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  • 車(chē)輛管理規(guī)定一公司內(nèi)所有的貨車(chē)裝載車(chē)工程車(chē)統(tǒng)一由車(chē)隊(duì)管理,公務(wù)用小車(chē)由綜合辦公室管理.二駕駛?cè)藛T要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守有關(guān)交通法規(guī),愛(ài)惜和認(rèn)真維護(hù)車(chē)輛,遇有任務(wù)出車(chē)能及時(shí)按要求安全出車(chē)和行駛,不開(kāi)帶病違章車(chē).
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  • 金屬技術(shù)監(jiān)督工程師職責(zé)A1 火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)或兼職工程師職責(zé) Al.1 協(xié)助總工程師組織貫徹上級(jí)有關(guān)金屬技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程條例和制度,督促檢查金屬技術(shù)監(jiān)督實(shí)施情況.Al.2 組織制定本單位的金.
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  • 員工食堂管理制度為了加強(qiáng)員工食堂管理,提高食品衛(wèi)生安全意識(shí),保障全體員工身體健康,制定本管理制度.一食堂工作人員要樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位.講.
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  • 來(lái)人來(lái)客接待管理規(guī)定1凡到公司的來(lái)人來(lái)客,實(shí)行對(duì)口接待,做到有禮有節(jié),熱情接待.2各部門(mén)接待來(lái)人來(lái)客需要公司領(lǐng)導(dǎo)參加陪餐的,按照職級(jí)對(duì)等原則,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加.3重要客人,重大事項(xiàng),由董事長(zhǎng)接待的,綜合.
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  • 鏟車(chē)挖掘機(jī)叉車(chē)推土機(jī)廠區(qū)作業(yè)安全管理規(guī)定1車(chē)輛駕駛?cè)藛T持特殊工種作業(yè)證上崗,嚴(yán)禁私自將車(chē)輛交給他人駕駛.2嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不準(zhǔn)吸煙飲食和閑談.3車(chē)輛發(fā)動(dòng)前,應(yīng)檢查剎車(chē)方向機(jī)喇叭照明液壓系統(tǒng)裝置是否.
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  • 勞動(dòng)組織及定員管理規(guī)定第一條 勞動(dòng)組織指按社會(huì)化大生產(chǎn)的要求,組織合理的勞動(dòng)分工與協(xié)作,并使勞動(dòng)者能協(xié)調(diào)和有效地進(jìn)行勞動(dòng)的組織工作.定員指在一定的生產(chǎn)工作條件下,按勞動(dòng)效率崗位分工比例設(shè)備職責(zé)等方法,.
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  • 交接班制度1交接班雙方必須堅(jiān)持十交五不接.十交,即:1交任務(wù)完成情況和指標(biāo)2交質(zhì)量3交運(yùn)行和操作情況4交物料能源消耗5交設(shè)備6交安全環(huán)境和衛(wèi)生7交經(jīng)驗(yàn)8交問(wèn)題9交工具10交記錄五不接,即:1設(shè)備潤(rùn)滑不.
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  • 工藝紀(jì)律檢查制度第三十三條 工藝紀(jì)律檢查是以工藝卡片規(guī)定的條件工藝技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的操作方法和生產(chǎn)管理制度的規(guī)定為依據(jù),檢查生產(chǎn)過(guò)程中工藝紀(jì)律執(zhí)行情況以及工藝技術(shù)資料的管理情況.第三十四條 工藝紀(jì)律檢.
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  • 安全檢修制度總 則第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),確保檢修過(guò)程中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證檢修工作的順利進(jìn)行,根據(jù)公司檢修特點(diǎn),制定本制度.第二條 一切檢修工作,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和安全技.
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  • 公司檔案管理制度為加強(qiáng)公司的檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化制度化,更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法.第一章 檔案管理第一條 凡公司各部門(mén)在工.
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  • 公司證照辦理責(zé)任部門(mén)劃分規(guī)定為了加強(qiáng)公司證照申辦審驗(yàn)和管理工作,落實(shí)證照辦理責(zé)任部門(mén),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程技改建設(shè)順利進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定.1各相關(guān)責(zé)任部門(mén)要高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí),按照職.
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  • 操作故障技術(shù)分析管理制度第三十二條 實(shí)行操作故障技術(shù)分析管理是通過(guò)對(duì)操作故障進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高處理事故的能力和裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)水平,從而降低事故的發(fā)生機(jī)率.實(shí)行操作故障的管理,能增.
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  • 考勤制度為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度.第一章 工作時(shí)間及休息休假第一條 所有公司領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,特殊工種和崗位員工作息時(shí)間需.
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  • 勞保用品管理規(guī)定為了更好地加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,保障職工的人身安全與健康,根據(jù)安全生產(chǎn)法及有關(guān)法律法規(guī),GB1165189勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則等標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本公司實(shí)際制定本規(guī)定.一勞保用品的配.
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  • 車(chē)間值班主任管理規(guī)定一實(shí)用范圍常減壓車(chē)間氣分車(chē)間焦化車(chē)間催化車(chē)間油品車(chē)間供排水車(chē)間化驗(yàn)車(chē)間鐵專(zhuān)線車(chē)間三修車(chē)間.二值班時(shí)間規(guī)定1值班主任工作時(shí)間:上午8:0012:00,下午17:30次日8:00.次日.
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  • 績(jī)效考核實(shí)施辦法隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),完善激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)各部門(mén)和員工的積極性,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法.一.
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  • 硫化氫防護(hù)安全管理制度第一章 生產(chǎn)管理第一條 存在硫化氫危害的新建改建擴(kuò)建工程項(xiàng)目中,預(yù)防硫化氫中毒的設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)同時(shí)施工同時(shí)投入使用.第二條 對(duì)存在硫化氫的生產(chǎn)工藝應(yīng)用從原油評(píng)價(jià)開(kāi)始,對(duì).
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  • 工資管理制度第一章 總 則第一條 為建立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的工資分配制度,進(jìn)一步發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,有效調(diào)動(dòng)員工積極性,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度.第二條 本制度適用于公司全體員工.第三條 基本.
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  • 員工管理制度第一章 總則第一條 為樹(shù)立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為,培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制訂本管理制度.第二條 凡公司員工.
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  • 工藝技術(shù)管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了理順工藝技術(shù)管理關(guān)系,嚴(yán)格操作,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,并逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化操作和科學(xué)管理,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,以提高質(zhì)量,降低消耗,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛力,取得更.
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