10分；無(wú)整改反饋扣5分。 （4）熟悉施工圖紙參與施工組織設(shè)計(jì)編制，熟悉《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》每月一次組織各工種班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底和事故隱患分析。 7分　 　 　 　 　 　 　無(wú)例會(huì)記錄扣2分，無(wú)質(zhì)量、安全技術(shù)交底扣2分、無(wú)質(zhì)量、安全考評(píng)表扣2分。 （5）對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須到現(xiàn)場(chǎng)組織施工，不得無(wú)故缺崗。并事先向作業(yè)工人做好安全技術(shù)交底。 10分　 　 　 　 　 　 　無(wú)填寫(xiě)施工單位及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)自查自糾記錄表扣10分，重大危險(xiǎn)源施工未

4、作專項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分。 （6）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在重大質(zhì)量、安全文明隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，被上級(jí)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。 10分　 　 　 　 　 　 　被上級(jí)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分 （7）工地是否發(fā)生傷亡事故 5分 發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分 （8）出勤在崗情況 2分　 　 　 　 　 　 　無(wú)故缺勤一次扣2分； （9） 10分　 　 　 　 　 　 　 基礎(chǔ) 績(jī)效（30%） 組織承諾

5、10% 　 　 　 　 　 　 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 5% 　 　 　 　 　 　 積極主動(dòng) 10% 　 　 　 　 　 　 學(xué)習(xí)改進(jìn) 5% 　 　 　 　 　 　 考核得分 0 考核評(píng)定： 　 部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 總體評(píng)價(jià)及期望： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 簽字： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總體評(píng)價(jià)及期望： 簽字： 考核結(jié)果確認(rèn)（員工簽名）：

6、 年 月 日 注：1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過(guò)分項(xiàng)權(quán)重分。 2、考核得分=（分項(xiàng)得分之和/70）×100% 員工 月績(jī)效考核表 姓名： 崗位名稱： 安全員 所屬部門(mén)： 指 標(biāo) 權(quán)重% 上級(jí)評(píng)分 上級(jí)評(píng)分說(shuō)明 自評(píng) 自評(píng)說(shuō)明 最終得分 備注 主要 績(jī)效（70%） （1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促整改工作。特別對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促。不得無(wú)故缺

7、崗。并做好安全檢查記錄。 20分　 　 　 　 　 　 　無(wú)安全檢查記錄扣10分，有存在安全隱患，無(wú)及時(shí)向施工班組開(kāi)具安全隱患整改通知單，或通知單上無(wú)施工班組負(fù)責(zé)人簽字也未進(jìn)行妥善處理的扣10分；無(wú)整改反饋扣5分。 （2）熟悉《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)文明施工的安全教育工作，指導(dǎo)好工地安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按施工進(jìn)度及時(shí)做好安全內(nèi)業(yè)。（非本人兼內(nèi)業(yè)者應(yīng)當(dāng)督促之） 20分　 　 　 　 　 　 施工場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全防護(hù)設(shè)施與《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》要求相距很大，每項(xiàng)扣2-5分（腳手架、三寶四口

8、及臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生）未按施工進(jìn)度及時(shí)做好安全內(nèi)業(yè)或安全內(nèi)業(yè)不完整扣3分。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大安全、文明施工隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，被公司檢查或被上級(jí)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。 10分　 　 　 　 　 　 　被上級(jí)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣5-10分. （4）每月工地生產(chǎn)例會(huì)前安全員應(yīng)據(jù)施工安全考評(píng)對(duì)本工程安全文明施工狀況進(jìn)行評(píng)估說(shuō)明 。 3分　 　 　 　 　 　 　無(wú)填寫(xiě)無(wú)施工安全考評(píng)扣3分。 （5）工地是

9、否發(fā)生傷亡事故 5分 發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分 （6）出勤在崗情況 2分　 　 　 　 　 　 　無(wú)故缺勤一次扣2分； （7） 10分　 　 　 　 　 　 　 基礎(chǔ) 績(jī)效（30%） 組織承諾 10% 　 　 　 　 　 　 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 5% 　 　 　 　 　 　 積極主動(dòng) 10% 　 　 　 　 　 　 學(xué)習(xí)改進(jìn) 5% 　 　 　 　 　 　 考核得分 0 考核評(píng)定： 　 部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 總體評(píng)價(jià)及期望： 　 　 　 　 　 　

10、 　 　 　 　 　 　 　 簽字： 　 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總體評(píng)價(jià)及期望： 簽字： 考核結(jié)果確認(rèn)（員工簽名）： 年 月 日 注：1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過(guò)分項(xiàng)權(quán)重分。 2、考核得分=（分項(xiàng)得分之和/70）×100% 員工 月績(jī)效考核表 姓名： 崗位名稱：質(zhì)

11、檢員 所屬部門(mén)： 指 標(biāo) 權(quán)重% 上級(jí)評(píng)分 上級(jí)評(píng)分說(shuō)明 自評(píng) 自評(píng)說(shuō)明 最終得分 備注 主要 績(jī)效（70%） （1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查情況形成記錄。記錄中應(yīng)包括：當(dāng)天檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改的結(jié)果，當(dāng)天未處理的工程質(zhì)量問(wèn)題等。同時(shí)要檢查督促內(nèi)業(yè)，質(zhì)保等資料是否及時(shí)齊全。 30分　 　 　 　 　 　 　無(wú)質(zhì)量檢查記錄扣10分，有存在質(zhì)量隱患，無(wú)及時(shí)向施工班組開(kāi)具質(zhì)量隱患整改通知單，或通知單上無(wú)施工班組負(fù)責(zé)

12、人簽字且未說(shuō)明情況的扣10分；無(wú)整改反饋扣5分；無(wú)檢查內(nèi)業(yè)、質(zhì)保等資料且未作說(shuō)明的扣5分。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大質(zhì)量隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，被上級(jí)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。 10分　 　 　 　 　 　 被上級(jí)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分。 （3）每月工地生產(chǎn)例會(huì)前質(zhì)檢員應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量考評(píng)表對(duì)工程質(zhì)量施工狀況進(jìn)行評(píng)估說(shuō)明 。 3分　 　 　 　 　 　 無(wú)填寫(xiě)無(wú)施工安全考評(píng)扣3分。 （4）在日常質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時(shí)做出處理。 20分　 　

13、 　 　 　 　 　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，每檢查工作面發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量缺陷的且未作出說(shuō)明的每次扣1-3分。 （5）出勤在崗情況 2分　 　 　 　 　 　 　無(wú)故缺勤一次扣2分； （6） 10分　 　 　 　 　 　 　 基礎(chǔ) 績(jī)效（30%） 組織承諾 10% 　 　 　 　 　 　 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 5% 　 　 　 　 　 　 積極主動(dòng) 10% 　 　 　 　 　 　 學(xué)習(xí)改進(jìn) 5% 　 　

14、　 　 　 　 考核得分 0 考核評(píng)定： 　 部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 總體評(píng)價(jià)及期望： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 簽字： 　 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總體評(píng)價(jià)及期望： 簽字： 考核結(jié)果確認(rèn)（員工簽名）： 年 月 日 注：1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過(guò)分項(xiàng)權(quán)重分。 2、考核得分=（分項(xiàng)得分之和/70）×100%