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土建施工作業(yè)安全管理規(guī)定1作業(yè)區(qū)域車間或工程建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)施工單位二級(jí)安全教育,并對(duì)施工危險(xiǎn)性進(jìn)行安全技術(shù)交底.2作業(yè)人員按規(guī)定佩帶安全帶安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品.3廠區(qū)新建改建擴(kuò)建等土建施工,施工單位.
上傳時(shí)間：2023-01-06
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票據(jù)管理辦法為了加強(qiáng)公司發(fā)票票據(jù)的使用和管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定等法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法.一公司財(cái)務(wù)部為發(fā)票管理部門,負(fù)責(zé)票據(jù)購買使用回收保管.
上傳時(shí)間：2023-01-04
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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定第一章 總 則第一條:為了保障公司局域網(wǎng)安全高效穩(wěn)定快速運(yùn)行的需要,促進(jìn)局域網(wǎng)的健康發(fā)展與應(yīng)用,根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際.
上傳時(shí)間：2023-01-04
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衛(wèi)生管理規(guī)定一公司衛(wèi)生區(qū)域范圍包括辦公樓倒班樓中控樓化驗(yàn)樓各裝置區(qū)鐵專線管網(wǎng)各罐區(qū)液化氣充裝站油品發(fā)車臺(tái)瀝青發(fā)車臺(tái)倉庫大棚露天料場(chǎng)廠區(qū)道路消防通道綠化區(qū)公共廁所地溝地井廠區(qū)圍墻外四周至公路邊等.二室外.
上傳時(shí)間：2023-01-03
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受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定1作業(yè)區(qū)域車間或工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)施工單位二級(jí)安全教育,并對(duì)施工危險(xiǎn)性進(jìn)行安全技術(shù)交底.2作業(yè)人員按規(guī)定佩帶安全帶安全帽防塵口罩慮毒罐等勞動(dòng)保護(hù)用品.3受限空間與其他系統(tǒng)相連.
上傳時(shí)間：2023-01-03
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土建工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一工程建設(shè)項(xiàng)目土建工程雙包的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)XX省2000預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.二零星土建工程的計(jì)價(jià)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.1人工挖土方 8元m3;2人工挖淤泥流砂 10元m3;3機(jī)械挖土方 7元m.
上傳時(shí)間：2023-01-03
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合同管理制度為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度.第一條 合同管理的范圍公司所簽訂的合同,包括銷售合同原料采購合同委托設(shè)計(jì)合同.
上傳時(shí)間：2023-01-03
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外購油品入庫管理規(guī)定一車輛駕駛員外購油品從購買單位過磅計(jì)量,辦理好相關(guān)手續(xù)后必須立即返回公司卸貨.二車輛進(jìn)入門崗,門崗值班人員按門崗管理規(guī)定要求放行車輛入廠,并做好登記工作.三車輛駕駛員將從購貨單位取.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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合同審查生效管理規(guī)定為理順公司合同管理流程,規(guī)范公司的合同管理工作,特制定本規(guī)定.一適用范圍:以公司名義對(duì)外簽定的各類合同.二合同相對(duì)人的法律資質(zhì)要求:一般情況下,短期合同的標(biāo)的額不超出合同相對(duì)人的注.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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外來施工單位入廠施工作業(yè)安全管理規(guī)定一施工隊(duì)施工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及XX公司各項(xiàng)安全管理制度.二工程主管部門應(yīng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工機(jī)具有檢驗(yàn)合格證,焊工.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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計(jì)算機(jī)管理規(guī)定一計(jì)算機(jī)的歸口管理:1公司各部門使用的辦公用計(jì)算機(jī)由綜合辦負(fù)責(zé)管理和維修,由使用者負(fù)責(zé)日常清潔維護(hù)保養(yǎng).2各生產(chǎn)裝置使用的過程控制計(jì)算機(jī)由儀表車間負(fù)責(zé)管理和維修,由操作人員負(fù)責(zé)日常清潔維.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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通信管理規(guī)定一固定電話裝拆移換機(jī)的管理規(guī)定1凡因工作需要新增電話的部門,應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)寫出書面申請(qǐng),報(bào)綜合辦按程序辦理.2部門安裝固定電話的數(shù)量和通話權(quán)限由綜合辦根據(jù)實(shí)際工作需要確定,一般情況下按部門工.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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現(xiàn)場(chǎng)檢查管理辦法一檢查內(nèi)容1勞動(dòng)紀(jì)律工藝設(shè)備安全環(huán)保衛(wèi)生和交接班情況等2部門崗位工作任務(wù)質(zhì)量完成情況.3上崗員工佩戴上崗證,特種作業(yè)有效資質(zhì)證的情況.4員工個(gè)人勞保用品和特種作業(yè)防護(hù)用品的穿戴使用情況.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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合理化建議制度第一章 總 則第一條 為鼓勵(lì)廣大員工積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議工作,特制定本制度.第二條 員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議是員工關(guān)心企業(yè)愛護(hù)企業(yè)的具體體現(xiàn).
上傳時(shí)間：2022-12-28
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油品經(jīng)銷管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范油品經(jīng)銷業(yè)務(wù)行為,樹立公司信譽(yù),提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度.第二條 產(chǎn)品銷售管理總目標(biāo)是制度系列化行為規(guī)范化,傳遞程序化,履約全面化,經(jīng)營(yíng)管理和合同管理一體化.
上傳時(shí)間：2022-12-28
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計(jì)量管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司計(jì)量管理,發(fā)揮計(jì)量工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,維護(hù)公司的合法權(quán)益,依據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法和中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則,特制定本管理辦法.第二條 本辦法適用于公.
上傳時(shí)間：2022-12-27
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特種設(shè)備管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司特種設(shè)備安全管理,規(guī)范特種設(shè)備管理行為,根據(jù)中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本.
上傳時(shí)間：2022-12-27
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貨幣資金管理辦法為了加強(qiáng)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金安全,制定本辦法.第一章 現(xiàn)金管理第一條 公司財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的限額管理,超過庫存限額的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行.收款處當(dāng)日收到的現(xiàn)金必須全.
上傳時(shí)間：2022-12-27
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物資管理制度為了規(guī)范公司物資管理工作,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改和新建工程建設(shè)的需要,增強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性科學(xué)性和規(guī)范性,確保物資采購質(zhì)量,節(jié)省采購資金,避免物資流失浪費(fèi),降低成本,追求效益最大化.結(jié)合.
上傳時(shí)間：2022-12-27
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低合金耐熱鋼蠕變損傷評(píng)級(jí)D1 蠕變損傷檢查方法按DLT 8842004執(zhí)行D2 蠕變損傷評(píng)級(jí)見表D 表D 低合金耐熱鋼蠕變損傷評(píng)級(jí)評(píng)級(jí)微觀組織形貌1新材料.正常金相組織.2珠光體或貝氏體已經(jīng)分散,晶界.
上傳時(shí)間：2022-12-26
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