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1、特種設(shè)備起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、 目的
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體情況,對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故,能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動,采取有效措施,防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二、適用范圍及指導(dǎo)原則
本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實施應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低程度。本
2、預(yù)案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。
三、起重設(shè)備概況:
公司現(xiàn)有起重設(shè)備XXXX臺,其中橋式起重機(jī)4臺。
四、事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍、原因、采取的措施
(1)事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍
起重設(shè)備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。
影響范圍為起重機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)。
(1)發(fā)生起重傷害事故事故的原因、采取的措施
1)起重機(jī)械操作人員無證上崗;
2)吊裝區(qū)域范圍內(nèi)施工,且無防護(hù)設(shè)施;
3)吊裝無專業(yè)指揮人員;
4)吊裝作業(yè)時,吊物捆扎不牢;
5)
3、起重機(jī)械限位失靈,吊索具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn);
6)起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān);
7)起重機(jī)械傳動機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán);
8)無交接點檢記錄;
9)違反天車“十不吊”及天車響鈴“十提示”;
10)誤操作
(2)發(fā)生起重傷害事故的后果
1)人員致殘致死率高。
2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。
3)防范措施:
1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。
3)起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的司機(jī),必須持證上崗。
4)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè)
4、,嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"
5)防護(hù)設(shè)施到位。
五、 應(yīng)急救援組織及職責(zé)
1 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部
總指揮:XXXX
副總指揮:XXXX
現(xiàn)場搶救總指揮:XXXX
成員:XXXX
指揮部職責(zé):
⑴ 事故發(fā)生后,迅速接收各類信息,綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案的級別和要求、啟動的應(yīng)急救援的物資、范圍、人員等,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動;
⑵ 向集有關(guān)部門匯報事故情況,并根據(jù)事故發(fā)展程度,向公司請求外部援助;
⑶ 向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;
⑷ 批準(zhǔn)新聞發(fā)布,宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;
⑸ 決定各類事故應(yīng)急救
5、援演練。
2 事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。
主 任:XXXX
副主任:XXXX
成 員:XXXX
應(yīng)急救援辦公室職責(zé):
⑴ 承接事故報告,請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案;
⑵ 通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中;
⑶ 傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項命令,通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;
⑷ 在事故搶救過程中,負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會,協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;
⑸ 組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報;
⑹ 落實上級指示和批示,對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;
⑺ 組織、實施各類事故應(yīng)急救援演練。
3 現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)
6、場管理員職責(zé)
現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé):
⑴ 到達(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
⑵ 制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施,并迅速組織實施;
⑶ 繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程,決定是否請求援助;
⑷ 指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運行,并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;
⑸ 應(yīng)重視所有事故造成的傷害;
⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;
⑺對難以解決的緊急情況做出安排;
⑻向新聞媒體公布權(quán)威信息;
⑼
7、在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
現(xiàn)場事故管理員的職責(zé):
⑴ 協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施,評估事故的規(guī)模,判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;
⑵ 建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
⑶ 在專業(yè)隊伍到來之前,直接參與救護(hù)等活動;
⑷ 安排受傷人員并尋找失蹤人員;
⑸ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;
⑹ 建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點;
⑺ 在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé);
⑻ 如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
4指揮部下設(shè)4個專業(yè)組
⑴ 搶救組組長:
成員:XXXX
職 責(zé):
迅速到達(dá)
8、事故現(xiàn)場,并對事故進(jìn)行偵察、評估,協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施,實施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急人員的安全。
⑵ 保障組組長:
成員:XXXX
職 責(zé):
協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位;組織車輛運送傷員及搶險物資;負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。
⑶ 綜合組組長:
成員:XXXX
職 責(zé):
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接
9、待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬,做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況,對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪,必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。
⑷ 事故調(diào)查組組長:
成員:XXXX
職 責(zé):
協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。
六、報警
1、 接警
事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報;匯報的基本內(nèi)容包括:
A 事故發(fā)生的時間、地點;
B 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;
C 事故原因的初步判斷;
D 事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等
10、,必要時附事故現(xiàn)場簡圖。
2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定
事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后,綜合分析,做出判斷,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1:事故匯報及搶險程序圖、附件2:應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。
3 通訊聯(lián)絡(luò)方法
事故發(fā)生后,管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò),見附件3:事故電話通知順序、附件4:事故應(yīng)急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員通訊錄,并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡(luò)。
4 、 應(yīng)急啟動
⑴ 管理員接到總指揮命令后,立即“按事故電話通知順序”,通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中,通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。
⑵ 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕
11、到指定地點,聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。
⑶ 應(yīng)急啟動后,保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。
5 、 救援行動
⑴ 現(xiàn)場搶救總指揮到場后,迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;
⑵ 搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評估,劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)),研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;
⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下,積極開展人員救助,工程搶險,警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。
6、擴(kuò)大應(yīng)急
在事故搶險過程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足,事故無法得到有效控制,現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報,請求外部援助,啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案,實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);
7 、 應(yīng)急恢復(fù)
⑴ 搶險救援行動完成后,進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理,人員清點和撤離;
⑵ 搶救結(jié)束后,專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部,制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計劃,由現(xiàn)場搶救指揮部組織實施。
8 、 應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后,公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,應(yīng)急人員撤回原單位,搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。
XXXX有限責(zé)任公司
XXXX年XXXX月XXXX日