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布衣公子作品員工招聘實務(wù)人力資源部內(nèi)訓(xùn)之八目錄頁第一章招聘知識概述第二章第三章招聘的實施過程招聘誤區(qū)及原則過渡頁第一章第二章第三章招聘知識概述招聘的實施過程招聘誤區(qū)及原則第一章招聘知識概述一般人認為,.
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福建信泰集團福建信泰集團員工培訓(xùn)管理1福建信泰集團福建信泰集團如何參與專業(yè)培訓(xùn)F培訓(xùn)是時機培訓(xùn)是時機,培訓(xùn)是工作培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責任培訓(xùn)是責任,F開放的心態(tài)開放的心態(tài),主動的態(tài)度主動的態(tài)度,積極發(fā)言.
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第第10章,員工薪酬與福利章,員工薪酬與福利主要內(nèi)容主要內(nèi)容薪酬的概念及其意義薪酬的概念及其意義薪酬設(shè)計及其方法薪酬設(shè)計及其方法員工福利員工福利一,薪酬的概念及其意義一,薪酬的概念及其意義1,1,薪酬.
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員工人力資源培訓(xùn)2021年2月18日一,人事管理一,新員工入職種類1,已經(jīng)畢業(yè)的從社會招聘有一年以上物流工作經(jīng)歷的人員常規(guī)新員工,此類員工入職后直接簽訂安得勞動合同,試用期合格購置社保,系統(tǒng)維護用工方.
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員工培訓(xùn)管理培訓(xùn)目的與作用20247520247511如何參與專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)是時機培訓(xùn)是時機,培訓(xùn)是工作培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責任培訓(xùn)是責任,開開放放的的心心態(tài)態(tài),主主動動的的態(tài)態(tài)度度,積積極極發(fā)發(fā)言言,全.
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一,現(xiàn)代健康新理念一,現(xiàn)代健康新理念一,現(xiàn)代健康新理念一,現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康,什么是現(xiàn)代概念的健康,什么是現(xiàn)代概念的健康,什么是現(xiàn)代概念的健康,11,世界衛(wèi)生組織,世界衛(wèi)生組織1984.
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員工離職原因及解決方案員工離職原因及解決方案主講人,林禎樂主講人,林禎樂優(yōu)秀企業(yè)所必需具備的成功要素優(yōu)秀企業(yè)所必需具備的成功要素健全科學(xué)的組織管理體系健全科學(xué)的組織管理體系適合企業(yè)和個人的管理機制適合.
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員工福利的構(gòu)成組合w員工的法定福利w員工的非法定福利員工的法定福利w社會保險,它是國家通過立法手段建立的,社會保險,它是國家通過立法手段建立的,在勞動者全部或者局部喪失生活來源的情況在勞動者全部或者局.
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人力資源中心人力資源中心人力資源管理績效管理雨潤人力資源中心1人力資源中心人力資源中心前言前言一,理論框架一,理論框架現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要涉及勞動交易,分工協(xié)作,心理契約等基現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主.
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人力本錢優(yōu)化系列之人力本錢優(yōu)化系列之員工關(guān)愛福利與企業(yè)雇傭雙贏員工關(guān)愛福利與企業(yè)雇傭雙贏黑匠策語2國外企業(yè)員工福利總是很誘人國外企業(yè)員工福利總是很誘人Google,瑜珈,健身房,洗車,攀巖墻,干洗效勞.
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人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點,能崗匹配原那么在招聘中的應(yīng)用人員甄選的過程和步驟甄選測試的方法及可靠性分析面試的種類及應(yīng)躲避的錯誤構(gòu)造性面試題的制作.
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有效招聘與精準面有效招聘與精準面試試技巧技巧曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪,作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說,你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩,過了不到五分鐘,.
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優(yōu)秀員工成長修煉優(yōu)秀員工成長修煉生生生生存存存存安安安安全全全全歸歸歸歸屬屬屬屬成長與發(fā)展,發(fā)展?jié)撃艹砷L與發(fā)展,發(fā)展?jié)撃芾硐雽崿F(xiàn)理想實現(xiàn)自尊,自主和成就感自尊,自主和成就感友誼,愛情,歸屬感友誼,愛情.
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有關(guān)氣體滅火及氣體消防有關(guān)氣體滅火及氣體消防一,根本概念一,根本概念二應(yīng)用范圍二應(yīng)用范圍三氣體消防設(shè)置場所三氣體消防設(shè)置場所四氣體消防防護區(qū)四氣體消防防護區(qū)五氣體滅火系統(tǒng)的分類五氣體滅火系統(tǒng)的分類六氣.
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企業(yè)的薪酬設(shè)計3,1目錄為什么要進展薪酬設(shè)計如何進展簡單的薪酬設(shè)計怎樣設(shè)計完整的薪酬體系薪酬調(diào)查,崗位評估,獎金設(shè)計,津貼設(shè)計,長期鼓勵設(shè)計及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進展薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目.
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薪資管理與員工鼓勵薪資管理與員工鼓勵n一,薪酬決定模型,依據(jù),三種導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造一,薪酬決定模型,依據(jù),三種導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造n薪酬決定模型薪酬決定模型n薪酬決定依據(jù)薪酬決定依據(jù)n工作導(dǎo)向的薪酬構(gòu)造工作導(dǎo).
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職業(yè)暴露及防護,艾滋驚魂艾滋驚魂,事件再敲職業(yè)防護警鐘事件再敲職業(yè)防護警鐘,艾滋驚魂艾滋驚魂,的事件,一病人先砍傷仇家,十多天后被報復(fù)的事件,一病人先砍傷仇家,十多天后被報復(fù),對方將他的手,腳,跟腱砍.
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秘書與人力資源管理,員工培訓(xùn)管理工作項目,員工培訓(xùn)管理工作任務(wù)一分析培訓(xùn)需求工作任務(wù)二制定培訓(xùn)制度工作任務(wù)三具體實施培訓(xùn)工作任務(wù)四評估培訓(xùn)效果這是一個學(xué)習(xí)決定命運的時代無論對個人,還是對企業(yè)培訓(xùn)如同一.
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研究所消防平安培訓(xùn)主要內(nèi)容1火災(zāi)根底知識2火災(zāi)隱患與排查3消防設(shè)施和設(shè)備4火災(zāi)自救與逃生一,火災(zāi)根底知識火災(zāi)根底1,在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害,主要包括人身損傷和財產(chǎn)損失2,消防工作的根.
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學(xué)學(xué)習(xí)方案和方案和職業(yè)規(guī)劃劃陳娟陳娟8282職業(yè)生涯規(guī)劃的特點職業(yè)生涯的概念,特點,個體性,終身性,整體性,全面性,連貫性,生活性,實際性,開展性你將如何實現(xiàn)自我管理學(xué)業(yè)規(guī)劃一年級,二年級,三年級,四.
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